De energietransitie is een belangrijke, zelf noodzakelijke stap, alleen treft ze gezinnen vandaag niet gelijk. We zien dat vooral kwetsbare huishoudens, denk aan alleenstaanden, huurders, mensen met lage inkomens of in slecht geïsoleerde woningen, disproportioneel worden geraakt door stijgende energieprijzen en investeringskosten.
Recent verscheen er in De Standaard een artikel over een studie rond de Europese energienormen. Hieruit blijkt dat meer dan één op drie Vlamingen een noodzakelijke energierenovatie niet kan betalen. Renovaties zijn cruciaal om de klimaatdoelstellingen van 2050 te behalen én om de energiekosten van huishoudens structureel te verlagen.
Alleen kunnen veel eigenaars die kosten momenteel niet zelf betalen, dat is niet onlogisch aangezien het vaak over significante bedragen. Voor veel Vlamingen, voor veel Gentenaars is het opnemen van een (nieuw) langlopend krediet niet haalbaar. Hierdoor dreigt onbedoeld de sociale ongelijkheid enkel te vergroten.
Ook lokaal speelt dit een belangrijke rol. Steden en gemeenten staan dicht bij mensen en hebben via energieadvies, renovatiebegeleiding, sociale tarieven, premies en samenwerking met sociale diensten een sleutelrol in het voorkomen van energiearmoede.
Hierboven staat één voorbeeld aangehaald over het belang van sociaal klimaatbeleid. Een stad als Gent komt op zeer diverse manieren in aanraking met dergelijke vraagstukken. Daarom wil ik graag ingaan op hoe onze stad vandaag sociaal klimaatbeleid vormgeeft, en hoe we ervoor zorgen dat niemand uit de boot valt in de energietransitie.
Ik stel daarom graag volgende vragen:
Collega Taeldeman, college Van Acker,
Timing is alles in de politiek. U zit hier nu uw 14de jaar, dan weet u dat zeker. U vraag kan niet actuelerer zijn, want met alle brandhaarden die er zijn in de wereld, beleven we een 2de mondiale energiecrisis. Dit betekent dat we sterk moeten investeren in hernieuwbare energie, energie-onafhankelijkheid en energie-efficiëntie.Daarbij is het meer dan ooit belangrijk om te zorgen voor de mensen, de Gentenaars, om te zorgen voor elkaar. Het is opnieuw geen gemakkelijke situatie. Vooral voor de meest kwetsbare mensen in onze samenleving moeten we zorg dragen. U drukt daar beiden op collega's Taeldeman en Van Acker en helemaal terecht.
Het antwoord op uw beide vragen is telkens volmondig JA.
De cijfers in de studie van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven over de Europese energienormen waar u in uw toelichting naar verwijst, bevestigen nog maar eens de noodzaak om versneld te investeren in woningenrenovatie en ze bevestigen de noodzaak om op te schalen:
Voor ik ruimer inga op de Gentse beleidsmaatregelen op vlak van wonen, ga ik graag even in op de specifieke Gentse situatie.
Dit is een zeer specifieke context en daar moeten we rekening mee houden. Er zijn veel noden in deze stad en ons beleid moet daarop afgestemd zijn.
Het stadsbestuur heeft beslist om een energietransitie uit te voeren die sociaal en inclusief is.
De grote lijnen van het klimaat- en energiebeleid die aansluiten op het woonbeleid zijn de volgende:
1. We beschermen de meest kwetsbare gezinnen.
Gent investeert fors in betaalbare huisvesting: we gaan naar 20% sociale woningen 20% budgethuurwoningen.
Daarom 30 miljoen euro investeringssubsidies voor Thuispunt Gent + 4,5 miljoen euro aan Thuispunt Gent om sociale woningen versneld fossielvrij te maken.
In de periode 2026-2031 plant Thuispunt Gent 919 totaalrenovaties, 1.903 vervangingsbouw en 1.193 bijkomende nieuwbouw. Daarbovenop zijn er ook 580 deelrenovaties gepland.
Als focus op de meest kwetsbare gezinnen kan dat wel tellen.
2. We versterken het aanbod aan betaalbare, duurzame huurwoningen.
Ook voor de private huurwoningen is de energietransitie nodig, zonder dat de rekening wordt doorgeschoven naar de huurder. Via het Verhuurderspunt en de verhuurderspremie en een verplicht conformiteitsattest voor huurwoningen zetten we in op betaalbare en kwaliteitsvolle huurwoningen. Daarvoor hebben we 7,6 miljoen euro uitgetrokken om die private huurwoningen kwaliteitsvol te krijgen.
Daarbovenop bouwen we via Modest extra kwaliteitsvolle en budgethuurwoningen. Vorige week hebben we met het stadsbestuur een kapitaalsinjectie van 11,7 miljoen euro beslist zodat Modest bijkomende betaalbare budgethuurwoningen kan realiseren.
Dus hier ook de focus op de meest kwetsbare gezinnen.
3. We ontzorgen eigenaars maximaal, met extra steun bovenop die van Vlaanderen.
De Energiecentrale is zeer actief. Via de one stop shop van De Energiecentrale zetten we maximaal in op ontzorging. Gentenaars krijgen daar gratis renovatieadvies, begeleiding, leningen, energiescans en premies. Hiervoor gaan heel wat renovatiecoaches dagelijks op pad. We doen dit ook via Gent Knapt op. Voor noodkopers financieren we tot 50.000 euro per woning via Gent Knapt Op. Zo pakken we 150 woningen van noodkopers grondig aan. Dit is heel belangrijk voor deze groep mensen, ook weer een kwetsbare groep Gentenaars.
We zetten ook in op een zeer sterke samenwerking met het OCMW zodat de steun snel bij de gezinnen die dit het meest nodig hebben kan komen.
4. We vragen realisme: de renovatie-uitdaging is enorm.
De noodzakelijke renovatieversnelling – tot drie keer sneller – kan vandaag niet gehaald worden zonder extra middelen van Vlaanderen en de federale overheid. Daarom zetten we in op wie vandaag kan renoveren, en ondersteunen we wie dat (nog) niet kan. We gaan meer steun nodig hebben van Vlaanderen en federaal.
5. We werken aan oplossingen op buurtniveau.
Dit is interessant en typerend voor Gent. We werken aan oplossingen op buurtniveau. In Muide-Meulestede hebben we een Living Lab opgericht om te onderzoeken hoe we concrete energieprojecten in die wijk kunnen opstarten die mensen kunnen helpen. Dat is niet gemakkelijk. Het is gemakkelijk opgestart dan dat we concrete resultaten boeken, maar we zijn daar aan bezig en we proberen bewoners mee te nemen. Ik hoop dat we daar de komende maanden en jaren concrete resultaten kunnen krijgen.
6. We pleiten voor een eerlijk en haalbaar beleid.
Met de komst van ETS2 vragen we dat men rekening houdt dat dit voor velen niet zo gemakkelijk zal zijn. We vragen een herziening van de EPC-normen en renovatieverplichtingen, omdat die vandaag niet op maat zijn van stedelijke wijken. We kijken uit naar een taks shift: elektriciteit moet goedkoper worden dan gas. Minister Depraetere heeft daar al een eerste stap gezet. Dat is belangrijk maar we gaan moeten verder gaan. De energiefactuur moet duidelijker en betaalbaarder: allerlei taksen moeten uit de energiefactuur gehaald worden. Sneller overschakelen naar fossielvrije warmte moet betaalbaarder én socialer worden.
Collega Taeldeman, collega Van Acker, ik besluit:
Klimaatbeleid dat enkel focust op technologie of op cijfers, zal zijn kracht verliezen.
De transitie moet niet alleen uitstoot verminderen, ze moet ook vertrouwen herstellen. Mensen moeten voelen dat ze erbij horen. Dat de toekomst niet iets is dat hen overkomt maar iets waaraan ze kunnen meewerken.
Dat is volgens mij de kern van van u vraagt en waar wij aan werken: een sociaal klimaatbeleid.
We moeten de kloof dichten tussen ambitie en draagvlak, tussen beleid en beleving.
En we moeten zeker de kloof dichten tussen wie kan investeren, en wie achterblijft.
In Gent werken we volop aan het dichten van die kloof en we zullen dat blijven doen.
do 12/03/2026 - 11:54Deze maand lazen we in de pers het verontrustende nieuws dat de Kouterconerten – die plaatsvinden in de kiosk op onze Gentse Kouter – niet langer doorgaan. VLAMO Oost-Vlaanderen organiseert deze concerten, maar zou zonder subsidie van het Gentse stadsbestuur vallen, waardoor het organiseren van deze klassieke concerten onmogelijk wordt.
De stad stond traditioneel in voor de opkuis van de kiosk, het vergoeden van de spelende verenigingen, de Belleman en de Sabam-kosten. Met de stopzetting van deze subsidie dreigde een 125 jaar durende traditie echter op haar einde te lopen. Een gevolg van een besparingsoperatie, zo lezen we in de pers. Dit lijkt ons opnieuw een voorbeeld van verkeerde keuzes in het financieel beleid van deze stad.
De communicatie naar VLAMO verliep ook allesbehalve ideaal. De organisatie werd zeer laattijdig ingelicht over deze beslissing en reageerde dan ook terecht misnoegd. Ik kan me zeker ook voorstellen dat dit voor de muziekensembles organisatorisch niet evident is. Op deze manier toont de stad zich geen betrouwbare partner voor onze cultuursector.
Ietwat later kwam dan weer het nieuws dat de stad de huidige overeenkomst dan toch met één jaar verlengt, waardoor tussen 3 mei en 27 september 2026 opnieuw muziek zal weerklinken op zondag aan de Kouter. De stad gaf echter wel meteen aan dat een overeenkomst zoals in 2025, niet haalbaar zal blijven richting de toekomst.
In het Gentse bestuursakkoord staat bovendien – en niet geheel toevallig – dat men wil inzetten op lokale cultuur-, kunstorganisaties en actoren. Een belangrijke passage en van toepassing op dit initiatief, aangezien heel wat van de programmatie bestaat uit Gentse gezelschappen en verenigingen.
Toen ik in de commissie van november de uitwerking van deze passage bevroeg, bevestigde de schepen dat dit “gereflecteerd zal worden in de beslissingen die we in de toekomst zullen nemen” – in dit dossier lijkt mij dit niet het geval. De schepen haalde daar ook het belang aan van laagdrempelige toegang, iets wat bij de Kouterconcerten zeer duidelijk aanwezig is.
Op een schriftelijke vraag die ik reeds stelde over de Kouterconcerten, antwoordde de schepen dat er in de komende weken rond de tafel wordt gezeten met VLAMO om afspraken te maken rond de structurele samenwerking en ondersteuning van dit initiatief.
Het spreekt voor zich dat er op dit moment heel wat onzekerheid heerst, wat betreft de toekomst van de Kouterconcerten. Een mooie traditie die onze stad al 125 jaar rijk is en volgens onze fractie niet mag verdwijnen.
Daarom onderstaande vragen;
Beste raadslid,
Beste mevrouw Deene,
Dankjewel voor uw vraag over een topic waarover de voorbije weken heel wat inkt is gevloeid. Het is goed om de kouterconcerten hier even onder de aandacht te brengen, zodanig dat hierover voor eens en voor de rest van deze legislatuur duidelijkheid mag bestaan.
De Kouterconcerten op zondag zijn een zeer fijne vaste waarde geworden voor vele Gentenaars en bezoekers van Gent. Telkens van mei tot september.
De stad heeft deze werking ondersteund de voorbije jaren en zal dat ook in de toekomst blijven doen. De ondersteuning zelf werd nooit in vraag gesteld.
1. Welke verklaringen heeft de schepen voor het laattijdig communiceren van de subsidiestop voor dit initiatief?
Een subsidiestop werd nooit op die manier gecommuniceerd. Wel dat er een andere flow te volgen is. Zoals u weet zijn we het ondersteuningsbeleid aan het hertekenen en er werd aan alle organisaties meegedeeld hoe ze verder hun ondersteuning konden aanvragen. VLAMO heeft dus ook deze boodschap gekregen. Dit zorgde voor onzekerheid.
2. Waarop doelt de schepen als ze zegt dat de huidige manier van samenwerken niet meer verdergezet kon worden?
De ondersteuning voor de voorbije periode kwam rechtstreeks van de eigen werkingsmiddelen van de cultuurdienst en dus nog niet uit het subsidiebudget.
Het is de bedoeling dat de ondersteuning voor de komende periode nu wèl kan gebeuren vanuit het daarvoor bedoelde subsidiebudget. Vlamo zal dus voortaan dezelfde flow als elke andere organisatie die ondersteuning krijgt van de stad volgen. Dat is fair, en transparant voor iedereen.
3. Tegen wanneer zal de schepen duidelijkheid verschaffen over de toekomst van dit waardevolle initiatief? En hoe ziet de schepen concreet de toekomst van de Kouterconcerten binnen het Gentse cultuurbeleid?
Intussen vond het gesprek met VLAMO plaats voor de periode 2026-2031 en zal VLAMO effectief via het reguliere ondersteuningsbeleid van Stad Gent een structurele subsidie toegekend kunnen krijgen. Dit via een overeenkomst voor specifieke prestaties (convenant).
De modaliteiten voor de overeenkomst voor 2026-2031 zullen in dezelfde lijn liggen als de vorige overeenkomst. We nemen opnieuw de bepaling op dat minstens 50% van de verenigingen opgenomen in de programmatie, Gentse verenigingen moeten zijn. Zo willen we podiumkansen blijven bieden aan Gentse muziekverenigingen.
De overeenkomt zal tijdig opgemaakt worden zodat de reeks in mei kan opstarten net zoals de voorbije jaren en we met zijn allen verder zullen kunnen genieten van de concerten op zondag.
do 12/03/2026 - 11:38We merken op dat er steeds vaker meldingen zijn van sluikstort in de wijk Nieuw Gent. Bewoners stuurden ons foto’s door van grote hoeveelheden achtergelaten afval.
Deze situatie zorgt niet alleen voor een onverzorgd straatbeeld, maar tast ook het veiligheidsgevoel en de leefbaarheid in de wijk aan. Sluikstort trekt bovendien extra afval aan en kan ongedierte en geurhinder veroorzaken.
Het is duidelijk dat dit probleem structureel wordt en vraagt om maatregelen, vandaar de vragen:
Is de schepen op de hoogte van deze schrijnende situatie in Nieuw Gent?
Welke concrete maatregelen wil de schepen nemen om het probleem van sluikstort in Nieuw Gent aan te pakken?
Word cameratoezicht in deze wijk al besproken of overwogen? Zo ja, wat is de stand van zaken?
Zijn er bijkomende sensibiliserings- of handhavingsacties gepland voor Nieuw Gent?
Dank u voor de vraag. De hardnekkige sluikstortproblematiek in Nieuw Gent is mij en alle netheidspartners zeer goed bekend. De situatie in de wijk vraagt terecht onze aandacht en vergt een geïntegreerde en intensieve aanpak.
1. Netheidsbeheer van het openbaar domein
In 2024 werden in Nieuw Gent bijna 1.000 sluikstorten gemeld en opgeruimd door IVAGO. In 2025 daalde dat aantal licht, maar het gaat nog steeds om ongeveer 800 gevallen.
De dagelijkse inzet in de wijk is zeer hoog:
Daarnaast werkt de politie actief mee:
De rapportage op wijkniveau is zoals steeds raadpleegbaar via de netheidsrapporten.
2. Netheidsbeheer in de sociale wooncomplexen
Ook binnen de gebouwen treft Thuispunt veel afval aan: in liften, op gelijkvloerse verdiepingen en in opberghokken. Het gaat zowel om huishoudelijk afval als grofvuil.
3. Netheidsactieplan en maandelijkse acties
Nieuw Gent beschikt sinds 2022 over een gebiedsgericht netheidsactieplan, opgesteld met alle wijk- en netheidspartners en ondersteund door een Mooimakers-traject.
Sinds enkele jaren vinden ook maandelijks gecoördineerde netheidsacties plaats. Daarbij:
Deze acties zorgen nadien steeds voor een hoger gebruik van de ondergrondse containers, maar dat effect blijft niet duren. Regelmaat blijft dus noodzakelijk.
4. Specifieke aanpak OMA-gebouwen (Orion, Milenka, Aurora)
De opvallende en recente toename van sluikstort rond de OMA-gebouwen, vooral achter Orion, vraagt een aparte aanpak. Afval wordt er zelfs vanop balkons naar beneden gegooid, soms gericht naar medewerkers. Dat is onveilig en onaanvaardbaar.
Op 27 februari kwam een breed partnerschap samen (Regie Netheid, Thuispunt, IVAGO, Groendienst, Politie, Gemeenschapswacht en Buurtwerk). Afgesproken werd:
Vanaf 12 maart gaan Thuispunt en de IVAGO-afvalcoach wekelijks deur aan deur in de drie gebouwen.
De handhaving wordt ondertussen opgeschaald met bijkomende controles, doorzoekingen en inzet van de camera’s.
5. Verhuisbewegingen en actieplan sociale wooncomplexen
De verhuisbewegingen vormen duidelijk een extra uitdaging. Orion en Aurora worden volgens planning volledig ontruimd tegen eind juni 2026, Milenka tegen eind 2026, met sloop respectievelijk in oktober 2026 en maart 2027.
Omdat verhuizingen van Thuispunt leiden tot extra grofvuil en sluikstort, werken Thuispunt, IVAGO en Regie Netheid aan een nieuw draaiboek om afvalfracties tijdens verhuisperiodes laagdrempelig en correct te laten aanbieden. Dit draaiboek zal ook elders in Gent worden toegepast.
Daarnaast komt er een nieuw actieplan netheid voor sociale wooncomplexen, gericht op:
Sociale wooncomplexen worden gekenmerkt door hoge bewonersdichtheid, frequente verhuisbewegingen, beperkte opslagruimtes en vaak anonieme woonstructuren. Die combinatie vraagt om een aanpak op maat. Om hieraan tegemoet te komen engageert de Stad Gent zich om een samenwerkingsovereenkomst met Thuispunt Gent uit te werken, met als doel het netheidsbeheer van de woonmaatschappij gericht te versterken.
Slot
De situatie is ernstig, en dat erkennen we ook. Maar zoals u ziet, krijgt deze problematiek absolute prioriteit, met een sterke inzet van alle betrokken diensten en partners.
We blijven dit van dichtbij opvolgen, zowel structureel als op het terrein. Binnen mijn bevoegdheid als schepen van Netheid zet ik alles in het werk om de wijk proper te krijgen en de pakkans te verhogen.
Een deel van de problematiek overstijgt echter mijn bevoegdheden, dus ook binnen het college verdient dit aandacht en ga ik hierover verder in gesprek met de betrokken schepenen.
di 10/03/2026 - 15:17Als een PMD-zak niet opgehaald wordt, voorziet IVAGO deze van een sticker waarom deze geweigerd werd. Zo kunnen burgers de volgende keer nog beter sorteren en weten ze waarom hun PMD-zak niet werd opgehaald.
We krijgen echter signalen uit verschillende wijken dat sommige PMD-zakken blijven liggen, zonder dat deze van een sticker voorzien worden.
Daarbij had ik de volgende vragen voor de schepen:
-Wat is de procedure dat IVAGO hanteert als men constateert dat het opgehaalde afval niet correct gesorteerd werd?
-Is het bestickeren van fout gesorteerde PMD-zakken nog altijd van kracht?
Indien wel: hoe komt het dat dit niet altijd gebeurt?
-Een niet-opgehaalde zak wordt geacht weer binnengehaald te worden. Dit is echter niet altijd het geval omdat de zak niet altijd voor de gevel van de burger in kwestie blijft staan.
Wat is de procedure dan om te maken dat de zak niet eeuwig op straat blijft staan?
Het bestickeren van fout gesorteerde PMD-zakken blijft de standaardprocedure.
Wanneer PMD niet correct is gesorteerd, nemen de ophaalploegen de zak niet mee. Ze laten de zak staan en brengen een sticker aan waarop vermeld staat waarom de zak geweigerd werd.
In de praktijk kan het echter gebeuren dat een fout aangeboden zak toch niet van een sticker wordt voorzien. Dit kan onder meer het gevolg zijn van:
Wanneer een PMD-zak niet wordt opgehaald en de burger niet weet waarom, kan hij of zij dit melden aan IVAGO (via e-mail, telefoon of het meldingsformulier op de website). IVAGO onderzoekt de situatie en geeft de nodige instructies zodat de zak niet op straat blijft staan.
Indien een sticker aanwezig is, is het duidelijk dat de zak niet-conform werd aangeboden. Dan is het de verantwoordelijkheid van de burger om de sorteerfout te corrigeren en de zak bij een volgende ophaling correct aan te bieden.
Wanneer er geen sticker werd aangebracht en de zak lijkt wel conform, kan IVAGO vragen om de zak nog even te laten staan. In dat geval probeert een andere ploeg de zak alsnog op te halen. Lukt dat niet binnen twee werkdagen, dan vraagt IVAGO om de zak binnen te nemen en opnieuw aan te bieden bij de volgende reguliere ophaling.
Als de persoon die de zak plaatste zijn verantwoordelijkheid niet opneemt en de zak blijft staan, kunnen buurtbewoners een melding maken via de sluikstortapp of via de andere beschikbare meldingskanalen. De zak wordt dan opgehaald en geregistreerd als sluikstort.
ma 09/03/2026 - 19:42Op vraag van mijn collega Isabelle Heyndrickx in VOGOK van juni 2025 liet de schepen weten dat het voortbestaan van de mobiele recyclageparken samenhing met de toen nog lopende budgetbesprekingen.
Ondertussen is het meerjarenplan gestemd. Daarin zien we dat mobiele recyclageparken nergens vermeld worden.
Tevens ging de werking van deze mobiele recyclageparken geëvalueerd worden om de juiste keuzes te maken in de toekomst.
Daarbij heb ik de volgende vragen voor de schepen:
IVAGO wordt gefinancierd via een algemene dotatie. Daardoor worden in het meerjarenplan geen afzonderlijke activiteiten opgelijst. In de toelichting bij het meerjarenplan worden wél de wijzigingen vermeld, en daarbij is er geen aanpassing gebeurd aan het budget dat onder meer de pop-uprecyclageparken mogelijk maakt.
De toekomst van de pop-uprecyclageparken maakt deel uit van de opmaak van IVAGO’s intern beleidsplan voor de komende jaren. In voorbereiding daarvan heeft IVAGO een evaluatie uitgevoerd. Deze resultaten zullen we uiteraard met jullie delen, de evaluatie zal toegevoegd worden aan mijn antwoord.
Uit die evaluatie blijkt dat het initiatief waardevol is voor de dienstverlening en de zichtbaarheid van IVAGO, een ook zorgt voor sensibilisering op wijkniveau. Toch stellen we vast dat de operationele belasting voor IVAGO aanzienlijk is, terwijl het aantal bezoekers relatief beperkt blijft: gemiddeld gaat het om ongeveer 80 unieke bezoekers per locatie. Daarnaast bedraagt de kostprijs per unieke bezoeker meer dan 90 euro. Tussen wijken zijn er wel verschillen, maar de algemene trend is duidelijk. Bovendien blijkt er geen meetbaar effect te zijn van de pop-uprecyclageparken op het lokale sluikstortgedrag.
Om die redenen zijn de pop-uprecyclageparken in hun huidige vorm tijdelijk on hold gezet.
Tegelijkertijd erkennen we dat niet iedereen even vlot toegang heeft tot de vaste recyclageparken. Ophaling van grofvuil aan huis biedt slechts een gedeeltelijke oplossing, omdat niet alle afvalstromen via die weg kunnen worden aangeboden.
Wijkpartners hebben ook terecht gewezen op de sociale en sensibiliserende waarde die de mobiele recyclageparken kunnen hebben, zeker in kwetsbare wijken. Ze kunnen daar een belangrijke rol spelen binnen ons netheidsbeleid, in het bijzonder op het vlak van preventie en gedragsbeïnvloeding.
Daarom heb ik IVAGO de opdracht gegeven om het concept te herbekijken in het kader van het beleidsplan 2026–2031. Daarbij onderzoeken we of en hoe de dienstverlening kan worden verdergezet in een vorm die onze doelstellingen beter bereikt en die zowel operationeel als financieel verantwoord is, met een sterke ondersteuning door de wijkpartners.
ma 09/03/2026 - 19:31De originele plannen van de verbouwingen van de Gentse opera werden vorige legislatuur opgemaakt. De grootse plannen werden ondertussen ingehaald door de trieste financiële realiteit waar onze stad voor staat. In de meerjarenplanning lezen we het volgende: “Grote projecten zoals de renovatie van het Operagebouw worden eenvoudiger en soberder, en gebouwen delen met andere organisaties is voortaan de norm.”
In de wandelgangen is er sprake dat de renovatie van het gebouw zou doorgaan, maar dat alles van techniek en zaken achter de schermen hetzelfde zouden blijven.
OBV heeft intussen de sleutels van de Gentse Opera overgedragen aan SOGent. Deze kan van start gaan met grondige verbouwingswerken om de veiligheid van elke bezoeker terug te kunnen garanderen. Momenteel is dat niet het geval waardoor opera- en balletvoorstellingen niet meer kunnen doorgaan. Tijdens deze verbouwingen is er ook sprake van een tijdelijke invulling.
Ik heb daarbij de volgende vragen voor de schepen:
-Kan de schepen meer uitleg geven over de eenvoudigere en soberdere plannen van de renovatie van het Operagebouw?
-Hoe is de verdeling tussen Vlaanderen en Gent bij de financiering van deze werken? Verandert deze verdeling door de aanpassing van de plannen?
-Hoe staat de schepen tegenover een renovatie van het gebouw, terwijl techniek, licht en geluid en zaken achter de schermen niet gerenoveerd worden?
-In de vorige legislatuur was er een plan om de opera verder te commercialiseren om zo meer geld in het laatje te brengen. Zo werd gedacht om boks- en andere sportwedstrijden te organiseren in het Operagebouw. Behoort dit ook nog steeds tot de mogelijkheden of werd hier ook een streep door getrokken?
-Over welk deel van het gebouw gaat die tijdelijke invulling, of gaat het om het volledige gebouw?
-Welk soort tijdelijke invulling heeft de schepen voor ogen?
-Zijn er reeds gesprekken bezig met potentiële organisaties? Indien ja: met wie?
-Hoeveel organisaties moeten er in totaal in het gebouw terechtkomen?
-Zijn er gesprekken lopende met organisaties om die reden?
Raadslid Smagghe, dank u wel voor de vragen. Daaruit blijkt dat er heel wat geruchten en veronderstellingen de ronde doen. Een goed moment, dus, om even duidelijkheid te scheppen over waar we vandaag staan.
1) Kan de schepen meer uitleg geven over de eenvoudigere en soberdere plannen van de renovatie van het Operagebouw?
2) Hoe is de verdeling tussen Vlaanderen en Gent bij de financiering van deze werken? Verandert deze verdeling door de aanpassing van de plannen?
Eerst en vooral: als we zeggen dat de plannen soberder worden, betekent dat niet dat we onze ambities zomaar opbergen. De bedoeling is heel duidelijk: we behouden in Gent een volwaardig operagebouw waar hedendaagse operaproducties en een sterke werking mogelijk blijven. We investeren in deze en in de volgende legislatuur nog altijd maar liefst telkens 22,8 miljoen euro in de renovatie van de Opera. Vlaanderen blijft tot 60% subsidiëren en houdt zijn engagement van 67,3 miljoen euro aan. Dat is een forse investering om het erfgoed in ere te herstellen en om de Opera toegankelijker te maken. Zodat elke Gentenaar de kans krijgt om opera te beleven. Daarom willen we veel meer inzetten op gedeeld ruimtegebruik. Letterlijk en figuurlijk de drempel verlagen voor een breed publiek.
Wat verandert, is de schaal van het project. Concreet:
We kopen het Bijhuis Justitie niet aan en we verkleinen het projectvolume. Ja, de budgettaire context heeft hierin een rol gespeeld, maar ook: het hoekgebouw van justitie was nog niet aangekocht, er was zelfs nog geen bindend akkoord over de aankoop, laat staan een concrete timing! Dus ook op dat vlak was het nodig om knopen te durven doorhakken. We bekijken via een heroriëntatieopdracht wat haalbaar is binnen een realistisch budget.
3) Hoe staat de schepen tegenover een renovatie van het gebouw, terwijl techniek, licht en geluid en zaken achter de schermen niet gerenoveerd worden?
Het gerucht over ‘techniek, licht, geluid en backstage’ die niet gerenoveerd zouden worden: dat klopt gewoon niet, mijnheer Smagghe. We onderzoeken nu wat binnen budget past, maar we gaan niet een gebouw renoveren en dan de kern van een operahuis laten verouderen.
4) In de vorige legislatuur was er een plan om de opera verder te commercialiseren om zo meer geld in het laatje te brengen. Zo werd gedacht om boks- en andere sportwedstrijden te organiseren in het Operagebouw. Behoort dit ook nog steeds tot de mogelijkheden of werd hier ook een streep door getrokken?
Hetzelfde wat betreft boks- en sportwedstrijden in de opera: tenzij u een bokser kent die een perfecte ‘Koning van de nacht’-aria kan neerzetten is dat eerder een gerucht dan een ambitie.
Natuurlijk mikken we wel op breder cultureel gebruik, graag ook sectoroverschrijdend, en wie weet welke fijne voorstellingen ontstaan daaruit. Maar ik zie die niet direct eindigen met een knock-out.
5) Over welk deel van het gebouw gaat die tijdelijke invulling, of gaat het om het volledige gebouw?
Welk soort tijdelijke invulling heeft de schepen voor ogen?
Zijn er reeds gesprekken bezig met potentiële organisaties? Indien ja: met wie?
Hoeveel organisaties moeten er in totaal in het gebouw terechtkomen?
Zijn er gesprekken lopende met organisaties om die reden?
Dan over de tijdelijke invulling:
Dat onderzoeken we nu volop. OBV heeft het gebouw verlaten, en we willen vermijden dat het jarenlang leeg staat. De randvoorwaarden zijn duidelijk:
– veiligheid boven alles,
– respect voor het erfgoed,
– en het mag de renovatie niet vertragen.
Dat betekent dat een tijdelijke invulling mogelijk is, maar natuurlijk wel op een veilige, zorgvuldige manier. Het advies van de brandweer en van Onroerend Erfgoed Vlaanderen zullen hierin doorslaggevend zijn.
We voeren momenteel verkennende gesprekken, onder andere met Cinema Sphinx, maar er zijn op dit moment nog geen beslissingen.
Hoeveel organisaties er tijdelijk in kunnen? Dat zal afhangen van de stukken van het gebouw die veilig toegankelijk zijn. Dat weten we pas na de veiligheidsanalyses.
Ik hoop dat dit de stand van zaken helder maakt.
di 10/03/2026 - 12:14In december 2023 kocht Sogent het gebouw van Cinema Rex aan het Maria Hendrikaplein. De aankoop kaderde in de ambitie van de stad Gent om het gebouw te herbestemmen tot een Huis van de Cinema, mogelijk met een rol voor Film Fest Gent.
Cinema Rex werd gebouwd in 1933 en is beschermd als monument. Het gebouw heeft een belangrijke erfgoedwaarde door zijn art-deco-interieur en monumentale gevel. Tegelijk staat het pand al tientallen jaren leeg en verkeert het deels in vervallen toestand.
De stad is dus inmiddels eigenaar van het gebouw. In de meerjarenplanning van SoGent – onder investeringsprojecten – lezen we dat er tussen 2026 en 2029 net geen €150.000 uitgaven ingepland staan onder ‘Cinema REX’. Dit wordt gekaderd onder het actiepunt ‘Bouwen aan een kwalitatief en toekomstbestendig vastgoed voor cultuur’.
Hierover onderstaande vragen;
Collega Deene,
Cinema is een hot topic de afgelopen weken. Schepen Vandenbroucke beantwoordde hierover ook al een schriftelijke vraag. Hij heeft daarin geantwoord dat er sinds de aankoop in de eerste plaats grondig voorbereidend werk is gebeurd. Het afgelopen jaar heeft sogent sterk ingezet op onderzoek naar het gebouw zelf, waarbij onder andere de volledige bouwgeschiedenis en de verschillende erfgoedelementen van het Rex-gebouw in kaart werd gebracht.
Al dat materiaal vormt vandaag het vertrekpunt van het herbestemmingsonderzoek dat momenteel loopt. In dat traject worden eerst de krachtlijnen van het erfgoed bepaald. Dat bepaalt welke ingrepen mogelijk zijn en hoe we respectvol kunnen omgaan met de historische waarde van het gebouw. Van daaruit wordt onderzocht welke invullingsmogelijkheden er zijn voor het Rex-gebouw zelf én voor het aanpalende perceel in de Smidsestraat. We verwachten de resultaten van dat herbestemmingsonderzoek tegen het einde van dit jaar. Daarna kunnen we een meer gedetailleerde strategie uitwerken voor de volledige site.
Tegelijk wil ik ook duidelijk zijn over de prioriteiten die we als stad de voorbije periode hebben gemaakt. Een jaar geleden stonden twee belangrijke arthousecinema’s in Gent op de helling. Voor de Vlaamse filmsector, maar ook voor Gent als filmstad, zou het onverantwoord geweest zijn om dat zomaar te laten gebeuren. Daarom hebben we er eerst voor gezorgd dat die culturele infrastructuur een duurzame toekomst krijgt. Het zal u niet ontgaan zijn dat er nu concrete plannen zijn voor de heropening van Studio Skoop en er zijn ook plannen in voorbereiding voor Sphinx Cinema. Dat zijn plekken met een enorme betekenis voor de filmcultuur in onze stad. Door die te ondersteunen zorgen we er vandaag voor dat Gent ook in de toekomst een sterke arthouse-cinemacultuur behoudt.
Wat de mogelijke invulling van Rex betreft – bijvoorbeeld als een “Huis van de Cinema” – is het vandaag nog te vroeg om daar definitieve uitspraken over te doen. We werken momenteel samen met de sector aan een bredere filmstrategie voor Gent. Het is natuurlijk de bedoeling dat een toekomstig huis – of misschien zelfs een netwerk van plekken – een antwoord biedt op de noden van de sector en een versterking vormt van het sterke ecosysteem dat vandaag al bestaat. Hoe kunnen we Gent nog sterker op de kaart zetten als filmstad, zowel nationaal als internationaal? Daar draait het om.
Die gesprekken voeren we breed: met partners zoals Film Fest Gent, maar ook met het Gents Kunstenoverleg, het Vlaams Audiovisueel Fonds en het Departement Cultuur, Jeugd en Media.
Wat het budget betreft dat in het meerjarenplan van sogent staat ingeschreven: dat gaat vandaag om studiebudget. Het dient om het onderzoek naar de herbestemming en de mogelijke ontwikkelingsscenario’s te financieren. Zodra duidelijk is welke richting we willen uitgaan, zullen we moeten bekijken hoe we een eventuele realisatie kunnen financieren. Daarbij zullen we uiteraard ook kijken naar mogelijke ondersteuning vanuit Vlaanderen.
di 10/03/2026 - 12:17Bij het wandelen in onze Gentse natuurgebieden (Parkbos, Gentbrugse Meersen, Wonderwoud...) kom je heel wat honden met hun baasjes tegen. De meeste honden zijn gelukkig aangelijnd, maar regelmatig zie je ook hondeneigenaars die hun hond laten loslopen. Dat mag niet om verschillende redenen, bijvoorbeeld om kwetsbare fauna niet te verstoren, zeker in het broed- en jongseizoen.
Natuurlijk hebben honden de behoefte om eens vrij te kunnen rondlopen en -springen. Daarom hebben we in Gent ook bijna 30 hondenweides en losloopzones. Aan de rand van het Parkbos (SDW) en in de Driebeekstraat in de Gentbrugge is zo'n zone. Toch lijken die niet te volstaan, want je komt dus nog altijd loslopende honden tegen.
In andere Vlaamse natuurgebieden vind je soms in het natuurgebied zelf een hondenzone, die ook goed aangeduid staat met wegwijzers in het hele gebied. Het kan een manier zijn om hondeneigenaars te nudgen om Fifi of Max in de rest van het gebied zeker aangelijnd te houden, omdat ze weten dat er slechts een beetje verderop wel vrije speelruimte voor hen is.
Dat zou uiteraard een goede zaak zijn voor onze wildlife én voor wandelaars die niet zo dol zijn op honden of er schrik van hebben.
Ik vind het belangrijk dat we een hondenvriendelijke stad zijn.
Daarom hebben we heel wat hondenlosloopweides. Ik kom daar straks op terug.
Ik ben zelf een regelmatige bezoeker van onze Gentse groenpolen en dan natuurlijk vooral de Gentbrugse Meersen in mijn eigen wijk. Ik zie er jammer genoeg ook regelmatig loslopende honden. De regel is nochtans duidelijk: honden moeten aan de leiband, behalve in hondenlosloopweides.
We kennen allemaal we de uitspraak: "maar hij doet niets hoor".
En zelfs al springt een hond niet op of bijt ze effectief niet, dan nog doet ie wél iets.
Voor de veiligheid en de rust van andere wandelaars en kinderen is het fijn als mensen hun hond aan de leiband houden.
Ik denk dat we ook allemaal wel mensen kennen die zelf of met kleine kindjes wegblijven…
Maar zeker voor onze groenzones en de vogels en wilde dieren die er leven zijn loslopende honden een probleem.
Momenteel zijn er in Gent 27 hondenlosloopweides (te vinden op een kaartje op onze website) en de Groendienst is steeds op zoek naar bijkomende plekken en mogelijkheden voor verbetering of uitbreiding van bestaande losloopweides.
Hiervoor werd in 2021 een afwegingskader hondeninfrastructuur goedgekeurd door het college. Deze criteria waar rekening mee gehouden moet worden zijn hebben betrekking op onder meer
Stedenbouwkundige bestemming, Cultuurhistoriek, Nood aan (multifunctioneel) recreatief groen, Biologische kwaliteit van het gebied en bodemgeschiktheid
Met deze criteria als leidraad wordt op korte termijn voorzien in:
• de heraanleg en uitbreiding van de losloopweide in het Delphine Boëlpark
• Aanleg van een losloopweide aan de Zuidparklaan, waar Raadslid Taeldeman naar verwees
Bijkomend staat er deze legislatuur nog op de planning:
• De aanleg van een tijdelijke losloopweide in de Lourdeshoek thv de Meeuwstraat
• De vervanging van het hekwerk van de losloopweide aan de Morekstraat
• Vernieuwing van de losloopweide aan de Scandinaviëstraat
• Uitbreiding van de losloopweide in het Bloemekespark
Wat de Gentbrugse Meersen betreft is er momenteel een natuurbeheerplan in opmaak. Er werden verschillende alternatieven onderzocht, maar het Noordelijke deel van de Gentbrugse meersen is voorbehouden als bos en natuurgebied en we voorzien er dus geen hondenlosloopweide.
In de visie voor onze groenpolen bundelen we de recreatieve voorzieningen zoveel mogelijk in de toegangszone. Daarom werd voor de Gentbrugse Meersen gekozen voor een uitbreiding van de toenmalige losloopweide met een puppyzone en een avontuurlijk stukje bos dat bijkomend werd ingericht als losloopzone. Deze losloopweide is hierdoor een stuk groter dan een doorsnee losloopweide.
Maar ondanks de vele voorzieningen voor honden, blijven sommige baasjes het moeilijk vinden om zich aan de aanlijnplicht te houden. Van april-september zetten onze Gemeenschapswachters extra in op deze problematiek in de grote groengebieden. In elk van de grote groenpolen plannen ze minimaal een wekelijkse patrouille overdag en daarnaast gaan ze ook 2x / week in een late shift en maandelijks op zaterdag buiten de kantooruren op stap om mensen blijvend te wijzen op de aanlijnplicht.
di 10/03/2026 - 17:34