In de commissie WWOPP van vorig jaar werd een vraag gesteld over het ‘actieplan Nederlands’, zoals opgenomen in het bestuursakkoord. De schepen gaf toen terecht aan dat Nederlands, in een stad waar veel inwoners meertalig zijn, een belangrijke verbindende rol speelt. Daarnaast werd gesteld dat het de intentie was om nog datzelfde jaar (2025) werk te maken van een actieplan Nederlands dat gestructureerd, omvattend en gedragen is door verschillende partners. Er werd ook verwezen naar de opmaak van het meerjarenplan in functie van de budgetten.
We zijn ondertussen een jaar verder en, gezien het grote belang van het Nederlands, willen we hierover graag wat vragen stellen:
Kan de schepen toelichten waarom er tot op vandaag nog geen actieplan Nederlands werd voorgesteld?
Hoever staat de schepen momenteel met de opmaak van het plan en tegen wanneer mogen we de definitieve oplevering verwachten?
Welke actoren werden meegenomen in de besprekingen en wat waren hun opmerkingen?
Meneer Naeyaert,
In maart vorig jaar waren we zoals u weet nog in volle opstart, met de opmaak van het meerjarenplan als grootste uitdaging. Ik zei toen al dat het tot het meerjarenplan er ligt niet verstandig zou zijn om uitspraken te doen over actieplannen en de daarmee gepaard gaande budgetten. Ondertussen ligt het meerjarenplan er, samen met de beleidsverklaring, en u zal opgemerkt hebben dat de ambitie die al in het bestuursakkoord staat ook gehandhaafd is, uiteraard.
Ik citeer: We erkennen dat kennis van het Nederlands een hefboom is. Het mag echter geen voorwaarde zijn om te krijgen waar je recht op hebt. We zorgen voor een omvattend actieplan Nederlands als toegankelijke en verbindende taal. Dit bevat een ruim aanbod aan leermogelijkheden en oefenkansen Nederlands voor nieuwkomers en anderstaligen, zowel voor kinderen, jongeren als voor volwassenen. Daarnaast ondersteunen we organisaties in hun beleid omtrent diversiteit, Nederlands en toegankelijke taal. Nederlands is immers de taal die ons allemaal verbindt.
Er is naast de politieke oefening in functie van het meerjarenplan al veel voorbereidend werk gebeurd. Ik ben naast schepen van gelijke kansen ook voorzitter van Amal, en Amal heeft naast de regie over het NT2-aanbod in Gent sinds vorig jaar ook de regierol over het aanbod Oefenkansen. Zo zetten we op formele en informele manier in op een breed aanbod om Nederlands te leren. Daarnaast focussen we – conform bestuursakkoord - ook op het ondersteunen van organisaties in hun beleid over diversiteit, Nederlands en toegankelijke taal.
We zijn in dialoog om de nieuwe samenwerkingsovereenkomst met Amal te finaliseren én tegelijk ook aan de slag met een Actieplan Inclusie. Het is onder die chapeau (om dat op z’n Nederlands te zeggen) dat we een speerpunt van het leren van Nederlands met concrete acties. De timing voor de SWO van Amal is Gemeenteraad juni, voor het Actieplan Inclusie Gemeenteraad november. De acties rond Nederlands zullen daar deel van uitmaken
Eén actie licht ik er gezien de actualiteit graag uit: Project Oefenkansen.
Binnen dit project lanceerde Amal begin dit jaar een subsidieoproep voor Gentse organisaties. Acht projecten werden geselecteerd en krijgen financiële ondersteuning De projecten starten nu en lopen tot juni 2028. Uniek aan het project is de breedte qua doelgroep en sector. Bij de gekozen organisaties zijn linken met het onderwijsveld, natuurorganisaties, sport, kunst, … Overal wordt erkend: als je op een aangename, creatieve manier met Nederlands aan de slag gaat, is Nederlands leren nog zo fijn.
Er wordt nauw samengewerkt met partners die financiële en inhoudelijke ondersteuning krijgen voor hun nieuwe oefenkans.
Ook binnen Amal zelf breiden we het aanbod verder uit. Naast bestaande conversatietafels en specifieke oefenkansen voor beginners (A0-niveau), starten we dit jaar vier nieuwe, laagdrempelige initiatieven op. Deze oefenkansen beogen de hiaten te vullen die uit de nodenbevraging blijken.
Daarnaast wordt er ook afgestemd met de formele NT2-aanbieders zoals de CVO’s, Ligo en het UCT en binnenkort ook Gentse ontmoetingsplekken (zoals handelaars, restaurants en cafés), VDAB, Dienst Lokaal Sociaal Beleid en het OCMW om de brug te slaan tussen formeel, non-formeel en informeel leren.
Het Actieplan Inclusie is een stadsbreed plan, waarbij wordt samengewerkt met diensten binnen Groep Gent voor inhoudelijke afstemming. Het plan zal ook voorgelegd worden aan de Jeugdraad, de SAPH, ADREM en de Ouderenraad voor formeel advies.
U merkt het: er wordt met man en macht dagdagelijks gewerkt aan Nederlands als verbindende en toegankelijke taal. Niemand spreekt namelijk tegen dat een belangrijk element is in het kader van integratie, en een toegangspoort kan zijn tot de arbeidsmarkt, tot onderwijs, tot sociale netwerken. Het verschil in politieke realiteit zit hem eerder in wie het faciliteren van Nederlands écht mogelijk maakt.
Maar ongetwijfeld gaan we daar later dieper op in wanneer het actieplan inclusie geconcretiseerd zal voorgelegd worden.