2023_GR_00581 - Derde addendum bij de subsidieovereenkomst voor kwalitatief jeugdwelzijnswerk via wijk HUBPS, mobiel jeugdwelzijnswerk, buurtspelotheken en beheer polyvalente infrastructuur voor werkingsjaren 2020-2025 - Goedkeuring

• Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.

• Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.

Huidig derde addendum is een aanpassing van de “Subsidieovereenkomst tussen het stadsbestuur van Gent en vzw JONG, Realiseren van kwalitatief jeugdwelzijnswerk via wijk HUBPs, mobiel jeugdwelzijnswerk, buurtspelotheken en beheer polyvalente infrastructuur zoals goedgekeurd bij beslissing van de gemeenteraad van de Stad in zitting van 25 Januari 2021. 

Het  tweede addendum bij de subsidieovereenkomst tussen het stadsbestuur van Gent en vzw JONG, Realiseren van kwalitatief jeugdwelzijnswerk via wijk HUBPs, mobiel jeugdwelzijnswerk, buurtspelotheken en beheer polyvalente infrastructuur” zoals goedgekeurd bij beslissing van de gemeenteraad van de Stad in zitting van 26/09/2022 , voorziet een extra inzet van Jeugdwelzijnswerk in Scheldeoord.   

Het eerste addendum bij de subsidieovereenkomst tussen het stadsbestuur van Gent en vzw JONG, Realiseren van kwalitatief jeugdwelzijnswerk via wijk HUBPs, mobiel jeugdwelzijnswerk, buurtspelotheken en beheer polyvalente infrastructuur” zoals goedgekeurd bij beslissing van de gemeenteraad van de Stad in zitting van 22/11/2021, voorzag in een bijkomend tijdelijke inzet van jeugdwelzijnswerk in Scheldekaai.

• In de meerjarige overeenkomst staat "De stad en de uitvoerder evalueren in het kalenderjaar 2023 het gerealiseerd aanbod van 2021, 2022 en 2023 grondig met oog op eventuele bijsturingen voor de periode vanaf 2024
• In die gesprekken heeft Jong aangegeven dat er structurele maatregelen nodig zijn om financieel  gezond te blijven, de externe factoren zoals stijgende loon - en energiekosten zorgen ervoor dat de organisatie moet ingrijpen.
• er dringt zich een structurele bijsturing van de werking op. Gezien de opdracht die ze van de Stad krijgt om in verschillende wijken geprofessionaliseerd jeugdwerk voor kinderen en jongeren in kwetsbare situaties uit te bouwen, gaat 85% van de middelen naar personeelskosten.
• De bijsturingen zorgen ervoor dat organisatie future-proof is om ook de komende jaren vanuit een solide financiële basis het aanbod voor de doelgroep in de verschillende wijken te kunnen garanderen.