Met het sociaal innovatiefonds voorziet Stad Gent tweejaarlijks 600.000 euro om maatschappelijke uitdagingen op een vernieuwende manier aan te pakken. Elk projectvoorstel wil een antwoord bieden op een signaal dat recent bij de coronacrisis aan de oppervlakte kwam of moet inspelen op een signaal uit de signalenbundel 2018. Organisaties worden uitgedaagd om nieuwe methodieken uit te proberen en buiten de bekende paden te treden. Ze kunnen bovendien beroep doen op een innovatiecoach die zijn of haar expertise aanbiedt voor dit innovatieve luik en hen stimuleert om nieuwe samenwerkingen aan te gaan en breed partners te zoeken in de bedrijfswereld, academische sector en overheidssector.
In het najaar was er voor het eerst een projectoproep vanuit dit sociaal innovatiefonds. Door corona liep de voorbereiding van deze projectoproep een beetje anders dan verwacht. Bovendien staan vele sociale organisaties onder druk om steeds bij te sturen in hun werking om dit coronaveilig te laten verlopen en om extra hulpvragen op te vangen.
Er was al sprake van in het bestuursakkoord. Ondertussen is de oproep gelanceerd en de deadline al verstreken.
Wij ontvingen maar liefst 64 projectaanvragen. De hoofdaanvrager is steeds een non-profitorganisatie. Dit toont de sterkte van ons middenveld. Deze organisaties hebben dit jaar toch al veel moeten bijsturen in hun werking om dit op een veilige manier te kunnen verderzetten en hebben ook al vaak ingespeeld op nieuwe noden. Opvallend is ook dat er naast grote middenveldorganisaties ook heel wat kleinere en soms ook nieuwe vzw’s of feitelijke verenigingen vanuit verschillende sectoren ( zoals gezondheid, jongerensector of zelfs de milieusector …) hebben deelgenomen aan de projectoproep.
De thema’s waarop werd ingediend zijn divers zoals wonen, armoede, schulden, mobiliteit, en gezondheid…. Heel wat dossiers spelen in op het thema van sociaal isolement en jongerenwelzijn Het is denk ik niet verrassend dat er op dit moment veel aandacht gaat naar mentaal welzijn. De noden rond hierrond zijn versterkt door de coronapandemie.
We mikken op innovatie door een innovatieve methodieken dan gaat het over een nieuwe manier van werken maar ook via nieuwe samenwerkingsverbanden.
We zien in de ingediende aanvragen duidelijk voorstellen tot samenwerking tussen partners uit diverse sectoren. Vzw’s werken samen met bedrijven (v.b. horeca), maar ook met publieke diensten en met academische instellingen. En vaak wordt ook een rechtstreekse samenwerking met burgers voorzien (vb. eigenaars van woningen). Dit is iets wat we ook beoogd hebben met dit innovatiefonds. Het is de bedoeling om via partnerschappen over de sectoren van welzijn heen om die welzijnsuitdagingen aan te pakken.
Subsidieaanvragers kiezen ook om nieuwe methodieken uit te proberen en/of om bestaande methodieken aan te passen aan nieuwe noden of nieuwe doelgroepen.
Deze innovatie werd ook gestimuleerd door in de fase vooraf aan de indiening begeleiding te voorzien om zo tot nieuwe samenwerkingsverbanden te komen of nieuwe methodieken te ontdekken.
Ik ben zeer benieuwd naar het verdere vervolg.
De jury formuleert ten laatste tegen 1 december 2020 een advies. Het college van burgemeester en schepenen neemt de beslissing op basis van het advies van de jury. De beslissing wordt genomen ten laatste op 31 december 2020. De aanvrager wordt schriftelijk op de hoogte gebracht tien werkdagen na de beslissing van het college van burgemeester en schepenen.
di 27/10/2020 - 08:10