Terug
Gepubliceerd op 10/06/2022

2022_CBS_06085 - Voorstel van actieplan Vervoersarmoede 2021-2025 - Goedkeuring

college van burgemeester en schepenen
do 09/06/2022 - 08:31 Collegezaal
Datum beslissing: do 09/06/2022 - 08:43
Goedgekeurd

Samenstelling

Wie is verantwoordelijk voor deze materie?

Filip Watteeuw

Aanwezig

Filip Watteeuw, schepen-voorzitter; Tine Heyse, schepen; Astrid De Bruycker, schepen; Sami Souguir, schepen; Bram Van Braeckevelt, schepen; Isabelle Heyndrickx, schepen; Hafsa El-Bazioui, schepen; Evita Willaert, schepen; Danny Van Campenhout, adjunct-algemeendirecteur

Verontschuldigd

Mathias De Clercq, burgemeester; Sofie Bracke, schepen; Rudy Coddens, schepen; Mieke Hullebroeck, algemeen directeur; Luc Kupers, adjunct-algemeendirecteur

Secretaris

Danny Van Campenhout, adjunct-algemeendirecteur
2022_CBS_06085 - Voorstel van actieplan Vervoersarmoede 2021-2025 - Goedkeuring 2022_CBS_06085 - Voorstel van actieplan Vervoersarmoede 2021-2025 - Goedkeuring

Motivering

Regelgeving waaruit blijkt dat het orgaan bevoegd is

Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 56, § 1.

Op basis van welke regels (rechtsgronden) wordt deze beslissing genomen?

Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.

Wat gaat aan deze beslissing vooraf?

In het bestuursakkoord 2019-2024 wordt voor het eerst de ambitie uitgesproken om vervoersarmoede actief tegen te gaan. Het uitgangspunt is dat mobiel zijn een recht is en dat mobiliteit toegankelijk moet zijn voor iedereen in Gent. De opdracht was om de betekenis en omvang van vervoersarmoede te onderzoeken en een aanpak uit te werken.

Wat vanuit de maatschappij wordt aangeboden volstaat niet altijd om iedereen dezelfde kansen te bieden op vlak van mobiliteit. Sommige mensen zijn “vervoersarm”: ze kunnen zich om bepaalde redenen niet of niet vlot verplaatsen en geraken daardoor uitgesloten van aspecten van het maatschappelijke leven. Het niet of nauwelijks mobiel zijn, bepaalt hun mogelijkheden op vlak van onderwijs, buitenshuis werken, sport- en cultuurbeleving, het hebben en onderhouden van sociaal contacten, enz. Vervoersarmoede is meer dan een louter financieel probleem: het is een complexe combinatie van persoonlijke mogelijkheden en vaardigheden en een gebrekkig aanbod dat uiteenlopende groepen van mensen vervoersarm maakt. 

Wat de omvang van vervoersarmoede betreft, zijn zuivere cijfers, zowel algemene als specifiek van Gent, moeilijk te achterhalen door de complexiteit en verwevenheid van problematieken die iemand vervoersarm maken. We definieerden vijf types problematieken (‘drempels’) waarop kan worden gewerkt om vervoersarmoede breed aan te pakken (zie verder). 

Tussen 2019 en 2021 werd de problematiek in kaart gebracht in een brede dienstoverschrijdende samenwerking, met kennisdeling en een inventarisatie van signalen vanuit verschillende kanalen, o.a.:

  • de Signalenbundel 2018 en 2021
  • Evaluatierapport wandelbus 2020: gebaseerd op gebruikerscijfers, advies vanuit de Stedelijke Adviesraad voor Personen met een Handicap, de klankbordgroep en een doelgroepbevraging 
  • Dialoogtafel mensen in armoede
  • het Memorandum van de Seniorenraad
  • burgervragen bij het Mobiliteitsbedrijf en de toegankelijkheidsambtenaren
  • inspraak bij het Ouderenbeleidsplan
  • nauwe kennisuitwisseling tussen het Mobiliteitsbedrijf en de Gentse toegankelijkheidsambtenaren
  • een dienstoverschrijdende workshop en daaruit voortvloeiende thematische werkgroepen met vertegenwoordiging van 14 stadsdiensten
  • het evaluatieonderzoek ‘Vervoer op Maat Minder Mobiele Gentenaars’ 2021 van Mobiel21

Op basis van die signalen werd met alle betrokken diensten een selectie van acties gemaakt waaraan concreet kan worden gewerkt. Sommige acties zijn al lopende, opgestart in 2021.

Waarom wordt deze beslissing genomen?

Daarom wordt het ontwerp van Actieplan Vervoersarmoede 2021-2025 voorgesteld, waarmee de Stad Gent de ambitie waarmaakt om vervoersarmoede actief tegen te gaan. 

Het actieplan beschrijft 17 acties die tussen 2021 en 2025 worden uitgevoerd en die drempels verlagen om duurzame mobiliteit voor élke Gentenaar toegankelijk te maken. Overheen alle acties is er aandacht voor de 5 gedefinieerde types drempels om dit doel te bereiken:

1. 

Euro

Het wegwerken van financiële drempels.

2. 

Man met wandelstokPersoon in rolstoel

Het verhogen van de toegankelijkheid bij verplaatsingen voor personen met  verminderde mobiliteit.

3. 

Hoofd met radertjes

Het verhogen van kennis, vaardigheden en betrokkenheid m.b.t. duurzame vervoersmogelijkheden.

4. 

 Chatten

Het garanderen van informatieverstrekking, communicatie- en betalingsmethodes op maat (o.a. bekendheid aanbod, talige drempel, digitale drempel, bankkaart-bezit).

5. 

Markering

Het garanderen van geografische bereikbaarheid met duurzame vervoersmogelijkheden voor iedereen, met specifieke aandacht voor personen in een kwetsbare situatie (o.a. bereikbaarheid van afgelegen wonen, arbeid en school).

 

Met deze aanpak wordt de problematiek van vervoersarmoede zowel geografisch, als thematisch en qua doelgroepen breed aangepakt.

Het ontwerp van “Actieplan vervoersarmoede Gent” wordt voor advies voorgelegd aan de betrokken adviesraden SAPH, seniorenraad, gezondheidsraad, jeugdraad, Gents collectief tegen armoede.

Overzicht van de uitgaven

De Sportdienst zal instaan voor het aanbieden van fietslessen voor volwassenen en koopt daartoe de nodige lesfietsen aan. District09 zal instaan voor het onderzoek naar en de ontwikkeling van een online platform voor mobiliteitscheques. Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen zal instaan voor toegankelijke (her)aanleg op het openbaar domein. Er wordt bij latere besluitvorming een exploitatietoelage voorzien voor De Lijn i.k.v. garantie voor het kind op zorg en onderwijs d.m.v. tussenkomsten in jaarabonnementen en aankoop van 10-rittenkaarten . De EVA Fietsambassade zal een inclusief en uitgebreid aanbod voor de fietstaxidienst TriVelo verder garanderen; fietslessen uitbouwen en aanbieden voor mensen in vervoersarmoede van alle leeftijden.

Dienst

SPO

SPO

BMO

BMO

Budgetplaats

353660000

353660000

353660000

353660000

Categorie

I (2420000)

E (6142000)

2130000

I (2240000)

Subsidiecode

NIET_RELEVANT

NIET_RELEVANT

NIET_RELEVANT

NIET_RELEVANT

2022

4.000,00 EUR

6.000,00 EUR

70.000,00 EUR

40.000,00 EUR

2023

 

 

 

140.000,00 EUR

2024

 

 

 

140.000,00 EUR

2025

 

 

 

140.000,00 EUR

Totaal

4.000,00 EUR

6.000,00 EUR

70.000,00 EUR

460.000,00 EUR


Dienst

BMO

BMO

BMO

BMO

Budgetplaats

353660000

3536600PE

353660000

3536600FA

Categorie

E (6142000)

E (6142000)

E subs (6491000)

E subs (6491000)

Subsidiecode

NIET_RELEVANT

NIET_RELEVANT

NIET_RELEVANT

NIET_RELEVANT

2022

33.786,99 EUR 

25.786,99 EUR

148.625,00 EUR

97.161,93 EUR 

2023

    188.473,91 EUR 

79.109,34 EUR

147.000,00 EUR

    171.716,71 EUR 

2024

    279.773,01 EUR 

81.023,78 EUR

147.000,00 EUR

    180.535,36 EUR 

2025

    279.773,01 EUR 

82.579,44 EUR

147.000,00 EUR

       177.308,83  EUR 

Totaal

781.806,92 EUR

268.499,56 EUR

589.625,00 EUR

626.722,83 EUR


Dienst

BMO

BMO

Budgetplaats

3519500FT

3519500FT

Categorie

I subs (6641000)

E subs (6491000)

Subsidiecode

NIET_RELEVANT

NIET_RELEVANT

2022

38.500,00 EUR

100.689,02 EUR

2023

 

39.483,00 EUR

2024

 

 

2025

 

 

Totaal

38.500,00 EUR

140.172,02 EUR


Voorgestelde uitgaven

€ 2.985.327,32

Verwachte ontvangsten

€ 0,00

Activiteit

AC35366 Coördineren van opmaak en uitrol actieplan vervoersarmoede

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Keurt goed het als bijlage gevoegde ontwerp van "Actieplan vervoersarmoede Gent".

Artikel 2

Legt het ontwerp van “Actieplan vervoersarmoede Gent” voor aan de betrokken adviesraden SAPH, seniorenraad, gezondheidsraad, jeugdraad, Gents collectief tegen armoede.


Bijlagen

  • Actieplan Vervoersarmoede 2021-2025.pdf
  • Financiële bijlage