De commissie FJEWD keurt de aanstelling van Sven Taeldeman als voorzitter goed.
De commissie FJEWD keurt de aanstelling van Fourat Ben Chikha als plaatsvervangend voorzitter goed.
In onze stad zetten vele jongeren zich via de jeugdbeweging in om andere kinderen en jongeren een fijne tijd te bezorgen. Dat is absoluut toe te juichen. Maar soms kan het ook ernstig mislopen en dan is het belangrijk dat dit op een goede manier aangepakt en opgevolgd wordt.
In de tweede helft van 2023 vond bij een Gentse jeugdbeweging jammer genoeg zo’n incident plaats. Tijdens een activiteit voor de leiding geraakte één van de deelnemende jongeren door overmatig alcoholgebruik – o.a. in de context van een ‘drink-spelletje’ – op de spoeddienst terecht in comateuze toestand, na laattijdig ingrijpen door de medeleiding. De ouders van de betrokken jongere werden hierover ook slechts laat ingelicht.
De pogingen van de ouders om hierover in gesprek te gaan met de betrokken jeugdbeweging om tot verbetermaatregelen naar de toekomst toe te komen, liepen op weinig uit. Ook het betrekken van de (stedelijk gesubsidieerde) stadsondersteuner of de jeugddienst boden lange tijd weinig of geen soelaas. Vanuit de stad werden uiteindelijk excuses aangeboden, werd er erkend dat er door de jeugddienst niet correct gehandeld was en werd het engagement opgenomen om de kwestie verder op te volgen. Er werd ook erkend dat de in de stadsondersteuningsconvenant voorziene rol van bemiddelaar niet professioneel was opgenomen en dat de communicatie met de ouders te wensen overliet.
Uiteindelijk werden er alsnog een aantal afspraken gemaakt die als volgt samen te vatten zijn en waarvoor de stad zich mee garant stelde: a) organisatie van een vorming over alcoholbeleid, b) aandacht voor een bijkomende EHBO-vorming, en c) onafhankelijke bemiddeling tussen het betrokken gezin en de leidinggroep. Deze afspraken zijn tot nog toe echter niet of slechts heel gedeeltelijk nagekomen.
De kwestie richt zich hier op het versterken van de weerbaarheid van jongeren, door hen te ondersteunen in het stellen van grenzen en het bevorderen van een cultuur waarin zij elkaar op een constructieve manier hierover kunnen aanspreken.
Zowel de koepels van de jeugdbewegingen, Stad Gent en de lokale jeugdbeweging zijn aan de slag gegaan met dit thema.
Op het maandelijkse stadsondersteuners-overleg, waar de stadsondersteuners vanuit de koepels elkaar informeren over wat er leeft bij hun groepen, werd het incident uitvoering besproken. Ook werd er expertise uitgewisseld over hoe groepen te ondersteunen in dit thema. Alle koepels van de jeugdbewegingen organiseren hierover reeds vormingen en trainingen waarop lokale groepen kunnen intekenen. Met de destijds betrokken stadsondersteuner is ook een functioneringsgesprek gevoerd.
Vanuit de jeugddienst word er bekeken of en hoe ze in de evaluatieprocedure van de werkingen binnen het erkende jeugdwerk, kunnen polsen naar het bestaan bij de groep of de koepel van een beleid rond alcohol – en grensoverschrijdend gedrag. Gebaseerd op deze resultaten zal er dan een gericht, complementair aanbod uitgewerkt worden.
De groep zelf heeft, naast het uitvoerig bespreken en evalueren van de activiteit, deelgenomen aan een vorming rond weerbaarheid, het durven grenzen stellen en hoe hier elkaar op aan te spreken. Ondertussen heeft deze specifieke groep ook werk gemaakt van een alcohol-en drugsbeleid.
2. Hoe kan een dergelijke situatie – waarbij een ernstig incident onvoldoende opgevolgd wordt – in de toekomst vermeden worden? Hoe kan de rol van de stadsondersteuners als neutrale bemiddelaars bij incidenten/conflicten versterkt worden?
Het dagelijks vrijwillige engagement dat heel veel jongeren in onze stad opnemen om een warme omgeving en een fijn activiteitenaanbod uit te werken voor andere jongeren is iets wat we moeten koesteren en ondersteunen.
Maar ernstige incidenten vragen om onze aandacht en gerichte inzet van expertise, zodat we werk kunnen maken van effectieve oplossingen en duurzame verbeteringen.
In de convenant-overeenkomst tussen de stad en de koepels van de jeugdverenigingen staat dat een stadsondersteuner, die niet in dienst is bij de stad dus, de groepen informeert, coacht en ondersteunt. Dat in thema’s als toegankelijkheid, als bemiddelaar bij conflicten, kampvervoer, infrastructuur…
De rol van de stadsondersteuners in deze is werk maken binnen hun koepel en met hun groepen, van een klimaat dat kansen biedt tot leren en groeien binnen het opnemen van een leidingstaak. En groepen te ondersteunen en waar mogelijk te coachen in de uitdagingen binnen hun engagement. In deze heeft de ondersteuning in hoofdzaak gefocust op het bijstaan van de groep in het opnemen van hun groeitraject en het faciliteren van het gesprek tussen alle partijen.
We willen nogmaals herhalen dat we met de betrokken diensten het incident steeds met de nodige ernst hebben opgevolgd. Dat er herhaaldelijk overleg heeft plaats gevonden in aanwezigheid van de collega’s van de jeugddienst, dat er een rechtstreekse lijn was met het departementshoofd en het kabinet van de destijds bevoegde schepen.
3. In welke mate heeft de stad de uitvoering van de concrete gemaakte afspraken opgevolgd en wat is nu de stand van zaken?
We willen afronden met een korte stand van zaken op de afspraken die gemaakt zijn in ons overleg in het najaar van 2024:
De jeugddienst zal bij de afronding van het proces nog een afsluitend schrijven opmaken naar alle betrokkenen om hen hierover te informeren. We herhalen hier nogmaals dat dit een uitzonderlijk incident betrof, dat we hieruit lessen hebben getrokken en acties hebben opgezet en we ons als stad dagelijks inzetten om een veilig en warme omgeving te creëren waar iedereen kan participeren aan het jeugdwerkaanbod.”
Mevrouw Coucke, ik wil het volgende nog meegeven aan de ouders van de jongere:
“Als moeder begrijp ik volledig dat je wil dat je kind kan opgroeien in een veilige en zorgzame omgeving. Ik wil dat ook voor mijn eigen kinderen. Het siert hen, de ouders dus, dat ze deze spijtige zaak positief gebruiken om andere jongeren in de toekomst in een veilige omgeving te laten opgroeien en engagement op te laten nemen binnen of buiten een jeugdbeweging. Als ouder kan ik dat alleen maar toejuichen en mee ondersteunen.”
vr 14/02/2025 - 16:18Op 31 januari en 1 februari speelden top dj’s Charlotte De Witte en Amelie Lens in Flanders Expo, met op 8 februari nog een extra optreden. In totaal bereikten ze hiermee ongeveer 60.000 toeschouwers. Veel bezoekers kwamen van buiten onze stad en regio. Volgens de hotelsector was er hierdoor sprake van een ‘De Witte-Lens effect’ voor de Gentse toerisme sector. Zij houden dan ook een pleidooi voor meer van dit soort toerisme.
Geacht raadslid,
Techno is niet iedereen zijn meug, maar ik denk dat je onder een steen moest leven om niet van de optredens van afgelopen twee weekends gehoord te hebben.
En ook de impact op de hotels was overduidelijk. Normaal gezien is de gemiddelde bezetting in februari 39%. Op 31 januari van dit jaar was dat 91% en op 1 en 8 februari zelfs 98 %.
Dergelijke events dragen in belangrijke mate bij tot de hoofddoelstellingen van Visit Gent:
-ze versterken het imago en de identiteit van Gent. Gent is Unesco Creative City of Music en biedt al jaren een boeiend en gevarieerd aanbod voor muziekliefhebbers. Deze aanvulling op het aanbod versterkt logischerwijze onze reputatie: Gent als bakermat van techno in Europa. De beelden van het optreden onder de stadshal alleen al zijn de wereld rondgegaan en waren citymarketing van de hoogste plank. Zowel Charlotte De Witte als Visit Gent braken hun eigen views record op TikTok met respectievelijke 3,7 miljoen views en 417.000 views.
-doordat deze concerten zijn doorgegaan in het winterseizoen zorgden ze voor betere spreiding van de toeristische druk doorheen het jaar én verhoogden ze de logiesbezetting in het laagseizoen. De economische impact ligt dus op het moment waar de nood hoogst is. Bovendien vergroten nightlife events de kans dat bezoekers zullen overnachten en dus tijdens hun verblijf meer zullen besteden dan dagbezoekers, wat onze stad ten goede komt.
Bezoekers die gecombineerd met het concert de stad hebben bezocht, hebben zich verspreid over de hele stad, gezien het concert op Flanders Expo plaatsvond en er dus geen centraal gelegen plek was in de stad naar waar bezoekers zich begaven of van waaruit bezoekers vertrokken. Dit toont aan dat niet alle grote events de binnenstad hoeven te belasten om impact te hebben op het verblijfstoerisme binnen de stad. (Dit uiteraard met uitzondering van het met zorg georganiseerd moment van Charlotte De Witte onder de stadshal, waar alle overlast tot een minimum werd beperkt.)
We zien binnen een analyse die Visit deed over de social media coverage inderdaad dat mensen wel degelijk onze stad bezochten. Bovendien hebben de artiesten zelf ook tips gedeeld om een bezoek aan onze stad te brengen en waar er leuke plekjes zijn om iets te eten of te drinken.
Onderzoek naar dit thema staat nog in de kinderschoenen bij de Vlaamse Kunsteden en Toerisme Vlaanderen, maar we vinden heel wat artikels en onderzoeken van andere bestemmingen die aantonen dat concerttoerisme leidt tot het bezoeken van de plek waar het concert plaatsvindt. Zo geeft een studie van Amsterdam aan dat “52% van de bezoekers van buiten de stad aan 7 evenementen, naast het bijwonen van het evenement, ook andere activiteiten in Amsterdam ondernamen, zoals dineren, drinken, winkelen, musea bezoeken of uitgaan. Dit wijst erop dat evenementen een significante bijdrage leveren aan het stimuleren van toeristische activiteiten binnen de stad.”
Tijdens grote events ziet Visit Gent alvast een duidelijke impact op het websitebezoek. Gezien onze website informatie levert over het bezoeken van onze bestemming toont dit rechtstreeks aan dat er interesse is in méér dan alleen het concert.
Als we de impact bekijken op social media, maar zeker ook de coverage in de pers, dan constateren we dat concerten van dit niveau zeker bijdragen aan de nationale en internationale beeldvorming van onze stad als bestemming voor toerisme. Journalisten en fans, alsook de artiesten zelf, hebben zich alleen maar lovend uitgesproken over onze Arteveldestad als bestemming.
En zoals ik reeds meegaf hebben de artiesten zelf ook tips gedeeld om onze stad te bezoeken, wat de betrokkenheid en geloofwaardigheid onderstreept. Uiteraard kunnen dit soort concerten als hefboom dus niet genegeerd worden en moeten we verder onderzoeken wat de mogelijkheden zijn om de betrokkenheid van artiesten te verhogen en dit soort nightlife en concert-momenten mogelijk te maken en te ondersteunen, mits een onderbouwde keuze van tijdstip en locatie.
Zo is er op 22 februari het uit Antwerpen overgekomen Full Circle concept. Met één ticket krijg je toegang tot 17 Gentse venues en gedurende de dag zijn er al tal van events in handels- en horecazaken. Dit evenement bestaat al 7 jaar in Antwerpen en trok de voorbije jaren telkens zo’n 30.000 bezoekers verspreid over drie dagen. De 10.000 beschikbare tickets voor de eerste Gentse editie waren op minder dan 24u de deur uit. 50% van tickets zijn verkocht aan niet-90xx postcodes.
En binnenkort gaat ook de Kompass weer open.
Je hoort het. We borduren voort op ons I Love Techno en Ten Days Off verleden en naast technologiehoofdstad zijn we goed bezig om opnieuw een techno-hoofdstad van Europa te worden!
do 13/02/2025 - 19:36De pastorijwoning in de Alfons Braeckmanlaan werd in 2022 omgedoopt tot "ONS HUIS". De vzw Ocup richtte er een tijdelijk sociocultureel buurthuis in. Op 30 april van dit jaar zal de tijdelijke invulling worden stopgezet. De organisatie is dan ook op zoek naar een nieuwe locatie, om de buurtwerking niet verloren te laten gaan.
Deze zomer wordt de bestaande bebouwing gesloopt en start men met de bouw van transitwoningen. Daarbij wordt een collectief binnengebied voorzien, dat evenwel geen openbaar domein zal worden. In de projectomschrijving werd opgenomen dat dit collectief binnengebied wel dienst kan doen als ontmoetingsplek voor de buurt.
Beste raadslid Van Laecke
Voor het bestuur is het absoluut belangrijk dat er in de verschillende Gentse wijken voldoende ontmoetingsplekken zijn voor de buurt, plekken waar buurtbewoners activiteiten kunnen organiseren die de cohesie in de wijk versterken.
0p de site waar “ons huis” zich nu bevindt, is er inderdaad een groenzone tussen twee gebouwen. Deze groenzone of binnengebied bestaat uit twee delen: een tuin op een privédomein en daarnaast een zone die behoort tot het openbaar domein.
De tuin zou worden gebruikt als achtertuin voor de bewoners van de transitwoningen die op de site zullen komen. De zone op het openbaar domein werd oorspronkelijk gepland als een zone die gebruikt kan worden door externen om bijvoorbeeld buurtactiviteiten te organiseren. Nadat de werken zijn afgerond zal de dienst Wonen laten onderzoeken welke activiteiten, die geen overlast aan de bewoners zullen bezorgen, mogelijk zijn.
Tussen de tuin en de groene zone in het openbaar domein wordt een omheining met toegangsdeuren geplaatst. Hoewel de tuin niet wordt overgedragen naar het openbaar domein, wordt er geen omheining geplaatst tussen de tuin en het fietspad dat wel wordt overgedragen naar het openbaar domein.
Het einde van deze tijdelijke invulling betekent dat er voor “ons huis” een nieuwe locatie gevonden moet worden. De FM – dienst Vastgoed en de dienst beleidsparticipatie ondersteunen hen hierin. Er zijn momenteel gesprekken gaande met Dimensa.
Op korte termijn zou de werking terecht kunnen in een woning in de Houtduifstraat. Voor de langere termijn komt er midden 2026 een conciërgewoning vrij in de Hippodroomlaan waarvoor Dimensa een invulling zoekt als buurthuis.
vr 14/02/2025 - 14:41Voor heel wat kinderen - en ook volwassenen - is het uitkijken naar de Halfvastenfoor die binnenkort naar het Sint-Pietersplein komt. Een bezoek aan de foor is echter niet voor iedereen een evidentie. Het is een drukke omgeving met veel prikkels, een ook mensen met een beperkte mobiliteit ondervinden moeilijkheden.
Vorig jaar werd er dan ook een prikkelarme dag georganiseerd. 1.500 leerlingen uit het buitengewoon onderwijs trokken naar een gratis foornamiddag met gedempt geluid en minder lichtflitsen. Daarnaast werden rolstoelicoontjes voorzien op het plan van de foor, om attracties aan te geven die toegankelijk zijn voor mensen met een mobiliteitsbeperking.
Op 5 februari 2025 werd mijn mondelinge vraag aan schepen Van Braeckevelt over dit onderwerp niet ontvankelijk verklaard voor de commissie WWOPP omdat de prikkelarme dag en de toegankelijkheid van de Halfvastenfoor onder de bevoegdheden van schepen Bracke vallen. De afgelopen jaren werd over dit onderwerp nochtans steevast gecommuniceerd door schepen De Bruycker, vanuit haar bevoegdheid Gelijke Kansen.
Graag had ik van de schepen een antwoord gekregen op volgende vragen:
Geacht raadslid,
Vorig jaar hebben we belangrijke eerste stappen gezet qua rolstoeltoegankelijkheid. Die maatregelen hernemen we dan ook dit jaar. We voorzien in rolstoelhellingen waar mogelijk, rolstoelvriendelijke kabelgoten, rolstoeltoegankelijk sanitair en sensibiliseren foorkramers om attracties waar mogelijk toegankelijk te maken en hier ook over te communiceren, o.a. via een overzichtsplan met rolstoelicoontjes. We plannen ook opnieuw een rondgang in met de Toegankelijkheidsambtenaren om concrete kleine maatregelen of aanbevelingen nog in te voeren op korte termijn waar mogelijk.
We zijn ons bewust dat dat deze maatregelen de foorattracties zelf niet allemaal integraal toegankelijk maken, maar we hopen zo elk jaar stappen vooruit te zetten.
De prikkelarme dag vindt dit jaar plaats op 3 april en wordt mee georganiseerd door het Team Gelijke Kansen van de Dienst Lokaal Sociaal Beleid, dus ook in overleg met de schepen bevoegd voor Gelijke Kansen. De foorreizigers stellen jaarlijks 400 tickets ter beschikking voor kinderen met een mentale beperking uit het buitengewoon onderwijs. De tickets worden aan de verantwoordelijken van de onderwijsnetten verdeeld, die een eigen systeem hebben om de tickets over hun scholen te verdelen. In de praktijk is het inderdaad zo dat zij met een beurtrol voor hun scholen werken. De ticketverdeling naar de onderwijsnetten gebeurt a rato van het aantal kinderen per net in het buitengewoon onderwijs in Gent.
De foorreizigers voorzien op eigen kosten oliebollen en een aantal attracties voor de 400 kinderen. De stad voorziet de organisatie en opvolging van het evenement. Dit bestaat uit de communicatie naar de onderwijsnetten, het verzamelen van de inschrijvingen, drukwerk van de legitimatiekaarten van begeleiders en ontvangst & coördinatie op de dag zelf.
do 13/02/2025 - 19:46Zowel in de Groeningewijk als in de Vogelhoekwijk werden de sociale huurders recent geïnformeerd over de noodzaak om te verhuizen. Het patrimonium in beide sociale woonwijken is verouderd en moet gerenoveerd, vernieuwbouwd of helemaal heropgebouwd worden na sloop. Om de kosten hiervan beheersbaar en de aanpak ervan efficiënt te houden, is een gefaseerde aanpak slechts in beperkte mate mogelijk. Dit alles maakt deel uit van het actuele Masterplan van Thuispunt.
De aangekondigde verhuis zorgt begrijpelijkerwijs voor veel onrust bij de bewoners, in het bijzonder bij mensen die er al lange tijd wonen of bij mensen die zelf niet in staat zijn om zo’n verhuis te organiseren en er ook niet het netwerk voor hebben. Hierover werd ook al bericht in de pers, met persoonlijke getuigenissen van verschillende huurders. De impact van zo’n verhuis is dan ook bijzonder ingrijpend, met o.a. het verlies van de vertrouwde woonomgeving en de daarbij horende sociale contacten. Het is dan ook van groot belang dat mensen hier degelijk bij begeleid worden.
Geachte heer Vlaeminck,
Geachte mevrouw Steendam,
Ik begrijp heel goed dat de mededeling dat de bewoners moeten verhuizen voor veel onrust zorgt en dat heel veel mensen daarover bezorgd zijn. De verhuisbewegingen passen in het grote renovatie- en vervangingsplan van Thuispunt Gent. We moeten dus voor ogen houden, maar dat is geen troost voor die mensen, dat het de bedoeling is dat de huurders er uiteindelijk erop vooruit gaan en in een kwalitatievere woning terecht komen.
Maar nog eens, we mogen de impact van een dergelijke verhuis op de huurders niet onderschatten. We mogen dat zeker niet minimaliseren. Gezinnen die al heel lang in de wijk wonen en nu ergens anders zullen moeten gaan wonen. Maar ook gezinnen die nog maar recent in de wijk zijn komen wonen en nu terug zullen moeten verhuizen. Niet alleen de verhuis op zich, maar in bepaalde gevallen zal ook een gezinswoning ingeruild moeten worden voor een appartement, dat is voor veel mensen een harde dobber. De huurder kiest in dit geval niet zelf voor verhuis en moet zich dus schikken. Dat is dus zelden een aangename boodschap om te horen.
Nu wat wel belangrijk is, de woonmaatschappij zorgt wél voor woonzekerheid. In tegenstelling tot de private huurmarkt, waar bij een verbouwing enkel een huuropzeg van 6 maanden geldt, zorgt de woonmaatschappij voor een andere sociale woning. Het is dus de woonmaatschappij die de bewoners ontzorgt en een alternatieve woning verstrekt.
Meneer Vlaeminck, misschien ook nog aangeven dat de communicatie over de verhuis, de mogelijkheden van herhuisvesting en hoe de begeleiding van de huurders zal aangepakt worden is dus allemaal de taak van Thuispunt, niet van de stad Gent. Al die punten zijn dan ook op de raad van bestuur van vorige week aan bod gekomen. Het is ook enkel Thuispunt die het aanspreekpunt is en antwoorden kan formuleren op de bezorgdheden van de huurders.
Ik vind het belangrijk dat we als stad onze beschouwingen daarover geven, onze wensen daarover formuleren, een aantal lijnen formuleren die aangeven aan Thuispunt hoe wij vinden dat daar mee moet omgegaan worden. Maar het is Thuispunt die het moet doen. Ik denk dat het belangrijk is dat de communicatie tussen verhuurder en huurder dat die gestimuleerd wordt, dat men terecht kan bij Thuispunt Gent en dat Thuispunt Gent daar ook klaar voor is.
De raad van bestuur van Thuispunt is daar dus al mee bezig geweest. Ze hebben een duidelijke strategie opgebouwd rond de noodzakelijke verhuizen die er aan komen. Want het is niet alleen de verhuizingen in de Vogelhoekwijk, maar er komen er ook in andere wijken aan en die moeten allemaal op elkaar afgestemd worden. Deze bewegingen zijn nodig om de grootschalige renovaties te kunnen uitvoeren. de staat en de kwaliteit van het patrimonium van Thuispunt Gent moet echt wel nog naar een hoger niveau. Thuispunt Gent is de voorbije jaren echt wel performanter geworden. Er zit weer dynamiek in. Het is een periode echt wel heel moeilijk geweest, he. En in die periode is het patrimonium er heel sterk op achteruit gegaan. Je moet dat dus actief gaan vernieuwen en dat is wat er nu gebeurd.
Thuispunt heeft nu dus een strategie opgebouwd rond die verhuizingen gebaseerd op de ervaringen uit eerdere verhuisbewegingen. Er wordt naar de bewoners een helder stappenplan gecommuniceerd, afgestemd op de timing van de renovaties.
Er zitten heel wat nieuwe verhuizen aan te komen de volgende jaren en die moeten allemaal op elkaar afgestemd worden. TPG werft daarom een verhuiscoördinator aan. In totaal zal er een extra ploeg van 17 mensen bij TPG aangeworven worden om de grote verhuisbewegingen de volgende jaren in goede banen te leiden. Het gaat over verhuisbegeleiders, plaatsbeschrijvers, administratieve medewerkers en ook een aantal verhuisbuddies. Dat is iets nieuw.
Vanuit de vorige verhuizen blijkt dat dit eerder tegemoet komt aan de noden van de kwetsbaarsten dan verhuispremies. Verhuisbuddies zullen de huurders administratief en praktisch ondersteunen waar nodig. Zowel bij de voorbereiding van de verhuis als bij het effectief verhuizen. In het verleden was de ondersteuning bij verhuis nogal wisselend. Er zaten verschillen tussen verschillende projecten en tussen sociale huisvestingsmaatschappijen.
Het is goed dat er in het licht van het groot aantal nakende verhuisbewegingen er een herdenking komt. De ondersteuning moet daarbij in de eerste plaats gaan naar zij die het het meest nodig hebben. Thuispunt heeft die oefening dus ondertussen gedaan.
Ik denk dat Thuispunt dat echt aanpakt en we gaan dat heel goed volgen, zowel vanuit de raad van bestuur, waar uw partij ook in zit, als vanuit de stad gaan we dat goed volgen. Ik vind dit hoopgevend nieuws van die ploeg van 17 mensen.
Over mogelijke tussenkomst van het OCMW zal nu nog gekeken worden wat daar de mogelijkheden zijn. Het ocmw neemt in principe enkel kosten ten laste als uit het sociaal financieel onderzoek behoeftigheid blijkt en als het voor de cliënt echt onmogelijk is om de verhuis zelf of binnen hun netwerk te regelen. Dus een verhuispremie voor alle huurders met als enige criterium ‘een grote verhuisbeweging binnen sociale huur’ is niet meteen te verantwoorden.
De noden doen zich trouwens in een veelvoud voor bij de verhuis op de private huurmarkt.
De gesprekken daarover zijn net opgestart en dat zal dus in alle rust bekeken worden. Ook de mogelijke samenwerking met sociale organisaties is opgenomen in het plan van Thuispunt en zal door Thuispunt wel opgestart worden.
Dit plan van Thuispunt is een week geleden goedgekeurd. De volgende weken bekijken we dan ook hoe we hier mee kunnen omgaan.
Meneer Vlaeminck, mevrouw Steendam, ik denk dat ik kan zeggen dat, ondanks het feit dat het dat het heel vervelende zaken zijn dat mensen moeten verhuizen, dat Thuispunt de nodige inspanningen doet om dit toch goed georganiseerd te krijgen. Zodat die vervelende ervaring toch een beetje draaglijk wordt gemaakt.
vr 14/02/2025 - 09:34Sociale huurders bij het begijnhof in de Lange Violettestraat zijn bezorgd over de toekomst van hun sociale woningen. Deze woningen zijn in het bezit van de 'vzw Begijnhof OLV ter Hoyen' en worden via een erfpachtregeling verhuurd door Dimensa. De woonmaatschappij zou overwegen om een einde te maken aan deze regeling, waardoor de huurders hun woning verliezen. Dit verlies aan sociaal patrimonium zou een nefaste zaak zijn voor onze stad, gezien het hoge aantal gezinnen op de wachtlijst voor een sociale woning.
Is het stadsbestuur op de hoogte van dit mogelijke verlies van sociale woningen?
- Hoeveel sociale huurders kunnen hierdoor getroffen worden? Hoeveel sociale woningen kunnen hier verdwijnen?
- Is er reeds contact geweest met de bewoners, 'vzw Begijnhof OLV ter Hoyen' en/of Dimensa over deze bezorgdheid? Wat waren de resultaten van deze gesprekken?
- Kan het stadsbestuur verzekeren dat de woningen niet privaat worden doorverkocht en dat het Klein Begijnhof haar sociale woonfunctie behoudt?
Geachte mevrouw Steendam,
Ik kan u alvast geruststellen. Er is hier helemaal geen verlies van sociale woningen aan de orde. Er is een moratorium op de verkoop van sociale woningen. Dit in tegenstelling tot de woningen in de Marseillestraat die nog voor het moratorium werden verkocht.
De sociale woningen in het begijnhof in de Lange Violettestraat zijn een wat atypische situatie. Zoals u aangeeft zijn dat woningen in bezit van de vzw die in erfpacht gegeven zijn aan Dimensa, die ze op haar beurt verhuurt als sociale woning. Deze woningen maken deel uit van 3.500 sociale woningen van Dimensa in Gent en die naar Thuispunt Gent moeten komen. Dit mag geen impact hebben op de woonzekerheid van de sociale huurders. Het Vlaams Decreet en Wonen in Vlaanderen moeten toezicht doen dat dit ordentelijk verloopt.
Dimensa moet alle rechten op onroerende goederen overgedragen aan Thuispunt Gent voor 1/1/2028. Een erfpacht valt ook onder die rechten. Bijgevolg heeft Dimensa de opdracht om dit over te dragen naar Thuispunt.
Het betreft 64 sociale huurwoningen, waarvan 25 met één slaapkamer, 29 met twee slaapkamers en 10 met drie slaapkamers voor vijf personen.
Wat die overdrachten betreft is het Wonen in Vlaanderen die zijn goedkeuring moet geven. Dimensa kan geen woningen afstoten zonder goedkeuring van Wonen In Vlaanderen. Thuispunt Gent kan ook geen woning overnemen zonder goedkeuring van Wonen in Vlaanderen. Ook over de manier waarop dit allemaal gebeurt heeft Wonen in Vlaanderen het laatste woord.
Als stad waren wij nog niet op de hoogte dat Dimensa deze woningen voortijdig zou willen afstoten.
Dergelijke zaken moeten door Dimensa gemeld worden aan de stad en besproken op het lokaal woonoverleg. Ik stel echter vast dat Dimensa sedert de oprichting van de woonmaatschappij niet meer aanwezig geweest is op dit overleg.
Er is volgende week een eerste lokaal woonoverleg gepland. Maar Dimensa heeft zich opnieuw verontschuldigd. Wij zullen in overleg met Thuispunt bekijken hoe we hier mee omgaan en hoe we zowel Dimensa als Wonen in Vlaanderen hierop aanspreken én dit kunnen kaderen binnen de globale overdracht van het patrimonium van Dimensa. Wat ik zeker zal doen, mevrouw Steendam, is nog voor het lokaal woonoverleg een brief sturen naar Dimensa.
Maar in ieder geval een kleine geruststelling, maar voor de sociale huurders een belangrijke geruststelling, de woningen blijven sociale woningen.
vr 14/02/2025 - 09:51Bewoners van sociale woningen in de Vogelhoekwijk kregen via een infomoment van Thuispunt Gent te horen dat ze noodgedwongen moeten verhuizen wegens aankomende sloop- en renovatiewerken. Ze reageren kritisch en geschokt op dit nieuws. Sommigen zijn onzeker over de toekomst: waar zullen ze terechtkomen? Kunnen ze in de buurt blijven wonen? Wat met ouderen die reeds verschillende jaren in de buurt wonen? Ook maken ze zich zorgen over de kosten die gepaard gaan met de verhuis waar ze voorstaan.
Hoe kijkt het schepencollege en het vast bureau naar deze aankondiging van Thuispunt Gent?
- Welke stappen zal het college en het vast bureau nemen om de bewoners te ondersteunen bij de verhuisbeweging?
- Zullen de bewoners gebruik kunnen maken van een verhuispremie? Zal het OCMW hierin tussenkomen?
- Zal er een sociale organisatie worden betrokken om de bewoners te begeleiden met de aankomende verhuisbeweging?
Geachte heer Vlaeminck,
Geachte mevrouw Steendam,
Ik begrijp heel goed dat de mededeling dat de bewoners moeten verhuizen voor veel onrust zorgt en dat heel veel mensen daarover bezorgd zijn. De verhuisbewegingen passen in het grote renovatie- en vervangingsplan van Thuispunt Gent. We moeten dus voor ogen houden, maar dat is geen troost voor die mensen, dat het de bedoeling is dat de huurders er uiteindelijk erop vooruit gaan en in een kwalitatievere woning terecht komen.
Maar nog eens, we mogen de impact van een dergelijke verhuis op de huurders niet onderschatten. We mogen dat zeker niet minimaliseren. Gezinnen die al heel lang in de wijk wonen en nu ergens anders zullen moeten gaan wonen. Maar ook gezinnen die nog maar recent in de wijk zijn komen wonen en nu terug zullen moeten verhuizen. Niet alleen de verhuis op zich, maar in bepaalde gevallen zal ook een gezinswoning ingeruild moeten worden voor een appartement, dat is voor veel mensen een harde dobber. De huurder kiest in dit geval niet zelf voor verhuis en moet zich dus schikken. Dat is dus zelden een aangename boodschap om te horen.
Nu wat wel belangrijk is, de woonmaatschappij zorgt wél voor woonzekerheid. In tegenstelling tot de private huurmarkt, waar bij een verbouwing enkel een huuropzeg van 6 maanden geldt, zorgt de woonmaatschappij voor een andere sociale woning. Het is dus de woonmaatschappij die de bewoners ontzorgt en een alternatieve woning verstrekt.
Meneer Vlaeminck, misschien ook nog aangeven dat de communicatie over de verhuis, de mogelijkheden van herhuisvesting en hoe de begeleiding van de huurders zal aangepakt worden is dus allemaal de taak van Thuispunt, niet van de stad Gent. Al die punten zijn dan ook op de raad van bestuur van vorige week aan bod gekomen. Het is ook enkel Thuispunt die het aanspreekpunt is en antwoorden kan formuleren op de bezorgdheden van de huurders.
Ik vind het belangrijk dat we als stad onze beschouwingen daarover geven, onze wensen daarover formuleren, een aantal lijnen formuleren die aangeven aan Thuispunt hoe wij vinden dat daar mee moet omgegaan worden. Maar het is Thuispunt die het moet doen. Ik denk dat het belangrijk is dat de communicatie tussen verhuurder en huurder dat die gestimuleerd wordt, dat men terecht kan bij Thuispunt Gent en dat Thuispunt Gent daar ook klaar voor is.
De raad van bestuur van Thuispunt is daar dus al mee bezig geweest. Ze hebben een duidelijke strategie opgebouwd rond de noodzakelijke verhuizen die er aan komen. Want het is niet alleen de verhuizingen in de Vogelhoekwijk, maar er komen er ook in andere wijken aan en die moeten allemaal op elkaar afgestemd worden. Deze bewegingen zijn nodig om de grootschalige renovaties te kunnen uitvoeren. de staat en de kwaliteit van het patrimonium van Thuispunt Gent moet echt wel nog naar een hoger niveau. Thuispunt Gent is de voorbije jaren echt wel performanter geworden. Er zit weer dynamiek in. Het is een periode echt wel heel moeilijk geweest, he. En in die periode is het patrimonium er heel sterk op achteruit gegaan. Je moet dat dus actief gaan vernieuwen en dat is wat er nu gebeurd.
Thuispunt heeft nu dus een strategie opgebouwd rond die verhuizingen gebaseerd op de ervaringen uit eerdere verhuisbewegingen. Er wordt naar de bewoners een helder stappenplan gecommuniceerd, afgestemd op de timing van de renovaties.
Er zitten heel wat nieuwe verhuizen aan te komen de volgende jaren en die moeten allemaal op elkaar afgestemd worden. TPG werft daarom een verhuiscoördinator aan. In totaal zal er een extra ploeg van 17 mensen bij TPG aangeworven worden om de grote verhuisbewegingen de volgende jaren in goede banen te leiden. Het gaat over verhuisbegeleiders, plaatsbeschrijvers, administratieve medewerkers en ook een aantal verhuisbuddies. Dat is iets nieuw.
Vanuit de vorige verhuizen blijkt dat dit eerder tegemoet komt aan de noden van de kwetsbaarsten dan verhuispremies. Verhuisbuddies zullen de huurders administratief en praktisch ondersteunen waar nodig. Zowel bij de voorbereiding van de verhuis als bij het effectief verhuizen. In het verleden was de ondersteuning bij verhuis nogal wisselend. Er zaten verschillen tussen verschillende projecten en tussen sociale huisvestingsmaatschappijen.
Het is goed dat er in het licht van het groot aantal nakende verhuisbewegingen er een herdenking komt. De ondersteuning moet daarbij in de eerste plaats gaan naar zij die het het meest nodig hebben. Thuispunt heeft die oefening dus ondertussen gedaan.
Ik denk dat Thuispunt dat echt aanpakt en we gaan dat heel goed volgen, zowel vanuit de raad van bestuur, waar uw partij ook in zit, als vanuit de stad gaan we dat goed volgen. Ik vind dit hoopgevend nieuws van die ploeg van 17 mensen.
Over mogelijke tussenkomst van het OCMW zal nu nog gekeken worden wat daar de mogelijkheden zijn. Het ocmw neemt in principe enkel kosten ten laste als uit het sociaal financieel onderzoek behoeftigheid blijkt en als het voor de cliënt echt onmogelijk is om de verhuis zelf of binnen hun netwerk te regelen. Dus een verhuispremie voor alle huurders met als enige criterium ‘een grote verhuisbeweging binnen sociale huur’ is niet meteen te verantwoorden.
De noden doen zich trouwens in een veelvoud voor bij de verhuis op de private huurmarkt.
De gesprekken daarover zijn net opgestart en dat zal dus in alle rust bekeken worden. Ook de mogelijke samenwerking met sociale organisaties is opgenomen in het plan van Thuispunt en zal door Thuispunt wel opgestart worden.
Dit plan van Thuispunt is een week geleden goedgekeurd. De volgende weken bekijken we dan ook hoe we hier mee kunnen omgaan.
Meneer Vlaeminck, mevrouw Steendam, ik denk dat ik kan zeggen dat, ondanks het feit dat het dat het heel vervelende zaken zijn dat mensen moeten verhuizen, dat Thuispunt de nodige inspanningen doet om dit toch goed georganiseerd te krijgen. Zodat die vervelende ervaring toch een beetje draaglijk wordt gemaakt.
vr 14/02/2025 - 09:35In het bestuursakkoord kunnen we lezen dat er een one stop shop zal ingericht worden voor ondernemers. Dit betekent concreet dat ondernemers 1 aanspreekpunt zullen hebben binnen de stadsorganisatie en dus niet meer van het kastje naar de muur zullen gestuurd worden voor allerlei zaken.
Graag had ik hierover volgende vragen gesteld:
Geacht raadslid,
Bedankt voor uw vraag.
We willen het inderdaad voor ondernemers eenvoudiger maken om in contact te treden met onze stadsdiensten.
Onlangs vierden we het vijftienjarig bestaan van het OOG, het Ondersteuningspunt Ondernemers Gent. Alle Gentse ondernemers, zowel starters als gevestigde waarden, kunnen bij het OOG terecht voor gratis advies en ondersteuning. Die vragen gaan over de meest uiteenlopende onderwerpen. Ondernemers willen vooral meer info over vergunningen, steunmaateregelen, subsidies en de zoektocht naar handelsruimtes. Sinds 2010 behandelde het OOG al meer dan 44.000 vragen.
Het OOG kan uiteraard niet alle vragen zelf beantwoorden en brengt een ondernemer in dat geval in contact met de bevoegde dienst.
Met deze one stop shop willen we een stap verder gaan: één aanspreekpunt ook voor ondernemers hun vergunningsaanvragen. Daarvoor zetten we een specifieke cel op poten die omgevingsaanvragen van ondernemingen behandelt, zowel wat de stedenbouwkundige als milieuaspecten betreft.
Exact vijf weken geleden hebben wij hier in deze zaal allemaal de eed afgelegd dus u begrijpt dat we hier momenteel nog niet meer info over hebben. Collega Peeters, Watteeuw en ikzelf zullen dit met de nodige spoed opnemen met de bevoegde diensten.
Ik werk dit sowieso verder uit in mijn beleidsnota die ik hier het komend jaar aan jullie ga voorleggen en zoals jullie dit van mij gewoon zijn ga ik dit uiteraard ook afstemmen met ondernemers en ondernemersorganisaties.
do 13/02/2025 - 20:07Het reglement over de inname van het openbaar domein door terrassen bij horecazaken werd in 2022 voor het laatst goedgekeurd door de gemeenteraad. In dit reglement worden zomerterrassen beschreven als terrassen tussen 15 februari en 15 november. Op deze zomerterrassen is het verboden om terrasverwarmers te gebruiken.
Bij de eerdergenoemde goedkeuring in 2022 diende raadslid Anneleen Van Bossuyt een amendement in om terrasverwarmers ook toe te staan op deze zomeropstellingen. De periode tussen 15 februari en 15 november telt immers ook heel koude dagen. Bovendien zijn ondernemers zelf wel in staat om te beslissen wanneer ze deze verwarmers al dan niet aanzetten. Geen enkele horecaondernemer zet zoiets aan als het niet nodig is.
Graag had ik hierover volgende vragen gesteld:
Geacht raadslid,
Uw vraag gaat enkel over de zomeropstelling van terrassen. Laat me duidelijk zijn er is geen verbod voor terrasverwarming op de basisopstelling van terrassen. Zomeropstellingen slaan op de uitbreidingen tijdens het terrassenseizoen. Het merendeel van de terrassen heeft overigens enkel een basisopstelling.
Ik heb de afgelopen jaren daar geen vragen rond ontvangen van ondernemers, maar dat is iets dat we zeker eens kunnen bekijken bij onze volgende evaluatie en herziening van het reglement.
Ik wil al meegeven dat het naar veiligheid niet zo evident is om terrasverwarmers te plaatsen op zomeropstellingen.
We hebben in Gent een Politieverordening veiligheidsmaatregelen bij het gebruik van occasionele installaties met vloeibaar gemaakte petroleumgassen, aardgas en/of elektriciteit, en bij het gebruik van terrasverwarmers.
In die verordening heeft de brandweer vastgelegd hoe onder andere terrasverwarming op een veilige manier gebruikt kan worden.
Wie eens in die technische regels duikt, zal vaststellen dat er ook heel wat plaatsingsvoorschriften zijn. Zo moeten de verwarmingselementen van terrasverwarmers onbereikbaar zijn voor het publiek, kabels moeten zo aangebracht worden dat er geen struikelgevaar is en losstaande terrasverwarmers moeten zo geplaatst worden dat er geen kantelgevaar is.
We zullen dit dus bekijken, maar u begrijpt dat we op veiligheid geen compromissen gaan sluiten.
do 13/02/2025 - 20:12Begin januari konden we in de pers de plannen lezen voor de site rond de molen van Zwijnaarde. Er komt onder andere een buurthuis en een parkje op de site maar ook een studentenhome voor 50 studenten. De ondernemer haalt als motivering voor deze keuze de plannen van de UGent aan om een groot deel van haar studenten te concentreren rond het Technologiepark. Nochtans is de locatie in de Wijkstructuurschets niet opgenomen als een van de gebieden waar naar gekeken wordt om studentenvoorzieningen in te planten. Deze gebieden zijn namelijk het Technologiepark zelf en het gebied vlak rondom de Ovonde en de N60. Met de groei van het Technologiepark, en de daarbij horende groei van het aantal aanwezige studenten, dreigt een conflict met het huidige karakter van Zwijnaarde.
Graag had ik hierover volgende vragen gesteld:
Beste heer Cammaert,
De vraag laat uitschijnen dat er verwarring is ontstaan over de interpretatie en het statuut van de wijkstructuurschets.
Bij de interpretatie van de wijkstructuurschets zijn twee zaken belangrijk. 1. Studentenhuisvesting kan onderzocht worden in de gebieden die de wijkstructuurschets naar voor schuift voor verdichtingsprojecten. Dit zijn locaties die goed bereikbaar zijn met openbaar vervoer, fiets en nabij voorzieningen. De Molensite scoort hier zeer hoog (donkerrode vlek in de wijkstructuurschets). 2. Daarnaast duidt de Wijkstructuurschets enkele bijkomende strategische locaties aan voor grootschalige studentenhuisvesting. De aanduiding van deze zoeklocaties sluit met andere woorden andere locaties met verdichtingsmogelijkheden niet uit.
Binnen de zones met grote potentie voor verdichting en de bijkomende zoeklocaties voor grootschalige studentenhuisvesting geldt de stadsbrede aanpak voor studentenhuisvesting. Die bestaat uit het inzetten op goed beheerde grootschalige studentenhuisvesting. Bij elke aanvraag wordt daarom een locatie-onderzoek gedaan om na te gaan of het een goede plek is voor studentenhuisvesting. Om ontwikkelaars daarbij te begeleiden, maakten we ook de handleiding ‘ruimte voor studenten’ (te vinden op de website), waarin we weergeven welke elementen we in rekening brengen om een goede afweging te maken. Dit gaat over de locatie, het gebouw en het beheer van zo’n studentenaccommodatie.
Bovendien is de wijkstructuurschets geen verordenend plan, het is een visiedocument dat gebruikt wordt bij de afweging van de goede ruimtelijke ordening. De algemene gewestplanvoorschriften zijn in dit geval het verordenend kader. De algemene voorschriften voor woongebied sluiten studentenhuisvesting niet uit.
De Stad werkt samen met de Hoger Onderwijsinstellingen naar oplossingen voor het tekort aan studentenhuisvesting. De Stad heeft het zo al door het RUP Technologiecampus mogelijk gemaakt om daar studentenhuisvesting te voorzien. De UGent is zich bewust van de impact, maar ook van de kansen die de verdere clustering van de onderwijsactiviteiten in het zuiden van Gent met zich meebrengen. Samen met de Stad Gent én de andere stakeholders in het gebied (bewoners, scholen, bedrijven, instellingen, AWV, De Lijn, …) onderzoekt de UGent op welke manier al de functies zich harmonieus kunnen blijven ontwikkelen, rekening houdend met uitdagingen zoals mobiliteit, duurzaamheid, leefbaarheid en betaalbare (studenten)huisvesting.
In Gent is er een grote nood aan studentenkamers. De jaarlijkse bevraging van studenten van de Gentse hoger onderwijsinstellingen bevestigt dat +/- 10.000 studenten onrechtmatig samenhuizen in woningen waar gewone gezinnen in moeten kunnen wonen. Om de druk op de woningmarkt te verkleinen, vinden we het belangrijk dat studenten op kot gaan in gereglementeerde studentenhuisvesting. Daarom moeten we inzetten op grootschalige verblijfsaccommodaties voor studenten en op de betaalbaarheid ervan. Deze projecten laten we toe op daartoe geschikte locaties.
The Loop zal ontwikkeld worden als levendige stationswijk. Een wijk, waar naast grote kantoren, winkels en evenementen ook plaats is voor andere functies zoals wonen, verschillende types handel en recreatie. Het stadsdeel krijgt een nieuwe structuur met méér groen en ruimte voor water. Het wordt een verweven stadswijk, met ruimte voor economie én wonen, waaronder ook een aandeel studentenkamers. Ook in het bestuursakkoord staat dat dit een goede locatie voor studentenhuisvesting is. Het exacte aantal ligt nog niet vast, omdat het masterplan nog in opmaak is. We weten wel al dat de geplande ontwikkeling op The Loop niet voldoende zal zijn om de hele vraag aan studentenhuisvesting op te vangen.
Er worden verspreid over de stad ook nog andere locaties ontwikkeld voor studentenhuisvesting, zoals onder andere de site van de Driekoningenstraat, waar de UGent een 500-tal kamers zal inhuren van een private ontwikkelaar (maar dat dossier zit nu in beroep). Er is ook de site van Maaltemeers – Leebeek, waarover eind september 2024 een infoavond voor de buurt plaatsvond, goed voor circa 350 kamers, en enkele andere projecten met een kleiner aantal studentenkamers zoals de Ottergemsesteenweg en aan de Gestichtstraat. Daarnaast maakt het masterplan van het UZ ook studentenhuisvesting mogelijk op de campus.
Er is toch wel een evolutie aan de gang. we zien eigenlijk 2 bewegingen enerzijds komen er meer projecten en de projecten worden groter. In 2023 werden er 614 kamers in grootschalige studentenhuisvesting vergund, in 2024 waren dat er al bijna 1500, dat is een grote vooruitgang. Deze situeren zich op plekken verspreid over heel Gent.
De universiteit is ongelooflijk belangrijk voor voor deze stad, voor de dynamiek in de stad. Studenten brengen echt wel dynamiek in deze stad en zijn ook belangrijk voor bijvoorbeeld de economische activiteit. Dus dat is iets wat We moeten koesteren. En dus dan moet je ook maken dat die huisvesting er is. Maar aan de andere kant moeten we zorgen dat de reguliere woonmarkt niet overspoeld wordt door studenten, dus moeten we inzetten op die grootschalige studentenhuisvesting en die proberen op goede locaties te laten realiseren.
vr 14/02/2025 - 09:45Dok Noord is steeds meer gekend: winkelen, entertainment, horeca… De Gentenaars vinden er hun weg naartoe. Bovendien zal, gezien de verdere projectontwikkeling op de site, Dok Noord enkel maar meer bezoekers en bewoners kennen. Voor wie te voet of met de fiets van Nieuwland, de Kongostraat, Stokerijstraat, Doornzelestraat etc. komt, is er een veilige doorsteek, namelijk via het Denise De Weerdt pad. Zo moeten zij niet via de R40 wandelen of geen omweg nemen via de Sint-Salvatorstraat. Wie dit pad echter volgt, moet de parking van de Facility Management loods van Stad Gent oversteken. Deze ligt er slecht bij en dit wordt ook gesignaleerd door het bord ‘wegdek in slechte staat – fietsers stapvoets’. Zo zitten er putten in het asfalt en wanneer het geregend heeft, staat de parkingsoppervlakte snel onder water.
Beste raadslid Arici
Een tijdelijke oplossing voor de doorsteek tussen het Denis De Weerdtpad en DOK Noord (zone C) is momenteel voorwerp van gesprek met de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen. Er is al een voorstel gepresenteerd om een stuk van de parking te vervangen door asfalt. Deze tijdelijke maatregelen moeten de toegankelijkheid voor voetgangers en fietsers op korte termijn verbeteren.
Volgens het RUP ACEC blijft de doorsteek toegankelijk voor voetgangers en fietsers. Dit is ook in lijn met de doelstellingen om de site goed bereikbaar te houden voor alle weggebruikers.
Een definitieve, gebruiksvriendelijke oplossing zal onderzocht worden met inachtneming van de bredere ontwikkelingen op de site, zoals de verbouwingen van het SISAL-gebouw. Dit zal ook in samenwerking met de Dienst Stedenbouw en de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen verder worden uitgewerkt.
De site is een complexe omgeving met verschillende bestemmingszones en private en publieke delen. We zijn hierop aan het werk vanuit het bewustzijn dat het belangrijk is een duurzame oplossing te vinden die tegemoetkomt aan de behoeften van de Gentenaars.
vr 14/02/2025 - 13:58AI is de afgelopen jaren een welgekende tool geworden. Het is een ware sneltrein die door onze maatschappij raast en waarover gezegd wordt dat je moet springen of je hem mist. Bedrijven, ngo’s, zelfstandigen, artiesten… de publieke sector, de private sector, iedere werkvloer komt voor dezelfde vraag te staan: hoe gaan we hier mee om, hoe ver gaan we hierin mee?
Ook als stad worden we met deze vraag geconfronteerd. In februari 2024 stelde collega Peeters al volgende vragen:
Uit het antwoord van schepen Bracke bleek dat de ethische reflex zeker aanwezig is en dat men daar al op aan het werken was. Zo gaf District09 een toelichting waarin o.a. meegegeven werd dat men zou onderzoeken of er een ethische commissie of klankbordgroep met externe experten opgericht kan worden, die vanuit hun ethische, academische, juridische, economische (of andere) achtergrond mee kunnen oordelen over wat de stad met AI doet.
Iets later, in augustus 2024, is de Europese AI Act in werking getreden. Deze verordening tracht een geharmoniseerd kader rond het gebruik en de ontwikkeling van AI te bieden aan de lidstaten. Dit welgekomen kader biedt al meer duidelijkheid rond het gebruik van AI voor verschillende diensten.
Toch blijft het belangrijk om hier ook binnen de stad, op het lokale niveau aandachtig voor te zijn. Het is zoeken naar een balans tussen wat er op andere niveaus verschuift en onze eigen werking, een balans tussen efficiëntie, optimalisatie en het niet uit het oog verliezen van onze creatievelingen, hun talenten en hun rechten.
Het vinden van deze balans zal geen makkelijke opdracht worden en hier zal in de toekomst op verschillende niveaus nog heel wat op gewerkt worden. Het is daarom des te belangrijk dat we hier als stad een proactieve houding in aannemen. Indien er een ethische commissie of klankbordgroep opgericht wordt, lijkt het aan te raden om daarin naast eigen experten ook externe partners zoals academici en mensen uit de creatieve sector mee te nemen.
Beste raadslid Sioen,
Bij het testen en gebruiken van AI proberen we als stad ethische risico's vroegtijdig te detecteren en externe experts te betrekken om deze te evalueren. Dit kan een gespecialiseerd bedrijf of organisatie zijn, maar in de toekomst mogelijks ook een ethische commissie. Zoals terecht opgemerkt biedt de EU AI Act hiervoor sinds begin augustus een regelgevend kader. Momenteel is er nog geen ethische commissie actief binnen de Stad Gent rond het gebruik van AI.
Voor de use cases die het afgelopen jaar zijn uitgetest, kwamen geen ethische risico's aan bod. Er is bewust gekozen voor use cases waarbij de risico's beperkt zijn. Bijvoorbeeld, de use case rond wegherstellingen waarover onlangs een artikel in de pers verscheen:
Hierbij werd gebruik gemaakt van data over wegen om AI-modellen te testen. Dergelijke use cases vallen volgens de EU AI Act onder minimaal tot laag risico omdat ze geen tot weinig invloed hebben op belangrijke aspecten van het leven van een individu.
In 2025 hebben we als stadsorganisatie voor AI zes belangrijke thema’s gedefinieerd. Eén van deze thema’s is Betrouwbare AI. Dit thema is gericht op het waarborgen van de betrouwbaarheid van AI-producten door te voldoen aan zowel ethische als technische normen. Dit omvat aspecten zoals informatiebeveiliging, transparantie en eerlijkheid. Eén van de acties binnen dit thema betreft de herziening van onze huidige werkwijze voor het detecteren van ethische risico's. Tijdens deze herziening zullen we onder meer onderzoeken of de oprichting van een ethisch comité wenselijk is en hoe dit samengesteld kan worden.
In uw tweede vraag suggereert u om ook een creatieve stem aan bod te laten komen in deze commissie, dat is een waardevolle suggestie die ik zeker mee wil bekijken in het geheel. Sowieso denk ik dat de input van de creatieve sector niet alleen van groot belang is voor een eventuele ethische commissie, maar voor het AI en digitaal beleid tout court. Ik kijk er dan ook naar uit om bij opmaak van de beleidsnota’s er met de sector over te reflecteren.
Tenslotte, in het bestuursakkoord staat vermeld dat we de AI-evolutie zien als een kans om stadsmedewerkers te ontlasten van repetitieve taken om hen net effectiever te kunnen inzetten voor de Gentenaars. Dit geldt ook voor repetitieve creatieve taken. Het spreekt voor zich dat dit alles hoe dan ook gekoppeld is aan de opmaak van een meerjarenplan en de budgettaire ruimte die daarvoor kan vrijgemaakt worden.
vr 14/02/2025 - 14:43