Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 273.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 177,1e lid, 1°en artikel 273.
Besluit van de Vlaamse regering betreffende de beleids-en beheerscyclus van de lokale besturen van 30 maart 2018, artikel 99.
De raad voor maatschappelijk welzijn kan binnen de perken die vastgesteld zijn door de Vlaamse regering, en na advies van de financieel directeur, bepaalde categorieën van verrichtingen uitsluiten van de visumverplichting (artikel 266 Decreet over het lokaal bestuur).
In het besluit van de Vlaamse regering betreffende de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen van 30 maart 2018 werd in artikel 99 de uitsluiting van de visumverplichting als volgt geregeld:
"De raad kan de volgende categorieën van verrichtingen niet uitsluiten van de visumverplichting:
1° de aanstelling van statutaire personeelsleden;
2° de aanstelling van contractuele personeelsleden voor onbepaalde duur;
3° de aanstelling van contractuele personeelsleden voor een periode van één jaar of meer;
4° de verbintenissen waarvan het bedrag hoger is dan € 50.000;
5° de verbintenissen die een contractuele looptijd hebben van meer dan één jaar en waarvan het jaarlijkse bedrag hoger is dan € 25.000
6° de investeringssubsidies waarvan het bedrag hoger is dan € 10.000
Bij opeenvolgende contracten voor de aanstelling van contractuele personeelsleden voor dezelfde functie wordt de totale duur aangenomen voor de toepassing van het eerste lid.
Volgende categorieën blijven uitgesloten van visumverplichting voor OCMW:
Tewerkstellingen met toepassing van art. 60, §7, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn
Tewerkstellingen ter uitvoering van andere werkgelegenheidsmaatregelen van hogere overheden voor maximum vier jaar, in het kader van de opdracht van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, vermeld in hoofdstuk 4, afdeling 1, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, of in het kader van de opdracht van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, vermeld in artikel 8, 9 of 13, van de wet van 26 mei 2002 betreffende het recht op maatschappelijke integratie."
De raad voor maatschappelijk welzijn heeft in de zitting van 05/09/2022 de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 vastgesteld (2022_RMW_00081). Op het departement Financiën zullen in de komende jaren enkele besparingen gerealiseerd worden door het invoeren van enkele procedurele wijzigingen. Een van de voorstellen is het optrekken van de visumgrenzen.
De financieel directeur adviseert om met ingang van 1 januari 2023 alle verbintenissen met een waarde tot 50.000 euro (excl. btw) die verrekend worden op kredieten ingeschreven in het investerings- en exploitatiebudget, met uitzondering van investeringssubsidies met een waarde hoger dan 10.000 (excl. btw) van visumplicht uit te sluiten.
Aanvullend blijven voor OCMW ook onderstaande categorieën uitgesloten van de visumplicht:
- Tewerkstellingen met toepassing van art. 60, §7, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn
- Tewerkstellingen ter uitvoering van andere werkgelegenheidsmaatregelen van hogere overheden voor maximum vier jaar, in het kader van de opdracht van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, vermeld in hoofdstuk 4, afdeling 1, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, of in het kader van de opdracht van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, vermeld in artikel 8, 9 of 13, van de wet van 26 mei 2002 betreffende het recht op maatschappelijke integratie.
Artikel 266, §2 van het Decreet over het lokaal bestuur bepaalt aanvullend dat de financieel directeur het visum kan verlenen onder voorwaarden, mits hij zijn beslissing voldoende motiveert. De financieel directeur adviseert om het visum onder voorbehoud toe te passen voor dossiers waarvoor geen of onvoldoende krediet beschikbaar is en waarvoor cumulatief aan onderstaande voorwaarden wordt voldaan:
Er is een gegronde reden om nu reeds besluitvorming te initiëren
Het kredietprobleem kan niet opgelost worden door een kredietverschuiving binnen het behandelend departement of binnen de desbetreffende POD.
De volledige financiële gevolgen van het dossier zijn gekend en er is engagement om de nodige kredieten bij een volgende budgetronde te voorzien.
Het (eerste) transactiemoment zal pas plaatsvinden nadat de voorwaarden die door de financieel directeur werden opgelegd, kunnen voldaan worden. Concreet betekent dit bv. dat de werken pas starten nadat de eerstvolgende budgetronde werd goedgekeurd en de nodige kredieten beschikbaar zijn voor betaling van de facturen.
De aanvrager schrijft een grondige motivering. In de motivering wordt minstens opgenomen waarom de timing van het visumdossier niet gewijzigd kan worden (bv. naar moment dat er wel budget beschikbaar is), wat reeds werd bekeken om het krediettekort op te lossen en wanneer en hoe het krediettekort zal opgelost geraken.
Ook voor dossiers waarin omwille van andere gegronde redenen het visum maar mits voorwaarden kan worden toegekend, kan het visum onder voorbehoud toegepast worden. In elk geval motiveert de financieel directeur omstandig zijn beslissing. Er zal jaarlijks gerapporteerd worden aan de raad voor maatschappelijk welzijn over de desbetreffende dossiers.
Het Departement Financiën volgt de dossiers met visum onder voorbehoud nauwgezet op en gaat na of de voorwaarden tijdig vervuld worden. Aanvullend zal jaarlijks gerapporteerd worden aan de raad voor maatschappelijk welzijn over de desbetreffende dossiers.
Het decreet over het lokaal bestuur bepaalt dat de financieel directeur het visum kan weigeren. Er zijn drie mogelijke situaties die kunnen voorkomen:
1. Weigering visum (art. 267 DLB)
Fase besluitvorming: verbintenis is nog niet aangegaan
2. Er kan geen visum verleend worden (art. 266 DLB)
Fase besluitvorming: verbintenis is reeds aangegaan
3. Vaststelling betaling kan niet uitgevoerd worden
Fase betalingsproces: er is voorliggende factuur waarvoor geen visum werd verleend en/of er is geen beslissing aanwezig door bevoegd orgaan.
De procedure betreffende de wettelijkheids- en regelmatigheidscontrole van het visum en de handtekening van de algemeen directeur is uitgeschreven in een nota, zie bijlage.
We vragen aan de raad voor maatschappelijk welzijn deze procedure goed te keuren.
Akkoord met voorstel opgenomen in voorliggend besluit.
Heft op de bepaling van categorieën van verrichtingen die uitgesloten zijn van visum, goedgekeurd door de raad voor maatschappelijk welzijn op 25 februari 2019, met ingang van 1 januari 2023.
Keurt goed dat onderstaande categorieën worden uitgesloten van visumverplichting, met ingang van 1 januari 2023:
- Verbintenissen met een waarde tot 50.000 euro (excl. btw) die verrekend worden op kredieten ingeschreven in het investerings- en exploitatiebudget.
- Investeringssubsidies met een waarde tot 10.000 euro (excl. btw)
- Tewerkstellingen met toepassing van art. 60, §7, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn
- Tewerkstellingen ter uitvoering van andere werkgelegenheidsmaatregelen van hogere overheden voor maximum vier jaar, in het kader van de opdracht van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, vermeld in hoofdstuk 4, afdeling 1, van de organieke wet van 8 juli 1976 betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn, of in het kader van de opdracht van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, vermeld in artikel 8, 9 of 13, van de wet van 26 mei 2002 betreffende het recht op maatschappelijke integratie.
Keurt goed dat de financieel directeur een visum onder voorbehoud toekent, mits hij zijn beslissing omstandig motiveert, voor onderstaande gevallen, met ingang van 1 januari 2023:
- Voor dossiers waarvoor geen of onvoldoende krediet beschikbaar is en waarvoor cumulatief aan onderstaande voorwaarden wordt voldaan:
○ Er is een gegronde reden om nu reeds besluitvorming te initiëren
○ Het kredietprobleem kan niet opgelost worden door een kredietverschuiving binnen het behandelend departement of binnen de desbetreffende POD.
○ De volledige financiële gevolgen van het dossier zijn gekend en er is engagement om de nodige kredieten bij een volgende budgetronde te voorzien.
○ Het (eerste) transactiemoment zal pas plaatsvinden nadat de voorwaarden die door de financieel directeur werden opgelegd, kunnen voldaan worden. Concreet betekent dit bv. dat de werken pas starten nadat de eerstvolgende budgetronde werd goedgekeurd en de nodige kredieten beschikbaar zijn voor betaling van de facturen.
○ De aanvrager schrijft een grondige motivering. In de motivering wordt minstens opgenomen waarom de timing van het visumdossier niet gewijzigd kan worden (bv. naar moment dat er wel budget beschikbaar is), wat reeds werd bekeken om het krediettekort op te lossen en wanneer en hoe het krediettekort zal opgelost geraken.
- Voor dossiers waarin omwille van andere gegronde redenen (evaluatie door de financieel directeur) het visum maar mits voorwaarden kan worden toegekend.
Keurt goed de procedure van de wettelijkheid- en regelmatigheidscontrole van het visum en de handtekening van de algemeen directeur zoals toegevoegd in bijlage.
Het Decreet van 14 januari 2022 over maatwerk bij individuele inschakeling voorziet in een procedure waarbij personen met een afstand tot de arbeidsmarkt kunnen worden ondersteund met het oog op een doorstroming naar het reguliere arbeidscircuit. Door het decreet worden de bestaande maatregelen van de Vlaamse Ondersteuningspremie (VOP), de Sociale Inschakelingseconomie (SINE), de Lokale Diensteneconomie (LDE) en de Maatwerkafdelingen binnen de maatregel Maatwerk bij collectieve inschakeling vervangen.
Het decreet biedt de organisatie opportuniteiten om nieuwe dienstverlening te organiseren en tegelijk kwaliteitsvolle tewerkstellingskansen te creëren voor werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Aanpassingen n.a.v. de implementatie van het Decreet over maatwerk bij individuele inschakeling
Om instroom van nieuwe medewerkers met het Individueel Maatwerklabel mogelijk te maken, is het voorstel om in de rechtspositieregeling nieuwe functietitels te voorzien zodat aan deze specifieke doelgroep een geijkte aanpak, zoals toegepast binnen de vorige LDE, kan worden gekoppeld. Deze aanpak houdt in dat de medewerkers een individueel begeleidingstraject op maat krijgen, waarbij competentieversterking en werken aan individuele randvoorwaarden leiden naar groei en hogere inzetbaarheid, zodat een volgende duurzame tewerkstelling, hetzij binnen de eigen organisatie hetzij extern, mogelijk wordt.
Er wordt gekozen voor een breed palet aan functies, gaande van functies die grotendeels handenarbeid inhouden tot 'bediendenfuncties’. Deze functies sluiten aan op de dienstverlening en de takenpakketten die binnen het Dienstenbedrijf Sociale Economie en de Dienst Werk en Activering kunnen worden opgenomen en omkaderd.
Daarbij worden de loonschalen afgestemd op het te ambiëren niveau bij doorstroom, in die zin dat de nieuwe functie steeds een niveau onder de functie ligt waarnaar intern (voor een ingroeimedewerker) of extern kan doorgestroomd worden.
Binnen het E-niveau wordt de functietitel van maatwerker (m/v/x) voorzien. Deze medewerkers zullen worden aangesteld met een arbeidsovereenkomst voor een bepaalde tijd. Bij een eventuele doorstroming binnen de organisatie kunnen ze ofwel in hun eigen niveau een arbeidsovereenkomst voor een onbepaalde tijd krijgen, ofwel bevorderen na deelname in bevorderingsprocedures.
Voor ingroeibanen wordt de functiebenaming van ingroeimedewerker (m/v/x) gekozen en afhankelijk van de vereiste kwalificatie opgenomen in het D- of C-niveau (1 niveau lager dan het niveau van de geambieerde reguliere tewerkstelling).
Inwerkingtreding
Deze regeling gaat in voege op het moment dat het Decreet van 14 januari 2022 over maatwerk bij individuele inschakeling in werking treedt voor de aanstellingen die plaatsvinden vanaf 1 juli 2023. Deze overgangsperiode laat toe intussen de nodige voorbereidingen te treffen om de selectie en aanstelling van de nieuwe medewerkers te regelen en de systemen aan te passen.
Wijzigt de Rechtspositieregeling Stad en OCMW Gent als volgt:
* In artikel 152 §1, 1° niveau E wordt in de tweede kolom "Functie", vóór de functie van "Onderhoudsmedewerker (m/v/x)" de functie van "Maatwerker (m/v/x)" ingevoegd.
* In artikel 152 § 1, 2° niveau D worden in de tweede kolom "Functie" na de functie van "Gemeenschapswacht (m/v/x)", de volgende drie functies ingevoegd: "Ingroeimedewerker – administratie (m/v/x)", "Ingroeimedewerker – techniek (m/v/x)", "Ingroeimedewerker – zorg (m/v/x)"
* In artikel 152 § 1, 3° niveau C wordt in de tweede kolom "Functie" na de functie van "Grafisch medewerker (m/v/x)", de functie van "Ingroeimedewerker – sociaal-cultureel (m/v/x)" ingevoegd.
Keurt goed dat dit besluit in werking treedt op datum waarop het Decreet van 14 januari 2022 over maatwerk bij individuele inschakeling in werking treedt voor de aanstellingen die plaatsvinden vanaf 1 juli 2023.
De drie Gentse centra voor leerlingenbegeleiding (CLB’s) – het Interstedelijk Centrum voor Leerlingenbegeleiding Stad Gent, het CLB GO! en het Vrij CLB Regio Gent – verenigden zich in juni 2013 samen met de Vlaamse Scholierenkoepel in een vzw, vzw TOPunt Gent, Halvemaanstraat 96, 9040 Sint-Amandsberg.
Voor de werkingsjaren 2020-2022 sloten de Stad Gent en het OCMW van Gent de subsidieovereenkomst samen sterker in begeleiding voor kwetsbare doelgroepen+ (2020_GRMW_00655) af met TOPunt. Deze overeenkomst bundelt de prestaties voor de deelwerkingen OLB (onderwijsloopbaanbegeleiding), Steunpunt Leerrecht-Leerplicht, Leerwinkel De Stap/LevensLangLeren en Word Wijs van TOPunt. Eerder werden deze deelwerkingen gevat in de subsidieovereenkomst voor de werking van De Stap en 't Steunpunt Leerrecht-Leerplicht (2016_GR_00200) en de subsidieovereenkomst voor het project Word Wijs (2017_GR_01111). Deze subsidieovereenkomsten werden verlengd met de voorlopige verlenging subsidieovereenkomsten tot en met 30 juni 2020 (2019_GRMW_00740). Ook de betoelaging van het OCMW Gent voor Word Wijs werd geïntegreerd (2017_RMW_00411).
Met een addendum bij de subsidieovereenkomst samen sterker in begeleiding voor kwetsbare doelgroepen+ (2021_GR_00407) werd op de gemeenteraad van 20 december 2021 een bijkomende subsidie toegekend aan TOPunt voor het project Iedereen gekwalificeerd – The challenge.TOPunt, de vzw die de 3 Gentse CLB’s netoverstijgend verbindt, heeft als missie kwaliteitsvollere begeleiding van lerenden en professionalisering binnen de 4 domeinen van het CLB. Via TOPunt wordt een extra netoverstijgend aanbod geboden aanvullend op de reguliere CLB-werking. TOPunt werkt proactief, participatief, krachtgericht, innovatief, laagdrempelig en onafhankelijk. TOPunt zet in op het versterken van de structurele netoverschrijdende samenwerking en uitwisseling.
Binnen deze overeenkomst ligt de focus op die doelgroepen in een kwetsbare situatie die meest bedreigd zijn in hun ontwikkeling en het risico lopen om het leerplichtonderwijs zonder kwalificatie te verlaten en waar de reguliere CLB-begeleiding niet volstaat. Voor die doelgroepen en hun context is er nood aan meer intensieve, aanklampende begeleiding op maat om hun kwalificatie of diploma te behalen. Naast initiatieven voor de leerplichtige kinderen en jongeren zet TOPunt haar expertise ook in om ongekwalificeerde niet-leerplichtige jongeren/(jong)volwassenen te begeleiden in hun leerloopbaan. Via de netoverstijgende en sectoroverstijgende werking kan TOPunt continuïteit van begeleiding bieden over scholen, leeftijden, netten en organisaties heen. Het gaat hierbij steeds om Gentse leerlingen/jongeren/(jong)volwassenen of Gent-gebruikers.
TOPunt realiseert dit aanbod voor doelgroepen in een kwetsbare situatie via de verschillende deelwerkingen in deze overeenkomst:
Het OLB-team biedt informatie, vorming en werkmiddelen voor leerlingen, ouders/opvoedingsverantwoordelijken, professionelen en intermediairen over basis-, secundair en hoger onderwijs voor de Gentse regio. Naast het reguliere CLB-aanbod zoals het bieden van netoverstijgende infosessies aan ouders wil het OLB-team extra initiatieven uitwerken om een goede oriëntering en studiekeuze te bekomen bij alle leerlingen, in het bijzonder bij kansengroepen. Om vooral die doelgroepen in een kwetsbare situatie te bereiken, wil TOPunt ook een aanbod creëren om intermedidairen te versterken in het procesmatig begeleiden van elke lerende in het maken van doordachte, positieve keuzes voor de toekomstige loopbaan. De OLB-werking biedt onderwijsinfo aan ouders, leerlingen en professionelen die up-to-date, correct, neutraal en objectief is en deelt deze expertise via verschillende kanalen zoals een fysiek onthaalpunt voor OLB-vragen, een backoffice consultfunctie, het uitwerken van digitale en schriftelijke materialen, het bieden van vormingssessies en laagdrempelige informatieoverdracht.
Het Steunpunt wil gekwalificeerde uitstroom verhogen binnen het werkgebied van de drie Gentse CLB’s door in te zetten op die leerlingen die het meest in hun onderwijsloopbaan worden bedreigd. Het Steunpunt richt zich op de doelgroep van leerlingen met een verhoogd risico op schooluitval. Centraal binnen de werking staat het aanbieden van langdurige, aanklampende begeleidingstrajecten voor leerlingen in het topje van het zorgcontinuüm. Het Steunpunt biedt vervolgtrajectbegeleiding voortbouwend en afgestemd op de reguliere CLB-begeleiding. Het Steunpunt gaat CLB-ondersteunend te werk en biedt vorming op maat, informatiedeling en coachingstrajecten aan.
Met Leerwinkel De Stap zet TOPunt haar expertise in om zowel niet-leerplichtige jongeren die afhaken van school en niet meer tot doelpubliek van het CLB behoren als (on)gekwalificeerde volwassenen te begeleiden. De Leerwinkel zet hierop in door neutrale, net- en niveauoverstijgende informatie over LevensLangLeren aan te bieden: laagdrempelig, gratis en zonder afspraak. Men gaat samen met de consultant op zoek naar een opleidingstraject op maat, vanuit de verschillende invalshoeken binnen het domein van LevenLangLeren, namelijk beroepsopleiding en bijscholing, diplomagerichte opleiding en hobby/vrije tijd. Leerwinkel De Stap bekijkt samen met de consultant het opleidingsaanbod, de beroepen die verbonden zijn aan een aantal opleidingen, en de perspectieven op de arbeidsmarkt.
Daarnaast bespreekt Leerwinkel De Stap samen met de consultant hoe men mogelijke drempels en randvoorwaarden kan aanpakken om tot leren te komen en wordt er aandacht besteed aan financiële, taal- en andere drempels. Bij vragen over hoger onderwijs reikt men basisinformatie aan, handige tools en verwijst gericht door.
Word Wijs biedt ongekwalificeerde jongeren tussen 17 en 25 jaar die wonen, werken of studeren in Gent gratis en op vrijwillige basis informatie en coaching bij het kiezen, studeren of behalen, van een kwalificatie of diploma secundair onderwijs, met als doel hun kansen op de arbeidsmarkt te verhogen. Word Wijs biedt individuele ondersteuning en coaching in de zoektocht naar een opleidingstraject op maat, gratis, aanklampend en volgens een net- en niveauoverstijgende visie op het volledige onderwijs- en opleidingslandschap.
TOPunt maakt werk van de kruisbestuiving tussen de verschillende deelwerkingen in deze overeenkomst, en andere overeenkomsten, dit met oog op de realisatie van de vooropgestelde prestaties. Er wordt i.f.v. een geïntegreerde leerlingenbegeleiding en dienstverlening ook nauw samengewerkt met Gentse partners of partners die aan Gent verbonden zijn. Er is vanuit de deelwerkingen aandacht voor zowel preventie, interventie als compensatie.
TOPunt neemt ook deel aan het pilootproject Iedereen gekwalificeerd – The challenge. Om jongeren die risico lopen op vroegtijdig schoolverlaten extra te ondersteunen bij het behalen van een kwalificatie, wil de Stad inzetten op het faciliteren van een motiverende, flexibele leerloopbaan met (toekomst)perspectief voor leerlingen uit het derde jaar secundair onderwijs. In partnerschap met de school verkent Onderwijscentrum Gent in nauwe samenwerking met Groep INTRO vzw, vzw aPart, TOPunt vzw en relevante stakeholders de mogelijkheden om in te zetten op de persoonlijke ontwikkeling van leerlingen, een motiverende leer- en leefomgeving, een flexibele leerloopbaan met extra aandacht voor de valorisatie van competenties, alsook op leren leren, remediëren en oriënteren. Een rodedraadfiguur biedt daarenboven intensieve en aanklampende individuele begeleiding voor wie het nodig heeft (interventie). Deze gecombineerde aanpak met oog voor preventie en interventie biedt extra kansen om een reëel verschil te maken in de strijd tegen vroegtijdig schoolverlaten. Het project is complementair aan en versterkend voor de schoolwerking en het schoolteam.
Gelijklopende prestaties werden opgemaakt met Groep INTRO en aPart. De organisaties zullen hun aanpak en aanbod naar scholen in nauw overleg met elkaar, Stad Gent, de betrokken schoolteams en relevante stakeholders vormgeven.
Dienst* | Onderwijscentrum Gent | OCMW Gent |
Budgetplaats | 3541800TP | D38180000 |
Categorie* | E subs | E subs |
Subsidiecode | NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT |
2023 | 441.663,21 | 12.350,91 |
2024 | 49.073,69 | 1.372,32 |
Totaal | 490.736,90 | 13.723,23 |
Via studieondersteuning willen we enerzijds kinderen/jongeren zelfstandig leren werken en anderzijds de ouders ondersteunen zodat ze begeleidingscompetenties ontwikkelen en als volwaardige partner in interactie kunnen treden met de school. De vrijwilliger bouwt een vertrouwensband op en tracht via studieondersteuning het schoolgebeuren een volwaardige plaats te geven binnen het gezin. Naast schoolse vaardigheden wordt met het gezin ook gewerkt aan de sociale cohesie van het gezin en het verbreden van hun sociaal netwerk. Samen met kinderen/jongeren en hun ouders werken aan betere schoolresultaten en een groter welbevinden. Dit door te werken aan meer betrokkenheid, maar daarnaast ook door het zelfsturend vermogen van kinderen/jongeren en hun gezin te versterken. We willen ook de scholen kennis laten maken en leren omgaan met de verschillende leefwerelden van leerlingen en samen met hen op zoek gaan naar een aanpak van de oorzaken van achterstand en het bieden van structurele oplossingen.
Om dit te kunnen realiseren zet Kompanjon in op expertisedeling binnen de eigen organisatie en de expertisedeling (samen met Uilenspel) aan andere Gentse initiatieven studieondersteuning.
Kompanjon zorgt door de uitbreiding van de Jongeren Aan Zet-werking (JAZ-werking) voor extra ondersteuning bij studiekeuze en de overgang van basis- naar secundair onderwijs voor leerlingen in een kwetsbare situatie.
Er wordt jaarlijks een impactmeting uitgevoerd en Kompanjon vervult een signalerende en sensibiliserende rol ten opzichte van de scholen en de bredere samenleving.
Welzijn/armoedebestrijding en gelijke onderwijskansen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Door haar netwerkverbredende werking heeft de werking een positieve impact op meerdere levensdomeinen.De overeenkomst gaat in op 1 januari 2023 en eindigt op 31 december 2023, waarbij een subsidie wordt toegekend van 68.369,43 euro (waarvan 42.500 euro toegekend door Stad Gent en 25.869,43 euro toegekend door het OCMW Gent).
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid | Onderwijscentrum |
| Budgetplaats | B10130000 |
3541800OL |
| Categorie* | E | E |
| Subsidiecode | POD.KIA |
Niet relevant |
| 2022 | ||
| 2023 | 23.282,49 |
38.250 |
| 2024 | 2.586,94 |
4.250 |
| 2025 | ||
| Later | ||
| Totaal | 25.869,43 |
42.500 |
Via studieondersteuning willen we enerzijds kinderen/jongeren zelfstandig leren werken en anderzijds de ouders ondersteunen zodat ze begeleidingscompetenties ontwikkelen en als volwaardige partner in interactie kunnen treden met de school. De vrijwilliger bouwt een vertrouwensband op en tracht via studieondersteuning het schoolgebeuren een volwaardige plaats te geven binnen het gezin. Naast schoolse vaardigheden wordt met het gezin ook gewerkt aan de sociale cohesie van het gezin en het verbreden van hun sociaal netwerk. Samen met kinderen/jongeren en hun ouders werken aan betere schoolresultaten en een groter welbevinden. Dit door te werken aan meer betrokkenheid, maar daarnaast ook door het zelfsturend vermogen van kinderen/jongeren en hun gezin te versterken. We willen ook de scholen kennis laten maken en leren omgaan met de verschillende leefwerelden van leerlingen en samen met hen op zoek gaan naar een aanpak van de oorzaken van achterstand en het bieden van structurele oplossingen.
Om dit te kunnen realiseren zet Uilenspel in op expertisedeling binnen de eigen organisatie en de expertisedeling (samen met Kompanjon) aan andere Gentse initiatieven studieondersteuning.
Uilenspel verhoogt het aantal intensieve begeleidingstraject van gezinnen in een maatschappelijk kwetsbare situatie tijdens het scharniermoment van het lager naar secundair onderwijs.
Er wordt jaarlijks een impactmeting uitgevoerd en Uilenspel vervult een signalerende en sensibiliserende rol ten opzichte van de scholen en de bredere samenleving.
Welzijn/armoedebestrijding en gelijke onderwijskansen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Door haar netwerkverbredende werking heeft dit een positieve impact op meerdere levensdomeinen.
Uilenspel zorgt voor een uitbreiding van het aanbod "Actief op school" en doet hiervoor beroep op Actief. Actief biedt kleine groepen van ongeveer 9 kinderen, met 1 vrijwilliger voor 3 leerlingen, een rustige werkplek met mogelijkheid op studieondersteuning. Doordat de toeleiding gebeurt door de klassenraad is er een rechtstreekse link en nauw contact met de leerkrachten en het schoolteam.
De overeenkomst gaat in op 1 januari 2023 en eindigt op 31 december 2023, waarbij een subsidie wordt toegekend van 129.369,43 euro (waarvan 103.500 euro toegekend door Stad Gent en 25.869,43 euro toegekend door het OCMW Gent).
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid
|
Onderwijscentrum |
| Budgetplaats | B10130000 | 3541800OL |
| Categorie* | E | E |
| Subsidiecode | POD.KIA |
Niet_Relevant |
| 2022 | ||
| 2023 | 23.282,49 |
93.150 |
| 2024 | 2.586,94 | 10.350 |
| 2025 | ||
| Later | ||
| Totaal | 25.869,43 | 103.500 |
Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77 en 78.
Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77 en 78.
Stad en OCMW vragen als lokale overheid regelmatig subsidies aan bij de hogere overheden. Het kan hierbij gaan om subsidieprogramma’s beheerd door de Vlaamse of federale overheid (bijvoorbeeld: ‘subsidieprogramma Gemeente zonder gemeentehuis’) of om Europese subsidieprogramma’s, zoals projecten in het kader van de subsidieprogramma's Horizon Europe of Interreg, maar ook om subsidieprogramma's voor uitwisselingsprojecten zoals URBACT.
De deelname aan dergelijke extern gesubsidieerde projecten gaat meestal gepaard met de goedkeuring van een overeenkomst (enerzijds subsidieovereenkomst en anderzijds partnerschaps-, of samenwerkingsovereenkomst genoemd).
Het gaat hierbij dan om afspraken die gemaakt worden met betrekking tot inkomende subsidies (dus de middelen die stad of OCMW ontvangt van de bovenlokale overheid).
Op vandaag dienen binnen onze organisatie alle subsidie-, partnerschaps-, of samenwerkingsovereenkomsten goedgekeurd te worden door de gemeenteraad of de OCMW-raad alvorens we die kunnen laten ondertekenen door bevoegde schepen/burgemeester en algemeen directeur.
De systematische goedkeuring van dergelijke overeenkomsten door gemeenteraad en OCMW-raad heeft echter heel wat gevolgen:
Om snel te kunnen anticiperen op subsidieoproepen wordt voorgesteld om de bevoegdheid tot het afsluiten van overeenkomsten met betrekking tot inkomende subsidies van bovenlokale overheden te delegeren aan het college van burgemeester en schepenen, resp. vast bureau.
Het voorstel behelst een delegatie voor overeenkomsten rond inkomende subsidies (al dan niet met co-financiering vanuit Stad/OCMW op basis van inbreng van regulier voorziene middelen voor de activiteiten waarvoor deze voorzien waren), die m.a.w. geen negatieve impact hebben op de financiën van Stad en OCMW. Overeenkomsten met betrekking tot uitgaande subsidies blijven een gemeenteraads- of OCMW-raadsbevoegdheid.
Een dergelijke delegatie:
Delegeert de bevoegdheid tot het afsluiten van overeenkomsten over inkomende subsidies van bovenlokale overheden aan het vast bureau.
Het vast bureau rapporteert zesmaandelijks aan de raad voor maatschappelijk welzijn over deze aangelegenheid.
Bij besluit van de raad voor maatschappelijk welzijn van 1 maart 2021 werd de Samenwerkingsovereenkomst met de Zelfstandige Groepering onder de benaming 'District 09' goedgekeurd.
De btw-vrijstelling voor zelfstandige groeperingen in de zin van artikel 44,§ 2bis Wetboek BTW werd aangepast in dat opzicht dat deze enkel betrekking kan hebben op zelfstandige groeperingen waarvan de leden een ‘activiteit van algemeen belang’ (volgens de visie van de btw-regelgeving) uitoefenen. Bijgevolg dienen voortaan de leden voor een overwegend deel activiteiten uit te oefenen die ofwel niet onderworpen zijn aan btw ofwel van btw zijn vrijgesteld op grond van artikel 44, §1 en 2 Wetboek BTW. Diensten verleend door een zelfstandige groepering waarvan de leden een economische activiteit uitoefenen opgenomen in artikel 44, §3 Wetboek BTW komen niet meer in aanmerking voor deze btw-vrijstelling (het gaat hier voornamelijk over van btw-vrijgestelde onroerende of financiële activiteiten).
De wetswijziging impliceert dat AGB District09 sinds 1 januari 2022 btw moet aanrekenen op haar dienstverlening in de mate dat de dienstverlening direct of indirect gerelateerd is aan handelingen die zijn vrijgesteld overeenkomstig artikel 44, §3 Wetboek BTW. Leden van de zelfstandige groepering die hoofdzakelijk dergelijke handelingen verrichten, kunnen geen lid meer blijven. De fiscus had bij invoering van deze regelgeving voornamelijk de bankensector voor ogen, maar heeft de impact op de publieke sector over het hoofd gezien … Alle pogingen om een algemene tolerantie te voorzien voor de publieke / non-profit sector zijn vruchteloos gebleken. Enkel voor zeer specifieke gevallen, zoals sociale verhuurkantoren, wil de fiscus nog een uitzondering voorzien. Dit is uiteraard niet van toepassing op sogent.
Omdat sogent de diensten van District09 aanwendt voor activiteiten vrijgesteld overeenkomstig artikel 44, §3 Wetboek BTW, zal District09 vanaf 1 januari 2022 btw moeten aanrekenen op haar dienstverlening ten aanzien van sogent. Deze aangerekende btw is niet aftrekbaar voor sogent(aangezien de dienstverlening aangewend wordt voor een uitgaande vrijgestelde activiteit conform artikel 44 Wetboek BTW). Bijgevolg kan Sogent (en haar dochters) wettelijk niet langer lid blijven van de Zelfstandige Groepering.
De bijlage bij de samenwerkingsovereenkomst met vermelding van de leden dient dus aangepast te worden opdat sogent niet langer lid is van de Zelfstandige Groepering. Verder wordt artikel 6.3.1. van de samenwerkingsovereenkomst aangepast met betrekking tot de verplichting tot de datum van bezorging van het jaarlijkse Attest toepassingsvoorwaarden lidmaatschap Zelfstandige Groepering.
In opvolging hiervan wordt er derhalve voorgesteld aan de raad voor maatschappelijk welzijn om in dit kader het addendum bij de samenwerkingsovereenkomst met de Zelfstandige Groepering “District09” goed te keuren.
Keurt goed het addendum bij de samenwerkingsovereenkomst met de Zelfstandige groepering onder de benaming "District09", zoals gevoegd in bijlage.
Het decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40 § 1 en artikel 41, 2de lid, 4°
AGENDA BAV EN STUKKEN
WoninGent CVBA heeft op 5 december 2022 een oproeping verstuurd met de agenda voor de buitengewone algemene vergadering van de vennootschap die zal plaatsvinden op vrijdag 23 december 2022 om 13.00 uur in de raadzaal van WoninGent, gelegen te 9000 Gent, Lange Steenstraat 54, in aanwezigheid van Notaris Johan Eeman, met standplaats te Gent, om in het kader van de voorgenomen fusie door overneming van De Gentse Haard CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Leiekaai 340, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.030.077, en met B.T.W.-nummer BE-0400.030.077, in de hoedanigheid van overgenomen vennootschap door de Vennootschap in de hoedanigheid van overnemende vennootschap, te beraadslagen en te beslissen over de hierna vermelde agenda :
Eerste agendapunt : kennisname en bespreking door de aandeelhouders van de hiernavolgende documenten waarvan zij kosteloos een afschrift kunnen verkrijgen :
Tweede agendapunt : mededeling betreffende eventuele belangrijke wijzigingen in de vermogenstoestand van De Gentse Haard CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Leiekaai 340, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.030.077, en met B.T.W-nummer BE-0400.030.077, in de hoedanigheid van overgenomen vennootschap respectievelijk van WoninGent CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Lange Steenstraat 54, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.032.156, en met B.T.W.-nummer BE-0400.032.156, in de hoedanigheid van overnemende vennootschap tussen de datum van het opstellen van het gemeenschappelijk fusievoorstel, opgesteld door de bestuursorganen van beide bij de fusie door overneming betrokken vennootschappen op 27 respectievelijk op 28 oktober 2022, overeenkomstig artikel 12:24 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen en de datum van verwezenlijking van de fusie door overneming tussen beide bij de fusie door overneming betrokken vennootschappen, en dit overeenkomstig artikel 12:27 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Derde agendapunt : besluit tot een fusie door overneming, overeenkomstig de voorwaarden en de modaliteiten van het gemeenschappelijk fusievoorstel, opgesteld door de bestuursorganen van beide bij de fusie door overneming betrokken vennootschappen op 27 respectievelijk op 28 oktober 2022, overeenkomstig artikel 12:24 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, zoals neergelegd ten verzoeke van de Vennootschap en WoninGent op 17 oktober 2022 op de Griffie van de Ondernemingsrechtbank Gent, afdeling Gent, waarbij WoninGent CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Lange Steenstraat 54, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.032.156, en met B.T.W.-nummer BE-0400.032.156, in de hoedanigheid van overnemende vennootschap het gehele vermogen van De Gentse Haard CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Leiekaai 340, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.030.077, en met B.T.W-nummer BE- 0400.030.077, in de hoedanigheid van overgenomen vennootschap van de Overgenomen Vennootschap, zowel de rechten als de verplichtingen, door ontbinding zonder vereffening zal overnemen in het kader van de fusie door overneming, zoals voorzien in artikel 12:2 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Vierde agendapunt : als gevolg van de fusie door overneming door WoninGent CV van De Gentse Haard CV, goedkeuring van de bijkomende inbreng met uitgifte van 21.320 nieuwe aandelen die dezelfde rechten en voordelen zullen genieten als de bestaande aandelen, en dit tegen de voorgestelde ruilverhouding van 10 nieuwe aandelen van WoninGent CV in ruil voor 1 bestaand aandeel van De Gentse Haard CV.
Vijfde agendapunt : goedkeuring van de toekenning van de nieuwe aandelen.
Zesde agendapunt : vaststelling van de verwezenlijking van de bijkomende inbreng ten gevolge van de fusie door overneming door WoninGent CV van De Gentse Haard CV.
Zevende agendapunt : wijziging van artikel 5 van de statuten om het in overeenstemming te brengen met de beslissing, en dit als gevolg van de fusie door overneming door WoninGent CV van De Gentse Haard CV, tot de uitgifte van 21.320 nieuwe aandelen die dezelfde rechten en voordelen zullen genieten als de bestaande aandelen, en dit tegen de voorgestelde ruilverhouding van 10 nieuwe aandelen van WoninGent CV in ruil voor 1 bestaand aandeel van De Gentse Haard CV.
Achtste agendapunt : wijziging van de naam van de Vennootschap in “Thuispunt Gent” en als gevolg daarvan wijziging van artikel 1 van de statuten.
Negende agendapunt : kennisname en bespreking door de aandeelhouders van het bijzonder verslag van de raad van bestuur ter verantwoording van de beoogde wijziging van het voorwerp overeenkomstig artikel 6:86 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Tiende agendapunt : wijziging van het voorwerp van de Vennootschap en overeenkomstige vervanging van artikel 4 van de statuten van de Vennootschap.
Elfde agendapunt : wijziging van de samenstelling van de raad van bestuur van de Vennootschap en overeenkomstige vervanging van artikel 11 van de statuten van de Vennootschap.
Twaalfde agendapunt : omzetting van de rechtsvorm van de Vennootschap van een Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid met sociaal oogmerk in de rechtsvorm van een Besloten Vennootschap, en dit met ingang van 16 december 2022, overeenkomstig de overgangsregeling en de bepalingen inzake inwerkingtreding bij de invoering van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, zoals voorzien in artikel 41, § 4, juncto artikel 41, § 2, van de Wet van 23 maart 2019 tot invoering van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen en houdende diverse bepalingen.
Dertiende agendapunt : aanname van een nieuwe tekst van statuten van de Vennootschap, teneinde deze in overeenstemming te brengen met de voorgaande beslissingen, met het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, en dit met in acht name van de vigerende taalwetgeving.
Veertiende agendapunt : afschaffing van de huidige bestuurdersvergoeding onder de vorm van presentiegelden en vastlegging van de nieuwe bestuurdersvergoeding onder de vorm van presentiegelden.
Vijftiende agendapunt : ontslag en benoeming van bestuurders.
Zestiende agendapunt : machtiging aan de raad van bestuur tot uitvoering van de genomen beslissingen in acht genomen het thans geldend Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Zeventiende agendapunt: machtiging van de instrumenterende Notaris om over te gaan tot de coördinatie van de statuten in acht genomen bovenstaande statutenwijzigingen, de vigerende taalwetgeving en het thans geldend Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Achttiende agendapunt: machtiging van een gevolmachtigde, die alleen kan optreden, om alle voorgeschreven administratieve formaliteiten te vervullen bij de diensten van het Belgisch Staatsblad, de Griffie van de Ondernemingsrechtbank, de Kruispuntbank van Ondernemingen, de BTW-administratie, enz. en om daartoe alles te verklaren en te tekenen wat nodig of nuttig zou zijn voor de uitvoering van de op de buitengewone algemene vergadering goedgekeurde besluiten.
Volgende documenten werden op de website van WoninGent CVBA & De Gentse Haard CVBA ter beschikking gesteld:
Iedere aandeelhouder kan tevens op vertoon van het bewijs van zijn aandeelhouderschap op de zetel van de vennootschap kennis nemen van deze stukken en kosteloos een afschrift verkrijgen.
Overeenkomstig artikel 6:77, lid 1, WVV kunnen de aandeelhouders vooraf of tijdens de buitengewone algemene vergadering, mondeling of schriftelijk, vragen stellen aan de bestuurders die verband houden met de agendapunten. De aandeelhouders kunnen tevens vragen stellen aan de commissaris die verband houden met de agendapunten waarover hij verslag uitbrengt. De aandeelhouders kunnen ten slotte ook vragen stellen per gewone brief of per e-mail binnen de in de statuten bepaalde termijn.
Overeenkomstig artikel 28 van de statuten van de Vennootschap bezitten het Vlaamse Gewest, de provincie, de gemeenten en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn als aandeelhouder van de Vennootschap evenveel stemmen als ze aandelen bezitten. Niemand van de overige aandeelhouders van de Vennootschap mag aan de stemming deelnemen met meer dan één tiende van het aantal stemmen verbonden aan de vertegenwoordigde aandelen.
De buitengewone algemene vergadering van De Gentse Haard CVBA, die besluit tot de fusie, vindt plaats op 15 december 2022 om 17.00 u ten kantore van Notaris Christian Van Belle, met standplaats te Gent, gelegen te 9000 Gent, Kouter 27
TOELICHTING FUSIE (VOORSTEL)
Ingevolge de fusie zal het gehele vermogen van De Gentse Haard CVBA, zowel de rechten als de verplichtingen, door ontbinding zonder vereffening overgaan op WoninGent CVBA, tegen de uitreiking van nieuwe aandelen van WoninGent CVBA ten voordele van de aandeelhouders van De Gentse Haard CVBA. Het gehele vermogen van De Gentse Haard CVBA gaat onder algemene titel over op WoninGent CVBA zodat WoninGent CVBA van rechtswege in alle rechten en verplichtingen van de Gentse Haard CVBA treedt.
Het Vlaamse Gewest heeft bij decreet van 9 juli 2021 houdende wijziging van diverse decreten met betrekking tot wonen besloten om de sociale huisvestingsmaatschappijen en sociale verhuurkantoren samen te voegen tot één erkend woonmaatschappij per werkingsgebied.
Met het oog op de voorbereiding van de vorming van de erkende woonmaatschappij voor het werkingsgebied Stad Gent, hebben de vennootschappen, in samenwerking met de diverse overige betrokken actoren (zoals, Stad Gent, Sociaal Verhuurkantoor Gent (RPR Gent, afdeling Gent, 0432.297.722) de Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) en het Vlaamse Gewest) een studie- en werktraject op gang gebracht onder impuls van een stuurgroep en diverse uitvoerende werk- en adviesgroepen. Deze werkzaamheden en gesprekken hebben geleid tot het voornemen van alle betrokken partijen om een fusie door overneming te verwezenlijken overeenkomstig de artikelen 12:24 t.e.m. 12:35 WVV en overeenkomstig de voorwaarden opgenomen in het fusievoorstel.
De fusie tussen de beide vennootschappen dient dan ook beschouwd te worden als de voorbereiding van de vorming van één woonmaatschappij voor het werkingsgebied Stad Gent.
Concreet worden de volgende doelstelling nagestreefd:
BOEKHOUDKUNDIGE (EN FISCALE) RETROACTIVITEIT
Er wordt voorgesteld om de fusie te verwezenlijken met boekhoudkundige retroactiviteit tot en met 1 juli 2022. Dit betekent dat de fusie boekhoudkundig reeds ingaat op 1 juli 2022. De Gentse Haard CVBA is dan ook gehouden om een jaarrekening op te maken en ter goedkeuring van de aandeelhouders voor te leggen met betrekking tot het verkort boekjaar dat een aanvang nam op 1 januari 2022 en dat eindigt op 30 juni 2022. De terugwerkende kracht voor boekhoudkundige doeleinden per 1 juli 2022 zal ook voor fiscale doeleinden doorwerken.
RUILVERHOUDING
De aandeelhouders van De Gentse Haard CVBA zullen in ruil voor de overgang van het gehele vermogen van deze vennootschap, zowel de rechten als de verplichtingen, uitsluitend worden vergoed door uitreiking van tien (10) nieuwe aandelen van WoninGent CVBA per aandeel van De Gentse Haard CVBA. Er zal geen opleg in geld worden betaald.
De bestuursorganen van de vennootschappen stellen voor om de ruilverhouding in het kader van de fusie vast te stellen op basis van de historische inbrengwaarde van de aandelen van de vennootschappen. De memorie van toelichting bij het ontwerp van decreet van 9 juli 2021 houdende wijziging van diverse decreten met betrekking tot wonen vermeldt dat de historische inbrengwaarde voor de aandelen het enige logische aanknopingspunt is om de ruilverhouding van de betrokken aandelen te bepalen (Parl. St. Vl. Parl, 2020-2021, 828/1, p. 22: “(…) Samengevat en gelet op de bijzondere eigenschappen van de sociale huisvestingsmaatschappijen en de woonmaatschappijen vormt de historische inbrengwaarde het enige logische aanknopingspunt om de ruilverhouding van de betrokken aandelen te bepalen, en gebeurt de fusie of partiële splitsing in boekhoudkundige continuïteit. (…)”).
De historische inbrengwaarde van de aandelen van WoninGent CVBA bedraagt twee euro en vijftig eurocent (EUR 2,50) per aandeel. De historische inbrengwaarde van de aandelen van De Gentse Haard CVBA bedraagt vijfentwintig euro (EUR 25) per aandeel.
De voorgestelde ruilverhouding wordt vastgesteld op tien (10) nieuwe aandelen van WoninGent CVBA in ruil voor één (1) aandeel van De Gentse Haard CVBA.
De nieuwe aandelen zullen van dezelfde soort zijn, elk dezelfde nominale waarde hebben en genieten van dezelfde rechten en voordelen als de bestaande aandelen van WoninGent CVBA (thans Thuispunt Gent BV). De nieuwe aandelen zullen bij uitgifte slechts gedeeltelijk volgestort zijn in dezelfde verhouding als de geruilde aandelen van De Gentse Haard CVBA voorafgaand aan de fusie volgestort waren.
De nieuwe aandelen geven recht op deelname in de winst en/of andere elementen van het eigen vermogen die uitkeerbaar zijn of uitgekeerd worden vanaf de eerste dag van het lopende boekjaar, ongeacht het tijdstip waarop deze elementen zijn opgebouwd.
Deze ruilverhouding is ingegeven door het bijzondere statuut van de betrokken vennootschappen als sociale huisvestingsmaatschappijen, waaruit onder meer volgt dat zij aan diverse uitkeringsbeperkingen zijn onderworpen. Dit wordt nader toegelicht in de bijzondere verslagen van de bestuursorganen van de betrokken vennootschappen opgesteld overeenkomstig art. 12:25 WVV in het kader van de fusie.
Als gevolg van de fusie zullen er 21.320 nieuwe aandelen WoninGent CVBA worden uitgegeven. Stad Gent zal 4.400 nieuwe aandelen in WoninGent CVBA verwerven gezien zij houder is van 440 aandelen in De Gentse Haard CVBA.
WERKNEMERS DE GENTSE HAARD CVBA
De werknemers van De Gentse Haard CVBA gaan automatisch en van rechtswege over op de overnemende vennootschap met naleving van de voorwaarden en de modaliteiten voorzien in CAO nr. 32bis. De overnemende vennootschap zal alle rechten en verplichtingen overeenkomstig CAO nr. 32bis met betrekking tot de personeelsleden van de overgenomen vennootschap overnemen op datum van de voltooiing van de fusie.
WONINGENT CVBA (WIJZIGING STATUTEN)
Gezien de toepasselijke boekhoudkundige continuïteit, zal het kapitaal van WoninGent CVBA worden geacht te zijn verhoogd met een bedrag gelijk aan het kapitaal van De Gentse Haard CVBA. Net na de omzetting naar een besloten vennootschap, zal het volgestort gedeelte en de wettelijke reserve van WoninGent op de onbeschikbare eigenvermogensrekening van WoninGent worden geplaatst. Het niet-gestorte gedeelte van het kapitaal wordt op de eigen vermogensrekening "niet-opgevraagde inbrengen" geplaatst.
Als gevolg van de omzetting van de rechtsvorm naar een besloten vennootschap, verliest WoninGent de mogelijkheid om zich te laten erkennen als vennootschap met een sociaal oogmerk. Overeenkomstig de omzendbrief Omzendbrief van 24 april 2020 OMG/W 2020/3 behoudt zij echter de kenmerken die eigen zijn aan een vennootschap met een sociaal oogmerk, doordat deze onder meer statutair worden verankerd.
De statuten van WoninGent CVBA zullen volgende wijzigingen ondergaan:
Bovendien zal het voorwerp van WoninGent (thans Thuispunt Gent) als volgt worden aangepast :
“(…)De vennootschap heeft als hoofdzakelijk voorwerp in het algemeen belang bij te dragen aan het recht op menswaardig wonen en de uitvoering van het Vlaamse woonbeleid en heeft daartoe volgende activiteiten als voorwerp:
1° de woonvoorwaarden van de woonbehoeftige gezinnen en alleenstaanden te verbeteren, inzonderheid van de meest behoeftige gezinnen en alleenstaanden, door te zorgen voor een voldoende aanbod van sociale huurwoningen of sociale koopwoningen, eventueel met inbegrip van gemeenschappelijke voorzieningen, met aandacht voor hun integratie in de lokale woonstructuur;
2° bij te dragen tot de herwaardering van het woningbestand, door ongeschikte woningen of ongeschikte gebouwen te renoveren, te verbeteren en aan te passen of ze zo nodig te slopen en te vervangen;
3° gronden en panden te verwerven voor de realisatie van sociale woonprojecten en de terbeschikkingstelling van percelen in sociale verkavelingen. Een gedeelte van de sociale huurwoningen moet aangepast zijn aan de behoeften van grote gezinnen, bejaarden en personen met een handicap. De vennootschap kan een bescheiden woonaanbod verwerven, verwezenlijken en vervreemden en nietresidentiële ruimten verwerven, realiseren, verhuren en verkopen onder de voorwaarden vastgesteld in
de Vlaamse Codex Wonen en uitvoeringsbesluiten.
Onverminderd het in artikel 3, 3°, vermelde toezicht op de Vennootschap, mag de Vennootschap alle roerende of onroerende goederen, materialen en benodigdheden, verwerven, huren of verhuren, vervaardigen, overdragen of ruilen, en in het algemeen, alle financiële handelingen verrichten, die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp of van aard zijn de verwezenlijking van dat voorwerp te bevorderen of te vergemakkelijken.(…)”
OPSCHORTENDE VOORWAARDEN
De fusie is onderworpen aan de verwezenlijking van de opschortende voorwaarde van het bekomen van een bodemattest van OVAM voor elk van de over te dragen zakelijke rechten op onroerende goederen.
De fusie is onderworpen aan de goedkeuring door de buitengewone algemene vergadering van de overnemende vennootschap van de statutenwijziging van de overnemende vennootschap, waarmee de overnemende vennootschap zal worden omgezet in een BV en haar statuten in overeenstemming worden gebracht met het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, de Vlaamse Codex Wonen van 2021 en de Omzendbrief.
Voor meer detail wordt verwezen naar de stukken in bijlage bij dit besluit.
Voor elke algemene vergadering moet het mandaat van de vertegenwoordiger van OCMW Gent worden vastgesteld.
Keurt goed, de dagorde en elk van de afzonderlijke punten van de dagorde van de buitengewone algemene vergadering van WoninGent CVBA die plaats zal vinden op vrijdag 23 december 2022 om 13.00 uur, met name:
Eerste agendapunt : kennisname en bespreking door de aandeelhouders van de hiernavolgende documenten waarvan zij kosteloos een afschrift kunnen verkrijgen :
Tweede agendapunt : mededeling betreffende eventuele belangrijke wijzigingen in de vermogenstoestand van De Gentse Haard CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Leiekaai 340, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.030.077, en met B.T.W-nummer BE-0400.030.077, in de hoedanigheid van overgenomen vennootschap respectievelijk van WoninGent CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Lange Steenstraat 54, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.032.156, en met B.T.W.-nummer BE-0400.032.156, in de hoedanigheid van overnemende vennootschap tussen de datum van het opstellen van het gemeenschappelijk fusievoorstel, opgesteld door de bestuursorganen van beide bij de fusie door overneming betrokken vennootschappen op 27 respectievelijk op 28 oktober 2022, overeenkomstig artikel 12:24 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen en de datum van verwezenlijking van de fusie door overneming tussen beide bij de fusie door overneming betrokken vennootschappen, en dit overeenkomstig artikel 12:27 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Derde agendapunt : besluit tot een fusie door overneming, overeenkomstig de voorwaarden en de modaliteiten van het gemeenschappelijk fusievoorstel, opgesteld door de bestuursorganen van beide bij de fusie door overneming betrokken vennootschappen op 27 respectievelijk op 28 oktober 2022, overeenkomstig artikel 12:24 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, zoals neergelegd ten verzoeke van de Vennootschap en WoninGent op 17 oktober 2022 op de Griffie van de Ondernemingsrechtbank Gent, afdeling Gent, waarbij WoninGent CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Lange Steenstraat 54, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.032.156, en met B.T.W.-nummer BE-0400.032.156, in de hoedanigheid van overnemende vennootschap het gehele vermogen van De Gentse Haard CV, een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Leiekaai 340, ingeschreven in de Kruispuntbank van Ondernemingen onder ondernemingsnummer (RPR Gent, afdeling Gent) 0400.030.077, en met B.T.W-nummer BE-0400.030.077, in de hoedanigheid van overgenomen vennootschap van de Overgenomen Vennootschap, zowel de rechten als de verplichtingen, door ontbinding zonder vereffening zal overnemen in het kader van de fusie door overneming, zoals voorzien in artikel 12:2 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Vierde agendapunt : als gevolg van de fusie door overneming door WoninGent CV van De Gentse Haard CV, goedkeuring van de bijkomende inbreng met uitgifte van 21.320 nieuwe aandelen die dezelfde rechten en voordelen zullen genieten als de bestaande aandelen, en dit tegen de voorgestelde ruilverhouding van 10 nieuwe aandelen van WoninGent CV in ruil voor 1 bestaand aandeel van De Gentse Haard CV.
Vijfde agendapunt : goedkeuring van de toekenning van de nieuwe aandelen.
Zesde agendapunt : vaststelling van de verwezenlijking van de bijkomende inbreng ten gevolge van de fusie door overneming door WoninGent CV van De Gentse Haard CV.
Zevende agendapunt : wijziging van artikel 5 van de statuten om het in overeenstemming te brengen met de beslissing, en dit als gevolg van de fusie door overneming door WoninGent CV van De Gentse Haard CV, tot de uitgifte van 21.320 nieuwe aandelen die dezelfde rechten en voordelen zullen genieten als de bestaande aandelen, en dit tegen de voorgestelde ruilverhouding van 10 nieuwe aandelen van WoninGent CV in ruil voor 1 bestaand aandeel van De Gentse Haard CV.
Achtste agendapunt : wijziging van de naam van de Vennootschap in “Thuispunt Gent” en als gevolg daarvan wijziging van artikel 1 van de statuten.
Negende agendapunt : kennisname en bespreking door de aandeelhouders van het bijzonder verslag van de raad van bestuur ter verantwoording van de beoogde wijziging van het voorwerp overeenkomstig artikel 6:86 van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Tiende agendapunt : wijziging van het voorwerp van de Vennootschap en overeenkomstige vervanging van artikel 4 van de statuten van de Vennootschap.
Elfde agendapunt : wijziging van de samenstelling van de raad van bestuur van de Vennootschap en overeenkomstige vervanging van artikel 11 van de statuten van de Vennootschap.
Twaalfde agendapunt : omzetting van de rechtsvorm van de Vennootschap van een Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid met sociaal oogmerk in de rechtsvorm van een Besloten Vennootschap, en dit met ingang van 16 december 2022, overeenkomstig de overgangsregeling en de bepalingen inzake inwerkingtreding bij de invoering van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, zoals voorzien in artikel 41, § 4, juncto artikel 41, § 2, van de Wet van 23 maart 2019 tot invoering van het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen en houdende diverse bepalingen.
Dertiende agendapunt : aanname van een nieuwe tekst van statuten van de Vennootschap, teneinde deze in overeenstemming te brengen met de voorgaande beslissingen, met het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, en dit met in acht name van de vigerende taalwetgeving.
Veertiende agendapunt : afschaffing van de huidige bestuurdersvergoeding onder de vorm van presentiegelden en vastlegging van de nieuwe bestuurdersvergoeding onder de vorm van presentiegelden.
Vijftiende agendapunt : ontslag en benoeming van bestuurders.
Zestiende agendapunt : machtiging aan de raad van bestuur tot uitvoering van de genomen beslissingen in acht genomen het thans geldend Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Zeventiende agendapunt: machtiging van de instrumenterende Notaris om over te gaan tot de coördinatie van de statuten in acht genomen bovenstaande statutenwijzigingen, de vigerende taalwetgeving en het thans geldend Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen.
Achttiende agendapunt: machtiging van een gevolmachtigde, die alleen kan optreden, om alle voorgeschreven administratieve formaliteiten te vervullen bij de diensten van het Belgisch Staatsblad, de Griffie van de Ondernemingsrechtbank, de Kruispuntbank van Ondernemingen, de BTW-administratie, enz. en om daartoe alles te verklaren en te tekenen wat nodig of nuttig zou zijn voor de uitvoering van de op de buitengewone algemene vergadering goedgekeurde besluiten.
Keurt goed, het mandaat van de vertegenwoordiger van OCMW Gent die zal deelnemen aan de algemene vergadering van WoninGent CVBA op vrijdag 23 december 2022 om 13.00 uur in de raadzaal van WoninGent, gelegen te 9000 Gent, Lange Steenstraat 54, in aanwezigheid van Notaris Johan Eeman, met standplaats te Gent:
EVA vzw Sodigent nodigt eerstdaags haar leden uit voor de algemene vergadering die plaatsvindt op 20 december 2022, vanaf 17 u. Gelet op het feit dat dit een vergadering op afstand is verloopt deze vergadering digitaal via Microsoft teams.
De agendapunten zijn
1.Verwelkoming
2. Goedkeuren vorig verslag
3. Goedkeuring van de begroting 2023
4.Varia
Voor elke algemene vergadering moet het mandaat van de vertegenwoordigers van OCMW Gent worden goedgekeurd, meer bepaald:
om aan alle beraadslagingen en stemmingen deel te nemen, alle voorstellen met betrekking tot de agenda goed te keuren, alle akten, stukken notulen, aanwezigheidslijsten te ondertekenen en in het algemeen, het nodige te doen; om deel te nemen aan elke latere algemene vergadering met dezelfde dagorde in geval de eerste algemene vergadering niet rechtsgeldig zou kunnen beraadslagen.
Neemt kennis van de dagorde en elke van de afzonderlijke punten van de dagorde van de algemene vergadering van EVA vzw Sodigent op 20 december 2022 om 17u, via MS teams:
1.Verwelkoming
2. Goedkeuren notulen vorige AV (28/06/22)
3. Goedkeuring van de begroting 2023
4.Varia
keurt goed het mandaat aan de vertegenwoordigers van OCMW Gent die zullen deelnemen aan de algemene vergadering van EVA SodiGent vzw die plaatsvindt op 20 december 2022 via MS teams om,
De sterkte van sociale restaurants ligt in het aanbieden van betaalbare en voedzame maaltijden aan kwetsbare Gentenaars en het stimuleren van ontmoeting en sociale cohesie. De sociale restaurants vormen een belangrijke partner in de realisatie van het Armoedebeleidsplan 2020- 2025 om te verzekeren dat mensen kunnen voorzien in hun basisbehoeften.
De sociale restaurants vormen bovendien een belangrijke schakel in het realiseren van de voedselstrategie van Stad Gent. De maaltijden verkocht in de sociale restaurants dragen bij tot de realisatie van de doelstellingen van de Gentse voedselstrategie.
Sinds 2016 kunnen sociale restaurants een erkenning aanvragen volgens de voorwaarden van het erkenningsreglement.
In de erkende sociale restaurants kunnen kwetsbare Gentenaars terecht voor een voedzame bereide maaltijd aan sociaal tarief. Het recht op korting wordt in elk sociaal restaurant aangetoond met de UiTPAS aan kansentarief. De voorwaarden en de sociale tarieven zijn in elk sociaal restaurant uniform. Per maaltijd verkocht aan sociaal tarief krijgt het restaurant een opleg tot een vastgelegd bedrag in de vorm van een prijssubsidie. Minimaal 25% van het totaal aantal verkochte maaltijden moet aan sociaal tarief verkocht worden.
Er zijn momenteel 9 sociale restaurants waarvan 2 uitgebaat door Toreke vzw.
Toreke vzw heeft een erkenning voor Eétcafé Toreke in het Rabot en Wijkresto 't Oud Postje in Muide-Meulestede.
Deze overeenkomst regelt de voorwaarden verbonden aan het aanbieden van maaltijden aan sociaal tarief volgens het erkenningsreglement. De overeenkomst die afgesloten was voor de periode 2020-2022 loopt namelijk af op 31/12/2022.
De organisatie ontvangt een opleg per maaltijd verkocht aan sociaal tarief. Onderstaand bedrag is begroot op basis van de verkochte maaltijden aan sociaal tarief in het voorgaande werkingsjaar.
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid |
| Budgetplaats | B101300 |
| Categorie* | 6495000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 25.000 euro |
De sterkte van sociale restaurants ligt in het aanbieden van betaalbare en voedzame maaltijden aan kwetsbare Gentenaars en het stimuleren van ontmoeting en sociale cohesie. De sociale restaurants vormen een belangrijke partner in de realisatie van het Armoedebeleidsplan 2020- 2025 om te verzekeren dat mensen kunnen voorzien in hun basisbehoeften.
De sociale restaurants vormen bovendien een belangrijke schakel in het realiseren van de voedselstrategie van Stad Gent. De maaltijden verkocht in de sociale restaurants dragen bij tot de realisatie van de doelstellingen van de Gentse voedselstrategie.
Sinds 2016 kunnen sociale restaurants een erkenning aanvragen volgens de voorwaarden van het erkenningsreglement.
In de erkende sociale restaurants kunnen kwetsbare Gentenaars terecht voor een voedzame bereide maaltijd aan sociaal tarief. Het recht op korting wordt in elk sociaal restaurant aangetoond met de UiTPAS aan kansentarief. De voorwaarden en de sociale tarieven zijn in elk sociaal restaurant uniform. Per maaltijd verkocht aan sociaal tarief krijgt het restaurant een opleg tot een vastgelegd bedrag in de vorm van een prijssubsidie. Minimaal 25% van het totaal aantal verkochte maaltijden moet aan sociaal tarief verkocht worden.
Er zijn momenteel 9 sociale restaurants waarvan 4 uitgebaat door Ateljee vzw.
Ateljee vzw heeft een erkenning voor de sociale restaurants Parnassus in de Binnenstad, Poorthuis in de Brugse Poort, Balenmagazijn in de Bloemekenswijk en Arbed in Gentbrugge.
Deze overeenkomst regelt de voorwaarden verbonden aan het aanbieden van maaltijden aan sociaal tarief volgens het erkenningsreglement. De overeenkomst die afgesloten was voor de periode 2020-2022 loopt namelijk af op 31/12/2022.
De organisatie ontvangt een opleg per maaltijd verkocht aan sociaal tarief. Onderstaand bedrag is begroot op basis van de verkochte maaltijden aan sociaal tarief in het voorgaande werkingsjaar.
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid |
| Budgetplaats | B101300 |
| Categorie* | 6495000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 70.000 euro |
De sterkte van sociale restaurants ligt in het aanbieden van betaalbare en voedzame maaltijden aan kwetsbare Gentenaars en het stimuleren van ontmoeting en sociale cohesie. De sociale restaurants vormen een belangrijke partner in de realisatie van het Armoedebeleidsplan 2020- 2025 om te verzekeren dat mensen kunnen voorzien in hun basisbehoeften.
De sociale restaurants vormen bovendien een belangrijke schakel in het realiseren van de voedselstrategie van Stad Gent. De maaltijden verkocht in de sociale restaurants dragen bij tot de realisatie van de doelstellingen van de Gentse voedselstrategie.
Sinds 2016 kunnen sociale restaurants een erkenning aanvragen volgens de voorwaarden van het erkenningsreglement.
In de erkende sociale restaurants kunnen kwetsbare Gentenaars terecht voor een voedzame bereide maaltijd aan sociaal tarief. Het recht op korting wordt in elk sociaal restaurant aangetoond met de UiTPAS aan kansentarief. De voorwaarden en de sociale tarieven zijn in elk sociaal restaurant uniform. Per maaltijd verkocht aan sociaal tarief krijgt het restaurant een opleg tot een vastgelegd bedrag in de vorm van een prijssubsidie. Minimaal 25% van het totaal aantal verkochte maaltijden moet aan sociaal tarief verkocht worden.
Er zijn momenteel 9 sociale restaurants waarvan 1 uitgebaat door Kompas vzw.
Kompas vzw heeft een voorlopige erkenning voor het sociale restaurant Villa Ooievaar.
Deze overeenkomst regelt de voorwaarden verbonden aan het aanbieden van maaltijden aan sociaal tarief volgens het erkenningsreglement. De overeenkomst die afgesloten was voor de periode 2020-2022 loopt namelijk af op 31/12/2022.
De organisatie ontvangt een opleg per maaltijd verkocht aan sociaal tarief. Onderstaand bedrag is begroot op basis van de verkochte maaltijden aan sociaal tarief in het voorgaande werkingsjaar.
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid |
| Budgetplaats | B101300 |
| Categorie* | 6495000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 6.500 euro |
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Als stad en OCMW willen we een effectieve strijd voeren tegen armoede. Dit vereist een integrale aanpak, die grenzen van levensdomeinen en bevoegdheden overschrijdt. Het Gents Armoedebeleidsplan 2020-2025 bevat een groot aantal hefbomen en acties om deze strijd te voeren. Maar Stad Gent kan dit niet alleen en bundelt daarom de krachten met het middenveld, de Gentse burgers, ….
De Armste Week is een initiatief en stadsbrede actie van het Gents Kunstenoverleg, Refu Interim, Cirq, het Gents Solidariteitsfonds en Burgerplicht Gent in samenwerking met tal van culturele organisaties, horecazaken, buurtwerkers van Stad Gent, KRAS Gent, AVS… ten voordele van armoedeorganisaties.
Met de Armste Week, creëert het Gents Kunstenoverleg samen met vele partners uit diverse domeinen en stad en OCMW, een breed draagvlak door in te zetten op sensibiliseringsacties en op te roepen om de armoedeorganisaties financieel te ondersteunen. Deze campagne is uiterst complementair met alle acties die jaarlijks worden opgezet in het kader van de dag van verzet tegen Armoede op 17 oktober.
Dit jaar schenkt men tijdens de live uitzendingen op AVS ook extra aandacht aan de achtergronden, oorzaken en de binnenkant van armoede waardoor we samen met het Gents Kunstenoverleg en de partnerorganisaties, het beeld over armoede en mensen in armoede kunnen bijstellen en mensen bewust maken dat armoede geen keuze is.
Met deze actie zamelen ze fondsen in voor mensen in nood, sensibiliseren en engageren ze burgers rond armoede in Gent. Met het ingezamelde geld kopen vrijwilligersorganisaties voedsel, medicatie, kledij, schoolbenodigdheden… en waar mogelijk wordt steun verleend bij het betalen van huur of EGW – kosten.
De organisatie van de Armste Week zorgt voor extra middelen die rechtstreeks ten goede komen van kwetsbare Gentenaars en werkt ook aan de beeldvorming omtrent armoede en armoedebestrijding. Om dit initiatief te doen slagen zijn er werkingsmiddelen nodig die uiteindelijk een veelvoud aan opbrengsten opleveren voor kwetsbare Gentenaars.
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | |
| 2022 | 20741,22 |
| 2023 | 2304,58 |
| Totaal | 23045,80 |
Lejo vzw staat in voor gepaste hulpverlening aan tienermoeders in Gent. Dit is een sterke werking vanwege de focus op een specifieke doelgroep en de hierin opgebouwde expertise. Het kunnen terugvallen op de expertise van vzw Lejo kent tal van voordelen. Jongeren en al zeker tienermoeders hebben specifieke noden en behoeften. Voor allen is een zwangerschap en het prille moederschap een grote verandering in het leven. Voor tienermoeders gaan daar extra bezorgdheden en moeilijkheden mee gepaard. Prille liefdesrelaties, het al dan niet beslissen om het kindje te houden, vriendschappen behouden, ouderschap met onderwijs combineren, al dan niet op zoek gaan naar een woning, … zijn elementen die er voor hen bovenop komen. Intussen is deze werking sterk verankerd binnen de Gentse context.
Kinderen, jongeren en gezinnen vormen een prioritaire doelgroep in het Armoedebeleidsplan 2020-2025, gezien tienerouders zich vaak bevinden in precaire levensomstandigheden, zetten we blijvend in op het ondersteunen en versterken van deze doelgroep.
Samen met de lopende overeenkomst vanuit de Jeugddienst en Dienst Outreachend werk 'Voor stadsbreed kwalitatief jeugdwelzijnswerk voor tieners/jongeren in meest precaire situaties met focus op tienerouders' garanderen we deze ondersteuning.
De overeenkomst die afgesloten was voor de periode 2020-2022 loopt af op 31/12/2022. De nood aan deze werking blijft bestaan en de goede werking wordt bevestigd door andere partners. Daarom wordt de subsidieovereenkomst met Lejo vzw, Antwerpsesteenweg 701 te 9040 Gent, in kader van de mobiele tienermoederwerkster gecontinueerd voor 2023. Hierdoor zullen tienermoeders in Gent blijvend kunnen rekenen op intensieve, laagdrempelige, outreachende begeleiding op maat van hun specifieke noden.
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 31.201,48 euro |
| 2024 | 3.466,83 euro |
| Totaal | 34.668,31 euro |
Het Departement Welzijn en Samenleving neemt de regie voor het lokale dak- en thuislozenbeleid waar. In vele steden staat de woonmarkt sterk onder druk, ook in Gent. Een aanzienlijke groep woont in een minder kwalitatieve woning of op kamers. Anderen hebben geen eigen woonst en verblijven op verschillende plaatsen. Reeds vele jaren zet Stad Gent het hele jaar door in op nachtopvang voor dak- en thuislozen. Nachtopvang is geen oplossing voor dak- en thuisloosheid. Het biedt even rust in een situatie waarin het vinden van een overnachting het leven overheerst. Deze rust is tegelijk een aangrijpingspunt om actief in te zetten op mogelijke antwoorden om het leven terug op de rails te krijgen. Bij deze opvang wordt een minimum aan omkadering en ondersteuning voorzien (bed – bad – brood).
De vzw Projecten Broeders van Liefde, Stropstraat 119, 9000 Gent, biedt reeds geruime tijd nachtopvang aan in hun deelwerking Huize Triest, Gezondheidstraat 2, 9000 Gent.
Waar dit oorspronkelijk vanuit de eigen middelen werd gefinancierd, werd stelselmatig vanuit OCMW Gent subsidiëring voorzien zodat 1) Huize Triest zich inschakelde in het Gentse verhaal van nachtopvang (inbelsysteem, toeleiderssysteem,…) en 2) het aanbod 7 nachten op 7 voorzien is.
De raad voor maatschappelijk welzijn keurde bij besluit van 14 december 2020 de verlenging van de overeenkomst goed met vzw Projecten Broeders van Liefde, deelwerking Huize Triest, voor deelname en organisatie van nachtopvang van 1 januari 2021 tot en met 31 december 2022.
De subsidieovereenkomst met vzw Projecten Broeders van Liefde, deelwerking Huize Triest voor de deelname aan Nachtopvang zal ook in het werkjaar 2023 gecontinueerd worden.
| Dienst* | Thematische hulp - Beleidscel POOW |
| Budgetplaats | B14110000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 331.238,33 euro |
| 2024 | 36804,26 |
| Totaal | 368.042,59euro |
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 74 en artikel 83, 5de lid.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 bepaalt dat de notulen door de algemeen directeur worden opgesteld en dat die notulen in de eerstvolgende vergadering ter goedkeuring moeten worden voorgelegd.
Elk lid van de vergadering heeft het recht tijdens de vergadering opmerkingen te maken over de redactie van de notulen van de vorige vergadering. Als die opmerkingen worden aangenomen, worden de notulen in die zin aangepast.
De notulen zijn te vinden in de interne toepassing eBesluitvorming bij de zitting van de raad voor maatschappelijk welzijn van 29 november 2022 onder 'Publicaties' (link: https://ebesluitvorming.gentgrp.gent.be/do/agenda/view?id=10818).
Keurt de notulen goed van de vergadering van de raad voor maatschappelijk welzijn van 29 november 2022.
/
De raad voor maatschappelijk welzijn draagt het vast bureau op om de dagprijzen van de OCMW-woonzorgcentra niet te verhogen en dit te schrappen uit de aanpassing van het meerjarenplan.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 249.
Het meerjarenplan voor de planningsperiode 2020 t.e.m. 2025 van Stad Gent en OCMW Gent maakt opnieuw voorwerp uit van een aanpassing. Deze budgetopmaak wordt vooral gekenmerkt door het verwerken van de impact van een aantal exogene factoren zoals de effecten van de inflatieopstoot. Hierbij worden zowel korte- als langetermijneffecten verrekend op basis van de inzichten van betrokken diensten en bovenlokale instellingen zoals o.a. het Federaal Planbureau. Het bestuur heeft hierbij de nodige keuzes gemaakt om een meerjarenplan op te leveren dat financieel in evenwicht is en blijft de macro-economische vooruitzichten nauwgezet opvolgen om in de volgende aanpassing van het meerjarenplan bij te sturen waar nodig.
Het financieel evenwicht werd in deze aanpassing gerealiseerd via een besparingsopdracht die de afgelopen maand zijn beslag heeft gekregen. De budgettaire impact van de besparingsopdracht wordt bij BO2023 in de strategische nota samengebracht onder één operationele doelstelling, nl ‘Focusopdracht 2023’ (OD10091). We hebben er voor gekozen om deze opdracht spoedig te concretiseren in concrete maatregelen, die vorm hebben gekregen na de opmaak van de aanpassing van het meerjarenplan, maar voor de vaststelling door de respectievelijke raden.
Om de raadsleden (en dus de Gentenaren) een duidelijk beeld te geven van de bijsturingen van het toekomstig beleid, kiezen wij er als Stad Gent dan ook voor om hiervoor een afzonderlijke bijlage toe te voegen aan de strategische nota. De meest significante en voor de respectievelijke raden meest relevante aanpassingen aan het meerjarenplan n.a.v. BO2023 krijgen een toelichting. Deze budgetronde (BO2023) worden ook de weerhouden voorstellen uit de besparingsopdracht inhoudelijk geduid in de ‘toelichting bij de strategische nota’.
Artikel 257 van het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 stipuleert dat minstens een keer per jaar het meerjarenplan wordt aangepast, waarbij in elk geval de kredieten voor het volgende boekjaar worden vastgesteld. Als dat nodig is, kunnen daarbij ook de kredieten voor het lopende boekjaar worden aangepast. Dit laatste is hier het geval. Een aanpassing van het meerjarenplan omvat minstens een aangepaste financiële nota, een toelichting en de eventuele wijzigingen van de strategische nota.
In de strategische nota worden de beleidsdoelstellingen en actieplannen voor de periode 2020-2025 geïntegreerd weergegeven. In de financiële nota wordt verduidelijkt hoe de financiële evenwichten worden gehandhaafd en worden de financiële consequenties van de beleidsopties van de strategische nota weergegeven.
Het voorontwerp van de aanpassing van het meerjarenplan werd besproken en vastgesteld door het managementteam op 15 november 2022.
Alle relevante rapporten in het kader van de vaststelling van de aanpassing van het meerjarenplan zijn na goedkeuring door de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn te vinden via het mia portaal
Stelt de bijlage aan de strategische nota met titel 'Toelichting BO2023 - bijlage strategische nota', zoals in bijlage toegevoegd, vast
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 249.
Het meerjarenplan voor de planningsperiode 2020 t.e.m. 2025 van Stad Gent en OCMW Gent maakt opnieuw voorwerp uit van een aanpassing. Deze budgetopmaak wordt vooral gekenmerkt door het verwerken van de impact van een aantal exogene factoren zoals de effecten van de inflatieopstoot. Hierbij worden zowel korte- als langetermijneffecten verrekend op basis van de inzichten van betrokken diensten en bovenlokale instellingen zoals o.a. het Federaal Planbureau. Het bestuur heeft hierbij de nodige keuzes gemaakt om een meerjarenplan op te leveren dat financieel in evenwicht is en blijft de macro-economische vooruitzichten nauwgezet opvolgen om in de volgende aanpassing van het meerjarenplan bij te sturen waar nodig.
Artikel 257 van het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 stipuleert dat minstens een keer per jaar het meerjarenplan wordt aangepast, waarbij in elk geval de kredieten voor het volgende boekjaar worden vastgesteld. Als dat nodig is, kunnen daarbij ook de kredieten voor het lopende boekjaar worden aangepast. Dit laatste is hier het geval. Een aanpassing van het meerjarenplan omvat minstens een aangepaste financiële nota, een toelichting en de eventuele wijzigingen van de strategische nota.
In de strategische nota worden de beleidsdoelstellingen en actieplannen voor de periode 2020-2025 geïntegreerd weergegeven. In de financiële nota wordt verduidelijkt hoe de financiële evenwichten worden gehandhaafd en worden de financiële consequenties van de beleidsopties van de strategische nota weergegeven.
Het voorontwerp van de aanpassing van het meerjarenplan werd besproken en vastgesteld door het managementteam op 15 november 2022.
Alle relevante rapporten in het kader van de vaststelling van de aanpassing van het meerjarenplan zijn na goedkeuring door de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn te vinden via het mia portaal
Stelt de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 (budgetopmaak 2023) met titel 'BO 2023 - Boek 1 - Aanpassing MJP20-25', zoals in bijlage toegevoegd, vast.
Het managementteam heeft op voorstel van de algemeen directeur op 15 november 2022 een voorontwerp voor de geïntegreerde personeelsbehoefte 2023 van Stad, OCMW en SVK Gent opgemaakt.
Met dit voorstel van besluit wordt de personeelsbehoefte voorgelegd. De personeelsbehoefte heeft een bindend karakter, nl. bij het opstarten van een sollicitatieprocedure gebonden blijven aan de vastgelegde middelen (VTE's).
Personeelsbehoefte 2023
Alle departementen hebben in functie van de budgetopmaak 2023 de personeelsbehoefte geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd.
Een algemeen overzicht van de personeelsbehoefte 2022 (W22) goedgekeurd op GR/RMW september 2022 en de personeelsbehoefte 2023 (B23):
(VTE = voltijdse equivalenten)
GR/RMW sep 2022 | GR/RMW dec 2022 | |
| Politiek bestuur | 101,4 VTE | 101,4 VTE |
| Reguliere personeelsbehoefte | 5.867,1 VTE | 5.755,4 VTE |
| Niet-gesubsidieerd personeel met onderwijsstatuut | 208,4 VTE | 198,5 VTE |
| Tewerkstellingsmaatregelen | 567,3 VTE | 514,3 VTE |
| Externe tewerkstelling | 134,7 VTE | 133,3 VTE |
| Totaal | 6.878,7 VTE | 6.702,9 VTE |
Het aantal VTE van de personeelsbehoefte van jaar 2022 (W22) naar jaar 2023 (B23) daalt met 175,8 VTE.
De meest significante wijzigingen bevinden zich bij de Reguliere personeelsbehoefte en bij de Tewerkstellingsmaatregelen.
Bij de Reguliere personeelsbehoefte situeren deze zich vooral op de graad van adjunct van de directie (-20,7 VTE), consulent (-53,7 VTE), maatschappelijk werker (+16,7 VTE) en assistent (-30 VTE).
Bij de Tewerkstellingsmaatregelen situeert de daling zich vooral bij de art. 60 personeelsleden (-48 VTE). Het vooropgestelde groeipad voor artikel 60 wordt, onder andere gelet op de nasleep van corona, voor het jaar 2023 niet langer als realistisch ingeschat. Voor 2023 wordt het aantal plaatsen daarom verminderd met in totaal 48 VTE. Het beschikbare budget wordt heraangewend voor aanpassing van de gehanteerde tarieven voor artikel 60 in 2023 en het tijdelijk inzetten van regulier personeel.
Voor meer detail over de personeelsbehoefte wordt verwezen naar bijlage 1.
Deze personeelsbehoefte vormt een onderdeel van de budgetbeslissing B23 zoals opgenomen in het meerjarenplan 2020-2025. Daar waar het meerjarenplan informatie bevat voor verschillende jaren, bevat deze personeelsbehoefte cijfers voor het jaar 2023.
Financieel
Het financiële luik van de voorliggende personeelsbehoefte wordt opgenomen in het meerjarenplan 2020-2025. De aanwervingen kaderen steeds binnen de voorziene kredieten.
Het college van burgemeester en schepenen geeft opdracht het ontwerp van nieuwe personeelsbehoefte voor te leggen aan de vakbonden voor overleg.
De nieuwe personeelsbehoefte vervangt deze die vastgesteld werd in de gemeenteraad van 5 september 2022.
Stelt de geïntegreerde personeelsbehoefte 2022 van Stad Gent, OCMW Gent en SVK Gent vast zoals opgesteld in bijlage 1: personeelsbehoefte: overzichtstabellen, gevoegd in bijlage en die deze vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn van 20 december 2021 vervangt.
OCMW Gent heeft sinds 2014 een overeenkomst met een van de verenigingen waar armen het woord nemen: BMLIK vzw. De bevoegde collega's evalueerden de subsidieovereenkomsten met deze vereniging de voorbije jaren steeds positief. De meest recente evaluatiefiche is in bijlage toegevoegd. Daarnaast hadden de jeugddienst en Dienst Outreachend werk een addendum bij de masterovereenkomst met BMLIK voor 2022. Beide overeenkomsten lopen dus af eind 2022. Hier voegen we de evaluatie van een eerdere overeenkomst met gelijkaardige prestaties toe voor 2021.
Jong Gent in Actie vzw is een jongerenwerking die groeide uit de drie erkende armoedeverenigingen in Gent. Sinds april 2022 is JGIA een afzonderlijke VZW. JGiA vzw werkt met de vier functies van het jeugdwelzijnswerk en de zes criteria van een armoedevereniging. Concreet betekent dit dat JGiA vzw aan de slag gaat met jongeren om structurele uitsluitingsmechanismen aan te kaarten. Jongeren in armoede nemen op alle niveaus het woord met als doel armoede uit te bannen. De ervaringen van jongeren in armoede zijn de basis om naar de overheid, diensten, het middenveld en het bedrijfsleven te stappen.
Binnen de beschikbare budgetten werd ervoor gekozen om een nieuwe masterconvenant op te maken zodat de verschillende prestaties en indicatoren maximaal op elkaar afgestemd zijn en we voor de betrokken organisaties een administratieve vereenvoudiging realiseren. We geven ook mee dat er vanuit de federale middelen i.k.v. het Strategisch Veiligheids-en Preventieplan 2023 een overeenkomst voorligt ter goedkeuring (Subsidieovereenkomst met Jong Gent in Actie vzw voor Trajectbegeleiding i.k.v. het Strategisch Veiligheids-en Preventieplan 2023.).
In het Armoedebeleidsplan 2020-2025, zijn doelstellingen/acties geformuleerd rond extra ondersteuning voor jongeren (jongeren als prioritaire doelgroep) en het versterken van de Gentse Verenigingen waar Armen Het Woord Nemen. Van hieruit werd besloten de doelstellingen voor JGIA zoals geformuleerd binnen de aflopende masterovereenkomst met BMLIK te verlengen en ze te integreren met de doelstellingen voor kwalitatief outreachend jeugdwelzijnswerk. Binnen de doelgroep van jongeren in precaire situaties blijken jongeren in generatiearmoede, levend met een inkomen onder de armoedegrens, vaak dak- en thuisloos en vaak met een instellingsverleden bijzondere aandacht te vragen. Ze krijgen moeilijk aansluiting bij het reguliere vrijetijdsaanbod, een sociaal netwerk en de arbeidsmarkt. De jeugdwelzijnswerker, present in de leefwereld van de jongeren, ondersteunt de jongeren op verschillende levensdomeinen om hen weerbaarder en sterker te maken in hun eigen positie in de maatschappij. De jeugdwelzijnswerker vervult hierbij de vier functies van kwalitatief jeugdwelzijnswerk. Via (outreachende) methodieken kan JGIA jongeren in precaire levenssituaties maximaal bereiken én hen een stem geven.
De middelen in kader van de subsidieovereenkomst met JGIA worden voorzien vanuit Dienst Lokaal Sociaal Beleid, de Jeugddienst en Dienst Outreachend Werk voor de werking van Jong Gent in Actie VZW.
| Dienst* | Lokaal Sociaal Beleid | Jeuddienst | Dienst Outreachend Werk |
| Budgetplaats | B10130000 | 3406300JG | 35013IE00 |
| Categorie* | 6491000 | E | E |
| Subsidiecode | / | ||
| 2023 | 22.489,97 euro | 16.144,69 euro | 13.500 euro |
| 2024 | 2.498,89 euro | 1793,85 euro | 1.500 euro |
| Totaal | 24988,86 euro | 17.938,55 euro | 15.000 euro |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
In 2019 werden voor de eerste keer alle subsidies van Stad en OCMW Gent aan CAW Oost-Vlaanderen vzw gebundeld in 1 masterconvenant. De masterconvenant die hieruit voortvloeide werd goedgekeurd op de raden van 22 juni 2020.
Er werd een addendum toegevoegd aan deze masterconvenant waarbij alle projecten die betrekking hadden op het thema leegstand gebundeld werden: Project Leegstand, Instapwonen, Gezins(nacht)opvang en O&O jongeren. Dit addendum werd goedgekeurd door de raden op 20/12/2021.
Daarnaast keurde de raad voor maatschappelijk welzijn op 27/09/2021 een bijkomende subsidieovereenkomst goed voor opvang en oriëntatie De Blekerij. Deze overeenkomst loopt tot en met 31/12/2023.
De uitvoeringen van deze deelwerkingen werden steeds positief beoordeeld en bijgestuurd indien nodig.
Voorliggend is de masterconvenant in kader van de continuering van onderstaande deelwerkingen voor werkingsjaar 2023. Daarbij wordt de stadsbrede richtlijn gevolgd om, in afwachting van de uitkomst van de begrotingsbesprekingen, deze overeenkomst af te sluiten voor 1 jaar.
De verschillende deelwerkingen werden bijgestuurd waardoor sommige prestaties aangepast, vervangen of verwijderd werden ten opzichte van voorgaande werkingsjaren. De nieuwe prestaties kunnen geraadpleegd worden in bijgevoegde masterconvenant.
1. Nachtopvang
| Dienst* | Beleidscel POOW |
| Budgetplaats | B14110000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 872.388,00 euro |
| 2024 | 96.932,00 euro |
| Totaal | 969.320,00 euro |
2. Inloopcentrum
| Dienst* | Beleidscel POOW |
| Budgetplaats | B14110000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 148.889,70 euro |
| 2024 | 16.543,30 euro |
| Totaal | 165.433,00 euro |
3. Warme Winter
| Dienst* | Beleidscel POOW |
| Budgetplaats | B14110000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 73.529,10 euro |
| 2024 | 8.169,90 euro |
| Totaal | 81.699,00 euro |
4. Brugteam
| Dienst* | Beleidscel POOW |
| Budgetplaats | B14110000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 142.146,90 euro |
| 2024 | 15.794,10 euro |
| Totaal | 157.941,00 euro |
5.Transithuis
| Dienst* | Beleidscel POOW |
| Budgetplaats | B14110000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 149.965,20 euro |
| 2024 | 16.662,80 euro |
| Totaal | 166.628,00 euro |
6. O&O Blekerij - opvang en toekomstoriëntatie voor dakloze mensen zonder wettig verblijf: juristen
| Dienst* | Beleidscel POOW |
| Budgetplaats | B10640000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 154.475,10 euro |
| 2024 | 17.163,90 euro |
| Totaal | 171.639,00 euro |
7.Mind-Spring
| Dienst* | Regie Gezondheid en Zorg |
| Budgetplaats | 352140000 |
| Categorie* | exploitatie |
| Subsidiecode | / |
| 2023 | 51.511,50 euro |
| 2024 | 5.723,50 euro |
| Totaal | 57.235 euro |
8.Projecten Leegstand
| Dienst* | Beleidscel POOW | Beleidscel POOW | Dienst Wonen |
| Budgetplaats | B14110000 | B141100PO | 354040000 |
| Categorie* | 6491000 | 6641000 | 6491000 |
| Subsidiecode | / | / | / |
| 2022 | 11.871,72 euro | ||
| 2023 | 341.999,28 euro | 40.000 euro | 0 euro |
| 2024 | 37.999,92 euro | 1.319,08 euro | |
| Totaal | 379.999,20 euro | 40.000 euro | 13.190,80 euro |
Het decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77.
Op de Gemeenteraad van 22 juni 2020 werd de subsidieovereenkomst 'laagdrempelige gezinsondersteuning met aandacht voor gezondheid, project Instapwonen, verdere uitbouw van Huis van het Kind Gent en versterken onthaal voor de werkingsjaren 2020-2022 goedgekeurd. De samenwerking met de drie inloopteams loopt goed en er is steeds meer nood aan deze vorm van ondersteuning. Met inloopteams Nieuw-Gent (nu vanuit vzw i-Mens) en Brugse Poort (nu vanuit vzw Wiegwijs), werd een convenant afgesloten vanuit (het toenmalige) departement Sociale Dienstverlening. Voor inloopteam De Sloep werd deze prestatie toegevoegd aan de masterconvenant die beheerd werd vanuit de toenmalige dienst Welzijn en Gelijke Kansen.
De Stad voorzag in 2022 bijkomende middelen in kader van het traject Sociaal Middenveld.
Voor de convenant van 2023 zal vzw De Sloep terug inzetten op het versterken van de gezondheidsvaardigheden van kwetsbare gezinnen. Dit gebeurt enerzijds door aandacht voor gezondheid binnen hun laagdrempelig onthaal en de gezinsondersteuning, anderzijds door het organiseren van groepssessies rond gezondheid (sportlessen, vadergroepen, moedergroepen, …). De Dienst Regie Gezondheid en Zorg kan makkelijk signalen bevragen die leven bij hun bereikte doelgroep. Deze signalen moeten voeding geven aan werkgroepen rond gezondheidsbeleid zoals de werkgroep toegankelijkheid gezondheidszorg. Daarnaast zal de Sloep ook extra inzetten op 'onthaal en ontmoeting' voor gezinnen in kwetsbare situaties. Meer bepaald zal het Inloopteam verder inzetten op spel- en ontmoeting in de Wasstraat en op onthaal in het buurtcentrum Wittemolenstraat.
De Sloep vzw is partner in Instapwonen op projectniveau en staat mee in voor de uitwerking en optimalisering van het project. In het project Instapwonen wordt aan die gezinnen tijdelijke huisvesting aangeboden. Op die manier zorgt De Sloep vzw mee voor een stabiele huisvestingssituatie en de nodige tijd om te werken aan vooruitgang op de verschillende levensdomeinen door middel van een gepaste begeleiding.
Met het traject Sociaal Middenveld willen we de samenwerking tussen Stad en OCMW Gent en het sociale middenveld versterken. Het financieel versterken van het sociale middenveld is een eerste van de zes werven die werden vastgelegd op basis van de aanbevelingen van het participatief onderzoek 'het Gentse sociale middenveld en middenveldbeleid: een ecosysteem in beweging'.
Deze middelen worden deels toegekend vanuit gezondheid (71.450 euro), deels in kader van traject Sociaal Middenveld (30.000 euro), deels voor onthaal (11.040 euro) en deels voor het project Instapwonen (11.643 euro)
Voor het traject Sociaal Middenveld, onthaal en instapwonen zijn de budgetten verschoven naar budgetplaats 355280000 Preventieve gezinsondersteuning bij de dienst Regie, gezondheid en zorg onder rechtspersoon Stad Gent. Op deze manier kan er gewerkt worden met 1 vastleggingsnummer voor de verdere opvolging en uitbetaling van dit deel.
De keuzes over welke doelstellingen en organisaties hierbij prioritair extra ondersteuning krijgen, is gebaseerd op een inspraakmoment met de Gentse organisaties dat plaats vond op 8 en 9 mei. Daarnaast werden de actuele noden uit het middenveld, via de signalenbundel en de coronasignalen én de beleidslijnen in de beleidsnota's van betrokken schepenen mee in rekening genomen. Op basis van deze informatie werd een keuze gemaakt welke organisaties een verdere financiële duw in de rug kunnen krijgen. Alle informatie over het traject is terug te vinden op stad.gent/trajectmiddenveld.
De prestaties rond gezondheid in 2020-2021 werden positief geëvalueerd. Vzw De Sloep kon in covid-periode de groepssessies niet laten doorgaan, maar heeft dan intensief ingezet op individuele begeleidingen en ondersteuning van mensen. Ook de evaluatie voor de prestaties onthaal en Instapwonen voor werkingsjaar 2021 waren positief, alsook de tussentijdse evaluatie van de overeenkomst 'verruimen onthaal en ontmoeting voor kwetsbare gezinnen' voor werkingsjaar 2022.
Deze beslissing wordt genomen om aan vzw De Sloep, Bevelandstraat 26, 9000 Gent, een subsidie van 124.133 euro toe te kennen voor laagdrempelige gezinsondersteuning met aandacht voor gezondheid, verruimen van aanbod onthaal en ontmoeting voor gezinnen in kwetsbare situaties en voor het project instapwonen, voor werkingsjaar 2023.
Dienst* |
regie Gezondheid en Zorg | regie Gezondheid en Zorg |
| Budgetplaats | 355280000
| |
| Categorie* | exploitatie | exploitatie |
| Subsidiecode | niet_relevant | niet_relevant |
| 2023 | 64.305 | 47.414,70 |
| 2024 | 7.145 | 5.268,30 |
| Totaal | 71.450 | 52.683 |
geen
Keurt goed de bij dit besluit gevoegde subsidieovereenkomst 'laagdrempelige gezinsondersteuning met aandacht voor gezondheid, verruimen aanbod onthaal en ontmoeting voor gezinnen in kwetsbare situaties en het project instapwonen' met De Sloep vzw, Bevelandstraat 26, 9000 Gent, voor het werkingsjaar 2023, waarbij een bedrag van 124.133 EUR wordt toegekend aan De Sloep vzw voor laagdrempelige gezinsondersteuning met aandacht voor gezondheid, verruimen aanbod onthaal en ontmoeting en het project Instapwonen.
In de raad voor maatschappelijk welzijn van 22/11/2021 werd het Subsidiereglement voor begeleiding van doorstroomgerichte tewerkstelling van 1/12/2021 tot en met 31/12/2026 goedgekeurd. Het reglement heeft een contingent van 15 VTE te subsidiëren werkbegeleiders, waarvan 3 VTE werkbegeleiders voor de erkende sociale restaurants. Dit oorspronkelijk reglement liet voor deze 15 VTE werkbegeleiders een subsidieaanvraag toe voor de periode van 1/1/2023 tot en met 31/12/2025, dus 3 jaren.
Om het meerjarenplan van de Stad Gent in evenwicht te houden moet er worden bespaard. Omdat de formele beslissingen over de besparingen pas in september 2022 voorzien waren, werd uit voorzorg de subsidie voor het jaar 2025 nog niet toegewezen. In het vast bureau van 7/7/2022 werden de subsidies toegekend voor de werkingsjaren 2023 en 2024.
De raad voor maatschappelijk welzijn besliste in de zitting van september 2022 (Aanpassing meerjarenplan 2020-2025) om de beschikbare kredieten voor het Subsidiereglement voor begeleiding van doorstroomgerichte tewerkstelling voor het subsidiejaar 2025 te verminderen van 15 VTE te subsidiëren werkbegeleiders naar 3 VTE te subsidiëren werkbegeleiders. De 3 VTE te subsidiëren werkbegeleiders worden voorbehouden voor de erkende sociale restaurants. De sociale restaurants komen tegemoet aan een grote nood bij mensen in armoede, en dit in combinatie met een aanbod van sociale tewerkstelling.
Het Subsidiereglement voor begeleiding van doorstoomgerichte tewerkstelling van 1/12/2021 tot en met 31/12/2026 dient bijgevolg als volgt gewijzigd te worden:
OCMW Gent subsidieert van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2024 in totaal 15 VTE werkbegeleiders bij activerende werkvloeren. Hiervan worden 3 VTE werkbegeleiders gesubsidieerd bij erkende sociale restaurants.
OCMW Gent subsidieert van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2025 in totaal 3 VTE werkbegeleiders, en dit uitsluitend bij erkende sociale restaurants
De subsidie voor een erkend sociaal restaurant geldt dus voor de volledige periode van 3 jaren nl. van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2025. Voor de andere activerende werkvloeren geldt de subsidie voor de volledige periode van 2 jaren nl. van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2024.
Deze wijzigingen treden in werking op 1 januari 2023.
Wijzigt artikel 1 lid 1 van het 'Subsidiereglement voor begeleiding van doorstroomgerichte tewerkstelling van 1/12/2021 tot en met 31/12/2026' als volgt: OCMW Gent subsidieert van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2024 in totaal 15 VTE werkbegeleiders bij activerende werkvloeren. Hiervan worden 3 VTE werkbegeleiders gesubsidieerd bij erkende sociale restaurants. OCMW Gent subsidieert van 1 januari 2025 tot en met 31 december 2025 in totaal 3 VTE werkbegeleiders, en dit uitsluitend bij erkende sociale restaurants.
De wijziging treedt in werking op 1 januari 2023.
Wijzigt artikel 4 § 1 m van het 'Subsidiereglement voor begeleiding van doorstroomgerichte tewerkstelling van 1/12/2021 tot en met 31/12/2026' als volgt: De subsidie voor een erkend sociaal restaurant geldt voor de volledige periode van 3 jaren van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2025. Voor de andere activerende werkvloeren geldt de subsidie voor de volledige periode van 2 jaren van 1 januari 2023 tot en met 31 december 2024.
De wijziging treedt in werking op 1 januari 2023.
Neemt kennis van de gecoördineerde versie van het Subsidiereglement voor begeleiding van doorstroomgerichte tewerkstelling van 1/12/2021 tot en met 31/12/2026 zoals gevoegd in bijlage.
Jaarlijks wordt budget voorzien en geoormerkt om uitvoering te geven aan het Armoedebeleidsplan. Hiermee wordt vanuit de regie armoedebestrijding ingespeeld op opportuniteiten, worden bepaalde acties een duwtje in de rug gegeven of wordt extra expertise in huis gehaald. In het Armoedebeleidsplan 2020-2025, zijn doelstellingen/acties geformuleerd rond extra ondersteuning voor jongeren en zinvolle dagbesteding. Zowel vanuit verschillende stadsdiensten als vanuit de inspraakmomenten binnen het Platform Gent tegen Armoede en traject middenveld werd de grote nood gesignaleerd rond extra plekken in Gent zelf waar jongeren vanuit een veilige haven die deze plek vormt geprikkeld worden via activiteit en beweging om terug verbinding te maken met zichzelf, anderen en de maatschappij.
In 2021 werd besloten om in 2022 2 kruispuntplekken als proeftuinproject vorm te geven met de Armoedemiddelen (kruispuntplek L en kruispuntplek XL). Dit werd goedgekeurd op GR/RMW van 20/12/2021. De doelstelling van de kruispuntplekken is om jongeren die uit de boot vallen terug op te pikken en terug verbinding te laten maken met de maatschappij, onderwijs, activering,... Het betrof plekken waar jongeren in verbinding komen met anderen op kruispunten tussen rust en beweging, tussen ontdekken en ondersteuning krijgen, tussen eigen interesses en talenten en passies en talenten van anderen. Op deze plekken worden jongeren geprikkeld om (nieuwe) wegen te verkennen en worden sterke verbindingen geïnstalleerd naar mobiele jeugdwerkers en waar nodig met hulpverlening op de verschillende levensdomeinen. Het project van kruispuntplekken beantwoordt zowel aan een actuele nood voor jongeren in precaire leefsituaties, met specifiek aandacht voor jongeren in de scharnierleeftijd minder-meerderjarigheid als aan de lokale openheid om toekomstige, co-creatieve antwoorden vorm te geven naar die doelgroep.
Na een eerste tussentijdse evaluatie (ook toegevoegd in bijlage) bleek dat Kruispuntplek XL (momenteel vorm-en naamgegeven als ‘In Beeld’), vanuit de tijdelijke invulling van het Caermersklooster, meest mogelijkheden biedt tot de combinatie van rust en beweging voor de jongeren. Gezien we sterk potentieel zien in de werking van In Beeld in de stad, willen we deze werking financieel nog 1 jaar verder ondersteunen om hen zodoende toe te laten enerzijds de werking verder uit te bouwen (en uit te breiden qua bereik) en anderzijds op zoek te gaan naar verdere externe financiering.
Inhoudelijk wordt de werking van 'In Beeld' als kruispuntplek zoals vorm gegeven in 2022 verder gezet. We zien hier immers dat 'In Beeld' erin slaagt betekenisvolle verbindingen te leggen voor jongeren in kwetsbare situaties en hen stimuleert tot (opnieuw) in beweging komen.
Een kruispuntplek geeft zinvolle dagbesteding vorm binnen een regelluw kader op maat van jongeren in precaire leefsituaties en experimenteert met een nieuwe opstap voor jongeren in kwetsbare of precaire leefsituaties: die van een aanbod van activiteiten binnen een dagstructuur waarbij deze jongeren op nabije plekken kunnen landen en tot rust kunnen komen en vanuit die veilige plek geprikkeld worden om deel te nemen aan activiteiten. Die activiteiten stimuleren jongeren positief, waarmee ze zichzelf leren kennen en zich kunnen ontplooien en die mee bijdragen tot de inbedding in de buurten waar de jongeren vaak vertoeven en die intergenerationele contacten stimuleren. Het regelluw kader wordt samen met de jongeren vorm gegeven. De klemtoon van de huisregels ligt op respectvol omgaan met mensen en materiaal: respect voor jezelf, voor elkaar, voor de plek en voor de nabije omgeving. De kruispuntplekken werken aanvullend op mogelijkheden tot activering binnen meer formele contexten en organisaties en zetten in op verbindingen met het breed gamma van activeringsmogelijkheden dat aanwezig is binnen Stad Gent. Deze plekken zijn vooral toegankelijk tijdens de dag en stimuleren de jongeren tot het opnemen van engagementen, op die manier vormen ze een complementair aanbod met het vrije tijdsaanbod voor jongeren binnen het jeugdwerk en jeugdwelzijnswerk.
Voorliggend betreft de overeenkomst voor 'In Beeld' . VZW Lejo zal de prestaties uitvoeren en hiervoor samenwerken met Stappen VZW. Deze samenwerking garandeert een kruisbestuiving van deskundigheid, methodisch werken en ervaring in het jeugdwelzijnswerk en de jeugdzorg die toelaat verbindingen te leggen met en voor jongeren in de meest precaire leefsituaties en wordt vorm gegeven binnen stad Gent op een plek waar voldoende ruimte is om een ruim aanbod te voorzien aan ateliers/activiteiten. Om dit proeftuinproject vorm te geven wordt voor het jaar 2023 een budget toegekend van 90.000 euro. Binnen de prestaties en indicatoren van deze subsidieovereenkomst verwachten we dat VZW Lejo samen met Stappen VZW en de projectpartners de werking van In Beeld verder evalueert en verder toewerkt naar een meer structurele omkadering. De stad heeft al een goede samenwerking met VZW Lejo via de subsidieovereenkomsten ‘bruggenbouwer bijzondere jeugdzorg & jeugd(welzijns)werk’, ‘jeugdwelzijnswerk voor tieners/jongeren in meest precaire situaties met focus op tienerouders’ en ‘mobiele tienermoederwerkster’. Daarnaast was er ook een nieuw samenwerkingsverband rond initiatielessen vrijetijd voor jongeren in de bijzondere jeugdzorg voor 2022.
| Dienst* | Lokaal Sociaal beleid - staf BO |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | E - 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2022 | 81.000 euro |
| 2024 | 9.000 euro |
| Totaal | 90.000 euro |
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
het Woonzorgdecreet van 15 februari 2019
Door het woonzorgdecreet van 15 februari 2019 waren de opnameovereenkomsten en interne afsprakennota's voor woonzorgcentra en kortverblijven aan hernieuwing toe. Deze werden op basis hiervan aangepast. Tegelijkertijden werd de overeenkomsten en afsprakennota's geactualiseerd rekening houdend met eerdere beleidsbeslissingen. Dit gebeurde zowel voor de woonzorgcentra, kortverblijven als de (sociale) assistentiewoningen.
De aanpassingen voor de woonzorgcentra en de kortverblijven hebben betrekking op 1) alineëring van met het woonzorgdecreet van 15 februari 2019, 2) aanpassingen van overeenkomsten aan eerdere beleidsbeslissingen (vb. voorschotregeling) en 3) verduidelijkingen naar bewoners toe. De aanpassingen hebben voor de assistentiewoningen en (sociale) assistentiewoningen betrekking op 1) aanpassing van overeenkomsten aan eerdere beleidsbeslissingen en (2) aanpassingen in opvolging van inspectieverslagen.
Als bijlage bij dit besluit zijn volgende documenten toegevoegd:
- de geactualiseerde opname-overeenkomsten en interne afsprakennota's van de woonzorgcentra en de kortverblijven
- overzicht van de aanpassingen aan de overeenkomsten en interne afsprakenota's van de groepen van de assistentiewoningen en sociale assistentiewoningen.
keurt de gewijzigde opnameovereenkomsten en interne afsprakennota's van de woonzorgcentra en kortverblijven goed.
keurt de aanpassingen aan de opnameovereenkomsten en interne afsprakennota's van de groepen van de assistentiewoningen en de zorgovereenkomsten en interne afsprakennota's van de sociale assistentiewoningen goed.
Het reglement zoals goedgekeurd op 25.05.2020 voorziet in een vrijstelling voor de verplichte activiteiten van algemeen-informatieve aard opgelegd door het Besluit
van de Vlaamse Regering betreffende de programmatie, de erkenningsvoorwaarden en de subsidieregeling voor woonzorgvoorzieningen en verenigingen van gebruikers en mantelzorgers.
In het nieuwe decreet en bijhorend uitvoeringsbesluit omtrent de lokale dienstencentra dat inmiddels in werking is getreden wordt deze verplichting niet langer expliciet opgelegd. Het OCMW wil die gedachte echter verderzetten en de infomomenten kosteloos blijven organiseren. De vrijstelling wordt dus niet geschrapt, maar de verwijzing naar het voormalige uitvoeringsbesluit wordt verwijderd. Het gaat om algemeen informatieve momenten die per onderwerp beperkt zijn tot 1 contactmoment (en dus niet om cursussen over verschillende contactmomenten heen).
Het Departement Gezondheid en Zorg is belast met de uitvoering van dit reglement.
Wijzigt artikel 5 van het reglement 'Tarief voor diensten aangeboden in de lokale dienstencentra, assistentiewoningen en woonzorgcentra' als volgt:
De vrijstelling §2 wordt vervangen door 'de infomomenten'.
De wijzigingen treden in werking op 1 januari 2023.
Neemt kennis van de gecoördineerde versie van het reglement 'Tarief voor diensten aangeboden in de lokale dienstencentra, assistentiewoningen en woonzorgcentra' zoals gevoegd in bijlage.
Op de raad voor maatschappelijk welzijn van 15 maart 2018 werd het nieuw ‘reglement artikel 60-personeelsleden’ (verder: ‘het reglement’) goedgekeurd. Op de raden van november 2021 werden een aantal wijzigingen aan de Rechtspositieregeling Stad en OCMW Gent voorgesteld. Er wordt voorgesteld om enkele van deze wijzigingen ook op te nemen in dit reglement. Daarnaast wordt een nieuwe werkwijze met betrekking tot de soort aangeboden arbeidsovereenkomst voorgesteld.
De wijzigingen aan het reglement worden ter onderhandeling voorgelegd aan de vakbonden en ter goedkeuring voorgelegd aan de raad voor maatschappelijk welzijn.
Arbeidsovereenkomsten
De Dienst Werk en Activering biedt in het kader van de activering van cliënten artikel 60§7 OCMW-wet contracten aan van onbepaalde duur. De einddatum van deze contracten wanneer alles goed loopt, is de datum waarop de cliënt voldoende arbeidsdagen en dus rechten heeft opgebouwd in het kader van de sociale zekerheid. De contracten lopen doorgaans 1 jaar tot 2 jaar.
De Dienst Werk en Activering merkt de voorbije 2 jaar een lagere toeleiding van artikel 60-kandidaten en dus minder artikel 60-contracten. Sterkere cliëntprofielen vinden vaker de weg naar de reguliere arbeidsmarkt. Minder sterke profielen krijgen de kans om te starten met een artikel 60-tewerkstelling, maar dit parcours verloopt soms moeizaam omwille van diverse redenen (attitudeproblemen, medische problematiek, psychische moeilijkheden of diverse randproblematieken zoals taal of schulden die zwaar kunnen doorwegen op het welbevinden en de motivatie van de cliënt, ..). Deze cliënten krijgen op de werkvloer vaak veel kansen, maar indien het niet lukt wordt de stap gezet naar een dringend ontslag of een stopzetting in onderling akkoord. Voor een cliënt kan dit aanvoelen als (opnieuw) falen.
Voor sommige cliënten is het dan ook beter om in kleinere stappen te werken met een duidelijke afgebakende tijdsduur. Dit zijn mijlpalen die mogelijks meer in het bereik liggen van sommige cliënten, en hen een beter gevoel en motivatie kunnen geven om dit te behalen. De Dienst Werk en Activering wil aan cliënten met diverse aandachtspunten en problematieken de kans blijven geven om een tewerkstelling met een artikel 60-contract te starten, maar in situaties waar een contract van onbepaalde duur nog een te groot engagement vereist, wordt er voorgesteld om te starten met een contract van bepaalde duur van 4 maanden. Dit contract kan dan nadien verlengd worden als het traject goed verloopt en wanneer een verlenging effectief een meerwaarde is voor de cliënt. Op het einde van het contract van bepaalde duur zal er, zoals bij de contracten van onbepaalde duur, een BCSD-verslag (bijzonder comité voor de sociale dienst) eindevaluatie worden opgemaakt.
Door te starten met een kortere periode, kan dit mogelijks een positief effect geven op het aantal toeleidingen naar artikel 60 en kan dit ook motiverend werken voor de cliënt zelf.
De raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd om deze werkwijze na goedkeuring op te starten vanaf 1 januari 2023. De Dienst Werk en Activering benadrukt dat de voorgestelde werkwijze eerder in uitzonderlijke gevallen zal toegepast worden en dat dit steeds wordt bekeken per individuele case na overleg tussen de trajectbegeleider en zijn/haar leidinggevende.
Uitbreiding geboorteverlof
Het Regeerakkoord bevat een engagement om het geboorteverlof op te waarderen doordat dit soort verlof emancipeert en de gelijkheid tussen vrouwen en mannen bevordert. Door de programmawet van 20 december 2020 werd in de arbeidsovereenkomstenwet het geboorteverlof voor de bevalling van de echtgenote of de persoon waarmee de medewerker samenwoont, opgetrokken van 10 naar 15 werkdagen voor bevallingen vanaf 1 januari 2021. Vanaf 1 januari 2023 wordt dit nog eens verhoogd naar 20 werkdagen.
Medewerkers behouden gedurende de eerste drie afwezigheidsdagen hun salaris en gedurende de daaropvolgende dagen ontvangen zij een uitkering van de mutualiteit.
Rouwverlof
Daarnaast werd ook het rouwverlof uitgebreid. Bij overlijden van de partner of een kind wordt dat rouwverlof uitgebreid van vier naar tien werkdagen. Ook maakt dit besluit de toekenning van omstandigheidsverlof bij overlijden van een pleegkind/pleegouder mogelijk. De huidige regeling in het reglement art.60-personeel moet hieraan nog worden aangepast.
Redactionele wijziging
In artikel 12 wordt nog verkeerdelijk verwezen naar het ‘Opleidings- en Tewerkstellingscentrum’, dit moet gewijzigd worden naar ‘de Dienst Werk en Activering (MAACT)’.
In het reglement artikel 60-personeel zoals goedgekeurd op de OCMW-raad met ingang van 15 maart 2018, worden met ingang van 1 mei 2021 de volgende wijzigingen aangebracht:
* In artikel 12§1 wordt de eerste opsomming gewijzigd als volgt:
“- per post opgestuurd worden naar of afgegeven worden bij de Dienst Werk en Activering (MAACT).”
* In artikel 24 in de tabel bij 2° worden de woorden "10 werkdagen" vervangen door "20 werkdagen".
* In artikel 24 in de tabel wordt 2°bis opgeheven.
* In artikel 24 in het eerste lid wordt in de tabel de rij:
3° Overlijden van de samenwonende of huwelijkspartner, een bloed- of aanverwant in de eerste graad van de medewerker (m/v/x), de samenwonende of huwelijkspartner | 4 werkdagen naar keuze van de medewerker (m/v/x) te kiezen binnen dertig dagen vanaf de dag van de omstandigheid |
vervangen door de rij:
3° overlijden van de samenwonende of huwelijkspartner, van een kind van de medewerker (m/v/x), de samenwonende of huwelijkspartner, of van een pleegkind in het kader van langdurige pleegzorg op het moment van het overlijden of in het verleden | 10 werkdagen die de medeweker (m/v/x) op de volgende wijze opneemt: 1° de eerste drie dagen tijdens de periode die begint te lopen op de dag van het overlijden en eindigt op de dag van de begrafenis; 2° de zeven resterende dagen tijdens het jaar dat volgt op de dag van het overlijden. |
* In artikel 24 in het eerste lid worden in de tabel onder de rij 3° de volgende rijen ingevoegd luidend als volgt:
3°/1 overlijden van de vader, moeder, stiefvader, stiefmoeder, schoonzoon of schoondochter van de medewerker (m/v/x), de samenwonende of huwelijkspartner | 4 werkdagen naar keuze van de medewerker (m/v/x) te kiezen binnen dertig dagen vanaf de dag van de omstandigheid |
3°/2 overlijden van de pleegvader of pleegmoeder van de medewerker m/v/x in het kader van langdurige pleegzorg op het moment van het overlijden | 4 werkdagen naar keuze van de medewerker (m/v/x) te kiezen binnen dertig dagen vanaf de dag van de omstandigheid |
3°/3 overlijden van een pleegkind in het kader van kortdurende pleegzorg op het moment van het overlijden | 1 werkdag naar keuze van de medewerker (m/v/x) te kiezen binnen dertig dagen vanaf de dag van de omstandigheid |
* In artikel 24 wordt het tweede en het derde lid geredigeerd als volgt:
“Het omstandigheidsverlof wordt gelijkgesteld met dienstactiviteit en is in alle gevallen bezoldigd, met uitzondering van het omstandigheidsverlof voor een gebeurtenis als vermeld in het eerste lid, 2°.
Het omstandigheidsverlof voor een gebeurtenis als vermeld in het eerste lid, 2°, wordt toegekend conform de regeling, vermeld in artikel 30, §2, van de wet van 3 juli 1978 betreffende de arbeidsovereenkomsten”
* Artikel 85 wordt geredigeerd als volgt:
“De arbeidsovereenkomst wordt gesloten voor bepaalde of onbepaalde duur.
De arbeidsovereenkomst van bepaalde duur eindigt na afloop van de duurtijd van de overeenkomst, tenzij er aansluitend een overeenkomst van onbepaalde duur wordt afgesloten.
De arbeidsovereenkomst van onbepaalde duur wordt van rechtswege ontbonden, zonder dat OCMW Gent enige vergoeding dient te betalen, indien de medewerker (m/v/x) voldoende arbeidsdagen heeft gepresteerd om het recht op werkloosheidsuitkeringen te openen.”