Samenstelling
Aanwezig
Rudy Coddens, voorzitter;
Zeneb Bensafia, ondervoorzitter;
Mathias De Clercq, burgemeester;
Hafsa El-Bazioui, schepen;
Astrid De Bruycker, schepen;
Sofie Bracke, schepen;
Evita Willaert, schepen;
Joris Vandenbroucke, schepen;
Bram Van Braeckevelt, schepen;
Burak Nalli, schepen;
Christophe Peeters, schepen;
Johan Deckmyn;
Sami Souguir;
Freya Van den Bossche;
Stephanie D'Hose;
Sven Taeldeman;
Gert Robert;
Veli Yüksel;
Bruno Matthys;
Filip Van Laecke;
Karlijn Deene;
Anneleen Van Bossuyt;
Bert Misplon;
Fourat Ben Chikha;
Stijn De Roo;
Tom De Meester;
Patricia De Beule;
Ronny Rysermans;
Isabelle Heyndrickx;
Els Roegiers;
Frederik Sioen;
Gaëlle De Smet;
Liesbet De Weder;
Sophie Vanonckelen;
Sarah Van Acker;
Lies Vanpeperstraete;
Bob Cammaert;
Mathieu Cockhuyt;
Charlotte Coucke;
Dilek Arici;
Veerle Baert;
Stefaan De Winter;
Julie Steendam;
Sabena Donkor;
Yilmaz Cetinkaya;
Barbara Bonte;
Jonas Naeyaert;
Pascal Vlaeminck;
Wouter Decoodt, Vertrouwenspersoon;
Mieke Hullebroeck, algemeen directeur;
Liesbet Vertriest, adjunct-algemeendirecteur
Afwezig
Filip Watteeuw, schepen;
Yüksel Kalaz;
Laura Schuyesmans;
Jenna Boeve;
Simon Smagghe
Secretaris
Mieke Hullebroeck, algemeen directeur
Voorzitter
Rudy Coddens, voorzitter
2025_MV_00125 - Mondelinge vraag van raadslid Jonas Naeyaert: aanstaande besparingen door stad Gent
Motivering
Toelichting/Motivering/Aanleiding
Begin deze maand konden we in de media vernemen dat er tijdens de ‘teambuilding’ in Antwerpen belangrijke beslissingen zijn genomen in het kader van het meerjarenbudget 2025-2030. De ‘krijtlijnen’ zouden uitgetekend zijn en via de media en een persmededeling konden we verder te weten komen dat er 120 miljoen per jaar zal bespaard worden, of bijna 10% van het budget.
De noodzaak van een “stevige buffer” wordt hierbij aangehaald, nadat er jarenlang werd beweerd dat de stad geen financiële risico’s liep/loopt omdat de autofinancieringsmarge voldoende groen was. Nu spreekt het college over “de grote uitdaging”.
Pas eind september wordt het meerjarenplan voorgelegd aan de gemeenteraad, maar de concrete maatregelen om aan deze 120 miljoen te komen zouden dan weer “de komende weken worden uitgewerkt door het college”. Nu we drie weken verder zijn, vraag ik graag het volgende:
Indiener(s)
Jonas Naeyaert
Gericht aan
Christophe Peeters
Tijdstip van indienen
di 18/02/2025 - 17:00
Toelichting
- “In de eerste plaats betekent dit dat er keuzes moeten worden gemaakt in de taken die de Stad wel of niet opneemt”, klonk het begin deze maand.
- Welke taken wil het stadsbestuur afstoten? Graag een exhaustief antwoord.
- In de persmededeling van de Stad Gent lazen we ook dat in afwachting van de concrete invulling nieuwe aanwervingen worden ‘beperkt’, en nieuwe projecten en bestekken on hold komen te staan.
- Hoeveel aanwervingen zijn beperkt sinds de aankondiging?
- Gaat het over alle aanwervingen en zoniet, over welke profielen of diensten gaat het?
- Wat gebeurt er met openstaande vacatures en lopende sollicitaties?
- Heeft de Stad Gent contractuele exposure en dus potentiële kosten ontwikkeld door lopende projecten ‘on hold’ te zetten?
- In de persmedelingen lazen we dat de besparingen “in veel gevallen betekent; kortere beslissingslijnen en minder bureaucratie”.
- In welke diensten zijn er momenteel te lange beslissingslijnen en te veel bureaucratie.
- Kan de burgemeester vijf voorbeelden meegeven waarover consensus is binnen het college en waardoor bureaucratische obstakels worden geknipt en hoe beslissingslijnen worden ingekort?
- In de persmededeling werden allerlei cijfers genoemd naast de 120 miljoen saneringen. 40 miljoen zou moeten vrijkomen voor nieuw beleid en een struct. Buffer van 2,5% van de ontvangsten. Hoeveel schuld mikt Stad Gent afgebouwd te hebben tegen 2030?
- Wat is de grens inzake schulden waar dit college onder wil tegen 2030?
- Wil stad Gent een absolute of relatieve grens hanteren inzake het totale exploitatiebudget? En zo ja, welke grens is dat? Tot nu toe bedroeg het exploitatiebudget per jaar circa 1,3 miljard. Een “structurele besparing” van 120 miljoen euro zou zoals reeds gezegd een flinke vermindering hierin veroorzaken, maar het totale budget kan wel groeien door een groei in bruto gemeentelijk product en toelages van het gemeentefonds; blijft de ‘structurele besparing’ dan een rigide en absolute 120 miljoen?