Bij de voorstelling van het gewijzigde financieel meerjarenplan op de gemeenteraad van 7 september was er nog geen zicht op de financiële gevolgen van de eerste coronagolf. Het meerjarenplan houdt tot nu toe slechts beperkt rekening met de Coronacrisis.
Het stadsbestuur gaf via een persmededeling al wat informatie over hoe Stad Gent de budgettaire gevolgen van de coronacrisis in het budget voor 2021 hoopt op te vangen.
Hierbij heb ik volgende vragen:
-Is ondertussen de volledige impact op het budget van dit jaar bekend? Hoe wijkt dit af van wat in de budgetwijziging van september werd voorzien? Graag wat toelichting.
-De stad wil een aantal investeringen uitstellen tot na deze legislatuur. Waarom werden specifiek deze investeringen geselecteerd? Welke afwegingen werden daarbij gemaakt?
-Stad Gent wil ook na de coronacrisis thuiswerken mogelijk maken. Welk invloed heeft dit op hetHierbij heb ik volgende vragen:
-Is ondertussen de volledige impact op het budget van dit jaar bekend? Hoe wijkt dit af van wat in de budgetwijziging van september werd voorzien? Graag wat toelichting.
De volledige impact van de corona-crisis was bij de budgetopmaak 2021 nog niet bekend, evenmin vandaag.
Zoals gebruikelijk hebben we ons gebaseerd op prognoses van het Planbureau, maar ook op prognoses van de Nationale Bank en private speler (zoals banken). Zo leren we dat de een substantieel macro-economisch effect op langere termijn niet verwacht wordt.
Wel kennen we de gevolgen op relatief korte termijn, maar de gevolgen van de 2de golf coronabesmetting – waarin we momenteel verkeren – evenals de zgn. gevolgen van de gevolgen zijn nog niet bekend. In de budgetopmaak 2021 hebben we op basis van de input van de stadsdiensten de impact, voor zover gekend in augustus en september, reeds meegenomen. Zoals bv. extra budget voor financiële hulp, bijstellingen voor ouderenzorg, derving aan ontvangsten bij cultuur en sport, enz…
Bij deze budgetopmaak 2021 hebben we dan ook bewust gekozen om enige voorzichtigheid in te bouwen om alzo te kunnen anticiperen op eventuele nog niet te voorziene andere budgettaire gevolgen van de corona-crisis. De prognose zijn immers volatiel.
-De stad wil een aantal investeringen uitstellen tot na deze legislatuur. Waarom werden specifiek deze investeringen geselecteerd? Welke afwegingen werden daarbij gemaakt?
Om de leningslasten en schuldgraad op een aanvaardbaar niveau te houden hebben we een aantal investeringen verschoven omwille van diverse redenen zoals
Ik stel echter voor dat u aan elk van mijn collega’s uit het College op de respectievelijke commissies van december hen de vraag stelt.
-Stad Gent wil ook na de coronacrisis thuiswerken mogelijk maken. Welk invloed heeft dit op het budget, Kunt u een inschatting geven van wat de stad bespaart per dag dat een werknemer van thuis uit werkt?
de Stadsdiensten werken een integrale business case rond Office 365 uit. Hierin worden de effecten op huisvesting, ICT, HR,… meegenomen. Deze case beoogt budgetneutraal te zijn dit MJP.
Ik vermoed dat de case niet zover staat dat een besparing per dag per medewerker kan berekend worden.
Het is niet het uitgangspunt van de stad om te besparen op deze case, maar wel om minstens budgetneutraal te zijn.
Als bij de verdere uitwerking van de case blijkt dat er wel een besparing mogelijk is, dan is dit natuurlijk zeker meegenomen.
di 17/11/2020 - 09:14