Het skatepark aan de Blaarmeersen wordt intensief gebruikt. Ik verneem dat het in de maanden mei, april en juni gedeeltelijk dicht gaat voor onderhoudswerken.
Hierbij heb ik volgende vragen:
Hoe komt het dat er nu reeds onderhoudswerken moeten uitgevoerd worden?
Zijn de kosten ten laste van de stad of nog van de aannemer? Welk budget is hiervoor nodig?
Zullen er jaarlijks onderhoudswerken worden uitgevoerd? Wat is het budget hiervoor?
Was ook tijdens de Paasvakantie een deel van het skatepark afgesloten? Zo ja, is het mogelijk om dat te vermijden en de nodige werken zo te plannen dat ze buiten de piekperiodes vallen? Graag wat toelichting.
De stad bekijkt bijkomende locaties voor skate-infrastructuur. Graag een overzicht van de locaties die hiervoor in aanmerking komen.
Hoeveel extra skate plekken hoopt u te realiseren deze legislatuur? Welk budget is daarvoor voorzien?
Het klopt dat er nu reeds onderhoudswerken moeten uitgevoerd worden aan het skatepark. Al sinds enkele maanden zijn er twee soorten problemen opgedoken:
De noodzaak van deze herstellingswerken kent meerdere oorzaken:
De kosten voor de herstellingswerken zijn volledig ten laste van de aannemer. De definitieve oplevering volgt pas 2 jaar na de opening, zijnde in juli 2022.
De waarborgperiode van de herstelde stukken zal zelfs verlengd worden met 2 jaar vanaf datum herstelling. De exacte datum hiervoor zal bepaald worden als de herstellingswerken helemaal afgerond zijn.
U vraagt ook naar de jaarlijkse onderhoudswerken. Die zijn niet nodig. Na deze erg grondige herstellingsronde is het niet te verwachten dat we de komende jaren nog gelijkaardige ingrepen zullen moeten doen. Er is dan ook geen budget voorzien.
Voor deze werken werd alles nauw overlegd tussen de Stad Gent, Farys, architect, aannemer en de gebruikers van het skatepark zelf. Zo ook de timing. In samenspraak werd dan ook bewust gekozen om pas na de paasvakantie te starten met de werken, nl. op 19/4. Het door de aannemer aangeleverde schema, dat één lange aaneengesloten periode van de werken omvatte, werd aangepast waardoor tijdens quasi de hele maand mei, en in het bijzonder de verlengde weekends van Hemelvaart en Pinksteren, het volledige skatepark beschikbaar zal zijn. Eind mei en eerste helft van juni, volgen dan de tweede en derde zone die zullen worden aangepakt.
U polst verder naar bijkomende locaties voor skate infrastructuur. Alle vragen rond mogelijke skate infrastructuur worden besproken binnen de werkgroep urban sport, waarin de verschillende stadsdiensten vertegenwoordigd zijn.
De werkgroep krijgt uit diverse wijken signalen en vragen naar skate infrastructuur. Zeker vanuit de wijkbudgetavonden komt zowat uit elke wijk wel de nood naar boven voor meer buurtsportinfrastructuur. Ook door corona zit het buitensporten in de lift.
Het vinden van geschikte locaties is niet evident. Bij het plaatsen van infrastructuur dient rekening gehouden te worden met de stedelijke context van Gent. We willen graag op bepaalde plekken skaten ontraden, en op andere dan weer stimuleren, al dan niet op tijdelijke plekken.
We zoeken ook voluit naar mogelijkheden voor een indoorrealisatie, al dan niet in samenwerking met een commerciële partner. We merken dat het skaten in Gent een boost heeft gekregen en dat een oplossing bij regenweer nodig is.
Voor 2021, 2022 en 2023 wordt op dit moment telkens 25.000 euro per jaar gereserveerd voor skatespots in de verschillende wijken. Waarschijnlijk niet voldoende om aan alle noden tegemoet te komen. Samen met de Sportdienst kijk ik dan ook naar alle wensen die uit de wijkbudgetdebatten nog komen. Samen met de urban sports werkgroep leggen we dan de puzzel. Want urban sport is een waardevolle vrijetijdsinvulling voor velen. De Stad Gent wil urban sporters dan ook stimuleren om hun sport te kunnen beoefenen in de publieke ruimte. Op dit moment is er alvast een aanvraag inname openbaar domein ingediend voor 2 realisaties: in Mariakerke en in Gentbrugge.
di 11/05/2021 - 11:04Stad Gent en Farys lanceerden een oproep voor een nieuwe concessionaris die vanaf 2022 voor minstens 20 jaar zal instaan voor de uitbating van camping Blaarmeersen. Het is de bedoeling dat de concessionaris instaat voor de vernieuwing van de camping.
Hoeveel kandidaten voor de uitbating van de camping hebben zich reeds aangemeld?
Werd er al een kandidaat geselecteerd? Graag wat toelichting.
Wat zijn de belangrijkste vernieuwingen die de stad gaat opleggen?
Is er al zicht op de plannen voor de modernisering van de camping, wanneer zouden de werken starten, hoe lang zal de camping hiervoor moeten sluiten. Kortom wat is de stand van zaken?
Bedankt voor uw vragen. Net als u kijk ook ik uit naar de plannen van de nieuwe uitbater van de camping Blaarmeersen. Gent heeft nood aan een fijne, moderne camping.
Op zich willen we de inschrijvers vrij laten en niet al te veel zaken opleggen. Maar uiteraard hebben wij wel een basisvisie die we meegaven in het bestek dat we uitstuurden, en waar men tot 15 maart tijd had om op te reageren. Deze visie wordt gesteund door mijn collega, schepen van Toerisme, schepen Van Braeckevelt. In deze visie is een essentiële rol weggelegd voor ecologische en sociale verduurzaming. Ik geef kort een aantal zaken mee:
Tevens wordt ingezet op duurzame mobiliteit, onder meer door het gebruik van de fiets (door bv. fietsverhuur) en het openbaar vervoer (door bv. aanbieden van de citycard) te stimuleren.
Punten worden verdeeld op:
We voorzien in een concessielooptijd van 20 jaar, te rekenen vanaf 1 januari 2022.
Verdere details kunt u lezen in het bestek dat we aan de leden van deze commissie zullen overmaken.
Gezien de procedure van het onderhandelingstraject nog volop loopt, kan ik u volgens de regels nog niet antwoorden op de meeste van uw vragen zoals het aantal inschrijvers. Ik kan u wel extra meegeven dat we momenteel met de kandidaten in onderhandeling zijn met het doel een voorkeursbieder aan te duiden.
Het vervolg van de procedure zal als volgt verlopen:
Na het doorlopen van de eerste onderhandelingsfase zal de inschrijver die de beste, regelmatige offerte heeft ingediend, worden aangeduid als ‘voorkeursbieder’. De overige inschrijvers met een regelmatige offerte krijgen een ‘wachtkamerpositie’ toebedeeld.
Met de voorkeursbieder worden verdere onderhandelingen gevoerd. Deze onderhandelingen hebben als doel het verder verfijnen van het voorstel van de
voorkeursbieder en het uitwerken van een gedetailleerde concessieovereenkomst waarin de rechten en plichten van zowel de concessiehouder als de concessiegever worden vastgelegd.
Ingeval de onderhandelingen met de voorkeursbieder niet het gewenste resultaat opleveren, kan de aanbesteder onderhandelingen opstarten met de volgende beste gerangschikte (onder voorbehoud) geselecteerde inschrijver. In voorkomend geval wordt deze inschrijver de voorkeursbieder.
Op basis van de definitieve offerte van de voorkeursbieder en de uitgewerkte, finale concessieovereenkomst zal de gunningsbeslissing worden voorgelegd. Na goedkeuring van deze beslissing kan worden overgegaan tot ondertekening van de concessieovereenkomst, waarmee de concessie wordt gesloten.
Afhankelijk van met wie we in zee gaan, zal duidelijk worden welke plannen er zijn voor de camping, wanneer welke werken zullen starten, en hoelang de camping eventueel gesloten zal zijn. Het is dus nog te vroeg om daar nu al uitspraken over te doen. We voorzien om de beslissing rond de toewijzing van de concessie in oktober naar de bestuursorganen te brengen. Die timing is uiteraard onder voorbehoud. Alles is afhankelijk van hoe vlot de onderhandelingen lopen en de mate waarin Stedenbouw zal toelaten om de plannen te realiseren.
Ik hoop u hiermee voldoende geantwoord te hebben.
di 11/05/2021 - 11:02In de media wordt bericht over een overleg dat op donderdag 29 april heeft plaatsgevonden tussen minister Diependaele, het stadsbestuur, de architecten en de actiegroepen en dat zou geleid hebben tot een tijdsvenster van 8 weken waarbinnen 'de actiegroepen' de mogelijkheid krijgen om een alternatief voor het te bouwen paviljoen voor te stellen. We lezen ook dat er argumenten zijn tegen een tunnel onder het Sint-Veerleplein, een extra toegang naast de poort en aanpassingen aan de hoofdingang. De schepen liet weten dat een paviljoen rekening houdend met de adviezen nog steeds de beste oplossing is, maar dat het geplande paviljoen verkleind zou worden. De minister sprak over een 'doorbraak'.
Kan de schepen ons informeren over het overleg van 29 april? Wie nam deel, wat is besproken en wat is precies afgesproken? Wat is de impact op de verdere procedure naar aanpak en timing, en op de visie van het stadsbestuur?
Dit is inderdaad de eerste commissie na het overleg dat plaatsvond. Het vervolgoverleg dat Minister Diependaele organiseerde vond plaats op donderdag 29 april ll. in het VAC Gent en er werd ruim 4 uren tijd voor vrijgemaakt.
Naast minister Diependaele, schepen De Bruycker en ikzelf, hebben deelgenomen aan het gesprek:
Belangrijk was dat bij aanvang van het gesprek dat iedereen aan tafel het eens was over het basisuitgangspunt: we willen een Gravensteen dat integraal toegankelijk wordt voor mensen met een beperking en mensen die minder goed te been zijn. Alle actiegroepen waren het voor een eerste keer ook eens over deze toegankelijkheid.
Dit is ook een van de subsidievoorwaarden van Toerisme Vlaanderen.
In tegenstelling tot het eerste gesprek heeft het ontwerpteam niet het voorliggende plan toegelicht, maar hebben ze vooral het proces toegelicht hoe ze tot wat voorligt als beste oplossing zijn gekomen.
Ze hebben toegelicht welke afwegingen werden gemaakt om eventuele alternatieve pistes niet te weerhouden. De toelichting werd opgesplitst in twee delen, zijnde:
1. Het overbruggen van het hoogteverschil tussen het trottoir en het niveau in het Gravensteen (ca. 3-4 meter)
2. Het overbruggen van de hoogteverschillen binnenin het Gravensteen
De verschillende onderzochte pistes, de beperkingen (zowel qua erfgoed, als technisch en praktisch) waarop men stootte en de afwegingen die men heeft gemaakt werden uitvoerig toegelicht.
Zo kan een aanvaardbare hellingsgraad in functie van de toegankelijkheid niet worden bereikt zonder het aanzienlijk afgraven van de ondergrond van het poortgebouw, wat de proportie van het poortgebouw zou aantasten.
De afwegingen die werden gemaakt voor de tunnelvarianten gaan voornamelijk over het verstoren van het archeologisch bodemarchief en de aanwezigheid van micro-paalfunderingen onder de walmuur (tunnel Veerleplein) en de hoogte van de Hoofdbrug (tunnel waterzone). Daarnaast werden ook de aspecten veiligheid en vandalismegevoeligheid van een tunnel mee in overweging genomen.
Een extern gebouw in de zone poortgebouw, kant Veerleplein, werd niet weerhouden omwille van de beschikbare oppervlakte, de erfgoedwaarde van de walmuur en o.m. het zicht vanop het Veerleplein. Dat dit een visueel een “veel ingrijpender” scenario zou zijn, werd trouwens door iedereen aan tafel beaamd.
Daarenboven huisvest de voorliggende piste, zijnde een extern gebouw in de parkzone, ook andere functies die bij voorkeur buiten de walmuur georganiseerd worden om het erfgoed binnen het Gravensteen te ontlasten. Deze functies zijn een hedendaagse beperkte personeelsruimte en sanitair, een shop (die voor alle duidelijkheid vandaag ook bestaat -en maar liefst de helft van de ridderzaal inpalmt- én die ook de onthaalfunctie moet vervullen voor wie gebruik wil maken van de lift) en de hoogspanningscabine (deze moet hoe dan ook buiten de walmuur).
Er werd dan ook toegelicht dat een extern gebouw dat énkel in toegankelijkheid voorziet, zijnde uitsluitend een lift en een trap (brandweervereiste) + een onthaalfunctie, ongeveer 80m² zou beslaan. Dit is het noodzakelijk gegeven om effectief aan de slag te gaan.
Ook voor de lift die de verschillende verdiepingen toegankelijk moet maken werden de verschillende onderzochte pistes toegelicht. Andere positioneringen van de lift zouden niet dezelfde toegankelijkheid kunnen garanderen of zorgen voor een liftschacht binnenin de ridder- en wapenzaal.
Voor de lift binnenin zouden bovendien de houten zolderingen en moerbalken doorbroken moeten worden, wat niet omkeerbaar is.
Wanneer de lift langs de westgevel (waterkant) gepositioneerd zou worden, zou de liftopening mogelijks in historische schouwen binnenin terecht komen en het misschien nog meer iconische beeld van het Gravensteen van langs de waterkant aantasten.
Zowel voor het overbruggen van het niveauverschil tussen het trottoir en opperhof, als voor het overbruggen van de niveaus binnenin het Gravensteen werden dus heel wat afwegingen gemaakt en toegelicht: zowel op vlak van erfgoed, als technisch, esthetisch en praktisch.
Het was duidelijk dat een aantal afwegingen die werden gemaakt voor discussie vatbaar zijn. Het Agentschap Onroerend Erfgoed sluit dan ook niet uit dat er, eventueel mits het onderzoeken van bijkomende informatie of nieuwe elementen, alternatieve scenario’s mogelijk zijn die hun goedkeuring zouden kunnen wegdragen en ze zijn bereid deze te bekijken en op hun waarde te beoordelen.
Om die reden werd dus geconcludeerd dat de actiegroepen 8 weken de tijd krijgen om een alternatief scenario naar voren te schuiven. Dat scenario moet voldoen aan de doelstellingen van de projectdefinitie (integrale toegankelijkheid) en de toets van Toerisme Vlaanderen (subsidiërende overheid) en het Agentschap Onroerend Erfgoed doorstaan.
Als er een alternatief kan gevonden worden die aan deze criteria voldoet, werd toegezegd dat het alternatief in alle ernst in de schoot van het college zou worden besproken.
Als college staan we achter het voorliggend voorstel van het ontwerpteam als best mogelijke oplossing voor het Gravensteen. Het ontwerpteam werkt hierop ook verder. Zo kon het paviljoen, na het eerste gesprek, inderdaad nog met zo’n 25m² verkleind worden waardoor het nog zo’n 123m² of net geen 10% van de groenzone inneemt.
Wat de timing betreft, zullen we uiteraard geen verdere formele stappen in het project zetten alvorens een aangereikt alternatief werd onderzocht.
di 11/05/2021 - 08:23Ik stelde u eerder al voor om voor de Gentse Feesten een erkenning als immaterieel cultureel erfgoed (ICE) aan te vragen. De Vlaamse Inventaris ICE bundelt tientallen unieke evenementen en tradities waarvoor men een duurzame toekomst beoogt, bijvoorbeeld ook de Gentse Floraliën.
U antwoordde hier positief op en nam het ook mee op in uw beleidsnota, waarvoor dank. Ondertussen werden al enkele stappen gezet, waaronder het heel mooie initiatief om een publieke oproep te doen naar alle Gentenaars om hun mooiste Feesten-herinneringen te delen. Het bundelen van al deze verhalen en anekdotes zou het draagvlak onder de Gentenaars aantonen en de kandidatuur extra kracht bijzetten. Elke Gentenaar kon tot 31 maart zijn of haar mooie ervaringen delen.
Kwantitatief overzicht reacties website Stad:
Het zeer positieve gevolg is ook dat de bekommernis van de erfgoedgemeenschap over de duurzame borging inderdaad ondertussen vorm krijgt via een nieuw traject samen met professionele erfgoedinstellingen. Dit betekent een doorstart en uitbreiding van de werkgroep, opnieuw onder begeleiding van Histories, met als inhoudelijke trekker Huis van Alijn. Hierin zal men opnieuw op participatieve wijze over de duurzame, kwalitatieve borging van het Gentse Feestenerfgoed nadenken en daar acties over opzetten. Het omgaan met de reacties, het eventueel heropnemen en uitbreiden van de publieksoproep zou daar een onderdeel van kunnen uitmaken. Dit alles hangt af van de dynamiek binnen de werkgroep.
-
Een Open Oproep van de Vlaamse Bouwmeester gaf in 2018 het startschot voor een renovatie van ons Gentse Operagebouw, gecombineerd met een grondige hertekening van het huis in functie van zijn nieuwe invulling als muziek- en podiumkunstencentrum. Het masterplan van het Londense bureau DRDH Architects werd door de jury van de Open Oproep geselecteerd, en het bureau kreeg opdracht dit verder uit te werken. DRDH tekende een masterplan uit dat niet enkel voorziet in meer ruimte en licht, maar ook in een betere ontsluiting van het gebouw en een betere verbinding met zijn omgeving. De huidige planning voorziet de start van de werken voor eind 2024 en de heropening in 2028.
De beleidsnota Cultuur vermeldt aangaande de Opera ook nog volgende passages: “In een intense dialoog met diverse (stedelijke) actoren groeit de opera uit tot een publieke arena, die breed en vlot toegankelijk is, waar actuele verhalen verteld worden en inhoudelijke debatten gevoerd worden” en “Het Gentse operagebouw gooit zijn deuren wijd open, om er zowel oude getrouwen als nieuwsgierige voorbijgangers te verwelkomen. Kunstenaars, bezoekers en voorbijgangers moeten zich er welkom voelen en elkaar inspireren.”
Vandaar mijn vragen:
Sta me toe eerst even te schetsen in welke fase we ons momenteel bevinden voor het project van de opera. Het Masterplan werd opgemaakt in opdracht van ‘Opera Ballet Vlaanderen’ (OBV) in overleg met het Vlaamse Departement Cultuur, Jeugd en Media (CJM), het Vlaams Agentschap Onroerend Erfgoed en langs stadskant: de dienst stedenbouw, het Mobiliteitbedrijf, de cultuurdienst, de toegankelijkheidsambtenaar, de stadbouwmeester en sogent.
Een belangrijke nuance: de opdracht van de open oproep komt van de rvb van OBV en het is dus niet de stad die opdrachtgever is.
De Stad is als huidige eigenaar van het gebouw nu pas aan zet voor de vervolgopdracht, namelijk de uitwerking van masterplan tot concreet ontwerp en realisatie. Een samenwerkingsovereenkomst (BSO) tussen sogent, die zal aangeduid worden als toekomstige bouwheer, en de Stad is een eerste formele stap na de opmaak van het Masterplan waarvoor OBV opdrachtgever was. Verwacht wordt dat de samenwerkingsovereenkomst voor het zomerverlof, uiterlijk september geagendeerd wordt op de Gemeenteraad. Zoals we dat ook voor het designmuseum deden, voorzien ik daar – als de voorzitter daarmee kan instemmen - graag ook een toelichting bij in deze commissie.
Alle partners streven naar een optimale brede communicatie en betrokkenheid van de Gentenaars bij de renovatie van de opera en de publieke ontsluiting van dit bijzondere monument. Dit werd in de eerste Stuurgroep Opera Gent, die werd opgericht voor het project, ook expliciet aangehaald.
Ik geef ter info graag mee wie er in deze stuurgroep zetelt, die ikzelf voorzit: sogent, Opera Ballet van Vlaanderen, een vertegenwoordiging van het kabinet van de Vlaamse minister van Cultuur en de Vlaamse minister van Erfgoed, het Vlaams departement Cultuur, het Vlaams Agentschap Onroerend Erfgoed, ons stedelijk departement Cultuur.
Sogent zal een communicatieplan opstellen en dit zal voorgelegd worden aan de Stuurgroep Opera Gent. En een samenwerkingsovereenkomst tussen Stad Gent en sogent is dus in voorbereiding. Hierin zullen ook de afspraken rond communicatie geformaliseerd worden.
De aanstelling van het ontwerpteam DRDH Architect/BAS/ARUP en Steenmeijer Architecten gebeurde na de procedure Open Oproep van de Vlaamse Bouwmeester. Het programma van eisen voor het Masterplan werd naar aanleiding van de Open Oproep vastgelegd.
Het operagebouw blijft als beschermd monument in de eerste plaats onderdak bieden aan OBV en zal enkel uitbreiden binnen het bestaande bouwblok met het bestaande, voormalige Postgebouw.
De prachtige monumentale gevels blijven onveranderd. Enkel de Ketelvestzijde zal (gedeeltelijk) een nieuwe gevel krijgen. Meer details aangaande het masterplan zullen we in deze commissie laten toelichten.
Het operagebouw moet, veel meer dan nu, opengesteld worden voor andere culturele partners. Het is de bedoeling dat er in de vernieuwde Opera veel meer geprogrammeerd wordt als ‘open huis’, waarbij het gebouw ook ingezet wordt als presentatieplek voor andere Gentse culturele partners die hybride vormen van theater, muziek en dans aanbieden.
OBV voert hierover, samen met de stad, de dialoog met de sector en concrete afspraken zullen vastgelegd worden in het toekomstig exploitatiemodel.
Ik ga vervolgens in op de fysieke ontsluiting van het gebouw. Dé voornaamste krachtlijn in het Masterplan betreft de publieke doorwaadbaarheid van het vernieuwde operagebouw. Het gebouw is momenteel vrij gesloten.
Het creëren van publiek toegankelijke passages geldt als basisvoorwaarde om het operagebouw open te stellen voor een ruimer publiek en/of nieuwsgierige voorbijgangers.
Door integreren van het voormalige Postgebouw (of Vredegerecht) ontstaat een unieke opportuniteit om het gebouw langs iedere zijde te ontsluiten. De publieke passages via de Schouwburgstraat, Koophandelsplein en Ketelvest zullen samenkomen in een nieuw, open en centraal binnenplein met plaats voor een horecaterras en van waaruit ook de circulatie vertrekt naar alle andere delen van het gebouw.
di 11/05/2021 - 08:27Rozebroeken is nu reeds een tijdje gesloten. De renovatiewerken zijn volop bezig. Een gedeelte van de zwemfaciliteiten is ondertussen al wel weer geopend, en naar verluidt zou het sportzwembad tegen de zomer terug opengaan. Er zijn niet zoveel zwemmogelijkheden in Gent dus het zou goed zijn dat de zwembaden die er zijn optimaal gebruikt worden. De openingsuren van de zwembaden worden soms ook beperkt omdat er niet genoeg redders zijn.
In de paasvakantie was zwembad Strop gesloten, waar verschillende zwemmers niet zo tevreden mee waren. Onlangs werd ook een nieuw reservatiesysteem in gebruik genomen.
Bedankt voor uw vragen.
U vraagt naar de beschikbaarheid van de Gentse zwembaden voor het publiek tijdens de komende zomer, en of er ’s avonds kan gezwommen worden. Net zoals voorgaande jaren zullen in de maanden juli en augustus telkens 2 zwembaden open zijn voor het publiek.
Lago Rozenbroeken is van maandag tot en met vrijdag telkens open van 8u30 ‘s morgens tot 21u30 ‘s avonds. Op zaterdag is dat van 9 tot 19u en op zon- en feestdagen van 9 tot 18u.
Op de werfvergadering vorige week werd door de aannemer trouwens bevestigd dat, zonder tegenslagen, het sportbad terug open gaat op 1 juli.
Naast Lago Rozenbroeken zal in de maand juli het zwembad Strop open zijn, in augustus het zwembad Rooigem. We proberen hier ook maximaal avondzwemmen mogelijk te maken.
Van maandag tot en met vrijdag voorzien we in deze zwembaden een blok publiekszwemmen van 7u30 tot 9u, van 12u30 tot 17u30 en van 18u tot 22u. In de voormiddag organiseren we in deze zwembaden sportkampen en is er dan ook geen publiekszwemmen mogelijk.
In het weekend zijn de publieksuren van 10u tot 13u en van 13u30 tot 17u30. In de week van 19 juli tot en met 23 juli organiseren we geen sportkampen en is het zwembad Strop bijkomend open in de voormiddag van 7u30 tot 12u. Het avondblok komt dan wel te vervallen.
In de week van 2 augustus tot 6 augustus organiseren we evenmin sportkampen en is het zwembad Rooigem bijkomend open in de voormiddag van 7u30 tot 12u. Het avondblok van 18u tot 22u blijft.
Zoals ook aangegeven op de vorige commissie zetten we komende zomer opnieuw zwaar in op openluchtzwemmen in de Blaarmeersen. Om tegemoet te komen aan de grote nood op dat vlak zullen we daarom andermaal het sportstrand bijkomend openstellen.
Wat betreft de ervaringen van de Gentse zwemmers met het nieuwe reservatiesysteem kan ik het volgende meegeven.
Het nieuwe reservatiesysteem wordt als positief ervaren buiten de opstartfase die altijd wat praktische problemen met zich meebracht. Tijdens deze opstartfase zijn er enkele klachten binnen gekomen die we ad hoc hebben opgelost.
De mensen die gereserveerd hebben zijn nu zeker van een plaats in het gereserveerde zwembad.
De reservaties zijn vlug volzet wegens de nog altijd heersende COVID-maatregelen en de hieruit voortvloeiende restricties van het aantal bezoekers die toegelaten worden in het zwembad.
Het gesloten zwembad Lago Rozebroeken is eveneens een factor die hierop invloed heeft.
De bezoekers die ad hoc komen, kunnen een ticket bekomen indien er plaatsen vrij zijn of vrij komen tijdens het zwemslot.
In verband met uw vraag rond de redderscursus.
Dit heeft naar onze mening geen zin omdat we al regelmatig een cursus Hoger Redder[1] plaatsen in onze zwembaden, alsook de jaarlijkse verplichte bijscholingen in worden in Gent voorzien.
Ik hoop u hiermee voldoende geantwoord te hebben.
[1] voorjaar 2019 en voorjaar 2020 i.s.m. VDAB; najaar 2020 i.s.m. Reddingsclu Aegir Gent
di 11/05/2021 - 11:08We hebben het in deze commissie en op de gemeenteraad al vaker gehad over hoe de coronacrisis de culturele sector extra raakt. Het gaat dan in de eerste plaats om de mensen die actief zijn in die sector; cultuurwerkers en kunstenaars. Als stad namen we reeds verschillende initiatieven om deze sector extra te ondersteunen. Faciliteren en stimuleren van alternatieve en coronaveilige gelegenheden tot expressie, financiële ondersteuning van cultuurhuizen, aangepaste subsidies en reglementen, ...
Recent kwam het Gents Kunstenoverleg naar buiten met cijfers die ons duidelijk maken hoe de coronacrisis individuele kunstenaars en cultuurwerkers treft. Mentaal en financieel. Op nummer 1 van de noden die kunstenaars uit het Gentse momenteel ervaren staat het gebrek aan (artistiek) perspectief. Maar de directe financiële noden, en de dreiging van of voor sommige reeds acute armoede, verdienen natuurlijk ook de eerste aandacht.
We namen als stad al heel wat maatregelen. Een gedeelte van de oplossing ligt ook bij hogere overheden zoals bijvoorbeeld het kunstenaarsstatuut.
Heeft u en/of uw kabinet reeds contacten gehad met het Gents Kunstenoverleg n.a.v. deze recente cijfers?
Zo nee, is de schepen dat van plan?
Zo ja, werden bij de schepen bijzondere noden of behoeften en eventueel oplossingen voorgesteld?
Wij waren op de hoogte van de bevraging die begin april uitgestuurd werd naar kunstenaars, artiesten en cultuurwerkers in onze stad.
Er vindt maandelijks een overleg plaats tussen het Gents Kunstenoverleg, de cultuurdienst en mijn kabinet. De resultaten werden hier ook met ons gedeeld, alvorens ze extern werden gecommuniceerd.
Er reageerden maar liefst 232 respondenten uit verschillende disciplines van de cultuursector. Deze bevraging is uiteraard geen wetenschappelijk onderzoek, maar bevestigt wel zwart op wit een aantal zaken die we allemaal al vermoedden.
Als grootste nood komt, zoals u reeds aangaf, het ontbreken van artistieke impulsen naar boven.
Vele kunstenaars en cultuurwerkers gaan ten onder door het gebrek aan perspectief in deze crisis. Als Stad namen we hier al meermaals het initiatief om dit te escaleren naar zowel de minister-president als de premier.
Hoe graag ik als schepen van cultuur onze stad ook terug wil zien openbloeien, we hangen hier volledig af van de federale maatregelen die getroffen worden om de verspreiding van het coronavirus te bestrijden.
Laat ons hopen dat het goed onderbouwde exit plan van de cultuursector morgen goedgekeurd kan worden en dat de cijfers de goede richting blijven uitgaan.
Het zo goed als volwaardig openen van de cultuursector zal sowieso opdrachten genereren voor talrijke kunstenaars en cultuurwerkers, zodat het tweede probleem - namelijk de precaire financiële situatie van deze mensen – gedeeltelijk weg gewerkt zal worden.
Ik zeg gedeeltelijk, want deze crisis versterkt het gevoel dat er al langer rond de huidige sociale statuten van kunstenaars heerst.
Het statuut voor kunstenaars moet aangepast worden. Dit zal ook gebeuren. Onder andere collega D’Hose strijdt hier voor in de commissie cultuur van het Vlaams parlement.
Ik kan als schepen van een grote cultuurstad alleen maar mee onderschrijven dat een hernieuwd kunstenaarsstatuut dat resulteert in een 'fair practise' en 'fair pay' voor de sector echt noodzakelijk is.
Uit de bevraging kwamen ook het gebrek aan werkruimte en de nood aan zakelijke informatie naar boven. Dit zijn twee zaken waar het Gents Kunstenoverleg met vertegenwoordigers van de ganse sector reeds rond werkt.
Vanuit de werkgroep ruimte zal er bijvoorbeeld een rapportering met aanbevelingen komen, die ik samen met de sector graag wil analyseren. We zullen samen kijken waar er zowel op korte als langere termijn mogelijkheden liggen om de problematiek in onze stad aan te pakken.
Jammer genoeg ligt de fundamentele oplossing rond het sociale statuut van kunstenaars en een snelle versoepeling van de coronamaatregelen in de cultuursector niet in handen van de Stad, maar desalniettemin wil ik de vele kunstenaars en cultuurwerkers een hart onder de riem steken.
di 11/05/2021 - 08:25Mevrouw de schepen,
Door de coronapandemie kunnen de driemaandelijkse ontvangsten voor de nieuwe inwoners op het Gentse stadhuis niet doorgaan, een sympathiek evenement voor de nieuwe Gentenaars om eventjes kennis te maken met het bestuur en samen het glas te heffen op onze stad, dat momenteel vervalt.
De nieuwe inwoners zouden evenwel (per gezin) bij hun inschrijving in AC Zuid of het Dienstencentrum een pakketje moeten krijgen 'Thuis in Gent', waarin allerlei verwijsinfo zit.
- Krijgen de nieuwe inwoners nog steeds zo een pakketje wanneer zij zich aanmelden om in het Gentse te worden ingeschreven?
- Hoeveel van deze pakketjes zijn het voorbije jaar verdeeld geworden?
Mevrouw Schiettekatte, het klopt dat we jammer genoeg de nieuwe inwoners niet kunnen ontvangen op het Gentse stadhuis vanwege de coronapandemie. Ik hoop samen met jou dat we dit binnenkort terug mogen en kunnen opstarten.
Desondanks overhandigen we aan nieuwe inwoners nog steeds een pakket ‘ Thuis in Gent’ in het AC Zuid en de dienstencentra bij hun inschrijving.
De dienst Publiekszaken is verantwoordelijk voor de inhoud en de verdeling naar de dienstencentra. De dienst Burgerzaken zorgt voor de overhandigen aan het loket.
In 2020 werden in totaal 2.051 pakketten verdeeld, waarvan 1.303 in het AC Zuid.
Sinds 8 december 2020 kunnen nieuwe inwoners ook terecht in het wijkkantoor Rabot.
Dit jaar verdeelden we er al 1.066 waarvan 732 in AC Zuid.
Ik hoop u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.
di 11/05/2021 - 11:10