Via een reglement voor renteloze leningen aan opstartende wijkgezondheidscentra wil de Stad de opstartfase van wijkgezondheidscentra in Gent ondersteunen. Hiertoe dient een aanvraagdossier te worden ingediend waarvoor de nodige voorbereidingen, zowel financiëel als inhoudelijk, voor opstart van het wijkgezondheidscentrum moeten worden gemaakt en aangetoond. Het aanvraagdossier werd ingediend bij de dienst Welzijn en Gelijke kansen begin augustus.
Er werd een grondige omgevingsanalyse uitgevoerd om de diverse mogelijkheden te onderzoeken. De overwegingen om een nieuw wijkgezondheidscentrum in de Brugse Poort uit te bouwen zijn:
- Brugse Poort is een erg divers bevolkte wijk (mix van verschillende nationaliteiten met 19% van niet Belgische origine) én een dens bevolkte wijk (>7.500 inwoners/km2 t.o.v. 1.600 voor Gent) met een hoge zorgnood. Uit de cijfers van het bevolkingsregister blijkt eveneens dat er in de wijk sinds 2007 zowel een positieve natuurlijke groei als een positief migratiesaldo is. Wanneer de bevolking van de wijk de komende jaren verder blijft aangroeien, zal de nood aan eerstelijnszorg alleen maar toenemen
- Diverse organisaties in de wijk vermelden vooral een nood aan laagdrempelige, integrale zorgvoorzieningen waarnaar men kan doorverwijzen gezien de precaire situatie van vele bewoners (bv hoge werkloosheidsdruk; de wijk kent met 6,4/1000 inw. (tov 2,5 voor Gent) een relatief hoog aandeel asielzoekers; etc.).
- Ook uit nieuwe zorgvragen (dagelijks 2-3 vragen van potentiële nieuwe patiënten) aan WGC Brugse Poort, dat reeds aan patieëntenbeheersing doet, bleek een duidelijke vraag om de zorgcapaciteit in de wijk te verhogen. Tevens zijn er een aantal huisartsen uit de omgeving recent gepensioneerd, of staan een aantal huisartsen aan de vooravond van hun pensioen (10/22 huisartspraktijken worden gerund door een arts van minstens 60 jaar).
- Een verdere uitbreiding van WGC Brugse Poort wordt als niet wenselijk gezien. Schaalvergroting (> dan 40 medewerkers en > dan 6000 patiënten) zou de groepsdynamiek en de kwaliteitsbewaking van de zorg bemoeilijken. Vanuit de zorg voor een goed uitgebouwde eerstelijnsgezondheidszorg met kwaliteitsvolle en toegankelijke gezondheidszorg voor alle inwoners van Gent heeft WGC Brugse Poort geopteerd voor gebiedsopdeling en de opstart van een nieuw WGC.
Op 2 mei 2016 opende WGC Malpertuus de deuren en half oktober had het WGC al 640 ingeschreven actieve patiënten, waarvan 600 in regel met mutualiteit (forfait), 20 terugbetaling via OCMW (medische kaart) en 20 onderweg naar een regeling. Deze vliegende start bevestigt de nood die er in de regio was aan extra (laagdrempelige en multidisciplinaire) eerstelijnsgezondheidszorg.
Een renteloze lening van 50.000 euro komt tegemoet aan de noden van WGC Malpertuus aan investeringsmiddelen in de opstartfase. Er werd een grondige voorbereiding gemaakt en een duidelijk realistisch meerjarenplan en -begroting opgemaakt. Een screening door SOCROWD CVBA SO, een kredietverlenende organisatie vertrouwd met het screenen en toekennen van renteloze leningen aan wijkgezondheidscentra, resulteerde in een positief advies door hen voor het toekennen van een lening.
Op basis van het aanvraagdossier kan de dienst Welzijn en Gelijke Kansen een gunstig advies geven voor de toekenning van de renteloze lening.
De overeenkomst werd opgemaakt conform de bepalingen in het reglement en rekening houdend met de draagkracht en terugbetalingscapaciteit van WGC Malpertuus.