Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 56, § 1.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Elk jaar kent de Vlaamse Regering subsidies toe voor sociaal-culturele projecten met bovenlokale uitstraling. De projecten moeten vertrekken vanuit minstens twee sociaal-culturele functies en inzetten op het doel van het decreet.
Daarnaast moet een project:
Zowel erkende organisaties binnen het sociaal-cultureel volwassenenwerk als niet-erkende sociaal-culturele organisaties en organisaties in andere sectoren komen in aanmerking voor deze projectsubsidies.
Met de projectronde van 2023 wil de Vlaamse Regering prioritair inzetten op projecten rond leesbevordering. Die uitdaging kadert in het Leesoffensief, een samenwerkingsverband tussen het Departement Onderwijs en Vorming, het Departement Cultuur, Jeugd en Media, en het Departement Welzijn, Volksgezondheid en Gezin om de dalende cijfers voor leesvaardigheid terug te dringen.
Door leesbevordering als maatschappelijke uitdaging vast te leggen voor deze projectsubsidies, wil de Vlaamse Regering ook het sociaal-cultureel volwassenenwerk stimuleren om met deze uitdaging aan de slag te gaan. Projecten kunnen inzetten op lees- of taalbevordering, leesplezier of samen lezen.
Naast die prioritaire maatschappelijke uitdaging kunnen organisaties nog steeds een dossier indienen voor projecten die focussen op de laboratoriumrol (maatschappelijke innovatie) of op een combinatie van leesvaardigheid en de laboratoriumrol.
Bibliotheek De Krook dient "Weer-Zin" in als sociaal-cultureel project dat zich richt op de centrale vraag wat mensen die niet (meer) lezen nodig hebben om hun weerzin om te buigen tot weer zin. De doelstelling van dit driejarig bovenlokale project is een good practice uit te werken vanuit bruikbare inzichten in de maatschappelijke uitdaging om de leesbevorderende rol van bibliotheken via leescommunity’s en taal en literatuur te onderzoeken en onverhoopte verbindingen tussen mensen als gevolg van lezen en leesplezier.
De focus voor dit project richt zich op 2 doelgroepen, lezers die niet meer lezen c.q. “slapende” Stadslezers en een groep niet-lezers (“onbekend is onbemind?”). We detecteren de oorzaken voor het ontbreken van hun zin in lezen en zoeken samen met hen naar manieren om hen respectievelijk wakker te maken en een coup-de-foudre te bezorgen.
Dit doen we in het verlengde van Gent Leest, een (digitaal) platform voor iedereen betrokken bij onze stad die houdt van boeken en van lezen. Naast Gent Leest werkt de bibliotheek voor dit project ook samen met Cultuurconnect en Jouw Stad Leest, en UGent (vakgroep Cultuur & Educatie). Om de laborol methodisch te vervullen wordt bovendien geopteerd voor de aanpak van human-centered design en de ‘double diamond-techniek'. De projectgroep zal samen met de doelgroepen, de leescommunity Gent Leest, partners en experten zoals UGent, én bibliotheekmedewerkers dieper in de uitdagingen duiken om zo mogelijke oplossingen te verkennen, te testen en -indien succesvol- te implementeren. Gedurende het project delen we de inzichten en de oplossingen die we ontwikkelden, zodat dit ook ten goede komt van andere Jouw Stad Leest-partners (Leuven Leest, Brugge Leest, Antwerpen Leest), bibliotheken en (literaire) organisaties.
De projectaanvraag werd ingediend voor een ondersteuning van een labotraject met een duurtijd van 3 jaar (start 1/09/24) en voor een bedrag van 250.000 EUR.
Bibliotheek De Krook zal met de aangevraagde subsidies een projectmedewerker aanwerven en bijkomende expertise inkopen. Aansluitend op de OD met de ambitie om de Bibliotheek toonaangevend te laten zijn in het Nederlandse taalgebied, biedt dit project de kans om in Vlaanderen een vooraanstaande rol spelen inzake leesbevordering. Dit sociaal-cultureel laboproject overstijgt dus inhoudelijk en operationeel niet enkel de reguliere werking van de bibliotheek, maar ook haar lokale opdracht door de ambitie van ‘Weer-Zin” om op Vlaams niveau de leerpunten ervan te verankeren.
Daarom is een versterking via subsidie van de projectgroep met een bijkomende medewerker dan ook een conditio sine qua non: de bibliotheek heeft in haar huidige personeelsploeg noch de capaciteit (alle medewerkers op B-niveau zijn ook ingeschakeld in functie van het realiseren van de openingsuren in het hele netwerk) noch het specifieke profiel (bachelorniveau met sociale en agogische competenties én met ervaring in het uitwerken van bovenlokale projecten). Deze twee elementen zijn cruciaal om de specifieke sociaal-culturele praktijk te garanderen en ook de opschaling te begeleiden. De aanvraag voor personele subsidie gaat uit van een loonkost berekend volgens het loonbarema sociaal cultureel werk B1B met 5 jaar anciënniteit.
Tegelijkertijd zet de Bibliotheek vanuit de eigen werking ook sterk in op dit leesbevorderingsproject door de projectleiding vanuit de bibliotheek te voorzien en zo te zorgen voor een betere verankering van de doorheen het traject verworven inzichten, kennis en verbindingen.
De gesubsidieerde projectmedewerker is noodzakelijk voor de opvolging van de operationele voortgang van het project en dit in nauwe samenwerking met de projectleider. Hij werkt mee aan elke fase van het project. Hij is de constante in het driejarig traject van de projectgroep en kan zich exclusief hierop toeleggen want heeft geen bibliotheektechnische uitleentaken. Vanuit zijn kennis van de sociaal-culturele praktijk speelt hij een belangrijke rol in de uitwerking van het plan van aanpak om de methodieken vast te leggen en timing en planning uit te werken. Hij zal het belang van een gedegen effectmeting, monitoring en evaluatie bewaken, zowel bij de start van het project, de uitvoering als de eindfase. In de eerste Diamantfase zal hij o.a. instaan voor een concrete invulling zowel inhoudelijk als planningsgewijs van de diepte-interviews en het onderhouden van contacten met de partners zodat alle afspraken en rapportering goed doorstromen. Hij werkt binnen het team mee aan de analyse van de activiteitsgraad van de stadslezers, aan de deskresearch en het verzamelen van alle relevante documentatie en informatie in de nieuwe projectgroep in Teams, die hij als tweede eigenaar mee beheert. In de tweede Diamantfase speelt hij een actieve rol in de co-designworkshops dankzij de extra genoten opleiding human centered design. Hij ondersteunt de deelnemers, zowel de niet-lezers als de stadslezers in het uitwerken en testen van prototypes. Hij zorgt er samen met het projectteam voor dat het project “Weer-Zin” een implementatie krijgt met een impact op de werking van de bibliotheek en van de leescommunity Gent Leest. Deze medewerker zorgt ook voor een uitrol in communicatie en mogelijks praktische implicaties naar de andere Jouwstadleestpartners en bibliotheken. In de eindfase werkt hij immers mee aan de evaluatie van de impact en effectiviteit van het project en het borgen van de opgedane kennis door een rapportage en communicatie van de projectresultaten en leerpunten met de sector.
Mededeling over al dan niet goedkeuring van deze subsidieaanvraag wordt verwacht in november 2023.
Gezien tot de laatste dagen voor de deadline van 15 juli 2023 intensief werd gewerkt aan de inhoud van het project als ook aan de projectbegroting, was het niet mogelijk dit ter goedkeuring aan het college voor te leggen voorafgaand aan de indiening.
Bekrachtigt de indiening van het project voorstel ‘Weer-Zin' door Bibliotheek De Krook, waarbij in het kader van de Vlaamse subsidies voor sociaal-culturele projecten een projectmedewerker aangeworven wordt.