In zitting van 26 maart 2025 heeft de raad voor maatschappelijk welzijn de aanduiding van de vertegenwoordigers van OCMW Gent in de algemene vergadering van de Vereniging van mede-eigenaars 'garagecomplex LUCAS' goedgekeurd.
De vroegere centrumleider van LDC De Regenboog werd verkeerdelijk aangeduid als de effectief vertegenwoordiger van OCMW Gent.
De raad voor maatschappelijk welzijn wenst derhalve over te gaan tot een gedeeltelijke intrekking van het besluit van 26 maart 2025, en hierop aansluitend een nieuwe effectief vertegenwoordiger aan te duiden.
Keurt goed de intrekking van artikel 1 van het besluit van 26 maart 2025 (2025_RMW_00039) betreffende de aanduiding van een vertegenwoordiger van OCMW Gent in de algemene vergadering van de Vereniging van mede-eigenaars 'garagecomplex LUCAS, dat letterlijk luidt als volgt: "Keurt goed de aanduiding van Bart Beeckmans, centrumleider LDC De Regenboog, als effectief vertegenwoordiger van OCMW Gent in de algemene vergadering van de Vereniging van mede-eigenaars 'garagecomplex LUCAS'."
Keurt goed de aanduiding van Michiel Lauwaert, centrumleider LDC De Regenboog, als effectief vertegenwoordiger van OCMW Gent in de algemene vergadering van de Vereniging van mede-eigenaars 'garagecomplex LUCAS'.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 74 en artikel 83, 5de lid.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 bepaalt dat de notulen door de algemeen directeur worden opgesteld en dat die notulen in de eerstvolgende vergadering ter goedkeuring moeten worden voorgelegd.
Elk lid van de vergadering heeft het recht tijdens de vergadering opmerkingen te maken over de redactie van de notulen van de vorige vergadering. Als die opmerkingen worden aangenomen, worden de notulen in die zin aangepast.
De notulen zijn te vinden in de interne toepassing eBesluitvorming bij de zitting van de raad voor maatschappelijk welzijn van 25 maart 2025 onder 'Publicaties' (link: https://ebesluitvorming.gentgrp.gent.be/suiteview/agenda/view?id=13344)
Keurt de notulen goed van de vergadering van de raad voor maatschappelijk welzijn van 25 maart 2025.
De prijzen voor woonzorgcentra en rusthuizen zijn voor velen al langer zeer moeilijk betaalbaar. Door de automatische indexering van de dagprijzen komt daar in Gent nu nog een bijkomende financiële last bij. In het besluit van de OCMW-raad van 2019 heeft de stad Gent deze automatische prijsstijging goedgekeurd, wat betekent dat de rusthuisfactuur voor onze ouderen opnieuw stijgt. Momenteel loopt die factuur al op tot gemiddeld €2.223 per maand per persoon en voor koppels zelfs tot bijna €3.600 per maand. Dat blijkt na een vraag van collega Kalaz.
Gezien zulke bedragen met een gemiddeld pensioen nauwelijks te betalen zijn, blijft de impact op ouderen en hun families enorm. Hoewel we erkennen dat Gent een van de weinige steden is waar kinderen niet verplicht worden financieel bij te springen, stelt zich de vraag hoe deze prijsstijgingen nog houdbaar blijven.
Daarom heb ik enkele vragen:
Op de raad voor maatschappelijk welzijn van 25/11/2024 werd beslist om het besluit van de Vlaamse regering van 19 juli 2024 te volgen m.b.t. het mechanisme van prijsverhogingen in de woonzorgcentra. Dat besluit geeft de mogelijkheid aan woonzorgcentra om bij het overschrijden van de spilindex een prijsverhoging van 2% door te voeren. Deze prijsverhoging is echter niet verplicht volgens datzelfde besluit. Het vast bureau maakte toch de beslissing om de dagprijzen van de OCMW-woonzorgcentra begin deze maand opnieuw te laten stijgen. Zo betaalt men vandaag zo’n 2.232,93 euro per maand voor een éénpersoonskamer en 3.593,52 euro is de maandprijs voor een koppel.
Aangezien de maandelijkse kosten voor de OCMW-woonzorgcentra beduidend hoger liggen dan de gemiddelde pensioenen, moeten we de betaalbaarheid van deze publieke woonzorgcentra in vraag durven stellen en de nodige maatregelen nemen. Daarom stellen we voor om bij de volgende overschrijding van de spilindex geen prijsverhoging door te voeren. Daarnaast stellen we voor om te onderzoeken welke pistes mogelijk zijn om een verlaging van de dagprijzen bij de OCMW-woonzorgcentra door te voeren.
De raad voor maatschappelijk welzijn draagt het vast bureau op om bij de eerstvolgende overschrijding van de spilindex geen prijsverhoging door te voeren van de dagprijzen van de woonzorgcentra, kortverblijven, nachtopvang en het dagverzorgingscentrum en de woon- en leefkosten van VAPH.
De raad voor maatschappelijk welzijn draagt het vast bureau op om mogelijke pistes voor een verlaging van de dagprijzen bij de OCMW-woonzorgcentra te onderzoeken en hierover te rapporteren op de bevoegde commissie.
Om de onderstaande belofte uit het bestuursakkoord in beleid om te zetten, wordt het moratorium op de verkoop van landbouwgrond verlengd.
“Het huidig beleidskader dat gericht is op behoud van landbouwgronden binnen de landsgrenzen wordt bevestigd.”
De raad voor maatschappelijk welzijn wijzigt Artikel 1 van het voorliggende voorstel in:
“Artikel 1: De raad voor maatschappelijk welzijn draagt het vast bureau op om het moratorium op de verkoop van landbouwgrond te verlengen.”
en voegt volgend artikel toe:
“Artikel 2: De raad voor maatschappelijk welzijn draagt het vast bureau op om een plan op te stellen waarbij de OCMW-landbouwgronden actief worden ingezet voor de stedelijke voedselstrategie, waarbij de focus ligt op het sociaal, economisch en ecologisch potentieel van deze gronden. Agro-ecologische en natuurinclusieve landbouw zijn hierbij de norm.”
Collega Ronny Rysermans stelde recent een schriftelijke vraag over de landbouwgronden in het patrimonium van het OCMW Gent. In het antwoord van schepen Bracke werd gemeld dat het momenteel in totaal om 1.768 ha 95 à 65 ca (beheerd via Sogent). In een beheers- en verkoopnota van het OCMW Gent uit april 2021 werd gesteld dat het toen ging om 120 ha op Gents grondgebied (met een geschatte waarde van 9 miljoen euro) en 1680 ha buiten Gent (met een geschatte waarde van 58 tot 108 miljoen euro). Sinds 2020 werd er – zo vermeldt het antwoord, maar zonder verdere details (qua exacte timing, qua aantal ha) – voor 31,4 miljoen euro aan grond verkocht.
De opbrengst van deze gronden schommelde in 2023 en 2024 telkens rond de 0,54 miljoen euro, terwijl de eraan verbonden kosten op jaarbasis rond de 100.000 euro schommelden. Afgezet tegenover de geschatte waarde vertegenwoordigt dit een eerder geringe opbrengst. Toch vermeldt het bestuursakkoord: “Het huidig beleidskader dat gericht is op behoud van landbouwgronden binnen de landsgrenzen wordt bevestigd.”
In antwoord op mijn vraag hierover tijdens de voorbije commissie FABAZ antwoordde schepen van financiën Peeters echter dat in het kader van de besprekingen over een begrotingsakkoord (in aanvulling op het bestuursakkoord) in principe alles op tafel ligt en taboeloos bekeken wordt. Dit laat alvast een opening in de zin dat een verkoop alvast niet meer volledig wordt uitgesloten.
De moeilijke situatie van de stadskas is welbekend. Eerder raakte al bekend dat dit college zichzelf een besparingsoefening van 120 miljoen euro op jaarbasis als doel heeft gesteld. Het bestuursakkoord vermeldt ook de noodzaak om stadsfinanciën te saneren en de schuldenberg af te bouwen. In die optiek moet elke piste die bijdraagt tot het terug gezond maken van de stadskas met beide handen aangegrepen worden.
De verkoop van de landbouwgronden – vanzelfsprekend met inachtneming van de pachtwetgeving – kan op diverse manieren een gunstige structurele impact hebben op de stadsfinanciën. Via de opbrengst – die op basis van de momenteel voorhanden zijnde informatie tot 86 miljoen euro en meer kan bedragen – kan bijvoorbeeld de schuldenberg afgebouwd worden, waardoor jaarlijks minder aflossingen en intresten moeten betaald worden. Of de opbrengst kan in een investeringsfonds gestoken worden met een opbrengst die hoger zal liggen dan het huidige minimale rendement.
Andere overwegingen zoals het inzetten van de gronden voor andere beleidsdoelstellingen (landbouw, korte keten, enz.) zijn ondergeschikt aan de huidige financiële nood. Dat geldt a fortiori voor landbouwgronden die buiten Gent gelegen zijn. Er is geen enkele reden waarom Gent zou proberen om enige vorm van beleid te voeren op het grondgebied van andere gemeenten. De verkoop van de landbouwgronden – in het bijzonder deze buiten de stadsgrenzen – is bovendien een financiële maatregel die geen enkele Gentenaar zou treffen.
Daarom, op voorstel van de N-VA-fractie,
De raad voor maatschappelijk welzijn draagt het vast bureau op om werk te maken van een plan van aanpak voor de verkoop van de landbouwgronden die momenteel nog altijd in bezit zijn van het OCMW Gent, met een prioritaire focus op de gronden die zich buiten de stadsgrenzen bevinden.
Casa Rosa is het Gentse Regenbooghuis in de Kammerstraat dat al meer dan 20 jaar werkt aan de inclusie van LGBTQIA+ personen en gemeenschap in de stad. Hun onthaalwerking haalt 1.000 contactnames per jaar voor LGBTQIA+ personen en hun omgeving. Zij bieden een (veilige) plek aan meer dan 20 Gentse LGBTQIA+ organisaties om elkaar te ontmoeten. Daarnaast draagt Casa Rosa ook bij aan het stedelijk gelijke kansenbeleid via zichtbare acties, het Regenboognetwerk en beleidsadvies. Daarvoor is tussen Casa Rosa en Stad Gent een samenwerkingsovereenkomst afgesloten voor de werkingsjaren 2022-2025. De subsidieovereenkomst voor onthaal en activeringsfunctie, zichtbare acties, inhoudelijke expertise en advies (traject middenveld) – werkingsjaren 2022-2025 met Casa Rosa vzw – Kammerstraat 22, 9000 gent, werd door de gemeenteraad goedgekeurd op 21 december 2021 (besluit nummer 00434) en door de raad voor maatschappelijk welzijn op 20 december 2021 (besluit nummer 00080). Daarnaast konden zij rekenen op middelen van de Vlaamse overheid.
Eind 2024 besliste de Vlaamse overheid hen niet te erkennen als Vlaamse Gelijke Kansenorganisatie waardoor zij vanaf ingang op 1 januari 2025 116.000€ aan jaarlijkse recurrente middelen verliezen. Dat is het gros van hun financiering waardoor zij als organisatie dreigen te moeten stoppen.
Casa Rosa is de enige Gentse LGBTQIA+ organisatie met een professionele werking. Als hun werking stopt is er voor de volledige Gentse LGBTQIA+ gemeenschap geen organisatie waarop zij kunnen steunen, én geen plek meer waar zij kunnen samenkomen.
Om het jarenlange waardevolle werk van Casa Rosa niet verloren te laten gaan, en hen een kans te bieden op een duurzaam toekomstperspectief wordt voor één jaar budget voorzien van 50.000 €. Hier tegenover staan prestaties en indicatoren met betrekking tot gemeenschapsvormend werk, het creëren van een veilige ontmoetingsruimte ('safe space') en input voor stedelijk beleid.
Hiertoe werd een addendum opgemaakt, met inwerkingtreding op 1 januari 2025. Het addendum werd door de gemeenteraad in zitting van maart 2025 bekrachtigd en ligt thans ter kennisneming voor aan de raad voor maatschappelijk welzijn.
De besparing door de vorige federale regering op het mentaal welzijn van jongeren heeft naast TEJO ook Touché, OverKop en andere initiatieven van het CAW en OCMW zwaar getroffen. Het antwoord van de federale regering op de motie die door Gent werd overgemaakt, biedt echter geen garantie dat deze besparing wordt teruggetrokken, integendeel.
Daarom beslist de raad voor maatschappelijk welzijn het volgende:
De raad voor maatschappelijk welzijn draagt het vast bureau op om deze noodsubsidie uit te breiden naar de andere getroffen organisaties, zodat deze werkingen zonder problemen kunnen worden voortgezet.
TEJO biedt in Gent laagdrempelige, therapeutische hulpverlening aan jongeren tussen 10 en 20 jaar. De dienstverlening gebeurt onmiddellijk, anoniem, gratis en op vrijwillige basis door professionele therapeuten, via onmiddellijke, kortdurende oplossingsgerichte psychotherapie. De vzw biedt een antwoord op een hoge nood aan preventieve en curatieve, laagdrempelige, ambulante therapeutische hulpverlening. Door tijdig psychische hulpverlening aan te bieden, voorkomt TEJO escalatie van problemen en draagt op die manier bij tot het vergroten van het persoonlijk welzijn van jongeren in onze samenleving. Binnen een klimaat van lange wachtlijsten in de gezondheidszorg voor jongeren vervult TEJO een essentiële rol.
Door de gratis, anonieme en snelle dienstverlening is TEJO in de eerste plaats voor de meest sociaal kwetsbare jongeren toegankelijk: voor jongeren die zonder TEJO om diverse redenen geen toegang krijgen tot therapeutische hulp, voor wie een privétherapeut onbetaalbaar is en ook niet terecht kan bij een geconventioneerd psycholoog omwille van wachtlijsten of drempels, voor jongeren die anoniem bij iemand willen terechtkunnen, omwille van een moeilijke of onveilige thuissituatie, jongeren waarvan de ouders niet mogen weten dat in therapie gaan.
TEJO bereikt meer dan 375 jongeren per jaar, waarvan 21% een migratieachtergrond heeft, 30% een lage scholingsgraad heeft, 27% opgroeit in een éénoudergezin en 50% zelf initiatief nam om in therapie te gaan bij TEJO omdat ze geen middelen hadden om therapie te betalen. Zo’n 20% van de problematieken waarvoor jongeren langskomen gaat over (relationele) problemen in de thuiscontext. Steeds vaker worden ook jongeren doorverwezen via vluchtelingenorganisaties, armoedeverenigingen, jeugdhulp, crisishulp, …
Tijdens de Corona-lockdowns werd TEJO overstelpt met extra vragen van jongeren voor psychologische ondersteuning. Na COVID daalde de vraag naar begeleiding echter niet. TEJO gaf toen aan dat het met slechts een halftijdse coördinator niet lukt om de doelstellingen uit het convenant met de stad Gent te realiseren. De werking had nood aan een tweede halftijdse coördinator. Sinds 2021 kreeg TEJO een extra halftijdse coördinator, gesubsidieerd vanuit de stad. Voor 2024 en 2025 kon deze functie verzekerd worden door de federale middelen uit de POD-migratie en integratie voor psychologische ondersteuning van financieel kwetsbare jongeren.
OCMW Gent ontving in december 2023 een subsidie voor de periode 1 januari 2024 tot en met 31 december 2024 (Koninklijk besluit ter bevordering van het psychologische welzijn van jongeren en studenten die tot het doelpubliek van de OCMW's van de 5 grote steden behoren, 5 december 2023) vanuit de Programmatorische Federale Overheidsdienst Maatschappelijke Integratie, Armoedebestrijding en Sociale Economie voor initiatieven ter bevordering van het psychisch welzijn van jongeren in financiële behoeftigheid. Gezien de intentie van de POD-MI om deze budgetten ook voor werkingsjaar 2025 ter beschikking te stellen (voor een subsidie met hetzelfde bedrag), werd een overeenkomst afgesloten met TEJO voor de werkingsjaren 2024 en 2025. Echter, onder voorbehoud van ontvangst van de subsidie (minstens zelfde bedrag en onder gelijke voorwaarden) voor het werkingsjaar 2025 vanuit de federale overheid. Deze ontbindende voorwaarde werd ook opgenomen in de initiële subsidieovereenkomst.
Door de laattijdige beslissing vanuit de POD-MI om de subsidie voor 2025 toch niet meer ter beschikking te stellen zit TEJO nu in nood. De raad van bestuur zag zich genoodzaakt terug te vallen op 1 halftijdse coördinator van zodra de reservemiddelen waren uitgeput. Deze maatregel heeft verregaande gevolgen voor de openingsuren, de ondersteuning en de aanwerving van vrijwillige therapeuten. Kortom, een maatregel die jongeren in samenleving sterk treft.
Met het plotse wegvallen van die subsidies eind 2024 zit TEJO dus in nood. We achten het nodig in extra middelen te voorzien zodat de werking de nodige coördinatiecapaciteit heeft om 2025 te overbruggen.
Hiertoe werd een subsidieovereenkomst opgemaakt dewelke met dit besluit ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de raad voor maatschappelijk welzijn. Er wordt voorgesteld deze overeenkomst in werking te laten treden op datum van 1 mei 2025.
Tejo vzw werd tijdens de lockdowns in corona-periode overstelpt met extra vragen van jongeren voor psychologische ondersteuning. Echter na de corona-periode zakte de vraag niet. Daarom gaf Tejo aan dat het niet meer lukt met een halftijdse coördinator om alles in goede banen te leiden, waarvoor ze een convenant hebben met stad gent. Ze hadden nood aan een tweede halftijdse coördinator. Sedert 2021 kreeg Tejo, via verschillende financiële bronnen, een extra halftijdse coördinator gesubsidieerd vanuit de stad. Voor 2024 en 2025 konden we dit via de federale middelen van de POD migratie en integratie voor psychologische ondersteuning van financieel kwetsbare jongeren. Met het plotse wegvallen van die subsidies eind 2024, zit Tejo vzw opnieuw in nood. Het leek ons dan ook aangewezen om 2025 te overbruggen via deze subsidieovereenkomst, zodat Tejo vanaf 1 mei opnieuw een tweede halftijdse coördinator kan aanstellen.
Via deze overeenkomst wil OCMW Gent TEJO ondersteunen om de groep vrijwillige therapeuten en onthaalmedewerkers degelijk te begeleiden zodat kwetsbare jongeren ten allen tijde terecht kunnen bij TEJO.
Hiertoe werd een subsidieovereenkomst opgemaakt dewelke middels dit besluit ter goedkeuring wordt voorgelegd aan de raad voor maatschappelijk welzijn. Er wordt voorgesteld deze overeenkomst in werking te laten treden op datum van 1 mei 2025.
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid |
| Budgetplaats | B121000 |
| Rekening | 6491000 |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2025 | 27.000 euro |
| 2026 | 3000 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
In zitting van 26 maart 2025 heeft de raad voor maatschappelijk welzijn Sien De Groot als plaatsvervangend vertegenwoordiger van OCMW Gent in de algemene vergadering van vzw Ligo, Centrum voor Basiseducatie Gent-Meetjesland-Leieland aangeduid.
Voorgesteld wordt Sien De Groot aan te duiden als plaatsvervangend vertegenwoordiger van Stad Gent in de algemene vergadering van de vzw Ligo, Centrum voor Basiseducatie Gent-Meetjesland-Leieland.
Derhalve dient voor de vertegenwoordiging van OCMW Gent in de algemene vergadering van de vzw Ligo, Centrum voor Basiseducatie Gent-Meetjesland-Leieland een andere persoon te worden aangeduid.
Keurt goed de vervanging van Sien De Groot door Susanne Kühnert als plaatsvervangend vertegenwoordiger van OCMW Gent in de algemene vergadering van vzw Ligo, Centrum voor Basiseducatie Gent-Meetjesland-Leieland.
Deze aanstelling gebeurt onder de voorwaarde van het naleven van de Deontologische code voor lokale mandatarissen, goedgekeurd door de raad voor maatschappelijk welzijn.