Het Gemeentedecreet van 15 juli 2005, artikel 43, § 2, 4° en artikel 103.
De stadssecretaris in overleg met het managementteam:
Overeenkomstig art. 87 §4 van het Gemeentedecreet werd door de stadssecretaris, in overleg met het managementteam op 25 november 2015:
1) een nieuw voorontwerp van de algemene personeelsformatie opgemaakt,
2) alsook akte genomen van de overgangsformatie van 1 januari 2015.
Deze voorontwerpen zijn opgemaakt, vertrekkend van de personeelsformatie zoals laatst vastgelegd in het raadsbesluit van 23 maart 2015.
De Personeelsformatie van de Stad Gent
Alle departementen van de Stad hebben in functie van de budgetopmaak 2016 hun personeelsbehoefte geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd. Alle wijzigingen zijn doorgenomen op het managementteam ter voorbereiding van de budgetbesprekingen eind oktober 2015. De algemene formatie is een afgeleide van deze totale personeelsbehoefte.
Een algemeen overzicht van de wijzigingen:
|
|
GR maart 2015 |
GR januari 2016 |
|
Kabinetten en Fracties |
84,6 vte |
84,6 vte |
|
Reguliere formatie (- Synd. hoofdafgevaardigden) |
3423,0 vte |
3490,7 vte |
|
Syndicale hoofdafgevaardigden |
3,00 vte |
3,0 vte |
|
Project |
124,4 vte |
120,0 vte |
|
IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent |
110,7 vte |
132,9 vte |
|
IVA Stedelijk Onderwijs Gent |
23,6vte |
23,9 vte |
|
IVA Historische Huizen Gent |
38,2 vte |
38,7 vte |
|
Totaal |
3807,5 vte |
3893,8 vte |
De meest significante wijzigingen t.o.v. de formatie GR maart 2015 zijn de volgende:
- Departement Bedrijfsvoering – IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent: +22,2 vte
- Departement Onderwijs, Opvoeding en Jeugd – dienst Kinderopvang: +32,2 vte
- Departement Cultuur, Sport en Vrije Tijd – Bibliotheek: +10,6 vte.
Voor meer gedetaileerde aantallen bij deze wijzigingen wordt verwezen naar bijlage 1, welke integraal deel uitmaakt van dit besluit.
Deze personeelsformatie vormt een onderdeel van de totale personeelsbehoefte, zoals opgenomen in het Meerjarenplan 2014 - 2019. Daar waar het meerjarenplan informatie bevat voor verschillende jaren, bevat deze formatie cijfers voor het jaar 2016. In de totale personeelsbehoefte zijn ook andere formatiesoorten terug te vinden, zoals niet-gesubsidieerd personeel met onderwijsstatuut, deelnemers aan tewerkstellingsmaatregelen, jobstudenten, ...
De andere formaties van de Stad Gent (ter info)
Om een overzicht te krijgen op de totale personeelsformatie aan de stad, moeten bij bovenstaande gegevens van de 'algemene personeelsformatie' nog volgende vte's toegevoegd worden:
De formatie voor Tewerkstellingsprojecten werd per apart besluit vastgesteld vanwege andere beslissingsorganen en toezichthoudende overheden.
| Ter info (vastgesteld bij apart besluit): | GR maart 2015 | GR januari 2016 |
| Totale algemene personeelsformatie |
3807,5 vte |
3893,8 vte |
| Tewerkstellingsprojecten (Dienst Werk) | 274,8 vte | 204,8 vte |
| Totaal personeelsformatie Stad Gent | 4082,3 vte |
4098,6 vte |
De overgangsformatie van uitdovende graden
Conform artikel 5 §2 van het Besluit van de Vlaamse regering wordt de overgangsformatie van de Stad Gent vastgesteld. Deze bevat momenteel 226,0 VTE (situatie 31 oktober 2015).
Uitdovende graden zijn graden die geschrapt zijn op de actieve algemene personeelsformatie. Maar zolang de personeelsleden die een geschrapte betrekking bekleden in dienst zijn (of tot ze veranderen van betrekking), dient een overzicht op de uitdovende graden te worden behouden. Een betrekking die opgenomen is in een overgangsregeling, verdwijnt dus slechts met het vertrek van de titularis ervan.
Elk van de uitdovende graden is in de algemene personeelsformatie omgezet naar één van de huidige graden, zodoende wordt voor de uitdovende functies geen aparte formatiekost vastgesteld, maar zit de betrokken kost gecapteerd in de totale loonkost van de algemene reguliere personeelsformatie. Deze laatste kunnen dan ook niet ingevuld worden zolang de uitdovende graden nog bezet zijn.
Financieel
Het financiële luik van de voorliggende personeelsformatie wordt toegelicht in bijlage 2.
Stelt de nieuwe algemene personeelsformatie vast, inclusief de overgangsformatie, zoals opgesteld in de integraal deel uitmakende bijlage 1 bij dit besluit.
Stelt de financiële haalbaarheid vast, zoals verduidelijkt in de integraal deel uitmakende bijlage 2 bij dit besluit.