“We richten de Ghent Economic Board op voor overleg tussen het stadsbestuur en belangrijke betrokkenen zoals de Universiteit, de Haven, de Vlaamse en federale overheid en de werkgevers- en werknemersorganisaties en andere relevante betrokkenen”
( bestuursakkoord)
Voka verklaarde zich al bereid om hieraan mee te werken.
“We zullen graag deel uitmaken van het nieuwe orgaan met de klinkende naam ‘Ghent Economic Board’. We verwachten dat de deelnemers hier samen een visie ontwikkelen en niet enkel de specifieke belangen van de eigen doelgroep verdedigen.”
(Ambitie voor Gent, open brief Voka)
In juni van vorig jaar herhaalde schepen Bracke dat er een ‘Ghent Economic Board’ komt.
“Om deze ambitie te realiseren zal Stad Gent verder inzetten op slim verbinden, zowel inhoudelijk als ruimtelijk. Om zowel lokaal als bovenlokaal de inhoudelijke verbinding tussen de verschillende spelers in het Gentse innovatieve ecosysteem te verzekeren wordt de ‘Ghent Economic Board’ opgericht. Op die manier formaliseren we de stakeholderwerking over de verschillende “speerpuntdomeinen” heen (met belangrijke betrokkenen zoals de Universiteit, de Haven, de Vlaamse en federale overheid en de werkgevers- en werknemersorganisaties en andere relevante betrokkenen). Zo creëren we een community om met de bedrijven uit de speerpuntdomeinen beleidsaanbevelingen af te toetsen, beleidsvoorstellen uit te werken en onderling overleg te stimuleren. Het is de bedoeling om via uitwisseling en samenwerking de opportuniteiten en lacunes van het Gentse scale-up ecosysteem in kaart te brengen, met het oogmerk om verder te groeien. “
(Antwoord van Schepen Bracke op vraag van raadslid Steve Stevens 17/06/2019)
Hoe ver staat u met het oprichten van een ‘Ghent Economic Board’?
Welke stappen werden al gezet? Is er al overleg geweest met een aantal mogelijke partners?
Wat is de streefdatum voor de oprichting? Is er een plan van aanpak? Graag wat toelichting.
In aanvulling op mijn antwoord dat ik eerder gaf aan raadslid Steve Stevens, geef ik graag nog enkele extra elementen mee die mijn bedoelingen schetsen bij het oprichten van een Ghent Economic Board. Ook in mijn beleidsnota die in de commissie MOW van 10 maart wordt toegelicht, zal ik dit uitleggen.
Het zal een informeel overlegorgaan zijn tussen het stadsbestuur en enkele nummer 1’s van de Gentse economische scene. De nominatieve samenstelling is nog niet gebeurd maar ik had al bilaterale gesprekken met enkele mogelijke kandidaten zoals de rector van de UGent, maar ook personen uit de bedrijfwereld. Allen zijn ze ervan overtuigd dat het samenbrengen van Gentse economisch belangrijke spelers , samen met beleidsmakers op topniveau kan resulteren in verenigde sterke krachten naar buiten toe.
De Ghent Economic Board zal het stedelijk economisch beleid adviseren op macro-economisch vlak zoals bijvoorbeeld bij de te nemen acties naar hogere overheden of bij buitenlandse investeringen.
Je zal in mijn beleidsnota economie ook lezen dat ik wens te investeren in de opstart van nieuwe projecten die de basis leggen voor nieuwe kansrijke cases in de toekomst. Dit betekent inzetten op gerichte investeringen rond een aantal grote, ambitieuze en zichtbare flagship projecten die het verschil maken naar de toekomst. Dit investeringsprogramma of speerpuntenfonds van 5 miljoen euro voor de komende zes jaar wil een hefboom zijn voor het ‘kanaliseren’ van bovenlokale (Vlaamse en Europese) innovatiemiddelen én privé-kapitaal naar belangrijke innovatieve economische projecten.
De Ghent Economic Board zal ook mee adviseren over de besteding van dit voorziene speerpuntenfonds in het groter belang van Gent als economische topregio.
Ze heeft het mandaat een programma/aanpak uit te werken voor bepaalde socio-economische uitdagingen van de stad en de regio. Het kan bijvoorbeeld gaan over de opschaling van cleantech in klassieke industrieën. Op deze manier fungeert de Ghent Economic Board als motor voor de vele publieke en private innovatie-inspanningen in regio Gent. Ze kan haar adviezen en voorstellen gevalideerd zien na voorlegging aan het College van Burgemeester en Schepenen en de beslissingsorganen van de betrokken stakeholders en door de inzet van private en/of publieke investeringsmiddelen (zowel lokaal als Vlaams en Europees). Het kan gaan om het in voege brengen van een permanente aanpak, het opzetten van meerjarenprogramma’s of kortere experimentele proeftuinen. De moonshotfinanciering van Vlaanderen, die een CO²-arm Vlaanderen beoogt in 2050 is bijvoorbeeld een uitdaging die we ook vanuit Gent willen omarmen.
De Ghent Economic Board vervult deze opdracht op een cross-sectorale en cross-disciplinaire manier. Ze mobiliseert daarbij de verschillende spelers in de verschillende ecosystemen om zich actief te verbinden aan concrete uitdagingen en weekt zodoende latent ontwikkelings- en investeringspotentieel los. Ze stemt af met reeds bestaande samenwerkingsplatformen zoals MedTeG of CleanTech Cluster Regio Gent.
De Ghent Economic Board is ook het ‘gezicht’ van de Gentse economische ambities. De participerende stakeholders dragen de doelstellingen en ambities van de Gentse economie mee naar buiten in hun internationale netwerken. De Ghent Economic Board werkt op die manier mee aan een meer gerichte en proactieve acquisitiestrategie om (internationale) investeerders aan te trekken. Dit vergroot de internationale aantrekkingskracht van Gent als economische topregio. De Dienst Economie ondersteunt dit door verder in te zetten op een cijfermatige onderbouwing en rolafstemming in het acquisitieplatform.
Vanuit de Ghent Economic Board geven we met de stakeholders mee richting aan zowel publieke als private inspanningen. Zo bereiken we de nodige kritische massa aan investeringen (opschalen), brengen we het aanwezige vernieuwingspotentieel in Gent in beweging (mobiliseren) en zetten we dit potentieel om in daadwerkelijke economische en maatschappelijke meerwaarde (valoriseren).
We streven naar een eerste bijeenkomst kort voor of kort na deze zomer. We willen in deze eerste bijeenkomst een duidelijke engagementsverklaring ook voorleggen aan de deelnemers. Ze zullen er zetelen vanuit hun persoon, die echter nooit los kan gezien worden van hun positie. Maar belangenvermenging met hun eigen bedrijfsactiviteiten moet uitgesloten zijn.
ma 18/01/2021 - 09:07