Keurt goed de subsidieovereenkomst zoals gevoegd in bijlage, met vzw Scala, Dendermondsesteenweg 163-165 te 9000 Gent, die ingaat op 21 december 2020 en eindigt op 31 december 2025.
Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikelen 6§3, 13 en 14
Op 25 november 2020 deelde raadslid Mieke Van Hecke schriftelijk aan de voorzitter van de gemeenteraad mee dat zij haar mandaat als gemeenteraadslid wenst te beëindigen. Overeenkomstig art. 70 van het Decreet over het lokaal bestuur, houdt dit van rechtswege ook het ontslag als lid van de raad voor maatschappelijk welzijn in.
Een gemeenteraadslid dat ontslag neemt, wordt overeenkomstig art. 14 van het Decreet over het lokaal bestuur, vervangen door zijn opvolger. De opvolger wordt aangewezen overeenkomstig het Lokaal en Provinciaal Kiesdecreet van 8 juli 2011.
Onderzoek van de geloofsbrieven wijst uit dat mevrouw Isabelle Heyndrickx, eerste opvolgend raadslid van de lijst nummer 3 (verkiezingen van 14 oktober 2018), in aanmerking komt voor de vervanging van raadslid Mieke Van Hecke.
Artikel 14 van het Decreet over het lokaal bestuur regelt de aanstelling van de gemeenteraadsleden. De gemeenteraad onderzoekt de geloofsbrieven van de verkozen gemeenteraadsleden. De gemeenteraad gaat na of de verkozenen voldoen aan de verkiesbaarheidsvoorwaarden en of er geen onverenigbaarheden bestaan.
De vervanging dient te gebeuren door de eerste opvolger die hiertoe in aanmerking komt.
Onderzoek van de geloofsbrieven wijst uit dat mevr. Isabelle Heyndrickx, eerste opvolgend raadslid van de lijst nummer 3 (verkiezingen van 14 oktober 2018), in aanmerking komt voor de vervanging van raadslid Mieke Van Hecke.
De verkozen raadsleden van wie de geloofsbrieven werden goedgekeurd, leggen volgens artikel 14 in openbare vergadering de eed af in handen van de voorzitter.
Artikel 6 §3 van het Decreet over het lokaal bestuur bevat eveneens de tekst van de voorgeschreven eedformule: “Ik zweer de verplichtingen van mijn mandaat trouw na te komen.”
Overeenkomstig artikel 68 van het Decreet over het lokaal bestuur, wordt mevr. Isabelle Heyndrickx door haar aanstelling als gemeenteraadslid van rechtswege lid van de raad voor maatschappelijk welzijn.
Neemt kennis van het ontslag van Mieke Van Hecke als gemeenteraadslid van de Stad Gent.
Stelt vast dat mevrouw Isabelle Heyndrickx, eerste opvolgend raadslid van de lijst nummer 3, aan de door de wet vereiste voorwaarden tot verkiesbaarheid voldoet en zich niet bevindt in één van de gevallen van onverenigbaarheid.
Neemt kennis van de eedaflegging van mevrouw Isabelle Heyndrickx in handen van de voorzitter van de gemeenteraad, ter zitting van 14 december 2020.
Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 49
Het decreet lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 49
Op 25 november 2020 heeft Mieke Van Hecke, lid van het college van burgemeester en schepenen, zevende schepen, schriftelijk ontslag genomen als schepen en als gemeenteraadslid.
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om het opengevallen schepenambt in te vullen.
Op 11 december 2020 werd een akte van voordracht van een kandidaat-schepen bij de algemeen directeur ingediend samen met de uittreksels uit het bevolkingsregister en uit het strafregister (model 1) van de voorgedragen kandidaat, mevrouw Isabelle Heyndrickx.
De algemeen directeur, mevrouw Mieke Hullebroeck, heeft de akte van voordracht overgemaakt aan de voorzitter van de gemeenteraad, mevrouw Zeneb Bensafia.
De voorzitter van de gemeenteraad heeft vastgesteld dat de gezamenlijke akte van voordracht ondertekend is door meer dan de helft van de verkozenen op de lijsten die aan de verkiezingen van 14 oktober 2018 deelnamen en tevens ondertekend is door een meerderheid van de personen die op dezelfde lijst werden verkozen als de voorgedragen kandidaat-schepen.
De hiernavolgende persoon wordt voorgedragen als kandidaat-schepen: Isabelle Heyndrickx. Mevrouw Heyndrickx neemt de rang over van de uittredende schepen nl. zevende schepen.
Keurt goed dat het opengevallen schepenambt, ingevolge het ontslag van Mieke Van Hecke, wordt ingevuld.
Neemt kennis van de ontvankelijke akte van voordracht van de kandidaat-schepen, Isabelle Heyndrickx.
Stel vast dat de voorgedragen kandidaat-schepen, Isabelle Heyndrickx, verkozen wordt verklaard in dezelfde rang als van de uittredende schepen, nl. zevende schepen.
Stelt vast dat, conform artikel 44 van het Decreet Lokaal Bestuur, de verkozen schepen de volgende eed heeft afgelegd in handen van de burgemeester:
“IK ZWEER DE VERPLICHTINGEN VAN MIJN MANDAAT TROUW NA TE KOMEN”
Het decreet over het Lokaal Bestuur van 22 december 2017, artikel 40 §1
In 2006 werd de vzw Max Mobiel op initiatief van de Stad Gent opgericht als concreet antwoord op de problematiek van het woonwerk verkeer naar moeilijk bereikbare bedrijven(terreinen) in de Gentse regio, met prioritaire aandacht voor zij die het reeds moeilijk hebben op de arbeidsmarkt. Doorheen de jaren is Max Mobiel uitgegroeid tot een belangrijke regionale dienstverlener op vlak van (collectief) woonwerk verkeer. Ook binnen de Vervoerregio Gent zal Max Mobiel op vlak van Vervoer op Maat een prominente rol kunnen spelen.
De vorige statutenwijziging dateert van eind 2017 (GR 18/12/2017). Momenteel wordt een nieuwe statutenwijziging voorbereid door de raad van bestuur van de vzw Max Mobiel en dat om verschillende redenen.
Om de toekomstige uitdagingen aan te gaan wordt al een tijd werk gemaakt van de (verdere) uitbouw van een strategisch partnerschap met een grote en gelijkwaardige betrokkenheid van alle partners/leden van de vzw. Een belangrijke voorwaarde hiervoor is een gelijke vertegenwoordiging van de partners/leden in het bestuur van de organisatie. Momenteel heeft de Stad Gent drie vertegenwoordigers met elk één stem tegenover de andere leden met slechts één vertegenwoordiger/stem. Een gelijke vertegenwoordiging vraagt een wijziging van de statuten. Deze aanpassing zal er voor zorgen dat de Stad, zoals de andere leden/bestuurders, beschikt over één stem in de bestuursorganen, en dat er niet langer een overwicht is in stemmen van de publieke leden.
Het nieuwe Wetboek voor Vennootschappen en Verenigingen (WVV - wet van 23 maart 2019) stipuleert dat bestaande vennootschappen en verenigingen hun statuten moeten aanpassen aan het WVV bij de eerstvolgende statutenwijziging en ten laatste op 1 januari 2024. Eén van de nodige aanpassingen is het concreet omschrijven van het 'belangeloos doel' van de vereniging (niet langer een algemeen maatschappelijk doel).
Door het concretiseren van het 'belangeloos' doel en het ongedaan maken van het onevenwicht tussen publieke en private partners, samen met het feit dat de vereniging voor minder dan 50% wordt gefinancierd door de overheid, is er niet langer sprake van 'overwegende overheidsinvloed'.
Tot slot: door de benoeming van North Sea Port als bestuurder eind vorig jaar werd het maximum aantal bestuurders zoals voorzien in de statuten (7) overschreden. Dit artikel wordt ook aangepast in het voorstel van statutenwijziging.
Het is de bedoeling om deze statutenwijziging voor te leggen op de Algemene Vergadering van vzw Max Mobiel op 16 december 2020. Vooraleer tot deze organisatie over te gaan, wordt het standpunt opgevraagd van alle leden. Om deze reden wordt aan de gemeenteraad gevraagd het ontwerp van statutenwijziging goed te keuren.
Omwille van bovenstaande elementen stelt de Raad van Bestuur van vzw Max Mobiel voor om de statuten te updaten. De belangrijkste aanpassingen zijn:
Het ontwerp van statutenwijziging is in bijlage toegevoegd aan dit besluit. Aan de gemeenteraad wordt gevraagd dit ontwerp goed te keuren.
Keurt goed het ontwerp van statutenwijziging van de vzw Max Mobiel met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Botermarkt 1, dat bij dit besluit is gevoegd.
EVA vzw Sodigent nodigt haar leden uit voor de algemene vergadering die plaatsvindt op 15 december 2020, vanaf 17.30u. Gelet op de coronamaatregelen verloopt deze vergadering digitaal via Microsoft teams.
De agendapunten zijn
1. Verwelkoming en goedkeuren vorig verslag.
2. Goedkeuring van de begroting 2021.
3. Goedkeuring kwijtschelding oninbare renteloze leningen.
4. Goedkeuring kwijting bestuurders en benoeming nieuwe bestuurders.
5. Varia.
Voor elke algemene vergadering moet het mandaat van de vertegenwoordigers van de Stad Gent worden goedgekeurd, meer bepaald:
om aan alle beraadslagingen en stemmingen deel te nemen, alle voorstellen met betrekking tot de agenda goed te keuren, alle akten, stukken notulen, aanwezigheidslijsten te ondertekenen en in het algemeen, het nodige te doen; om deel te nemen aan elke latere algemene vergadering met dezelfde dagorde in geval de eerste algemene vergadering niet rechtsgeldig zou kunnen beraadslagen.
Neemt kennis van de dagorde en elke van de afzonderlijke punten van de dagorde van de algemene vergadering van EVA vzw Sodigent op 15 december 2020 om 17.30u, gelet op de coronamaatregelen via MS teams:
1. Verwelkoming en goedkeuren vorig verslag.
2. Goedkeuring van de begroting 2021.
3. Goedkeuring kwijtschelding oninbare renteloze leningen.
4. Goedkeuring kwijting bestuurders en benoeming nieuwe bestuurders.
5. Varia.
Keurt goed het mandaat aan de vertegenwoordigers van de Stad Gent die zullen deelnemen aan de algemene vergadering van EVA vzw Sodigent op 15 december 2020 om 17.30u via MS teams om:
- er aan alle beraadslagingen en stemmingen deel te nemen, alle voorstellen met betrekking tot de agenda goed te keuren, alle akten, stukken notulen, aanwezigheidslijsten te ondertekenen en in het algemeen, het nodige te doen; en
- deel te nemen aan elke latere algemene vergadering met dezelfde dagorde in geval de eerste algemene vergadering niet rechtsgeldig zou kunnen beraadslagen.
Ten gevolge van de recente goedkeuring door de gemeenteraad van de gewijzigde ontwerpstatuten van vzw Max Mobiel, dringt een aanpassing van de vertegenwoordiging van de Stad Gent in de algemene vergadering van deze vzw zich op.
Momenteel wordt de Stad Gent in de algemene vergadering vertegenwoordigd door drie afgevaardigden.
De gewijzigde statuten voorzien dat elk lid zich in de algemene vergadering door 1 afgevaardigde laat vertegenwoordigen.
Keurt goed de aanduiding van Bram Van Braeckevelt, lid van het college van burgemeester en schepenen, als afgevaardigde namens het lid Stad Gent in de algemene vergadering van de vzw Max Mobiel.
Ten gevolge van de recente goedkeuring door de gemeenteraad van de gewijzigde ontwerpstatuten van vzw Max Mobiel, dringt een aanpassing van de vertegenwoordiging van de Stad Gent in het bestuur van deze vzw zich op.
Op vandaag wordt Stad Gent in de raad van bestuur van de vzw Max Mobiel vertegenwoordigd door drie afgevaardigden. De gewijzigde statuten bepalen dat enkel leden van de algemene vergadering kunnen worden voorgedragen als bestuurder en dat elke bestuurder één vaste vertegenwoordiger kan benoemen.
De voorzitter van het Bestuur is de vaste vertegenwoordiger van de Stad Gent.
Keurt goed de benoeming van Bram Van Braeckevelt, lid van het college van burgemeester en schepenen, als vaste vertegenwoordiger namens de bestuurder Stad Gent in het Bestuur van de vzw Max Mobiel.
De raad gaat online door (via de digitale vergadertoepassing van Microsoft Teams). Dit in het kader van de maatregelen om de verspreiding van het coronavirus te bestrijden. De voorzitter deelt mee dat de vergadering live wordt uitgezonden, niet alleen geluid maar ook beeld. Bovendien zal deze vergadering achteraf worden ondertiteld.
De voorzitter herinnert de raadsleden om de afspraken (zoals vermeld in de leidraad) in acht te nemen.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77.
Tussen OCMW Gent en SVK Gent werd op 20 januari 2020 een overeenkomst afgesloten die de samenwerking tussen beide partijen regelt.
Op 29 juni 2020 keurde de Raad van Bestuur van het SVK Gent de procedure debiteurenbeheer goed. Deze omvat de bepalingen rond dubieuze debiteuren, de oninbaarstellingen en de samenwerking met het OCMW voor de invordering van schuldvorderingen op ex-huurders van het SVK.
De procedures worden vastgelegd overeenkomstig de bepalingen van de beheersovereenkomst van het SVK. Alle procedures zijn afgestemd op de overeenkomstige bepalingen van het OCMW Gent.
De overdracht van schuldvorderingen van het SVK naar OCMW verbindt het OCMW om de vordering over te nemen en binnen zijn debiteurenbeheer te innen.
De vorderingen worden van het SVK aan het OCMW overgedragen via een klassieke schuldoverdracht (art. 1689 t.e.m. 1701 oud B.W.).
Het betreft een overdracht van de volgende schuldvorderingen 2020 (deel 2) van het Sociaal Verhuurkantoor Gent aan het OCMW Gent voor een totaal bedrag van 22.200,05 euro:
A177148 voor € 8.895,73 Schuldoverdracht wegens uitputting mogelijkheden tot minnelijke aanzuivering. Het huurcontract liep af op 18 oktober 2019. De zekerheidsstelling kon niet worden vrijgegeven. Minnelijke pogingen tot aanzuivering waren zonder succes, datum laatste aanmaning (aangetekend ) op 10 september 2020.
A127627 voor € 7.070,38 Schuldoverdracht wegens uitputting mogelijkheden tot minnelijke aanzuivering. Het huurcontract liep af op 30 juni 2019. De huurwaarborg kon niet worden vrijgegeven. Minnelijke pogingen tot aanzuivering waren zonder succes, datum laatste aanmaning (aangetekend) op 10 september 2020.
A194014 voor € 5.541,80 Schuldoverdracht wegens uitputting mogelijkheden tot minnelijke aanzuivering. Het huurcontract liep af op 15 oktober 2019. De zekerheidsstelling werd op 18 maart 2020 vrijgegeven aan het SVK. Minnelijke pogingen tot aanzuivering waren zonder succes, datum laatste aanmaning(aangetekend) op 10 september 2020.
A156687 voor € 692,14 Schuldoverdracht wegens uitputting mogelijkheden tot minnelijke aanzuivering. Het huurcontract liep af op 31 juli 2019. De huurwaarborg werd op 22 juni 2020 vrijgegeven aan het SVK. Minnelijke pogingen tot aanzuivering waren zonder succes, datum laatste aanmaning (aangetekend) op 10 september 2020.
| Dienst* | Decentraal maatschappelijk werk |
| Budgetplaats | C99000000 |
| Categorie* | 6481202 |
| Subsidiecode | niet relevant |
| 2020 | 22200,05 |
| totaal | 22200,05 |
| Dienst* |
Decentraal maatschappelijk werk |
| Budgetplaats | C99000000 |
| Categorie* | 7481202 |
| Subsidiecode | niet relevant |
| 2020 | 1 |
| Totaal | 1 |
Het departement Sociale Dienstverlening neemt de regie voor het lokale dak- en thuislozenbeleid waar. In vele steden staat de woonmarkt sterk onder druk, ook in Gent. Een aanzienlijke groep woont in een minder kwalitatieve woning of op kamers. Anderen hebben geen eigen woonst en verblijven op verschillende plaatsen. Reeds vele jaren zet stad Gent het hele jaar door in op nachtopvang voor dak- en thuislozen. Nachtopvang is geen oplossing voor dak- en thuisloosheid. Het biedt even rust in een situatie waarin het vinden van een overnachting het leven overheerst. Deze rust is tegelijk een aangrijpingspunt om actief in te zetten op mogelijke antwoorden om het leven terug op de rails te krijgen. Bij deze opvang wordt een minimum aan omkadering en ondersteuning voorzien (bed – bad – brood).
De vzw Projecten Broeders van Liefde, Stropstraat 119, 9000 Gent, biedt reeds geruime tijd nachtopvang aan in hun deelwerking Huize Triest, Gezondheidstraat 2, 9000 Gent. Waar dit oorspronkelijk vanuit de eigen middelen werd gefinancierd, werd stelselmatig vanuit de Stad subsidiëring voorzien zodat 1) Huize Triest zich inschakelde in het Gentse verhaal van nachtopvang (inbelsysteem, toeleiderssysteem,…) en 2) het aanbod 7 nachten op 7 voorzien is.
De raad voor maatschappelijk welzijn keurde bij besluit van 16 december 2019 de overeenkomst goed met vzw Projecten Broeders van Liefde, deelwerking Huize Triest, voor deelname en organisatie van nachtopvang van 1 januari 2020 tot en met 31 december 2020.
De subsidieovereenkomst met vzw Projecten Broeders van Liefde, deelwerking Huize Triest voor de cofinanciering deelname aan Nachtopvang zal ook in 2021 en 2022 gecontinueerd worden.
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | C30100100 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 315.000,00 euro |
| 2021 | nvt |
| 2022 | 352.677,50 euro |
| 2023 | 35.297,50 euro |
| Totaal | 702.975,00 euro |
De nood aan materiële hulpverlening en voedselondersteuning blijft hoog in Gent. Het departement Sociale Dienstverlening werkt een kader uit rond materiële ondersteuning en wenst dit in samenwerking met het middenveld verder uit te bouwen. Binnen dit kader wordt geëxperimenteerd met verschillende werkvormen om een mobiele werking van voedselondersteuning vorm te geven.
Sociale Kruideniers Gent vzw en Sivi vzw kregen middelen toegewezen om te experimenteren met een mobiele kruidenier. Dit wordt op dit moment ingevuld door op vaste locaties van partners of buurtwerk een werking op te zetten.
Beide initiatieven worden nu de mogelijkheid gegeven om hierbinnen een aanbod met een marktwagen uit te proberen. Hierdoor kan men ook plaatsen met minder infrastructuur of partnerorganisaties bereiken. Hierbij wordt bekeken of door deze methodiek nieuwe klanten voor de sociale kruidenier bereikt worden, en een kosten/baten analyse moet uitwijzen of deze piste te weerhouden is als onderdeel van het duurzaam toekomstmodel dat verder ontwikkeld zal worden.
Sociale Kruideniers Gent vzw en SIVI vzw dragen dit project als partners, waarbij Sociale Kruideniers Gent vzw, Jozef II-straat 104-106 te 9000 Gent als convenanthouder optreedt. De organisaties zullen een samenwerkingsakkoord opmaken. Binnen dit experiment wordt ook gekozen om samen te werken met Foodsavers. Er zal een afsprakennota opgemaakt worden met Foodsavers met heldere afspraken rond o.a. het betalend en niet-betalend aanbod, levering,….
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10150000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 54.000 euro |
| 2021 | nvt |
| 2022 | 6.000 euro |
| Totaal | 60.000 euro |
In het Armoedebeleidsplan 2020 – 2025 wordt het dichten van de digitale kloof als actie vermeld onder 3.1.: 'Verzekeren dat mensen kunnen voorzien in hun basisbehoeften en hun belangrijkste rechten uitputten'. In de Beleidsnota Armoedebestrijding (Armoedebeleidsplan 2020-2025) worden jongeren als prioritaire doelgroep omschreven.
De voorbije jaren werden heel wat zaken digitaal: het aanvragen van formulieren, het inschrijven voor activiteiten, het raadplegen van schoolagenda’s,…. Niet iedereen voelt zich thuis in die digitale wereld, heeft toegang tot internet of beschikt over het nodige materiaal. Deze digitale kloof wordt aangepakt, waarbij toegang tot het internet, beschikken over een apparaat waarmee toegang kan verkregen worden tot de digitale wereld en werken aan de nodige vaardigheden de centrale pijlers zijn.
Er wordt echter vastgesteld dat jongeren vaak basisvaardigheden op het vlak van computergebruik missen. Deze vaardigheden zijn nuttig op korte (onderwijs) en lange termijn (professioneel). Er wordt getracht om, naast de reeds lopende en geplande acties om de digitale kloof te dichten, een complementair aanbod te voorzien voor kwetsbare jongeren met een zekere afstand tot het onderwijs, die basisvaardigheden missen op het vlak van computergebruik. Dit zal gebeuren aan de hand van een buitenschools aanbod. Door de schoolse context los te laten worden jongeren bereikt, die om diverse redenen een afstand hebben tot onderwijs of waarbij het vertrouwen in de schoolse context verloren is gegaan.
Daartoe werd een overeenkomst in het kader van de ontwikkeling van digitale vaardigheden van kwetsbare jongeren - Studio Digital - opgemaakt met iDROPS vzw, Klokstraat 29, 9050 Gentbrugge.
Vertrekkende vanuit de leefwereld van tieners, worden hen op een eigentijdse en vernieuwende manier computervaardigheden bijgebracht, zoals werken met tekstverwerking (Word), spreadsheets (Excel), presentatieprogramma’s (PowerPoint, Prezi) en mailprogramma’s. Gezien de constante link naar social media is het benadrukken van mediawijs omgaan met allerlei vormen van sociale media ook een aspect dat aan bod komt.
IDROPS vzw zal daartoe workshopreeksen en een zomerkamp organiseren voor jongeren tussen 12 en 18 jaar die zich in een maatschappelijk kwetsbare positie bevinden.
De subsidieovereenkomst met iDROPS vzw loopt van 1 januari tot en met 31 december 2021.
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 18.000 euro |
| 2021 | 0 euro |
| 2022 | 2.000 euro |
| Totaal | 20.000 euro |
Het project Opvang & Oriëntatie wil tot duurzame integratie komen van dak-en thuislozen. Dit project kent verschillende uitwerkingen. Eén van deze uitwerkingen is gericht op chronisch daklozen al dan niet met een medische of psychologische problematiek. De uitwerking van dit project vindt plaats in het Leeuwenhof te Drongen, een locatie van de vzw Zorgdorpen.
Tijdens de eerste lockdown omwille van COVID19 werden een aantal ingrepen gedaan in het daklozenaanbod. Zo werd de capaciteit van de reguliere nachtopvangvoorzieningen gehalveerd vanuit de toenmalige veiligheidsmaatregelen voor de opvangvoorzieningen. In overleg met Zorgdorpen vzw en CAW Oost-Vlaanderen vzw werd deze samenwerking met Zorgdorpen vzw opgesteld. Hier werden 16 kamers ter beschikking gesteld die samen met het Brugteam van CAW Oost-Vlaanderen vzw werden opgevolgd. Deze opvang gebeurde, conform de reguliere werking van het Zorghotel, in een 24 uursaanbod. Hieruit bleek dat bij ongeveer 2/3 van de personen die er verbleven meer duurzame oplossingen werden gevonden. Het aanbieden van 24 uursopvang – die de overlevingsmodus doorbreekt – helpt met andere woorden om keuzes te maken, en de ondersteuning efficiënter te organiseren.
Vanaf 1 september 2020 verduurzamen we deze coronawerking. Deze werking wordt voorlopig gecontinueerd tot en met 31 maart 2021. Zo biedt Zorgdorpen vzw op dit moment in samenwerking met OCMW Gent, Stad Gent en CAW Oost-Vlaanderen vzw 17 extra opvangplaatsen (1 plaats meer dan tijdens de eerste lockdown-periode) aan voor chronisch daklozen. Dit zijn veelgebruikers van de nachtopvang, met een psychologische of medische zorgnood die niet COVID19-gerelateerd is.
De daklozen kunnen er max. 3 maanden verblijven. Tijdens deze 3 maanden wordt er een intensief traject opgezet. In samenwerking met het Brugteam van CAW Oost-Vlaanderen vzw die het case-management opneemt, biedt Zorgdorpen vzw bovendien psychosociale transitiebegeleiding aan als oriëntatie naar een duurzaam toekomstperspectief. Dit intensief traject heeft dus als doelstelling om binnen een termijn van maximum 3 maanden een duurzame oplossing te realiseren: duurzaam wonen, opname, ... Hierbij wordt steeds bekeken om de vervolghulpverlening naadloos te laten aansluiten.
Maandelijks wordt het subsidiebedrag berekend op basis van onderstaande afspraken.
De kostprijs voor Zorgdorpen vzw is 31€/dag incl. btw. De kostprijs van de opvang in Zorgdorpen vzw ligt in lijn met de dagprijs die volgens het protocol CAW-VVSG is vastgelegd voor de opvangcentra uitgebaat door de CAW’s. Deze prijs is bij Zorgdorpen vzw inclusief 3 maaltijden per dag, internet,...
Dit wordt als volgt gefactureerd:
Daarna verloopt de financiële tussenkomst als volgt:
Zorgdorpen vzw, Burgemeester Van Gansberghelaan 83 te 9820 Merelbeke
| Dienst* | Dienst Thuislozenzorg |
| Budgetplaats | C30100100 |
| Categorie* | 6495000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | maximaal 50.468 euro |
| 2021 | maximaal 37.851 euro |
| Totaal | maximaal 88.319 euro |
OCMW Gent heeft sinds 2014 een overeenkomst met de Verenigingen waar Armen het Woord Nemen: SIVI vzw, BMLIK vzw en De Zuidpoort vzw. Op de zitting van 17 februari 2020 keurden de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn de nieuwe subsidieovereenkomsten met deze drie verenigingen goed.
In deze overeenkomsten is een luik voorzien in kader van het praktijkgericht en participatief onderzoek van het Gents middenveld. In het bestuursakkoord erkent het stadsbestuur het middenveld nadrukkelijk als een belangrijke partner. Om de faciliterende rol van de overheid te verbeteren naar een steeds diverser sociaal middenveld, dringen verschillende vragen over de ondersteuning van de Stad zich op. In samenwerking met een onderzoeksinstelling werd daarvoor een praktijkgericht onderzoek opgestart naar de ondersteuningsbehoeften van het Gentse middenveld en de rol van de Stad hierin. Dit onderzoek moet uitmonden in aanbevelingen voor een doordacht, efficiënt en coherent ondersteuningsbeleid van het Gentse sociale middenveld. Dit onderzoek komt uiteraard in samenwerking met het Gentse sociale middenveld tot stand.
Dit onderzoek zal afgerond worden in het voorjaar van 2021. Pas daarna zullen aanbevelingen geformuleerd worden, en zal duidelijk worden wat de structuur wordt en op welke manier het Gentse middenveld verder ondersteund wordt. Om de continuïteit te garanderen, worden er met de drie Verenigingen waar Armen het Woord Nemen addenda opgemaakt waarin de prestaties en indicatoren opgenomen zijn die hieraan gelinkt zijn.
BMLIK vzw, Nieuwe bosstraat 3 te 9000 Gent
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2021 | 27.000 euro |
| 2022 | 3.000 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
vzw SIVI, Jos Verdegemstraat 19 te 9040 Sint-Amandsberg
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2021 | 27.000 euro |
| 2022 | 3.000 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
vzw De Zuidpoort, Rerum Novarumplein 25 te 9000 Gent
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2021 | 27.000 euro |
| 2022 | 3.000 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt goed het addendum voor 'verbreden doelgroep: project verandercoach en deelname praktijkonderzoek traject middenveld' met vzw SIVI, Jos Verdegemstraat 19 te 9040 Sint-Amandsberg, zoals gevoegd in bijlage.
Keurt goed het addendum voor 'verbreden doelgroep: project verandercoach en deelname praktijkonderzoek traject middenveld' met vzw De Zuidpoort, Rerum Novarumplein 25 te 9000 Gent, zoals gevoegd in bijlage.
Van 2014 tot 2019 werd de eerste overeenkomst tussen het stadsbestuur van Gent en Intercommunale IVAGO afgesloten in het kader van de ontwikkeling en ondersteuning van projecten Lokale Diensteneconomie. Deze actie leverde een bijdrage aan de strategische doelstelling om Gent uit te bouwen tot dé regionale werkgelegenheidspool met bijzondere aandacht voor sociale werkgelegenheid en het verkleinen van de arbeidsmarktparadox.
Ondertussen werd het Dienstenbedrijf Sociale Economie opgericht, en vanaf 2020 wordt de overeenkomst dus verder gecontinueerd door OCMW Gent.
De opvolging van deze overeenkomst werd overgedragen vanuit Stad Gent naar OCMW Gent. Dit luik bestond uit twee samenwerkingsovereenkomsten tussen Dienstenbedrijf Sociale Economie (OCMW Gent), departement Stedelijke Ontwikkeling (Stad Gent) en Intercommunale IVAGO en een overeenkomst die afgesloten was tussen Stad Gent en IVAGO en liep tot en met 2019.
In 2020 werden de afspraken tussen het Dienstenbedrijf Sociale Economie en IVAGO op punt gesteld, waarbij intussen de gemaakte afspraken stilzwijgend gecontinueerd werden. De overeenkomst met IVAGO kon wegens de complexiteit van het dossier nog niet geformaliseerd worden. Gezien deze overeenkomst werkingsjaren 2020 en 2021 betreft, wordt deze overeenkomst geformaliseerd op de raad voor maatschappelijk welzijn van 14 december 2020 met terugwerkende kracht vanaf 1 januari 2020.
Er wordt beoogd om nog steeds reële tewerkstelling en werkervaring aan te bieden aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, met als doel hun maatschappelijke participatie en integratie te bevorderen.
Dit wordt concreet gerealiseerd door jobcreatie in een dienstverleningsaanbod dat past binnen de beleidsdoelstellingen van de Groep Gent, waarvan zowel dienstverlening naar kwetsbare groepen als dienstverlening naar interne entiteiten van Groep Gent een vast onderdeel uitmaken.
Om de missie waar te maken zoekt het Dienstenbedrijf relevant werk voor onze medewerkers:
Er wordt een reële werkcontext gecreëerd die optimale kansen tot leren biedt, en er wordt toe bijgedragen om kansen tot doorstroom te geven tot de arbeidsmarkt.
Er wordt gezorgd voor begeleiding op maat op de werkvloer én voor een kwalitatieve dienstverlening.
In nauwe afstemming en in samenwerking met onze partners versterken en ondersteunt OCMW Gent zo mensen in het realiseren van hun persoonlijk “Groeidoelwit”.
Om dit te realiseren gaat het Dienstenbedrijf uit van de volgende 4 operationele doelstellingen:
Vanuit dit afwegingskader wordt de dienstverlening in functie van netheid in de stad verder opgenomen, en wordt een nieuwe overeenkomst voor de werkingsjaren 2020-2021 afgesloten met IVAGO.
| Dienst* | Dienstenbedrijf Sociale Economie |
| Budgetplaats | D37230000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 185.259,60 euro |
| 2021 | 207.418,71 euro |
| 2022 | 20.759,37 euro |
| Totaal | 413.437,67 euro |
De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn keurden in het besluit van 22 juni 2020 de masterconvenant met CAW Oost-Vlaanderen vzw, Visserij 153 te 9000 Gent, goed voor werkingsjaren 2020-2022.
Naar aanleiding van de coronacrisis dienden er ook voor de dak- en thuislozen in Gent geschikte oplossingen gezocht te worden. Doordat de capaciteit van de inloopcentra verminderd werd vanwege de geldende voorzorgsmaatregelen, dienden er oplossingen gevonden te worden om eenzelfde kwaliteitsvolle dagopvang te kunnen aanbieden.
Daarom werd besloten om de werking in het inloopcentrum SOC te continueren, en daarbij ook de openingsuren van zowel inloopcentrum De Pannestraat als inloopcentrum SOC te verruimen. Daarnaast verhuist de werking van deze inloopcentra naar de casinozaal van het ICC met een minimumcapaciteit van 65 personen tijdens de periode van het winterplan gezien de coronamaatregelen.
Door de hoogdringendheid van deze maatregelen in het kader van de coronacrisis, werden de maatregelen in de werkingen voor dak- en thuislozenzorg al doorgevoerd, maar was het nog niet mogelijk om de afspraken reeds te formaliseren. Door de uitzonderlijke omstandigheden wordt ervoor gekozen om deze overeenkomst retroactief te laten ingaan.
Het voorliggende addendum treedt in werking op 23 oktober 2020 en loopt tot en met 28 maart 2021.
Gezien de crisissituatie wordt het toegekende subsidiebedrag in kader van dit addendum 100% uitbetaald na ondertekening. In de masterconvenant waaraan dit addendum gekoppeld is bevatten de betalingsmodaliteiten een voorschot van 90% na ondertekening en een saldo van 10% na (positieve) evaluatie. De inhoudelijke en financiële evaluatie van dit addendum zal samen met de evaluatie van de winterwerkingen die opgenomen zijn in de masterconvenant gebeuren.
CAW Oost-Vlaanderen vzw, Visserij 153 te 9000 Gent
| Dienst* | Dienst Thuislozenzorg |
| Budgetplaats | C30100100 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 205.195,27 euro |
| Totaal | 205.195,27 euro |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Het College/Vast Bureau van 14.03.2019 en de Gemeenteraad/Raad voor maatschappelijk welzijn van 23.04.2019 keurden een kader goed van subsidieoproep voor werkvloeren die kwetsbare cliënten van OCMW Gent begeleiden.
Het College/Vast Bureau van 29.08.2019 keurde de resultaten van deze subsidieoproep goed. Eén van de weerhouden gesubsidieerde werkvloeren is Job&Co vzw, met maatschappelijke zetel Antwerpsesteenweg 573, 9040 Sint-Amandsberg. Deze werkvloer krijgt een subsidie voor 2 vte technisch begeleiders op de site Atelier Compaan, Henri Farmanstraat 33, 9000 Gent (het vroegere Goca dat door Job&co is overgenomen), en dit met ingang van 1.01.2020. De subsidielooptijd is tot en met 31.12.2022. De subsidieovereenkomst is in de bijlage opgenomen.
De vzw Job&co vraagt om deze subsidieovereenkomst te beëindigen op 31.12.2020 en alle rechten van deze overeenkomst over te dragen naar de vzw Con Brio.
De beide vzw's hebben elk een eigen rechtspersoonlijkheid (en dus eigen statuten) maar zijn wel geclusterd onder eenzelfde merknaam, zijnde 'Compaan'. Compaan heeft geen eigen rechtspersoonlijkheid, maar is een groepsnaam. De vzw's Job&Co en Con Brio hebben elk hun maatschappelijke zetel op hetzelfde adres met name Antwerpsesteenweg 573, 9040 Sint-Amandsberg.
Op de site Henri Farmanstraat worden drie activiteiten aangeboden, zijnde steenkappen, metaalbewerking en houtbewerking. De werkcontext is er gewijzigd in die zin dat er aanvankelijk op deze site louter 'opleidingsactiviteiten' werden georganiseerd in opdracht van de VDAB. Deze opleidingen pasten binnen de doelstelling van de vzw Job&Co. Nu is er een mix van ‘opleidingsactiviteiten’ en ‘opdrachten’. Dit is een gunstige evolutie voor onze doelgroepmedewerkers omdat ze op deze manier werken aan concrete werkopdrachten (orders) in plaats van te werken met 'oefenmateriaal'. Zo is er meer kans op doorstroom van onze cliënten naar de reguliere economie, wat trouwens een doelstelling is van de subsidieovereenkomst. Ingevolge deze gewijzigde werkcontext worden de technische begeleiders op de site H. Farmanstraat fasegewijs contractueel verschoven van vzw Job&co naar de vzw Con Brio. Men wil immers dat alle werkvloeren van Compaan opereren vanuit het maatwerkbedrijf Con Brio. De door ons gesubsidieerde technisch begeleiders zullen met ingang van 1.01.2021 overgaan van vzw Job&co naar Con Brio, op voorwaarde dat wij akkoord gaan met het aanpassen van de subsidieovereenkomst. De vzw Job&co vraagt om de subsidieovereenkomst (subsidie van 2 VTE technisch begeleiders) over te dragen naar de vzw Con Brio met ingang van 1.01.2021. Deze vraag werd, op vraag van onze juridische dienst, schriftelijk aan onze dienst gesteld per mail op 14.10.2020. Dit is in de bijlage bij dit besluit opgenomen.
In de bijlage is tevens een schriftelijke motivatie van de overdracht van de subsidieovereenkomst van Job&co vzw naar Con Brio vzw opgenomen, opgesteld door de directeur van Compaan.
De evaluatie van het werkingsjaar 2020 zal nog door de vzw Job&co opgenomen worden. Ook de financiële afrekening van 2020 zal nog met de vzw Job&co gebeuren.
De overdracht van de subsidieovereenkomst naar de vzw Con Brio is, mits goedkeuring, voorzien op 1.1.2021, en loopt tot en met 31.12.2022. De evaluatie van de subsidieovereenkomst en de financiële afrekeningen zullen dan voor deze 2 jaren met Con Brio gebeuren.
Deze wijziging is voor OCMW Gent budgetneutraal, het betreft enkel een verschuiving van budget van vzw Job&Co naar vzw Con Brio.
De jaarrekening van vzw Con Brio 2019 toont gunstige resultaten na controle van de indicatoren (knipperlichtanalyse).
De vzw Con Brio heeft bij de aanvankelijke subsidieoproep van het MAACT in 2019 geen eigen aanvraagdossier ingediend. Aangezien de vraag momenteel is om de overeenkomst over te nemen door een zusterbedrijf van Job&Co, zijnde Con Brio (Job & Co en Con brio zitten onder dezelfde koepel zijnde Compaan), en gelet op de gunstige evolutie van deze wijziging voor onze doelgroepmedewerkers op vlak van doorstromingskansen, zien we geen problemen met deze verschuiving. Uiteindelijk blijven de subsidiemiddelen ingezet op de site Henri Farmanstraat, zoals in de oorspronkelijke subsidieovereenkomst met de vzw Job&Co is voorzien. Dus inhoudelijk zijn er geen wijzigingen, het betreft enkel een verschuiving van subsidiemiddelen van vzw Job&Co naar de vzw Con Brio.
De subsidie aan Job&co vzw eindigt op 31.12.2020. Dit dient ter goedkeuring aan het College/Vast Bureau en de Raad voorgelegd te worden
De subsidie aan Con Brio gaat van start op 1.01.2021 en heeft een looptijd van maximaal 2 jaar. Dit wordt vastgelegd in een nieuwe subsidieovereenkomst, dat aan het College/Vast Bureau en aan de Raad ter goedkeuring wordt voorgelegd. In de overeenkomst zijn indicatoren opgenomen die jaarlijks zullen geëvalueerd worden.
| Dienst* | Maatgericht Activeringscentrum | Maatgericht Activeringscentrum | |
| Budgetplaats | D38120000 | D38120000 | |
| Categorie* | Uitgaande subsidie | Uitgaande subsidie | |
| Subsidiecode | NVT | NVT | |
| 2020 | |||
| 2021 | - 95.780,34 | + 95.780,34 | |
| 2022 | - 98.184,42 | + 98.184,42 | |
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal | - 193.964,76 | + 193.964,76 |
| Dienst* | Maatgericht Activeringscentrum | ||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | NVT | ||
| 2020 | |||
| 2021 | 0 | ||
| 2022 | 0 | ||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal | 0 |
Keurt goed de stopzetting van de subsidieovereenkomst 2020-2022 met Job&Co vzw, maatschappelijke zetel te Antwerpsesteenweg 573, 9040 Sint-Amandsberg in het kader van doorstroomgerichte arbeidszorg en tijdelijke werkervaring artikel 60 en dit op 31.12.2020
Keurt goed de subsidieovereenkomst 2021 - 2022 met Con Brio vzw, maatschappelijke zetel te Antwerpsesteenweg 573 9040 Sint-Amandsberg in het kader van doorstroomgerichte arbeidszorg en tijdelijke werkervaring artikel 60 met ingang van 1.01.2021.
Het College/Vast Bureau van 14.03.2019 en de Gemeenteraad/Raad voor maatschappelijk welzijn van 23.04.2019 keurden een kader goed van subsidieoproep voor werkvloeren die kwetsbare cliënten van OCMW Gent begeleiden.
Het College/Vast Bureau van 29.08.2019 keurde de resultaten van deze subsidieoproep goed. Eén van de weerhouden gesubsidieerde werkvloeren is Groep Intro Maatwerk vzw, met maatschappelijke zetel te Charles Parentestraat 6, 1070 Brussel. Deze werkvloer kreeg met ingang van 1.01.2020 een subsidie voor 1 vte technisch begeleider toegewezen, en dit voor hun werking 'bestrating'. De subsidielooptijd is tot en met 31.12.2022. De subsidieovereenkomst is in de bijlage opgenomen.
De toeleiding van doelgroepmedewerkers naar de vzw Groep Intro verloopt echter moeizaam. De vzw is sedert januari 2020 een nieuwe gesubsidieerde werkvloer, en kan niet terugvallen op een eerder opgebouwd contingent van doelgroepmedewerkers tijdens het voorgaande jaar. We wisten bijgevolg dat we rekening dienden te houden met een inloopperiode om aan de vereiste bezetting te komen. In januari 2020 was er nog geen enkele toeleiding en in februari was er 1 persoon opgestart. De nodige inloopperiode werd echter in maart abrupt afgebroken ingevolge de lockdownmaatregel door de coronacrisis. Vanaf 17 maart werd alle activiteit door Groep Intro stopgezet. Pas midden mei werden hun activiteiten terug opgestart. Dit diende corona-proof te verlopen, wat een aantal aanpassingen vroeg op vlak van de organisatie van het werk (oa het transport naar de werven). Aanvankelijk was er nog geen opstapplaats door de vzw voorzien in het Gentse voor het vervoer naar de werven (of was dit nog niet duidelijk gecommuniceerd naar onze trajectbegeleiders) , en diende het personeel zich ofwel rechtstreeks op een werf aan te melden ofwel op hun vestigingsplaats te Melle. Dit mobiliteitsprobleem bevorderde niet de toeleiding van kandidaten naar deze vzw. Bovendien is de aard van de job (bestrating) niet zo spontaan gekend bij onze doelgroepmedewerkers (in tegenstelling tot horeca, poetsen, ..), wat maakte dat in de maanden die volgden na de lockdown de toeleiding niet voldoende op gang kwam. Er werd met de vzw verschillende pistes bekeken, zoals de creatie van nieuwe functies die inspeelden op de corona-situatie (ontsmetten van werkingsmateriaal, extra functie chauffeur). Er werd ook bekeken of er alternatieve toeleidingskanalen zijn via het ESF - project Jobteam. Alsook werd de aanvankelijke doelgroep binnen het subsidiedossier verruimd van doorstroming NEC naar doorstromingspotentieel sociale economie (dus lagere profielen). Maar ondanks deze extra's bleef de bezetting in september steken op 2 doelgroepmedewerkers. In oktober werd dit 2,5 VTE wat nog steeds onder het aangepaste bezettingsquotum van 4,5 VTE zit (dit is het quotum dat voor alle gesubsidieerde werkvloeren werd aangepast ingevolge de coronacrisis).
De vzw Groep intro begrijpt dat de bezetting niet wordt gerealiseerd en is bereid om in 2021 de subsidie te verminderen. De vzw liet weten dat er een nieuwe doelgroepmedewerker start in de loop van november, en er is nog een vraag voor een concrete toeleiding hangende, dus een potentieel van 4,5 VTE doelgroepmedewerkers in december. Gelet op de trage maar toch stijgende (kans op) bezetting, zouden we in wederzijds overleg de subsidie in 2021 laten zakken naar een bedrag van 31.926,78 €. (in plaats van 47.890,17 €). Dit komt overeen met een subsidie van 0.66 VTE instructeur (in plaats van 1 VTE) en een maandelijkse vereiste bezetting van 4 VTE doelgroepmedewerkers (ipv de huidige 6 VTE). Mochten de coronamaatregelen in 2021 verder lopen, dan zou dit quotum komen op 3 VTE doelgroepmedewerkers. Dit lijkt ons al een gunstigere uitgangspositie te zijn voor de vzw voor het subsidiejaar 2021. We willen wel de optie openhouden om dit eventueel in 2022 terug te zetten naar de oorspronkelijke subsidie van 1 VTE instructeur indien het bezettingscijfer in 2021 gunstig evolueert. Dit werd ook zo in een addendum opgenomen, dat deel uitmaakt van de goedkeuring.
De subsidie die bijgevolg vrijkomt (15.963,39 €) in 2021 willen we echter opnieuw inzetten als begeleidingssubsidie.
De vzw Open Plaats met maatschappelijke zetel te Haspelstraat 49, 9000 Gent verloor naar aanleiding van de subsidieoproep in 2019 de subsidie van 1 instructeur. Ze ontvangen momenteel een subsidie voor 3 instructeurs (in plaats van 4 tot en met 2019). De huidige bezetting bij deze werkvloer van doelgroepmedewerkers toegeleid vanuit het MAACT zit echter boven het vereiste quotum. In september behaalde de vzw Open Plaats een bezetting van 24,5 VTE terwijl ze strikt genomen volgens de aangepaste coronanorm 13,5 VTE dienen te halen. De vzw zit bovendien met de bezetting sterk boven het oorspronkelijk afgesproken quotum van 18 VTE (quotum dat gold voor de periode van corona). Zij behaalden verhoudingsgewijs in september de hoogte bezetting in vergelijking met de andere gesubsidieerde werkvloeren. Het betreft vooral profielen van AMA (arbeidsmatige activiteiten), lage artikel 60-profielen en stages. De aangeboden functies sluiten blijkbaar heel goed aan bij onze doelgroep.
De vzw Open Plaats vraagt echter extra middelen om deze ondersteuning en begeleiding kwaliteitsvol blijvend te kunnen aanbieden. Aangezien het vooral zwakke cliëntprofielen zijn die naar hen toegeleid worden, vraagt dit de nodige aandacht en kwaliteitsvolle begeleiding op de werkvloer. We zien hier een budgetneutrale opportuniteit met de vrijgekomen middelen.
De toeleiding van doelgroepmedewerkers door het MAACT bij Groep intro Maatwerk vzw dekt niet de subsidie.
De subsidie aan vzw Open Plaats is verhoudingsgewijs te laag in verhouding tot de bezetting van doelgroepmedewerkers toegeleid door het MAACT.
| Dienst* | MAACT | MAACT | |
| Budgetplaats | 38120000 | 38120000 | |
| Categorie* | uitgaande subsidie | uitgaande subsidie | |
| Subsidiecode | nvt | nvt | |
| 2020 | |||
| 2021 | - 15.963,39 | + 15.963,39 | |
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal | -15.963,39 | +15.963,39 |
| Dienst* | MAACT | MAACT | |
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | 0 | 0 | |
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt goed het addendum bij de subsidieovereenkomst 2020 - 2022 af te sluiten tussen OCMW Gent en vzw Groep Intro Maatwerk met maatschappelijke zetel te Charles Parentestraat 6, 1070 Brussel, voor het project Activerende werkvloer voor het werkingsjaar 2021
Keurt goed het addendum bij de subsidieovereenkomst 2020 - 2022 af te sluiten tussen OCMW Gent en vzw Open Plaats met maatschappelijke zetel te Haspelstraat 49, 9000 Gent, voor het project Activerende werkvloer voor het werkingsjaar 2021.
Jaarlijks wordt een budget voorzien om uitvoering te geven aan het Armoedebeleidsplan. Hiermee wordt vanuit de regie armoedebestrijding ingespeeld op opportuniteiten, worden bepaalde acties een duwtje in de rug gegeven of wordt extra expertise in huis gehaald. In het Armoedebeleidsplan 2020-2025 (gemeenteraad 19 oktober 2020), zijn doelstellingen/acties geformuleerd rond vervoersarmoede en extra ondersteuning voor jongeren.
Verder leert de evaluatie van het project integrale aanpak problematiek jongeren met Intra-Europese migratie-achtergrond (2016-2019) dat de opdracht van specifieke hulpverlening niet bij de lokale overheid ligt. Wel beschikt de stad over de mogelijkheden om bij te dragen tot stabiliteit in de levensomstandigheden van precaire doelgroepen en tot het creëren van ruimte voor hulpverlening in die leefwerelden. Als stad realiseren we die verbinding met hulpverlening door het creëren van veilige, warme plekken (“safe spaces”) zowel in de fysieke ruimte (via huur en inrichting van een plek) als in de sociale ruimte (via prestaties voor begeleiding en/of vorming door derden).
De strategie van Safe Spaces voor jongeren in precaire situaties bundelt volgende initiatieven:
Binnen die doelgroep van jongeren in precaire situaties blijken minderjarigen zowel binnen een situatie met als misdrijf omschreven feiten als binnen een problematische opvoedingssituatie vaak tussen de mazen van het net te vallen. Ze krijgen immers moeilijk (her)aansluiting bij onderwijs of arbeid, bij zinvolle vrijetijdsbesteding en bij een eigen sociaal netwerk. Deze tieners/jongeren groeien dan verder op in een precaire context van geloste verbindingen met de samenleving op de levensdomeinen van verblijf, wonen, gezin, geestelijke gezondheid, inkomen of werk, onderwijs en vrije tijd. Zij vinden en/of willen tijdelijk geen aansluiting op de bestaande plekken van onderwijs, werk of vrije tijd.
Deze actie van Safe Spaces voor jongeren in precaire leefsituaties creëert en coördineert een rust- en activeringsplek (“safe space”) specifiek gericht op de verbinding van deze tieners/jongeren met onderwijs, werk, hulpverlening en de buurt. De actie realiseert de rol van gastheer/vrouw binnen de strategie van Safe Spaces. Deze rol bestaat uit het (logistiek) organiseren van de rust- en activeringsmomenten en het aanbieden van zorg binnen de eigenheid van de plek.
Zwerfgoed vzw, Beekstraat 30, 9030 Mariakerke, zal deze rol van gastheer/gastvrouw realiseren.
De vzw Zwerfgoed, startte immers al meer dan tien jaar geleden met een aanbod voor tieners/jongeren in precaire leefsituaties.
De corona-context heeft een invloed op de vormgeving van het huidige en toekomstige aanbod. We blijven streven naar menselijk contact op een veilige manier zowel bij onze groepsmomenten als individuele momenten.
De overeenkomst 'Integratie en activering van jongeren in bijzonder kwetsbare situaties' met Zwerfgoed vzw gaat in op 21/12/2020 en eindigt op 31/12/2021.
| Dienst* | Onderwijscentrum Gent | Staf Beleidsondersteuning | Dienst Outreachend werk |
| Budgetplaats | 3541800OL |
B10130000 | 35013IE00 |
| Categorie* | E subs. |
E subs. |
E subs. |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT |
| 2020 | € 13.500 |
€ 13.500 | |
| 2021 | € 13.500 | ||
| 2022 | € 1.500 | € 1.500 | € 1.500 |
| Totaal | € 15.000 |
€ 15.000 | € 15.000 |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 474, §4.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77.
Op 28 maart 2019 werd in het Belgisch Staatsblad de ‘Wet van 28 februari 2019 tot wijziging van de gecoördineerde wet van 10 juli 2008 op de ziekenhuizen en andere verzorgingsinrichtingen, wat de klinische netwerking tussen ziekenhuizen betreft’ (verder ‘Ziekenhuiswet’) gepubliceerd.
Overeenkomstig deze Ziekenhuiswet dient elk ziekenhuis, met uitzondering van ziekenhuizen die enkel beschikken over psychiatrische ziekenhuisdiensten samen met gespecialiseerde diensten voor behandeling en revalidatie of een dienst voor geriatrie en met uitzondering van de psychiatrische ziekenhuizen, deel uit te maken van één en slechts één locoregionaal klinisch ziekenhuisnetwerk, en dit vanaf 1 januari 2020. Dit zorgde voor een aanzienlijke tijdsdruk bij alle betrokken ziekenhuizen.
UZ Gent, het AZ Sint-Lucas Gent, het AZ Oudenaarde en het AZ Jan Palfijn Gent bundelden locoregionaal de krachten in vzw Ziekenhuisnetwerk Gent (verkort ZNG). Op 7 juli 2020 werden de statuten neergelegd van vzw Ziekenhuisnetwerk Gent (publicatie KBO 8 juli 2020). ZNG vzw werd erkend door de Vlaamse overheid met ingang van 1 januari 2020.
AZ Jan Palfijn is een autonome verzorgingsinstelling van het OCMW. Het Decreet van 22 december 2017 over het lokaal bestuur, creëerde met artikel 474, §4 een specifieke rechtsgrond op basis waarvan zgn ‘OCMW-ziekenhuizen’ mogen toetreden tot een ziekenhuisnetwerk in de vorm van een vzw.
Dit dient te gebeuren met instemming van de leden, rechtspersonen, van AZ Jan Palfijn Gent. OCMW Gent is deelgenoot van AZ Jan Palfijn.
Om deze reden wordt aan de OCMW-raad de bekrachtiging gevraagd van de toetreding van AZ Jan Palfijn Gent tot vzw Ziekenhuisnetwerk Gent.
Bekrachtigt de toetreding van autonome verzorgingsinstelling AZ Jan Palfijn tot vzw Ziekenhuisnetwerk Gent.
Neemt kennis van de rapportering over het 3de kwartaal van 2020 m.b.t. overheidsopdrachten dagelijks bestuur, zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 84, § 6
Jaarlijks wordt de raad voor maatschappelijk welzijn in kennis gesteld van een geactualiseerd overzicht van alle organisaties, instellingen en vennootschappen waarin afgevaardigden van het OCMW Gent zetelen.
Deze rapportering wordt opgelegd door artikel 84, §6 van het Decreet over het lokaal bestuur.
Het overzicht dat conform artikel 84, §6 van het Decreet over het lokaal bestuur jaarlijks aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt voorgelegd, wordt - in uitvoering van het hogervermelde raadsbesluit - aangevuld met een mandatenlijst (voor het kalenderjaar 2019).
Deze lijst bevat een overzicht van alle publieke en private mandaten die rechtstreeks of onrechtstreeks voortvloeien uit het mandaat van OCMW-raadlid of lid van het vast bureau, en die worden opgenomen door een fractielid of door personen afgevaardigd vanuit een fractie. Deze lijst bevat ook informatie over het al dan niet bezoldigd karakter van de vergaderingen en het aantal vergaderingen die hebben plaatsgevonden.
Deze verplichting vloeit voort uit artikel 32 van de deontologische code voor lokale mandatarissen dat als volgt luidt:
Artikel 32
De mandatarissen, met inbegrip van de externe personen die namens de Stad Gent of namens het OCMW een mandaat bekleden, melden aan algemeen directeur alle mandaten die zij opnemen in andere organisaties.Enkel voor wat de aangifteplichtige mandaten betreft, kan deze melding ook gebeuren door aan de algemeen directeur uiterlijk op 15 april een kopie te bezorgen van de mandatenlijst die jaarlijks aan het Rekenhof moet worden bezorgd.
Bij de melding wordt meegedeeld wat de bezoldiging van het mandaat is.
De dienst Bestuursondersteuning houdt van de gemelde mandaten een mandatenregister bij.
Een mandataris mag geen andere functies opnemen wanneer die een structureel risico vormen voor een integere invulling van zijn mandaat.
In geen geval mag een bijkomend mandaat of dienstverlenende activiteiten de eer en waardigheid van het ambt in het gedrang brengen.
Neemt kennis van de geactualiseerde overzichtslijst, zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit, van de instellingen, organisaties en vennootschappen waarin afgevaardigden van het OCMW Gent zetelen.
Neemt kennis van de mandatenlijst, zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit, voor het kalenderjaar 2019.
EVA vzw Sodigent nodigt haar leden uit voor de algemene vergadering die plaatsvindt op 15 december 2020, vanaf 17.30 u. Gelet op de coronamaatregelen verloopt deze vergadering digitaal via Microsoft teams.
De agendapunten zijn
1. Verwelkoming en goedkeuren vorig verslag.
2. Goedkeuring van de begroting 2021.
3. Goedkeuring kwijtschelding oninbare renteloze leningen.
4. Goedkeuring kwijting bestuurders en benoeming nieuwe bestuurders.
5. Varia
Voor elke algemene vergadering moet het mandaat van de vertegenwoordigers van OCMW Gent worden goedgekeurd, meer bepaald:
om aan alle beraadslagingen en stemmingen deel te nemen, alle voorstellen met betrekking tot de agenda goed te keuren, alle akten, stukken notulen, aanwezigheidslijsten te ondertekenen en in het algemeen, het nodige te doen; om deel te nemen aan elke latere algemene vergadering met dezelfde dagorde in geval de eerste algemene vergadering niet rechtsgeldig zou kunnen beraadslagen.
Neemt kennis van de dagorde en elke van de afzonderlijke punten van de dagorde van de algemene vergadering van EVA vzw Sodigent op 15 december 2020 om 17.30u, gelet op de coronamaatregelen via MS teams:
1. Verwelkoming en goedkeuren vorig verslag.
2. Goedkeuring van de begroting 2021.
3. Goedkeuring kwijtschelding oninbare renteloze leningen.
4. Goedkeuring kwijting bestuurders en benoeming nieuwe bestuurders.
5. Varia
Het mandaat aan de vertegenwoordigers van OCMW Gent die zullen deelnemen aan de algemene vergadering van EVA SodiGent vzw die plaatsvindt op 15 decemberi 2020 om 17.30u via MS teams,
- er aan alle beraadslagingen en stemmingen deel te nemen, alle voorstellen met betrekking tot de agenda goed te keuren, alle akten, stukken notulen, aanwezigheidslijsten te ondertekenen en in het algemeen, het nodige te doen;
- deel te nemen aan elke latere vergadering met dezelfde dagorde in geval de eerste algemene vergadering niet rechtsgeldig zou kunnen beraadslagen.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 249.
Het meerjarenplan voor de planningsperiode 2020 t.e.m. 2025 maakt voor opnieuw voorwerp uit van een aanpassing. Stad Gent en OCMW Gent maken hiervan gebruik om enkele financiële ingrepen te doen. Deze budgetopmaak wordt vooral gekenmerkt door het inbouwen van een financieel stootkussen tegen de nog te verwachten impact van de huidige corona-crisis. Hierbij werden ook voor het eerst de lange termijn effecten van de crisis verrekend op basis van de inzichten van o.a. het Federaal Planbureau. Het bestuur blijft de macro-economische vooruitzichten nauwgezet opvolgen en zal in de volgende AMJP bijsturen waar nodig.
Artikel 257 van het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 stipuleert dat minstens een keer per jaar het meerjarenplan wordt aangepast, waarbij in elk geval de kredieten voor het volgende boekjaar worden vastgesteld. Als dat nodig is, kunnen daarbij ook de kredieten voor het lopende boekjaar worden aangepast. Een aanpassing van het meerjarenplan omvat minstens een aangepaste financiële nota, een toelichting en de eventuele wijzigingen van de strategische nota.
In de strategische nota worden de beleidsdoelstellingen en actieplannen voor de periode 2020-2025 geïntegreerd weergegeven. In de financiële nota wordt verduidelijkt hoe de financiële evenwichten worden gehandhaafd en worden de financiële consequenties van de beleidsopties van de strategische nota weergegeven.
Alle relevante rapporten in het kader van de vaststelling van de aanpassing van het meerjarenplan zijn na goedkeuring door het College en Vast Bureau te vinden via het mia portaal. Het voorontwerp van de aanpassing van het meerjarenplan werd besproken en vastgesteld door het managementteam op 10 november 2020.
stelt de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 (budgetopmaak 2021) met titel 'BO2021 - Boek 1 - Aanpassing Meerjarenplan 2020-2025', zoals in bijlage toegevoegd, vast.
Het managementteam heeft op voorstel van de algemeen directeur op 27 oktober 2020 een voorontwerp voor de geïntegreerde personeelsbehoefte 2021 van Stad, OCMW en SVK Gent opgemaakt. Met dit voorontwerp van besluit wordt de personeelsbehoefte voorgelegd. De personeelsbehoefte heeft een bindend karakter, nl. bij het opstarten van een sollicitatieprocedure gebonden blijven aan de vastgelegde middelen (VTE's).
Personeelsbehoefte 2021
Alle departementen hebben in functie van de budgetopmaak 2021 de personeelsbehoefte geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd.
Een algemeen overzicht van de personeelsbehoefte jaar 2020 (W20) goedgekeurd op GR september 2020 en de personeelsbehoefte jaar 2021 (B21) :
(VTE = voltijdse equivalenten)
GR sept 2020 | GR dec 2020 | |
| Politiek bestuur | 101,40 VTE | 101,40 VTE |
| Reguliere personeelsbehoefte | 5.676,49 VTE | 5.773,05 VTE |
| Niet-gesubsidieerd personeel met onderwijsstatuut | 198,61 VTE | 195,03 VTE |
| Tewerkstellingsmaatregelen | 617,9 VTE | 615,25 VTE |
| Externe tewerkstelling | 145,28 VTE | 139,35 VTE |
| Totaal | 6.739,68 VTE | 6.824,08 VTE |
Het aantal VTE van de personeelsbehoefte van jaar 2020 (W20) naar jaar 2021 (B21) stijgt met 84,4 VTE.
De meest significante wijzigingen bevinden zich bij de Reguliere personeelsbehoefte. Deze situeren zich vooral op de graad van adjunct van de directie (+38,54 VTE), assistent (+45,61 VTE), consulent (+29,73 VTE), maatschappelijk werker (+19,98 VTE).
Voor meer detail over de personeelsbehoefte wordt verwezen naar bijlage 1.
Deze personeelsbehoefte vormt een onderdeel van de budgetbeslissing B21 zoals opgenomen in het meerjarenplan 2021-2025. Daar waar het meerjarenplan informatie bevat voor verschillende jaren, bevat deze personeelsbehoefte cijfers voor het jaar 2021.
Financieel
Het financiële luik van de voorliggende personeelsbehoefte wordt opgenomen in het meerjarenplan 2021-2025. De aanwervingen kaderen steeds binnen de voorziene kredieten.
Het college en het vast bureau geven opdracht het ontwerp van nieuwe personeelsbehoefte voor te leggen aan de vakbonden voor overleg.
De nieuwe personeelsbehoefte vervangt deze die vastgesteld werd in de gemeenteraad van 7 september 2020.
stelt de geïntegreerde personeelsbehoefte 2021 van Stad Gent, OCMW Gent en SVK Gent vast zoals opgesteld in bijlage 1: personeelsbehoefte: overzichtstabellen, gevoegd in bijlage, en die deze vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn van 7 september 2020 vervangt.
In het kader van de bestrijding van het corona virus COVID-19 heeft de Tussengemeentelijke Maatschappij der Vlaanderen voor Watervoorziening Farys verschillende sportaccommodaties van de Stad Gent moeten sluiten en de activiteiten in andere accommodaties moeten inperken.
Farys heeft op 23 oktober 2020 aan de Stad Gent laten weten dat het in die accommodaties tewerkgestelde personeel tijdelijk kan worden ingezet voor de uitvoering van alternatieve taken bij Stad en OCMW Gent. Deze tijdelijke inzet is enkel mogelijk indien er geen reguliere taken meer kunnen uitgevoerd worden bij de juridische werkgever Farys.
Gelet op de mogelijke ondercapaciteit in onder meer de woonzorgcentra en de onderwijsinstellingen van de Stad Gent in de maanden die volgen, heeft het vast bureau op 5 november 2020 beslist om in te gaan op dit aanbod.
Om daarop te kunnen ingaan, moest de bij dit besluit gevoegde overeenkomst over het uitlenen van personeel tussen Farys en de Stad Gent worden goedgekeurd, samen met de bij elke individuele uitlening af te sluiten overeenkomst tot terbeschikkingstelling (in geval het een statutair aangestelde medewerker van Farys betreft) en addendum bij de arbeidsovereenkomst (in geval het een contractuele medewerker van Farys betreft). Het model voor deze individuele overeenkomsten is bij dit besluit gevoegd.
Het vast bureau heeft deze overeenkomst(en) op 5 november 2020 goedgekeurd. Aan de raad voor maatschappelijk welzijn wordt gevraagd om dit te bekrachtigen.
Bekrachtigt de algemene overeenkomst over het uitlenen van personeel tijdens periodes van (opgelegde) sluiting van de sportaccommodaties van het OCMW Gent als gevolg van het corona virus COVID-19, die wordt afgesloten tussen OCMW Gent en de Tussengemeentelijke Maatschappij der Vlaanderen voor Watervoorziening Farys, zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit.
Bekrachtigt het model van
zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77.
De Raad voor Maatschappelijk Welzijn keurde goed :
• in 2017 : de uitgifte van obligaties met woonrecht voor de groep van assistentiewoningen De Zonnetuin in Zwijnaarde
• in 2018 : de uitgifte van obligaties met woonrecht voor de groep van assistentiewoningen Wibier Flats in Sint-Amandsberg
Deze goedkeuringen omvatte o.a. de vaststelling van de dagprijs voor bewoners, de korting op deze dagprijs waarvan obligatiehouders-bewoners kunnen genieten alsook de rentevergoeding voor obligatiehouders niet-bewoners.
Zowel de dagprijs, de korting als de intrestvergoeding moeten, volgens de bepalingen in de informatiememoranda, jaarlijks herberekend worden. Dit volgens de formules zoals in de desbetreffende informatiememoranda opgenomen.
1. Dagprijs
Indexering van de dagprijs gebeurt voor de consumptieindex van oktober 2020. Deze bedraagt 109,64. De formule luidt als volgt:
|
De Zonnetuin: |
|
|
Dagprijs jaar X = basisdagprijs * (consumptieindex (oktober jaar X-1)) / consumptieindex (januari 2017) | |
|
|
2021 |
|
Dagprijs woning type A (1slpk): |
€ 33,47 |
|
Dagprijs woning type B (2slpk): |
€ 38,31 |
|
|
|
|
Wibier Flats: |
|
|
Dagprijs jaar X = basisdagprijs * (consumptieindex (oktober jaar X-1)) / consumptieindex (januari 2018) | |
|
|
2021 |
|
Dagprijs 1 slpk (huur): |
€ 33,67 |
|
Dagprijs 1 slpk hoek : |
€ 34,68 |
|
Dagprijs 2 slpk : |
€ 39,20 |
2. Korting
Obligatiehouders-bewoners genieten een korting op de wooncomponent. Deze korting wordt berekend volgens de formule:
Korting = (IRS 15 jaar (oktober jaar (X-1) + 0,30%) * obligatiewaarde
De IRS (15jaar) bedroeg op op 30 oktober 2020, afgerond op 2 cijfers -0,09%.
De korting op de wooncomponent bedraagt voor 2021: 0,30%.
|
De Zonnetuin: |
2021 |
|
korting woning type A (1slpk): |
€1,68 |
|
korting woning type B (2slpk): |
€1,90 |
|
|
|
|
Wibier Flats: |
2021 |
|
korting 1 slpk hoek : |
€1,85 |
|
korting 2 slpk : |
€2,04 |
3. Nieuwe dagprijs verminderd met de korting (voor obligatiehouders-bewoners)
|
De Zonnetuin: |
2021 | |
|
|
type A (1slpk): |
type B (2slpk) |
|
dienstverlening |
€ 14,39 |
€ 16,30 |
|
huur |
€ 19,08 |
€ 22,02 |
|
- korting |
€1,68 |
€1,90 |
|
|
€31,79 |
€ 36,41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Wibier flats: |
2021 | |
|
|
1 slpk hoek |
2 slpk |
|
dienstverlening |
€ 16,41 |
€ 16,41 |
|
huur |
€ 18,27 |
€ 22,79 |
|
- korting |
€1,85 |
€2,04 |
|
|
€ 32,83 |
€ 37,16 |
4. Intrestvergoeding
Obligatiehouders die niet bewonen, krijgen een intrestvergoeding. Deze wordt berekend volgens de formule:
Intrestvergoeding = IRS 5 jaar (oktober jaar X-1) + 0,10%
De IRS (5jaar) bedroeg op 30 oktober 2020, -0,485%.
De intrestvergoeding voor 2021 bedraagt 0,10%.
De Zonnetuin: 2021
Intrestvergoeding type A (1slpk): € 205
Intrestvergoeding type B (2slpk): € 231
Wibier Flats: 2021
Intrestvergoeding 1 slpk hoek : € 225
Intrestvergoeding 2 slpk : € 248
De nieuwe dagprijzen gaan in vanaf 1 januari 2021 en moeten minstens 30 dagen op voorhand aan de bewoner bekend gemaakt worden. Deze moeten eveneens in het e-loket van het Vlaams Agentschap ingebracht worden om in orde te zijn met de vigerende wetgeving.
De bepalingen uit het betreffende informatiememorandum.
| Zelfstandig Wonen | |
| Budgetplaats | Z1112 |
| Categorie* | 6500900 |
| Subsidiecode | niet_relevant |
| 2020 | 20727 |
| Later | |
| Totaal | 20727 |
| Dienst* | Zelfstandig wonen - De zonnetuin | Zelfstandig wonen - Wibier flats |
| Budgetplaats | K1115 | K1114 |
| Categorie* | 701* | 701* |
| Subsidiecode | niet relevant | niet relevant |
| 2021 | 337.000 | 246.000 |
| Totaal | 337.000 | 246.000 |
Stelt vast de nieuwe dagprijzen met ingang vanaf 1 januari 2021 op basis van de consumptieindex van oktober 2020 (109,64) als volgt:
Stelt vast de nieuwe korting, toegekend aan obligatiehouders-bewoners : 0,30% - op basis van IRS(15 jaar) van eind oktober 2020 (-0,09% afgerond)
Stelt vast de nieuwe intrestvergoeding, op basis van de rentetarieven van 30 oktober 2021, toegekend aan obligatiehouders-niet bewoners: 0,10 %.
Artikel 8 van de gecoördineerde versie van de pensioenverzekeringsovereenkomst eerste pijler (wettelijke pensioenen) (FP025) tussen de Stad Gent, OCMW Gent en Ethias NV met zes bijlagen
Artikel 8 van de gecoördineerde versie van de overeenkomst bijdragenverzekering bijdrageverzekering tussen de Stad Gent, OCMW Gent en Ethias NV met vijf bijlagen
beiden goedgekeurd door de gemeenteraad op 17 december 2018 en op 13 december 2018 door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn.
Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017, artikel 77, lid 1
De Gemeenteraad keurde in zitting van 20 juni 1994 een overeenkomst goed waarbij de Stad Gent samen met het OCMW Gent het beheer en de uitbetaling van hun pensioenen toevertrouwden aan de voorzorgsinstelling OMOB, thans Ethias.
Deze overeenkomst werd meermaals aangepast. Op 17 december 2018 keurde de Gemeenteraad en op 13 december 2018 de Raad voor Maatschappelijk Welzijn, de pensioenverzekeringsovereenkomst van de eerste pijler (wettelijke pensioenen) (nr. FP 025) en de overeenkomst bijdragenverzekering (nr. FP 027) goed.
In artikel 8 van beide overeenkomsten wordt gesteld: 'Ethias maakt elk jaar, ten behoeve van de verzekeringsnemer en het toezichtscomité, een rapport op met betrekking tot de functionering van de bijdrageverzekering en de pensioenverzekering".
Het bestuur heeft een toezichtscomité - pensioencommissie - opgericht die haar adviseert betreffende de jaarlijkse financiële afrekening en het actuarieel rapport.
Op 17 juni 2020 werd door het toezichtscomité - pensioencommissie - een advies betreffende de financiële afrekening 2018 en het actuarieel rapport 2019 opgemaakt.
Dit advies wordt aan de Gemeenteraad en de OCMW-raad meegedeeld.
Neemt kennis van het advies, dat bij dit besluit wordt gevoegd, betreffende de financiële afrekening 2019 en het actuarieel rapport 2020 van de Pensioenverzekeringsovereenkomst van de Eerste Pijler en de Overeenkomst Bijdragenverzekering, zoals opgemaakt door het toezichtcomité.
Artikel 1 van de OCMW wet van 1976.
In 2015 keurde de Gentse Raad voor Maatschappelijk Welzijn van het OCMW unaniem het Gentse systeem van Aanvullende Financiële Hulpverlening (AFH) goed.
De doelstelling van de AFH is de volgende:
Via aanvullende financiële hulpverlening willen we de hulpvrager een inkomen verlenen dat hem toelaat een menswaardig leven te leiden. Maar het verhogen van het inkomen via AFH mag niet demotiveren tot het leveren van activeringsinspanningen.
De AFH heeft een herverdelend effect door extra tussenkomst te voorzien in die situaties waar het gezinsinkomen het laagst is en aldus de nood het hoogst is. Op deze manier is de AFH een rechtvaardige berekenswijze die rekening houdt met de concrete situaties waarin mensen leven.
1. Huidig systeem van AFH
Het Gentse systeem zet heel sterk in op in het in kaart brengen van het volledige gezinsinkomen van een huishouden. Dit betekent dat alle inkomsten van de inwonende leden in kaart worden gebracht: uitkering, onderhoudsgeld, huurpremie of huursubsidie,… Dit geeft ons het beeld van het gezinsinkomen.
Gezien personen met een vervangingsinkomen of bijstandsuitkering – afhankelijk van een aantal parameters – recht hebben op verschillende sociale voordelen rekent het systeem van AFH de meest voorkomende en zo goed als maximaal uitgeputte rechten mee. In concreto gaat dit over het sociaal voordeel De Lijn, de korting op de provinciebelasting en de huisvuilzakken én het sociaal tarief water, gas-en elektriciteit.
Dit gezinsinkomen komt in de weegschaal te liggen met 2 berekeningen:
De eerste berekening ‘het Gentse referentiebudget' brengt in kaart welk inkomen het gezin minimaal nodig heeft om menswaardig te kunnen participeren aan de samenleving. De referentiebudgetten zijn geprijsde korven van goederen en diensten die weerspiegelen wat minimaal noodzakelijk is voor Belgische gezinnen om adequaat te participeren aan de samenleving. Er wordt daarbij verondersteld dat de gezinsleden in goede gezondheid verkeren, goed geïnformeerd zijn en over alle noodzakelijke competenties beschikken om economisch hun budget te beheren.
De referentiebudgetten brengen de kosten in kaart op het vlak van gezonde voeding, adequate huisvesting, gezondheidszorg en persoonlijke verzorging, geschikte kleding, rust en ontspanning, veilige kindertijd, betekenisvolle relaties, mobiliteit en veiligheid. Bij deze referentiebudgetten houden we rekening met de huurprijs om de hoogte van het referentiebudget te bepalen.
Deze referentiebudgetten zijn ontwikkeld door het Centrum voor Sociaal Beleid van de Universiteit Antwerpen én het Centrum voor Budgetadvies-en Onderzoek (CEBUD) van de Thomas More Hogeschool. Deze worden up to date gehouden. De Gentse AFH maakt hiervoor de koppeling met de REMI tool die door de betreffende onderzoekers jaarlijks opnieuw wordt geprijsd.
2. De tweede berekening, 'de kritische grens', is een spanningsveld met het Gewaarborgd Minimuminkomen. Het Gewaarborgd Minimuminkomen geeft weer welk inkomen er in het gezin aanwezig is indien een volwassene de overstap zet naar voltijdse tewerkstelling aan dit minimuminkomen. De federale overheid legt dit minimuminkomen vast. De ‘kritische grens’ berekent een loonspanning met het inkomen dat zou verdiend worden indien 1 volwassene in het gezin de overstap zet naar bezoldigde arbeid aan het ‘Gewaarborgd Minimuminkomen’. Bedoeling is om werken lonend te houden. Mensen moeten meer verdienen indien ze gaan werken, dan wanneer ze een uitkering krijgen. Daarom geven we enkel aanvullende financiële hulp, indien het minimumloon nog hoger ligt dan het gezinsinkomen + AFH.
In Gent werd beslist om volgende loonspanning te hanteren:
35% voor alleenstaanden
25% voor koppels en samenwonenden,
7% voor gezinnen met minderjarige kinderen
Dit wil zeggen dat bv we voor alleenstaanden max. aanvullende financiële hulp voorzien tot 35% onder het Gewaarborgd Minimuminkomen geven. Bij de berekening van de kritische grens houdt het systeem geen rekening met de effectieve kosten van de mensen (zoals bv hoge huurprijzen).Zowel de referentiebudgetten als de kritische grens zijn up to date met de recentste info over de hoogte van de referentiebudgetten, als ook de recentste bedragen van de minimuminkomens.
In het Gentse systeem van AFH zit een activeringsvoorwaarde besloten. Dit gebeurt op verschillende manieren:
Zoals hierboven reeds besproken zorgt het spanningsveld met het minimuminkomen ervoor dat er een zekere loonspanning wordt behouden. Dit maakt de overstap naar werk lonender.
De blijvende toekenning van de AFH is afhankelijk van de medewerking aan het hulpverlenings -en/of activeringstraject.
2. Voorstel tot bijsturing
Dit besluit stelt voor om een bijsturing door te voeren. Tot op heden werden studenten uitgesloten van Aanvullende Financiële Hulp. Vanaf 1 oktober stellen we voor dat studenten ook toegang krijgen tot de AFH. Dit wordt met terugwerkende kracht berekend tot 1 oktober (afgestemd op de start van het academiejaar) en retroactief uitbetaald.
Dit werd besproken op de werkgroep Studenten van het Departement Sociale Dienstverlening. In deze werkgroep zetelen maatschappelijk werkers met specialisatie op jongeren, hoofdmaatschappelijk werkers, juristen en een diensthoofd.
Gezien het Gentse systeem van AFH rekening houdt met verschillende parameters, kunnen we ervan uitgaan dat indien de berekening een toekenning van extra steun uitkomt - ook bij studenten - er een financiële nood aanwezig is. Gezien de berekeningswijze van de Gentse AFH, is het dan ook te rechtvaardigen om dezelfde lijn door te trekken naar studenten.
Gezien de specifieke situatie van studenten koppelt Gent 2 extra voorwaarden aan de toegang tot de AFH:
1. Studietoelage: de studietoelage wordt integraal meegerekend bij het gezinsinkomen. Dit betekent dat er een verrekening gebeurt van de studietoelage op maandbasis overheen het schooljaar.
2. Activeringsvoorwaarde: er is een verplichting dat de student studentenarbeid uitvoert (uitg. indien dit omwille van gezondheids-of billijkheidsredenen niet kan). Geen of onvoldoende studentenarbeid uitvoeren is een reden om de AFH stop te zetten. Dit is conform de activeringsvoorwaarden in het reeds bestaande systeem van AFH.
De berekening van de AFH gebeurt op het moment dat de student in kennis gesteld wordt van het bedrag van de studietoelage en wordt - behoudens structurele wijzigingen (stopzetten studies, wijziging gezinssamenstelling,...) - minimaal jaarlijks herzien (telkens na de berichtgeving omtrent de volgende studietoelage).
3. Cijfergegevens
In het academiejaar 2019-2020 waren er maandelijks gemiddeld 207 studenten met een (equivalent) leefloon in begeleiding bij OCMW Gent met als gezinssituatie: alleenstaand of alleenstaand met minderjarige kinderen.
In alle andere gezinssituaties - waar er dus een extra meerderjarige persoon met een inkomen in het gezin aanwezig is - had het gezin reeds toegang tot de AFH op basis van het inkomen van de andere volwassene.
Door de grote impact van de huidige gezondheidscrisis (COVID 19) op de economie, stijgt het aantal Gentenaars dat niet rondkomt. Dit zorgt ervoor dat een aantal bestaande systemen herdacht dienen te worden. Zo besliste het stadsbestuur reeds om de AFH te verbreden en te verdiepen. Studenten konden nog geen aanspraak maken op AFH. Met dit besluit wordt dit aangepast.
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning | ||
| Budgetplaats | C99 | ||
| Categorie* | 6481905 | ||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | 6.623€ | ||
| 2021 | 26.495€ | ||
| 2022 | 26.540€ | ||
| 2023 | 26.585€ | ||
| 2024 | 26.630€ | ||
| 2025 | 26.675€ | ||
| Totaal | 139.547€ |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
De Raad voor Maatschappelijk welzijn keurt goed dat vanaf 1 oktober 2020 studenten in financiële armoede toegang hebben tot de Gentse Aanvullende Financiële Hulpverlening.
De noden aan materiële ondersteuning blijven groot, we verwachten dat ook de komende maanden meer mensen in financiële problemen zullen raken en (tijdelijk) een beroep zullen moeten doen op voedselondersteuning. In het kader van relance werd beslist om de organisaties Kras vzw en Solidariteitsfonds (via Een Hart voor Vluchtelingen vzw) verder te ondersteunen met 2 VTE personeelsinzet, in samenspraak met de organisaties vast te leggen, en daarnaast extra werkingsmiddelen: 50.000 euro voor dit jaar en 25.000 euro voor het voorjaar van 2021. Via eerdere addenda werden de middelen voor personeel en eerste schijven van werkingsmiddelen ten bedrage van respectievelijk 15.000 euro en 10.000 euro reeds toegekend.
Met deze bijkomende addenda kennen we de resterende middelen toe (25.000 euro voor 2020 en 25.000 euro voor 2021), waarbij we een correctie uitvoeren op de eerste schijf gebaseerd op de reële cijfers.
De werkingsmiddelen moeten de organisaties ondersteunen om de acute noden blijvend op te vangen en kunnen ingezet worden voor kosten die men bijkomend dient te maken om materiële ondersteuning te garanderen voor een stijgende groep mensen. Samen met het Solidariteitsfonds werd beslist om de middelen toe te kennen aan een Hart voor Vluchtelingen, als kernpartner van het Solidariteitsfonds. Via een afsprakennota zullen afspraken over inzet van het personeelslid en eventuele verdeling van de werkingsmiddelen over de partners verder vastgelegd worden.
In overleg met de betrokken organisaties werd afgesproken om de werkingsmiddelen te verdelen aan de hand van deze criteria: aantal organisaties in het netwerk, aantal bereikte unieke personen in de maanden april-mei-juni en het aantal unieke personen zonder wettig verblijf binnen deze groep. Op basis van de aangeleverde cijfers door beide organisaties m.b.t. deze criteria zal er 60% aan KRAS vzw (30.000 euro) en 40% aan het Solidariteitsfonds via Een Hart voor Vluchtelingen (20.000 euro) toegekend worden. Zoals gebruikelijk betalen we 90% van de middelen uit bij aanvang van het addendum en volgt een saldo van 10% na evaluatie.
Kras vzw, Sint-Salvatorstraat 30 te 9000 Gent
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10150000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 13.500 euro |
| 2021 | 16.500 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
Een Hart voor Vluchtelingen vzw, Drongenstationstraat 34 te 9031 Drongen
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10150000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 9.000 euro |
| 2021 | 11.000 euro |
| Totaal | 20.000 |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt goed het addendum voor tweede luik opvangen bijkomende acute noden materiële ondersteuning naar aanleiding van COVID 19 met vzw Een Hart voor Vluchtelingen, Drongenstationstraat 34 te 9031 Drongen, zoals gevoegd in bijlage.
Fedasil biedt OCMW’s de mogelijkheid om in te stappen in het hervestigingsprogramma. Alle hervestigde vluchtelingen volgen een specifiek opvangtraject na aankomst in België dat door Fedasil wordt bepaald.
Daarnaast gaat Fedasil ook van start met een nieuw systeem van opvang namelijk ‘Community sponsorship’. Dit is een specifiek opvang- en begeleidingssysteem voor hervestigde vluchtelingen waarbij het middenveld rechtstreeks betrokken is en een belangrijke rol speelt. Na een matchingprocedure komen bepaalde vluchtelingen die geselecteerd werden voor hervestiging in België, onder de hoede van een gemeenschap of “sponsor”. Deze vluchtelingen volgen dus niet het klassieke opvangtraject dat is voorzien voor hervestigde personen.
De sponsorgemeenschap verbindt zich ertoe om hen op te vangen in een aangepaste woning en hen gedurende minstens een jaar begeleiding op maat te bieden. Ze helpt hen ook om de Belgische samenleving beter te begrijpen en biedt steun tijdens de verschillende fases van hun nieuwe leven: administratieve procedure, opvoeding, opleiding en werkgelegenheid, sport en ontspanning, gezondheid en welzijn, taal, sociaal netwerk, toegang tot gespecialiseerde diensten.
In Gent kiezen we voor een combinatie van beide systemen.
VZW Thope treedt hierbij op als sponsor. Zij gaan op zoek naar een geschikte woning voor de te hervestigen vluchtelingen en voorzien een omarmer. De Dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid staat in voor de installatie van de woning, de dienst Sociale Woonbegeleiding van OCMW Gent voorziet minstens 1 jaar begeleiding op maat door een wooncoach en de Themawerking Vreemdelingen van OCMW Gent staat in voor de sociale dienstverlening van de hervestigde vluchtelingen.
Eens vzw Thope een huiseigenaar gevonden heeft die bereid is om te verhuren aan vluchtelingen, worden de Dienst Sociale Woonbegeleiding, Themawerking Vreemdelingen, de Dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid en Fedasil hiervan op de hoogte gebracht. Fedasil levert een aantal profielen van vluchtelingen die reeds geselecteerd zijn voor hervestiging.
Vzw Thope, Dienst Sociale Woonbegeleiding en Dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid beslissen in onderling overleg, wie van de profielen het meest geschikt is voor de gevonden woning. Er wordt onderling afgesproken vanaf wanneer het hervestigde gezin kan gehuisvest worden. Vzw Thope voorziet een omarmer (buddy) per hervestigd gezin.
Telkens er door vzw Thope een woning gevonden wordt, kan er een te hervestigen gezin worden overgebracht, met een maximum van 2 begeleidingen tegelijkertijd door de wooncoach bij de Dienst Sociale Woonbegeleiding van OCMW Gent. Er wordt met een maximum van 2 begeleiding per keer gewerkt, daar ervaring leert, dat dit een zeer intensieve begeleiding is, die moet worden opgenomen binnen de bestaande personeelsbezetting en werking.
Er staat geen einddatum op deze werkwijze. Vzw Thope, Dienst Sociale Woonbegeleiding en de Dienst Asiel- en Vluchtelingenbeleid zullen op regelmatige basis samenzitten om deze werkwijze te evalueren en indien nodig bij te sturen.
| Dienst* | Dienst Sociale woonbegeleiding | ||
| Budgetplaats | ACD5011 | ||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | 6.000 | ||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal | 6.000 |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt goed de Samenwerkingsovereenkomst met VZW Thope, Halfbunder 3, 9052 Zwijnaarde , vertegenwoordigd door Els Goetghebeur, voorzitter, en Luc Vlerick, secretaris, voor 'Huisvesting hervestigde vluchtelingen' zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77
De dagprijs voor sociale assistentiewoningen Botermarktpoort in Ledeberg bestaat uit 2 componenten: 1) huurprijs, te betalen aan de sociale huisvestingsmaatschappij en 2) de ondersteuningskost te betalen aan OCMW Gent.
Jaarlijks gebeurt er een indexatie van 1) de huurprijs en 2) de ondersteuningskost. De geïndexeerde bedragen gaan in vanaf 1 januari 2021.
De indexering gebeurt via het e-loket Zorg en Gezondheid volgens de formule:
Concrete berekening:
De bewoners worden hiervan minstens 30 dagen op voorhand verwittigd per brief.
Er zijn geen uitgaven verbonden aan dit besluit.
Keurt goed de indexering van de ondersteuningscomponent voor sociale assistentiewoningen Botermarktpoort in Ledeberg. De nieuwe onderteuningskost bedraagt m.i.v. 1 januari 2021 3,99 euro per dag.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77.
Voor de GAW wordt gewerkt met opnameovereenkomsten en interne afsprakennota's bij verhuis van bewoners.
Voor de SAW wordt gewerkt met zorgovereenkomsten en interne afsprakennota's bij verhuis van bewoners.
Wijziging van het decreet met betrekking tot groepen van (sociale) assistentiewoningen en de invloed hiervan op de bovenvermelde overeenkomsten en interne afsprakennota's.
Ervaren onduidelijkheden bij bewoners van de GAW / SAW met betrekking tot de huidige overeenkomsten en interne afsprakennota's die aanleiding geven / gaven tot discussies.
De huidige overeenkomsten en interne afsprakennota's moeten gealigneerd worden met het nieuwe decreet met betrekking tot groepen van assistentiewoningen. Bijkomend willen we van deze gelegenheid gebruik maken om onduidelijkheden in onze overeenkomsten en interne afsprakennota's weg te werken zodoende discussies met bewoners in de toekomst te vermijden.
Er werden 3 soorten wijzigingen aangebracht in de bestaande overeenkomsten en interne afsprakennota's: 1) juridische optimalisaties, 2) aanpassingen ifv het decreet en 3) aanpassingen ifv onduidelijkheden.
Voor de aanpassingen in de opnameovereenkomsten en interne afsprakennota's voor de GAW gebruiken we de documenten van GAW Antoniushof als voorbeeld (en in bijlage). De documenten voor de andere GAW werden op dezelfde manier aangepast.
Voor de aanpassingen in de zorgovereenkomsten en interne afsprakennota's voor de SAW gebruiken we de documenten van SAW Botermarktpoort als voorbeeld (en in bijlage). De documenten voor de andere SAW werden op dezelfde manier aangepast.
Het bestuur keurt de gewijzigde opnameovereenkomsten en interne afsprakennota's goed waarbij de bestaande documenten van GAW Antoniushof (in bijlage) als basis gebruikt werden.
Het bestuur keurt de gewijzigde zorgovereenkomsten en interne afsprakennota's goed waarbij de bestaande documenten van SAW Botermarktpoort (in bijlage) als basis gebruikt werden.
Het grondrecht wonen staat voor meer mensen onder druk. Op 15 jaar zijn de prijzen van woonhuizen en appartementen zo goed als verdubbeld. Veel gezinnen lenen meer en langer om de toegenomen kost voor een eigen woning te betalen. De groep mensen die moeilijk toegang krijgt tot betaalbare en kwalitatieve woningen groeit door de spectaculaire stijging van grond- en woningprijzen en de toenemende huurprijzen. De vermaatschappelijking van de zorg stimuleert zowel particulieren als organisaties om aangepaste woonvormen te ontwikkelen voor kansengroepen. De Provincie Oost-Vlaanderen wil innoverende antwoorden op herkenbare woonnoden stimuleren, ondersteunen en verbreiden. Dit gebeurt via de projectsubsidie experimentele woonprojecten in Oost-Vlaanderen. De projectsubsidie omvat een financiële toelage en procesbegeleiding door de dienst Wonen.
Op 17 september 2020 keurde het college van burgemeester en schepenen het subsidieaanvraagdossier goed voor Project PPS Woonvorm Wondelgem. Dit project is momenteel in onderzoeksfase onder projectleiding bij Projectbureau Ruimte van Stad Gent (Sirius project nummer PRB1063). De provincieraad heeft zich op 18/11/2020 positief uitgesproken over het subsidiedossier voor het totale bedrag (237.000 EUR).
Aan de Gemeenteraad en Raad voor Maatschappelijk Welzijn wordt gevraagd om het ontwerp van samenwerkingsovereenkomst goed te keuren voor de opvolging en begeleiding van dit project door de provincie Oost-Vlaanderen.
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
| Dienst* | Projectbureau Ruimte | ||
| Budgetplaats | PRB1063.00.02 | ||
| Categorie* | E | ||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | 237000 | ||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal | 237000 |
Keurt goed de samenwerkingsovereenkomst met Provincie Oost-Vlaanderen, Gouvernementstraat 1, 9000 Gent voor Subsidieovereenkomst met Provincie Oost-Vlaanderen in het kader van de oproep experimentele woonvormen: PPS woonvorm Wondelgem zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 bepaalt dat de notulen door de algemeen directeur worden opgesteld en dat die notulen in de eerstvolgende vergadering ter goedkeuring moeten worden voorgelegd.
Elk lid van de vergadering heeft het recht tijdens de vergadering opmerkingen te maken over de redactie van de notulen van de vorige vergadering. Als die opmerkingen worden aangenomen, worden de notulen in die zin aangepast.
Keurt de notulen goed van de vergadering van de raad voor maatschappelijk welzijn van 24 november 2020.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 242.
Het meerjarenplan verwoordt het beleid dat sogent wil voeren om de vooropgestelde missie en doelstellingen voor deze legislatuur te bereiken. Het betreft een integraal plan opgebouwd volgens de bepalingen vervat in het Besluit van de Vlaamse Regering betreffende de beleids- en beheerscyclus. Voor boekjaar 2020 werd het meerjarenplan en het budget goedgekeurd door de raad van bestuur bij besluit van 20 november 2019.
De toepassing van de regelgeving impliceert dat er over de realisatie van het meerjarenplan wordt gerapporteerd middels deze opvolgingsrapportering.
De raad van bestuurvan sogent stelde de opvolginsgrapportering vast op 25 november 2020. De beslissing wordt toegevoegd in bijlage.
De decreetgever versterkt de inhoudelijke rapportering naar de Raad.
Stad Gent en sogent hebben de lay-out en inhoud vastgelegd van de opvolginsgrapportering en omvat een stand van zaken van de prioritaire doelstellingen, een update van de financiële risico's en de grondslagen en assumpties waarop de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 gebouwd. De lay-out en inhoud voor de rapporten J1 en T2 werden vastgelegd door Vlaanderen. Het opvolgingsrapport in bijlage bevat volgens deze afspraken de inhoudelijke weergave van de eerste 6 maanden van 2020 met daarbij in acht genomen dat de personeelskost direct toewijsbaar aan projecten nog niet overgeboekt werd naar de desbetreffende projecten maar nog volledig als exploitatiekost opgenomen is bij de beleidsdoelstelling: “We willen voor elke rol die de stad heeft een efficiënt, effectief en klantvriendelijk model uitwerken om de rechten en gelijke behandeling van eenieder te waarborgen”.
De gemeenteraad neemt kennis van de opvolgingsrapportering 2020, zoals gevoegd in bijlage.
Op 28 april 2020 hechtte de gemeenteraad zijn goedkeuring aan de subsidieovereenkomst met Uitbureau Gent vzw voor de algemene werking voor de jaren 2020-2025, waarbij een jaarlijkse subsidie van 27.500 euro werd voorzien. Deze subsidieovereenkomst werd ondertekend op 11 mei 2020. Op 19 oktober 2020 hechtte de gemeenteraad zijn goedkeuring aan een addendum bij deze subsidieovereenkomst, waarbij het subsidiebedrag voor het jaar 2020 eenmalig werd verhoogd met 30 % (d.i. 8.250 euro); deze eenmalige verhoging kaderde in de toekenning van middelen uit het Noodfonds van de Vlaamse Overheid, waarbij aan bepaalde cultuurorganisaties een extra financiële steun werd toegekend om de financiële gevolgen van de corona-maatregelen op te vangen.
Hierbij wordt voorgesteld om aan Uitbureau Gent vzw een extra subsidie toe te kennen van 24.000 euro. De subsidie heeft tot doel het installeren van een digitale omgeving tussen de Gentse ticketingbureau's Tickets Gent en Uitbureau Gent, met als doel een homogeen platform te creëren om samenwerking en last-minute ticketing voor de brede Gentse cultuursector mogelijk te maken.
De toekenning van de extra subsidie wordt ter goedkeuring voorgelegd via een tweede addendum bij de subsidieovereenkomst met Uitbureau Gent vzw voor de algemene werking voor de werkingsjaren 2020-2025.
Het tweede addendum bij de subsidieovereenkomst met Uitbureau Gent vzw d.d. 11 mei 2020 wordt tevens voor advies voorgelegd aan de Cultuurraad op grond van het Decreet d.d. 6 juli 2012 betreffende het Lokaal Cultuurbeleid, artikel 55.
.
|
Dienst* |
Cultuurdienst |
|
Budgetplaats |
341130000 |
|
Categorie* |
E subs. |
|
Subsidiecode |
Niet_Relevant |
|
2020 |
24.000 EUR |
Keurt goed het bijgevoegde tweede addendum bij de subsidieovereenkomst met Uitbureau Gent vzw, Kammerstraat 19 te 9000 Gent voor de algemene werking voor de werkingsjaren 2020-2025.
Het cultuurbeleid in de stad Gent is een gezamenlijk project van de Stad en een groot aantal private cultuuractoren, die steeds mee hebben bijgedragen tot de uitbouw en de uitstraling van Gent als cultuurstad. Door de volgehouden ondersteuning tijdens vorige legislaturen is de Gentse kunst- en cultuursector uitgegroeid tot een fijnmazig, breed en veelzijdig veld, met grote lokale betekenis maar ook landelijke en internationale faam. In het kader van het Strategisch Meerjarenplan 2020-2025, vastgesteld door de gemeenteraad op 17 december 2019, wenst de Stad deze ondersteuning voort te zetten en uit te breiden. Deze ondersteuning kadert als volgt in doelstellingen van het Strategisch Meerjarenplan 2020-2025:
SD: Gent is een jonge en authentieke stad met een breed en versterkt vrijetijds-sport- en cultuurleven.
OD: Optimaal regisseren van het cultuurleven in de stad door het organiseren van grensverleggende projecten en het faciliteren van de cultuursector en de cultuurparticipatie voor iedereen.
Actie: Financiële ondersteuning werking cultuur-en erfgoedsector.
Om deze ondersteuning te operationaliseren, werd een trapsgewijs ondersteuningskader voorzien met een subsidiereglement voor 'eenmalige en meerjarige projectsubsidies', een subsidiereglement voor 'eenmalige en meerjarige werkingssubsidies', en structurele subsidieovereenkomsten met een aantal culturele spelers die de 'artistieke ruggengraat' van het Gentse cultuur- en kunstenlandschap vormen. Op die manier wordt ook voor de toekomst een rijk en gevarieerd kunstenlandschap gegarandeerd.
In dit kader werden door de gemeenteraad in zitting van 28 april 2020 reeds 43 structurele subsidieovereenkomsten met een aantal culturele spelers goedgekeurd. Hierbij wordt aansluitend een structurele subsidieovereenkomst ter goedkeuring voorgelegd met de vernieuwde vzw Scala (voormalig: vzw Theaterplatform Gent) met betrekking tot de exploitatie van het theatergebouw Scala (Dendermondsesteenweg 163-165, 9000 Gent).
Het theatergebouw ‘Scala’ (Dendermondsesteenweg 163-165, 9000 Gent) werd volgens een erfpachtakte op datum van 29 mei 2007 door de Stad Gent (toenmalig eigenaar van het gebouw) in beheer en exploitatie gegeven van Theaterplatform Gent vzw. De erfpacht werd verleend door de Stad Gent aan Theaterplatform Gent vzw voor een termijn van negenveertig opeenvolgende jaren ingegaan op 1 juni 2007 om van rechtswege te eindigen op 31 mei 2056, tegen een jaarlijkse erfpachtvergoeding van één symbolische euro. Zoals bepaald in de erfpachtovereenkomst heeft de erfpachter ingestaan voor de verbouwingen aan het pand in functie van de exploitatie ervan als theatergebouw. De exploitatie heeft vervolgens een aanvang genomen in 2009, conform de opdracht bepaald in de erfpachtovereenkomst.
Bij beslissing van de gemeenteraad de dato 26 juni 2012 en de raad van bestuur van sogent de dato 27 juni 2012 is de overdracht aan sogent van onder andere het theatergebouw Scala goedgekeurd. Sindsdien is sogent eigenaar van het gebouw, en werd de erfpachtovereenkomst ongewijzigd verdergezet.
Om het beheer en de werking van het theatergebouw Scala verder te professionaliseren, werd bij overeenkomst d.d. 29 april 2020 in onderling overleg tussen sogent en Theaterplatform Gent vzw een einde gemaakt aan de erfpachtovereenkomst. Deze werd vervangen door een bruikleenovereenkomst tussen sogent en Theaterplatform Gent vzw, die een aanvang heeft genomen op 1 mei 2020 en eindigt op 31 december 2025.
In een Bijzondere Algemene Vergadering van Theaterplatform Gent vzw werd een vernieuwde Algemene Vergadering en Raad van Bestuur aangeduid; aansluitend werd op een Bijzondere Algemene Vergadering van 24 november ook de naamswijziging naar vzw Scala goedgekeurd.
De voorliggende subsidieovereenkomst geeft vzw Scala de noodzakelijke zekerheid op middellange termijn wat de steun van de Stad betreft. In de subsidieovereenkomst wordt een jaarlijkse werkingssubsidie van 40.000 euro voorzien. In het kader van het 'Noodfonds Cultuur' wordt dit bedrag voor 2020 eenmalig verhoogd met 30 % d.i. 12.000 euro; dit conform de beslissing van de gemeenteraad de dato 19 oktober waarbij via een addendum bij de subsidieovereenkomsten met 17 Gentse cultuurorganisaties (die geen beroep kunnen doen op de Vlaamse Noodfondsmaatregelen Cultuur) een eenmalige extra subsidie werd toegekend ten bedrage van 30 % van het jaarbedrag voor 2020.
Van vzw Scala wordt, conform de reeds goedgekeurde structurele subsidieovereenkomsten, gevraagd met de Stad en de cultuursector een continue dialoog te ontwikkelen over de rol en plaats in het Gentse landschap, en dat er inspanningen worden gedaan om de cultuurparticipatie zoveel mogelijk te vergroten met specifieke aandacht voor o.a. een diverser publiek, voor kinderen en jongeren en voor (kwetsbare en minder mobiele) ouderen.
Deze overeenkomst legt ook een aantal waarden en verwachtingen vast die de missie van de Stad vertalen naar de culturele praktijk. Dit betreft onder meer bepalingen rond anti-discriminatie, mobiliteit, klimaatneutraliteit, afvalpreventie, de aandacht voor principes van goed bestuur en een integriteitsbeleid.
Deze overeenkomst bepaalt de modaliteiten met betrekking tot het toewijzen van stadsdagen, en vervangt de overeenkomst tussen de Stad Gent en de vzw Theaterplatform Gent met betrekking tot het toewijzen van stadsdagen in de theaterzaal Scala, zoals die werd goedgekeurd door de gemeenteraad van 28 juni 2010.
Het ontwerp van subsidieovereenkomst wordt voor advies voorgelegd aan de Cultuurraad op grond van het Decreet d.d. 6 juli 2012 betreffende het Lokaal Cultuurbeleid, artikel 55.
|
Dienst* |
Cultuurdienst |
|
Budgetplaats |
341130000 |
|
Categorie* |
E subs. |
|
Subsidiecode |
Niet_Relevant |
|
2020 |
46.800 EUR |
|
2021 |
41.506 EUR |
|
2022 |
40.648,60 EUR |
|
2023 |
40.994,12 EUR |
|
2024 |
41.342,56 EUR |
|
2025 |
41.693,97 EUR |
|
Later |
4.172,91 EUR |
|
Totaal |
257.158,16 EUR |
Keurt goed de subsidieovereenkomst zoals gevoegd in bijlage, met vzw Scala, Dendermondsesteenweg 163-165 te 9000 Gent, die ingaat op 21 december 2020 en eindigt op 31 december 2025.
KOPERGIETERY is een creatiehuis voor een jong publiek, met een focus op theater, dans en muziek. Ieder seizoen creëert KOPERGIETERY nieuwe voorstellingen voor diverse leeftijden met een cast van professionele acteurs en/of dansers, maar vaak ook met kinderen en jongeren uit de Theaterateliers. KOPERGIETERY nodigt daarnaast jaarlijks vele gastgezelschappen uit in haar zalen in Gent.
KOPERGIETERY speelt met zijn infrastructuur een belangrijke rol in het Gentse culturele leven. Om deze rol en werking in een state-of-the-art-omgeving te kunnen bestendigen, zal KOPERGIETERY het verbouwingsproject ‘KOPERGIETERY – STUDIOS’ realiseren. Concreet zal KOPERGIETERY-STUDIOS bestaan uit: drie multifunctionele repetitieruimtes, één buurt-atelier, twee residentie-units, één kookruimte, een verbindende tuinpartij, kleedkamers voor de artiesten, transparante en open bureaus voor de medewerkers, een bouw-atelier en twee technische ateliers.
Het ecologisch en duurzaam karakter van KOPERGIETERY STUDIOS is essentieel. Het groendak, de eigen moestuin en de energiezuinige ontwikkeling van het hele project dragen eveneens bij tot een bewuster omgaan met hoe we samenleven in de stad.
De visievorming van de KOPERGIETERY-STUDIOS werd reeds aangevat in 2017, en werd 'bottom-up' ontwikkeld. De jarenlange inbedding in de wijk heeft geleid tot een inschatting van de huidige noden en opportuniteiten. Diverse ontmoetingsmomenten en gesprekken met diverse organisaties in de wijk Tolhuis-Ham (en omgeving) liggen mee aan de basis van de huidige vorm van de plannen. Zo werden gesprekken gevoerd met o.a. IN-Gent, VZW Jong Nieuwland-Niemo, Jes vzw, Op Stap, DIEN Centrum St Salvator, Unie van actieve verenigingen, Oranjehuis vzw, Graffiti vzw, Aifoon, WGC De Sleep, LDC De Thuishaven, Tejo, De Cocon, Kapow, Nerdlab, Site Eandis, Muzikantenhuis, Onbetaalbaar, Straatier… en diverse Gentse scholen. Daarnaast werden ook verschillende stedelijke diensten (o.a. de stadsbouwmeester) betrokken in functie van een breder stedelijk (en architecturaal) verhaal.
In het projectplan wordt de verbouwingskost geraamd op ca. 3,5 miljoen euro. Op basis hiervan werd door Kopergietery zowel aan de Vlaamse als de stedelijke overheid een vraag naar subsidiëring geformuleerd.
Recent maakte de Vlaamse Overheid de intentie bekend om voor de KOPERGIETERY-STUDIOS een financiële ondersteuning van 2 miljoen euro te voorzien.
In het kader van het Strategisch Meerjarenplan 2020-2025 (vastgesteld door de gemeenteraad op 17 december 2019) werd reeds een bedrag van 700.000 euro voorzien als investeringssubsidie aan vzw Speelteater-Kopergietery, als terugbetaling van onroerende investeringen in het project KOPERGIETERY-STUDIOS. De investeringssubsidie kan worden aangewend voor zowel de studiekosten als de uit te voeren werken. De concretisering en voorbereiding van het verbouwingsdossier wordt aangevat in januari 2021. De uiteindelijke oplevering en ingebruikname wordt voorzien in het najaar 2024.
Om deze ondersteuning te operationaliseren wordt nu een overeenkomst met vzw Speelteater-Kopergietery ter goedkeuring voorgelegd, voor de toekenning van een eenmalige investeringssubsidie van 700.000 euro.
Het ontwerp van subsidieovereenkomst wordt voor advies voorgelegd aan de Cultuurraad op grond van het Decreet d.d. 6 juli 2012 betreffende het Lokaal Cultuurbeleid, artikel 55.
| Dienst* | Cultuurdienst |
| Budgetplaats | 3411000PO |
| Categorie* | I subs. |
| Subsidiecode | Niet_Relevant |
| 2021 | 700.000 EUR |
| Totaal | 700.000 EUR |
Op 28 april 2020 hechtte de gemeenteraad zijn goedkeuring aan de subsidieovereenkomst met Noordstarfonds vzw (Handelsbeurs Concertzaal) voor de algemene werking voor de jaren 2020-2025, waarbij een jaarlijkse subsidie van 100.000 euro werd voorzien. Deze subsidieovereenkomst werd ondertekend op 11 mei 2020.
Hierbij wordt voorgesteld om aan Noordstarfonds vzw een extra subsidie toe te kennen van 30.000 euro. De subsidie heeft tot doel de realisatie van ‘Sound of Ghent’, een digitaal concertkanaal (live geluids- en videostreaming) van een aantal Gentse concertzalen en festivals (Handelsbeurs Concertzaal, Kunstencentrum Vooruit, Democrazy, Hogeschool Gent (MIRY Concertzaal) en Gent Festival van Vlaanderen). Gedreven door de problematiek van de kleine publieksaantallen tijdens de coronacrisis gingen de partners samen op zoek naar een formule om parallel aan de optredens ook mensen die wegens de beperkte capaciteit niet binnen raken, of zich niet willen of kunnen verplaatsen naar de concertzaal, de kans te bieden te participeren. Aan de hand van livestreams kunnen klanten een digitaal toegangsticket kopen voor dit kanaal. Er wordt ingezet op een kwaliteitslabel in geluids- en videostreaming, en via interactieve chat- en applausfuncties wordt de concertervaring zo dicht mogelijk benaderd. 'Sound of Ghent' is een betalend kanaal, waarbij de tickets aan een democratische prijs per aangesloten toestel worden georganiseerd. Er worden kortingen aangeboden voor bepaalde doelgroepen. Bepaalde evenementen zullen gratis aangeboden worden.
Op termijn zien de partners in deze tool ook een oplossing voor een verbreding van de basis- en doelgroepenwerking voor muziekliefhebbers die door omstandigheden niet in staat zijn om de verplaatsing naar een zaal te maken (bvb. woonzorgcentra, ziekenhuizen, mensen met een beperking die verplaatsingen onmogelijk maakt, ...).
De toekenning van de extra subsidie wordt ter goedkeuring voorgelegd via een addendum bij de subsidieovereenkomst met Noordstarfonds vzw voor de algemene werking voor de werkingsjaren 2020-2025.
Het addendum bij de subsidieovereenkomst met Noordstarfonds vzw d.d. 11 mei 2020 wordt tevens voor advies voorgelegd aan de Cultuurraad op grond van het Decreet d.d. 6 juli 2012 betreffende het Lokaal Cultuurbeleid, artikel 55.
.
|
Dienst* |
Cultuurdienst |
|
Budgetplaats |
341130000 |
|
Categorie* |
E subs. |
|
Subsidiecode |
Niet_Relevant |
|
2020 |
30.000 EUR |
Keurt goed het bijgevoegde addendum bij de subsidieovereenkomst met Noordstarfonds vzw, Kouter 29 te 9000 Gent voor de algemene werking voor de werkingsjaren 2020-2025.
Vzw De Kazematten werd opgericht door Productiehuis 4Hoog en Theater Ultima Thule (later vervangen door Jeugdtheater Larf!). Vzw De Kazematten vormde een voormalige schrijnwerkerij in de Kazemattenstraat om tot een werk-, creatie- en presentatieplek voor twee professionele theatergezelschappen en met daarnaast ruimte voor een aantal jongeren-welzijnsorganisaties. Op het gelijkvloers werden een ontmoetingsruimte / foyer, keuken en theaterzaal (presentatieruimte) voorzien. Op de eerste verdieping komen kantoren en vergaderzalen. De zolderverdieping zal bestaan uit drie workshop-ruimtes.
Het gebouw is op 14 november 2019 officieel geopend en in gebruik genomen. Een aantal delen van het gebouw worden ondertussen nog verder verbouwd.
De exploitatie van het gebouw gebeurt door vzw De Kazematten. Deze vzw heeft geen eigen personeel in dienst, de exploitatie wordt gerealiseerd door personeel van de vaste partners Larf! en 4Hoog. Het exploitatiemodel is qua inkomsten gebaseerd op verhuur van onderdelen van het gebouw, hiermee worden alle vaste kosten en verdere investeringen gefinancierd. Vzw De Kazematten ontvangt geen structurele subsidies.
Door het noodgedwongen stilleggen van alle activiteiten en verhuringen in het gebouw omwille van corona, zijn alle externe verhuurinkomsten (d.i. los van de huurinkomsten via de eigen partners Larf! en 4Hoog) weggevallen, terwijl een aantal vaste kosten blijven doorlopen. Vzw De Kazematten komt niet in aanmerking voor bestaande steunmaatregelen van de federale en Vlaamse overheden, omdat er geen personeel rechtstreeks in dienst is van de vzw, en omdat de vzw geen eigen activiteiten organiseert. Door het wegvallen van de externe verhuurinkomsten en het doorlopen van een aantal vaste kosten, wordt voor 2020 een financieel tekort voorzien van 12.000 euro.
Hierbij wordt voorgesteld een subsidie van 12.000 euro toe te kennen. De subsidie heeft tot doel de verdere exploitatie van De Kazematten mogelijk te maken. Het betreft de toekenning van een eenmalige subsidie aan vzw De Kazematten, Kazemattenstraat 17 te 9000 Gent die noch door een reglement, noch door een overeenkomst geregeld wordt en niet nominatief in de meerjarenplanning werd opgenomen.
De subsidie dient gebruikt te worden voor de exploitatie van cultuurhuis en ontmoetingsplek De Kazematten.
Overeenkomstig de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, dient een subsidie gebruikt te worden voor het doel waarvoor ze wordt toegekend en dient het gebruik ervan gerechtvaardigd, zo niet dient de subsidie terugbetaald te worden.
Vzw De Kazematten is vrijgesteld van de verplichting tot het bijbrengen van haar balans en rekeningen alsook van het verslag inzake beheer en financiële toestand.
Voormelde wet geeft de Stad Gent tevens het recht om ter plaatse de aanwending van de subsidie te doen controleren. Bij verzet tegen de uitoefening van de controle, dient de subsidie terugbetaald te worden.
De uitbetaling van de subsidie zal gebeuren na de goedkeuring van de gemeenteraad door overschrijving op rekeningnummer BE82 0015 7838 1168 van vzw De Kazematten, Kazemattenstraat 17 te 9000 Gent.
De begunstigde van de subsidie dient elke wijziging van het rekeningnummer schriftelijk mee te delen aan het stadsbestuur.
| Dienst* | Cultuurdienst |
| Budgetplaats | 341130000 |
| Categorie* | E subs. |
| Subsidiecode | Niet_Relevant |
| 2020 | 12.000 |
| Totaal | 12.000 |
Keurt goed de toekenning van een eenmalige subsidie ten bedrage van 12.000 euro – die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld – aan vzw De Kazematten, Kazemattenstraat 17 te 9000 Gent met als doel de exploitatie van cultuurhuis en ontmoetingsplek De Kazematten.
Het "ontwerp - beleidsplan toerisme 2020-2025" zet in op integraal toeristisch beleid en verzoent het streven naar een klimaatneutraal Gent met toerisme naar de stad. Om dit mogelijk te maken bevat het plan enkele acties, waaronder "in samenspraak met de Dienst Milieu en Klimaat een subsidiereglement uitwerken om investeringssteun (co-financiering) ter verduurzaming van de toeristische exploitaties toe te kennen die nodig zijn om Green Key label te ontvangen (zowel label als investeringen).".
De coronapandemie treft toeristisch Gent in het hart. Voor de eerste jaarhelft laten indicatoren, zoals bezoekcijfers aan infokantoor en bezienswaardigheden maar ook overnachtingen en omzet, een krimp zien van 50 % tot 75 %. In de tweede jaarhelft zal deze trend zich doorzetten als gevolg van de tweede infectiegolf. Dit heeft een grote impact op de tewerkstelling in de sector en de levensvatbaarheid van de bedrijven.
Een crisis is een opportuniteit. Daarom rolt de Dienst Toerisme een “relanceplan toerisme 2020-2022” uit om met deze crisis om te gaan. Een Gents relanceplan, met nieuwe denk- en handelswijzen qua onderzoek, communicatie, marketing en verkoop. Een plan dat ook rekening houdt met wensen en noden van de sector en dat afgestemd wordt op initiatieven van Toerisme Vlaanderen (o.a. Toerisme Transformeert) en Toerisme Oost-Vlaanderen. Een noodplan dat rekening houdt met de krijtlijnen vooropgesteld in het beleidsplan. We blijven samen met de sector inzetten op een kwalitatief toerisme, waarbij we het unieke aanbod en aantrekking van Gent (Only in Ghent) als troefkaart uitspelen.
Het herstel beoogt toeristische ondernemingen robuuster en veerkrachtig te maken, zodat ze beter gewapend zijn om met de financiële gevolgen van deze ongeziene crisis om te gaan. Reductie van de vaste kosten, zoals energie- en waterverbruik, kan hiertoe bijdragen. Tegelijk verkleint dit de ecologische impact van de toeristische industrie, wat Gent helpt zijn klimaatdoelstellingen uit het Klimaatplan te behalen.
Concreet voorziet het relanceplan middelen voor de ondersteuning van toeristisch logies en MICE locaties - (Meetings (vergaderingen), Incentives (motivatiereizen), Conventions (congressen) en Exhibitions (beurzen)) - die in het Green Key programma willen instappen.
Het Green Key programma van Good Planet is een internationaal keurmerk voor duurzaam logies en vergaderen. Toeristisch logies en MICE locaties met Green Key label springen zorgvuldig om met water en energie, beperken afval en gaan voor duurzame voeding op het menu. Ze investeren in het welzijn van hun werknemers en het ecologisch bewustzijn van hun gasten, zonder in te boeten aan comfort. Momenteel neemt slechts iets meer dan 1 % van het Gent toeristisch logies deel aan dit laagdrempelig initiatief.
Om dit te bespoedigen verlaagt de Stad Gent de financiële drempel voor deelname aan het Green Key programma door terugbetaling van de hieraan verbonden instapprijs en auditkosten via het 'subsidiereglement voor de ondersteuning van toeristisch logies en MICE locaties in het Green Key programma voor de periode 2021-2023'. De Stad Gent betaalt de jaarlijkse bijdrage niet terug. Het is complementair aan de initiatieven die de Dienst Milieu en Klimaat reeds neemt, zoals energiecoaching.
De Dienst Toerisme is belast met de controle van de uitvoering van dit reglement.
Dit reglement treedt in werking op 1 januari 2021 en eindigt op 31 december 2023.
| Dienst* | Toerisme | Toerisme |
| Budgetplaats | 3496000RE | 349600005 |
| Categorie* | E subs. | E subs. |
| Subsidiecode | Niet_Relevant | Niet_Relevant |
| 2021 | 15.000 | 0 |
| 2022 | 10.000 | 0 |
| 2023 | 5.000 | |
| Totaal | 25.000 | 5.000 |
Het betreft de toekenning van een subsidie aan EVA vzw Muziekcentrum De Bijloke, Bijlokekaai 7 te 9000 Gent, die noch door een reglement, noch door een overeenkomst geregeld wordt en niet nominatief in de meerjarenplanning werd opgenomen.
De subsidie dient gebruikt te worden voor de uitvoering van renovatie- en aanpassingswerken aan het artiestenfoyer en het Kraakhuis van Muziekcentrum De Bijloke. In concreto betreft het:
- verbetering van de toegankelijkheid en de geluidsisolatie van de toegang van het Kraakhuis. De werken zijn begroot op 120.000 euro, de eigen inbreng van Muziekcentrum De Bijloke bedraagt 30.000 euro;
- aanpak van het probleem van extreme oververhitting van het artiestenfoyer. De werken zijn begroot op 265.000 euro, de eigen inbreng van Muziekcentrum De Bijloke bedraagt 55.000 euro.
Overeenkomstig de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, dient een subsidie gebruikt te worden voor het doel waarvoor ze wordt toegekend en dient het gebruik ervan gerechtvaardigd, zo niet dient de subsidie terugbetaald te worden.
EVA vzw Muziekcentrum De Bijloke heeft volgende verantwoordingsstukken overgemaakt aan de Stad Gent:
De stukken werden in orde bevonden.
Voormelde wet geeft de Stad Gent tevens het recht om ter plaatse de aanwending van de subsidie te doen controleren. Bij verzet tegen de uitoefening van de controle, dient de subsidie terugbetaald te worden.
De uitbetaling van de subsidie zal gebeuren na de goedkeuring van de gemeenteraad door overschrijving op rekeningnummer BE04 3630 6766 6331 van EVA vzw Muziekcentrum De Bijloke, Bijlokekaai 7 te 9000 Gent.
De begunstigde van de subsidie dient elke wijziging van het rekeningnummer schriftelijk mee te delen aan het Stadsbestuur.
| Dienst* | Departement Cultuur, Sport en Vrije Tijd / Staf |
| Budgetplaats | 3411000PO |
| Categorie* | I subs. |
| Subsidiecode | Niet_Relevant |
| 2020 | 300.000 EUR |
| Totaal | 300.000 EUR |
Keurt goed de toekenning van een eenmalige subsidie ten bedrage van 300.000 euro – die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld – aan EVA vzw Muziekcentrum De Bijloke, Bijlokekaai 7 te 9000 Gent, in het kader van de uitvoering van renovatie- en aanpassingswerken aan het artiestenfoyer en het Kraakhuis van Muziekcentrum De Bijloke.
Tussen de Vlaamse Gemeenschap en de vzw Kunsthuis Opera Ballet Vlaanderen werd op 2 februari 2017 een beheersovereenkomst gesloten voor de periode 01/01/2017 tot en met 31/12/2021, met de clausule dat deze overeenkomst midden 2018 zou worden geëvalueerd. In het verlengde daarvan werd tussen de Stad en de vzw Kunsthuis Opera Ballet Vlaanderen een beheersovereenkomst afgesloten voor de periode 01/01/2017 tot en met 31/12/2019, dat wil zeggen 1 jaar legislatuur overschrijdend. Deze overeenkomst werd goedgekeurd in zitting van de gemeenteraad van 26 juni 2017.
Op 11 december 2018 sloot de Vlaamse gemeenschap een nieuwe overeenkomst met Kunsthuis Opera Ballet Vlaanderen. Deze overeenkomst bevat concrete doelstellingen voor de organisatie en loopt tot 31/12/2021. De doelstellingen opgenomen in deze overeenkomst sluiten aan op de wensen van de Stad, zoals geformuleerd in de collegebrief aan de minister van 2 december 2016.
In de gemeenteraad van 24 juni 2019 werd beslist om een reeks subsidieovereenkomsten, waaronder de overeenkomst tussen de Stad en vzw Kunsthuis Opera Ballet Vlaanderen voor de jaren 2017-2019, voorlopig te verlengen tot juni 2020 in afwachting van duidelijkheid over het Strategisch Meerjarenplan.
Voorgesteld wordt thans om een nieuwe overeenkomst tussen de Stad en vzw Kunsthuis Opera Ballet Vlaanderen af te sluiten voor de periode 01/01/2020 t/m 31/12/2021. Deze overeenkomst neemt alle bepalingen over van de overeenkomst 2017 - 2019 met uitzondering van de bepalingen met betrekking tot de investeringssubsidies ( artikel 5 en artikel 6 ) omwille van het lopende project van renovatie en restauratie van het operagebouw, dat een aparte financiering kent in nauwe samenwerking met de Vlaamse Overheid. Op die manier aligneert de Stad zich met de lopende overeenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en Kunsthuis Opera Ballet Vlaanderen en kan de evaluatie van de daarin opgenomen strategische en operationele doelstellingen als basis dienen voor een nieuwe overeenkomst Stad - vzw Kunsthuis Opera Ballet Vlaanderen in 2022.
Het ontwerp van subsidieovereenkomst wordt voor advies voorgelegd aan de Cultuurraad op grond van het Decreet d.d. 6 juli 2012 betreffende het Lokaal Cultuurbeleid, artikel 55.
| Dienst* | Cultuurdienst |
| Budgetplaats | 341130000 |
| Categorie* | E subs. |
| Subsidiecode | Niet_Relevant |
| 2020 | 1.459.913 EUR |
| 2021 | 1.459.913 EUR |
| Totaal | 2.919.826 EUR |
Keurt goed het ontwerp van overeenkomst tussen de Stad en vzw Kunsthuis Opera Ballet Vlaanderen, houdende toekenning van een werkingssubsidie aan vzw Kunsthuis Opera Vlaanderen Ballet Vlaanderen voor de periode 01/01/2020 t/m 31/12/2021.
De Vrienden van Kiwanis Ghent Seaport 2000 vzw, Vogelzangstraat 44 te 9160 Lokeren, wenst uitdrukkelijk spelmateriaal te schenken aan de vakantiewerking De Pagadder. Het spelmateriaal werd aangekocht bij Decathlon en Materiaalmagazijn.
Aan deze schenking zijn voor de Stad Gent geen voorwaarden verbonden.
De Vrienden van Kiwanis Ghent Seaport 2000 vzw heeft zich de afgelopen jaren ingezet voor de vakantiewerking De Pagadder in de vorm van het organiseren van boottochten met de kinderen. Door de coronacrisis konden deze boottochten niet doorgaan. Kiwanis Ghent Seaport wil dit graag compenseren door de vakantiewerking De Pagadder spelmateriaal ter waarde van 998,15 euro te schenken. De lijst van spelmateriaal is in bijlage gevoegd.
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen. Op 7 en 8 oktober vonden de jury's plaats. In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten. Eén van de geselecteerde organisaties binnen categorie 3 was Masala vzw, voor een vrijetijdsaanbod in de wijk Sint-Bernadette.
De subsidie bedraagt 12.000 euro per jaar, en wordt jaarlijks geïndexeerd met 2,51 %. De overeenkomst gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2023
Masala vzw zal in Sint-Bernadette in 2021 – 2023 een divers vrijetijdsaanbod ontwikkelen, via media- en videoprojecten. Kinderen en jongeren zullen in verschillende media en kunstvormen de kans krijgen hun verhaal te vertellen en een eigen identiteit te creëren. Er zijn veel veranderingen op til in de Bernadettewijk, zoals de sloop van de sociale tuinwijk van WoninGent, en Masala wil tegenover deze achtergrond de kinderen en jongeren de kans geven hun eigen verhaal te vertellen en dit om te zetten in beeld. De kinderen gaan aan de slag met verschillende tools, zoals interviewtechnieken, camera, geluid, drones, theater, etc. De bedoeling is dat er voldoende materiaal verzameld wordt om zo een echte documentaire te maken over de Bernadettewijk en de impact van de sloop op de jeugd.
Het project in de Bernadettewijk laat kinderen en jongeren op een laagdrempelige manier proeven van journalistiek en media. Ze krijgen de tools om verhalen te vertellen met een kritische kijk op de maatschappij.
Masala vzw realiseert hiervoor de volgende prestaties:
1. De uitvoerder organiseert een kwalitatief en divers vrijetijdsaanbod in de wijk Sint-Bernadette
2. De uitvoerder zet in op samenwerkingsverbanden met de verschillende partners uit de wijk
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300MS |
budgetpositie | 6491000 |
categorie | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 10.800,00 euro |
2022 | 12.271,08 euro |
2023 | 12.579,08 euro |
2024 | 1.261,00 euro |
Totaal | 36.911,16 euro |
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen. Op 7 en 8 oktober vonden de jury's plaats. In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten.
Binnen categorie 3: vrijetijdsaanbod in specifieke wijken wordt een subsidieovereenkomst afgesloten met Vzw Ghent Basketbal.
Organisatie vzw Ghent Basketbal realiseert hiervoor de volgende prestaties met bijhorende indicatoren:
1. Ghent Basketbal organiseert een kwalitatief vrijetijdsaanbod in de wijk Muide-Meulestede
2. Ghent Basketbal zet in op samenwerkingsverbanden met de verschillende partners uit de wijk
3. Ghent Basketbal zet in op een sterk vrijwilligersbeleid
De overeenkomst gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2023. De subsidiebedragen worden jaarlijks geïndexeerd met 1,68%.
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300GH
|
budgetpositie | 6491000 |
categorie | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 9.000 euro |
2022 | 10.151,20 euro |
2023 | 10.321,74 euro |
2024 | 1.033,88 euro |
Totaal | 30.506,82 euro |
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen. Op 7 en 8 oktober vonden de jury's plaats. In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten.
Binnen categorie 3: vrijetijdsaanbod in specifieke wijken wordt een subsidieovereenkomst afgesloten met Vzw Vroemvroem.
Organisatie vzw vroemvroem realiseert hiervoor de volgende prestaties met bijhorende indicatoren:
1. De uitvoerder organiseert een kwalitatief vrijetijdsaanbod in de wijk Malem
2. De uitvoerder zet in op samenwerkingsverbanden met de verschillende partners uit de wijk
De overeenkomst gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2023. De subsidiebedragen worden jaarlijks geïndexeerd met 2,51 %.
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300VR
|
budgetpositie | 6491000 |
categorie | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 11.250 euro |
2022 | 12.782,38 euro |
2023 | 13.103,21 euro |
2024 | 1.313,54 euro |
Totaal | 38.449,13 euro |
Het project vindt zijn oorsprong in een prioritaire praktijknood die binnen verschillende diensten van Stad Gent wordt ervaren, zoals de Jeugddienst en het interstedelijk Centrum voor Leerlingenbegeleiding. Er is een groep jongeren die zich op het kruispunt van jeugdwelzijnswerk en jeugdhulp bevinden. Zij vinden de instap naar het jeugdwelzijnswerk via het vrijetijdsaanbod. De jeugdwelzijnswerker is vaak een vertrouwensfiguur waar zij ook met hun zorgen terecht kunnen. De jeugdwelzijnswerker luistert, vangt op en probeert waar nodig de jongeren toe te leiden naar jeugdhulp. Zowel jeugdwelzijnswerk als jeugdhulp merken dat deze transitie moeizaam verloopt. Een aantal eerste vragen duiken op. Wat is nodig om jongeren de stap naar jeugdhulp te laten zetten? Hoe kan jeugdhulp aansluiting vinden bij deze groep jongeren? Wat kan jeugdwelzijnswerk hierin betekenen? Kortom, wat is nodig om jeugdwelzijnswerk en jeugdhulp te laten samenwerken en afstemmen zodat het aanbod meer is afgestemd op de hulpnood van deze jongeren.
Om een antwoord te kunnen bieden op deze vragen, is er nood aan verder praktijkonderzoek. Het doel van het praktijkonderzoek is vooral om via intervisie en vorming te komen tot input voor een gedragen jeugdbeleid en een sterkere ondersteuning van praktijkwerkers. In een driejarig onderzoeksproject zullen onderzoekers van de Arteveldehogeschool deze problematiek onder de loep nemen (deze overeenkomst betreft enkel fase 1 en 2 van de in totaal 5 fasen). Kinderrechten en sociale grondrechten zullen het kompas zijn. Het onderzoek zal vertrekken vanuit het leefwereldperspectief van de jongeren. Dit betekent dat de stem van de jongeren in het onderzoeksproces een centrale plaats zal krijgen. Er zal gewerkt worden met een combinatie van actieonderzoek en experimentele case-studies. Contextuele diepte-interviews en participerende observaties zullen de nodige data opleveren. Centraal hierbij staan de reconstructie van het netwerk, de relaties en belevingen van de jongeren, alsook van de professionals en organisaties waarmee ze wel en niet in aanraking komen.
Voor de experimentele case-studies zal een selectie worden gemaakt van labo's en vrijplaatsen vanuit verschillende ingangen zoals jeugdwelzijnswerk, CLB, brugfiguren, jeugdstraathoekwerkers, tutoringprojecten,… Er zullen hierbij samen met de veldwerkers praktijken worden ontwikkeld.
Accent zal liggen op het reflecteren over de eigen praktijk en de samenwerking met andere diensten. Doelstelling is om vanuit deze reflectie te komen tot een concept voor een afsprakenkader, een training en ondersteunend materiaal voor professionals die werken met de doelgroep.
De onderzoeksvragen zijn:
en dit telkens op micro-, meso- en macroniveau.
Voorliggende subsidieovereenkomst betreft de eerste twee fasen van dit onderzoek: de literatuurstudie en het afnemen van interviews met praktijkwerkers en beleidsmakers.
| Dienst | Jeugddienst |
| Budgetplaats | 3500900NB |
| Categorie | werkingsubsidies |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2020 | 36.000 euro |
| 2022 | 4.000 euro |
| Totaal | 40.000 euro |
NVT
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen.
Op 7 en 8 oktober 2020 vond de jurering plaats.
In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten, o.a. met Circusplaneet vzw, Drongensesteenweg 146, 9000 Gent, voor een beperkt buurtgericht aanbod.
In april 2020 keurde de gemeenteraad de "Subsidieovereenkomsten met diverse culturele partners voor hun algemene werking - Werkingsjaren 2020-2022 en 2020-2025" goed, o.a. met vzw Circusplaneet voor de werkingsjaren 2020-2022. Het huidig addendum is hier een aanvulling op.
In de omschrijving (artikel 1) wordt 1 element toegevoegd:
Aan de initiële prestaties worden twee prestaties met indicatoren toegevoegd:
Het addendum gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2022. De subsidiebedragen worden jaarlijks geïndexeerd met 2,51 %.
De middelen voor vzw Circusplaneet zijn voorzien tot en met 31/12/2022. De nieuwe overeenkomst, via de Dienst Cultuur, - mits goedkeuring van de gemeenteraad - neemt een aanvang op 01/01/2023 en dan worden de prestaties en middelen met betrekking tot de Watersportbaan in deze hoofdconvenant opgenomen.
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300CI |
budgetpositie | 6491000 |
categorie | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 9.000 euro |
2022 | 10.225,90 euro |
2023 | 1.025,10 euro |
Totaal | 20.251 euro |
Keurt goed het bij dit besluit gevoegde addendum 'voor het realiseren van kwalitatief en divers vrijetijdsaanbod in de wijk Watersportbaan' bij de subsidieovereenkomst voor de algemene werking voor de werkingsjaren 2020-2022 met vzw Circusplaneet, Drongensesteenweg 146, 9000 Gent.
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen. Op 7 en 8 oktober vonden de jury's plaats. In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten. Eén van de geselecteerde organisaties binnen categorie 2B was Girls go Boom vzw, voor de professionalisering van het aanbod en de werking.
Binnen categorie 2B, professionaliseren jeugdwerkorganisaties, wordt met Girls go Boom vzw een subsidieovereenkomst afgesloten.
Girls go Boom vzw realiseert hiervoor de volgende prestaties:
1. Girls go Boom creëert een empowerende community is een warme plek waar jongeren zichzelf kunnen zijn2. Girls go Boom prikkelt, coacht en ondersteunt jongeren in het ontwikkelen en ontplooien van hun talenten, dit doen ze door de ondersteuning van meisjes, jonge (trans)vrouwen en non-binaire personen in hun muzikale en artistieke ontwikkeling.
3. Girls go Boom groeit als professionele en duurzame organisatie met een bovenlokale uitstraling
De subsidieovereenkomst gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2023. De subsidiebedragen worden jaarlijks geïndexeerd met 2,51 %.
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300GI
|
budgetpositie | 6491000 |
categorie | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 24.300 euro |
2022 | 27.609,93 euro |
2023 | 28.302,94 euro |
2024 | 2.837,24 euro |
Totaal | 83.050,11 euro |
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen. Op 7 en 8 oktober vonden de jury's plaats. In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten. De geselecteerde organisaties binnen categorie 4B was Lejo vzw, voor de bruggenbouwer bijzondere jeugdzorg en jeugd(welzijns)werk
De subsidie bedraagt 27.000 euro per jaar, en wordt jaarlijks geïndexeerd met 2,51 %. De overeenkomst gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2022
Vzw LEJO gaat twee jaar aan de slag met een bruggenbouwer tussen bijzondere jeugdzorg en jeugd(welzijnswerk. Hierbij wordt er gewerkt aan de actieve realisatie van het recht op vrije tijd voor jongeren die in bijzondere jeugdzorg verblijven. Om dit te realiseren wordt er gewerkt rond het versterken van de jongeren en het verlagen van drempels in het jeugd(welzijns)werk en jeugdvoorzieningen.
Lejo vzw realiseert hiervoor de volgende prestaties:
1. De bruggenbouwer zet in op contact en ontmoeting met jongeren die in bijzondere jeugdzorg verblijven.4. De bruggenbouwer zet actief in op uitwisseling en expertisedeling.
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300LE
|
budgetpositie | 6491000 |
categorie | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 24.300,00 euro |
2022 | 27.609,93 euro |
2023 | 2.767,77 euro |
Totaal | 54.677,70 euro |
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen. Op 7 en 8 oktober vonden de jury's plaats. In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten.
Binnen categorie 2B, professionaliseren jeugdwerkorganisaties, wordt met vzw Jeugdhuis Asgaard een subsidieovereenkomst afgesloten.
Vzw Jeugdhuis Asgaard zal hiervoor de volgende prestaties met bijhorende indicatoren leveren:
De subsidieovereenkomst gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2023. De subsidiebedragen worden jaarlijks geïndexeerd met 2,51 %.
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300AS
|
budgetpositie | 6491000 |
categorie | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 24.300 euro |
2022 | 27.609,93 euro |
2023 | 28.302,94 euro |
2024 | 2.837,24 euro |
Totaal | 83.050,11 euro |
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen. Op 7 en 8 oktober vonden de jury's plaats. In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten.
Binnen categorie 2B, professionaliseren jeugdwerkorganisaties, wordt met vzw Kapow een subsidieovereenkomst afgesloten.
Vzw Kapow zal hiervoor de volgende prestaties met bijhorende indicatoren leveren:
1. KAPOW is een warme plek in de buurt waar jongeren zichzelf kunnen zijn2. KAPOW prikkelt, coacht en ondersteunt jongeren in het ontwikkelen en ontplooien van hun talenten
3. KAPOW groeit als professionele en duurzame organisatie
De subsidieovereenkomst gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2023. De subsidiebedragen worden jaarlijks geïndexeerd met 2,51 %.
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300KP
|
budgetpositie | 6491000 |
categorie | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 24.300 euro |
2022 | 27.609,93 euro |
2023 | 28.302,94 euro |
2024 | 2.837,24 euro |
Totaal | 83.050,11 euro |
De Stad Gent wil de komende jaren stevig inzetten op het uitbreiden van het jeugd(welzijns)werk met focus op kinderen en jongeren in kwetsbare situaties, en lanceerde daarom in september 2020 een 'Open Call Jeugd(welzijns)werk'.
De Open Call bevatte 7 (sub-)categorieën waarvoor organisaties zich kandidaat konden stellen:
Organisaties konden tot en met 4 oktober 2020 een dossier indienen. Op 7 en 8 oktober vonden de jury's plaats. In zitting van 22 oktober 2020 gaf het college van burgemeester en schepenen de Jeugddienst het mandaat om gesprekken te voeren met een aantal geselecteerde organisaties om subsidieovereenkomsten voor 2021 - 2023 af te sluiten.
In juni 2020 keurde de gemeenteraad de 'Subsidieovereenkomst voor buurtsport en sport na school voor werkingsjaren 2020 - 2025' met vzw Sportaround goed. Het huidige addendum is hier een aanvulling op.
In de omschrijving (artikel 1) worden twee elementen toegevoegd:
Aan de initiële prestaties (artikel 2) worden drie prestaties met indicatoren toegevoegd:
Het addendum gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2023. De subsidiebedragen worden jaarlijks geïndexeerd met 2,51 %.
| Moskou | Bernadette | Totaal |
Dienst | Jeugddienst | Jeugddienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300SP
| 3406300SP
| 3406300SP
|
budgetpositie | 6491000 | 6491000 | 6491000 |
categorie | E subsidies | E subsidies | E subsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT |
2021 | 24.300 euro | 10.800 euro | 35.100 euro |
2022 | 27.609,93 euro | 12.271,08 euro | 39.881,01 euro |
2023 | 28.302,94 euro | 12.579,08 euro | 40.882,02 euro |
2024 | 2.837,24 euro | 1.261 euro | 4.098,24 euro |
Totaal | 83.050,11 euro | 36.911,16 euro | 119.961,27 euro |
De Vlaamse regering besliste op 2 juni 2020 een noodfonds op te richten om noodlijdende organisaties tegemoet te komen. De Vlaamse regering stelt in haar motivatie voor het Noodfonds voorop dat 'corona er bij het Vlaamse verenigingsleven stevig inhakt'. De coronacrisis is een gezondheidscrisis en economische crisis maar evengoed een crisis van het samenleven.
De Vlaamse regering geeft deze middelen aan lokale besturen omdat zij het dichtst bij de inwoners en verenigingen staan. Inspelend op de lokale omstandigheden die overal verschillend zijn, kunnen de steden en gemeenten best beslissen welke investeringen nodig zijn. Daarom besliste de Vlaamse regering om deze middelen toe te kennen met de grootst mogelijke autonomie en met zo min mogelijk planlast of administratieve verplichtingen. De lokale overheden kiezen vrij hoe ze de noodfondsmiddelen inzetten voor het verenigingsleven. Het stadsbestuur besliste daarop om deze middelen toe te kennen aan de Gentse verenigingen uit de cultuur-, sport-, vrijetijd en evenementensector.
Wat de Gentse jeugdsector betreft, wordt gekozen een eenmalige toelage van 1.000 euro toe te kennen aan het eerstelijns plaatselijk jeugdwerk, het eerstelijns niet-plaatselijk jeugdwerk en 14 nominatief vermelde verenigingen met wie de Jeugddienst een samenwerking(sovereenkomst) heeft lopen, maar die niet apart erkend zijn als jeugdwerkinitiatief. In totaal gaat het om 145 initiatieven, die terug te vinden zijn in de lijst in bijlage. Daarnaast kiest de Stad ervoor om ook de 6 experimentele jeugdinitiatieven (lijst in bijlage) te ondersteunen. Bij deze experimentele jeugdinitiatieven is niet gekozen voor de toelage van 1.000 euro, maar voor een beperktere toelage van 500 euro, omdat hun reguliere subsidie slechts 600 euro bedraagt.
Deze éénmalige subsidie wordt noch door een reglement, noch door een overeenkomst geregeld, en is niet nominatief in de meerjarenplanning opgenomen. Het totaalbedrag aan forfaitaire toelagen bedraagt 148.000 euro.
Het erkende eerstelijns plaatselijk jeugdwerkinitiatief Verkeerd Geparkeerd krijgt geen forfaitaire toelage van 1.000 euro, omdat ze ook erkend is door de Dienst Welzijn en Gelijke Kansen en van daaruit ook al een forfaitaire toelage van 1.000 euro kreeg. Om dubbele subsidiëring uit te sluiten, werd besloten deze vereniging geen forfaitaire toelage vanuit de Jeugddienst toe te kennen.
Naast deze forfaitaire subsidie werkt de Stad Gent nog aan een subsidiereglement waarbij het eerstelijns jeugdwerk en de 14 nominatief vermelde verenigingen bijkomende financiële ondersteuning op maat kunnen aanvragen, naargelang hun noden.
De uitbetaling van de subsidie zal gebeuren na de goedkeuring van de gemeenteraad door overschrijving op het rekeningnummer zoals vermeld in de bijlage van dit besluit. De begunstigde van de subsidie dient elke wijziging van het rekeningnummer schriftelijk mee te delen aan het stadsbestuur.
De subsidie dient gebruikt te worden voor de algemene werking van de vereniging.
Overeenkomstig de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, dient een subsidie gebruikt te worden voor het doel waarvoor ze wordt toegekend en dient het gebruik ervan gerechtvaardigd, zo niet dient de subsidie terugbetaald te worden.
De verenigingen worden vrijgesteld van de verplichting tot het bijbrengen van hun balans en rekeningen alsook van het verslag inzake beheer en financiële toestand.
Voormelde wet geeft de Stad Gent tevens het recht om ter plaatse de aanwending van de subsidie te doen controleren. Bij verzet tegen de uitoefening van de controle, dient de subsidie terugbetaald te worden.
Dienst | Jeugddienst |
budgetplaats | 3406300NO |
budgetpositie | 6492000 |
categorie | Werkingssubsidies |
subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2020 | 148.000 |
Totaal | 148.000 |
Keurt goed de toekenning van een eenmalige toelage ten bedrage van 1.000 euro – die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld – aan de 108 erkende eerstelijns plaatselijke jeugdwerkinitiatieven die geen vergelijkbare toelage vanuit andere diensten kregen, met als doel compenseren van extra kosten ten gevolge van de coronacrisis. De lijst met verenigingen is toegevoegd als bijlage.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige toelage ten bedrage van 1.000 euro – die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld – aan alle 23 erkende eerstelijns niet-plaatselijke jeugdwerkinitiatieven, met als doel compenseren van extra kosten ten gevolge van de coronacrisis. De lijst met verenigingen is toegevoegd als bijlage.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige toelage ten bedrage van 1.000 euro – die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld – aan 14 nominatief vermelde verenigingen met wie de Jeugddienst een samenwerking(sovereenkomst) heeft lopen, met als doel compenseren van extra kosten ten gevolge van de coronacrisis. De lijst met 14 verenigingen is toegevoegd als bijlage.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige toelage ten bedrage van 500 euro – die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld – aan de 6 gesubsidieerde experimentele jeugdinitiatieven, met als doel compenseren van extra kosten ten gevolge van de coronacrisis. De lijst met verenigingen is toegevoegd als bijlage.
Student Kick-Off is het openingsevenement van het academiejaar. Dit evenement wil in normale omstandigheden de meer dan 79.000 studenten, zowel hogeschool- als universiteitsstudenten, welkom heten in Gent. Student Kick-Off is uitgegroeid tot het grootste studentenevenement van Vlaanderen. Door Student Kick-Off werd een lacune ingevuld, de grootste studentenstad van Vlaanderen kreeg een onthaalevenement deze titel waardig en is het product van een intense samenwerking tussen de Gentse studenten (en hun verenigingen), de Stad Gent en alle hoger onderwijsinstellingen, associatieoverschrijdend.
Omwille van de coronacrisis is het evenement dit jaar jammer genoeg niet kunnen doorgaan maar had de organiserende vzw wel al heel wat kosten gemaakt. Om de vzw financieel te ondersteunen willen we als Stad een deel van de kosten bekostigen via deze nominatieve subsidie.
Het betreft de toekenning van een subsidie aan Student Kick-Off vzw, Blekerijstraat 75, bus 3, 9000 Gent.
De subsidie dient normaliter gebruikt te worden voor de organisatie van een onthaalevenement voor en door studenten. Dit jaar zou in september de 15de editie plaatsvinden. Omwille van de coronacrisis is het evenement jammer genoeg niet kunnen doorgaan maar had de organiserende vzw wel al heel wat kosten gemaakt. Om de vzw financieel te ondersteunen willen we als Stad een deel van de kosten bekostigen via deze nominatieve subsidie.
Overeenkomstig de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, dient een subsidie gebruikt te worden voor het doel waarvoor ze wordt toegekend en dient het gebruik ervan gerechtvaardigd, zo niet dient de subsidie terugbetaald te worden. De vzw legde de nodige facturen voor van kosten die reeds gemaakt werden voordat het evenement werd geannuleerd.
Student Kick-Off vzw legt jaarlijks haar balans en rekeningen alsook een verslag inzake beheer en financiële toestand voor aan de algemene vergadering van de vzw, waarin de Stad Gent wordt vertegenwoordigd door de studentenambtenaar:
Jaarrekening 2019
Werkingsverslag 2019
Financieel verslag 2019
Beleidsplan 2020
Begroting 2020
De stukken werden in orde bevonden.
Aan Student Kick-Off vzw kan een subsidie van 2.709,89 euro worden toegekend.
De uitbetaling van de subsidie zal gebeuren na de goedkeuring van de gemeenteraad door overschrijving op rekeningnummer BE35 7370 1880 7737 van Student Kick-Off vzw, Blekerijstraat 75, bus 3, 9000 Gent.
De begunstigde van de subsidie dient elke wijziging van het rekeningnummer schriftelijk mee te delen aan het stadsbestuur.
Budgetplaats | Budget | Subsidie | 2020 | Totaal |
3440000SM | 6491000 | NIET_RELEVANT | 2.709,89 | 2.709,89 |
Op 26 september 2016 keurde de gemeenteraad het subsidiereglement voor investeringssubsidies aan eerstelijns plaatselijke jeugdwerkinitiatieven goed.
In artikel 6. Procedure, § 4. Uitbetaling, c, wordt bepaald dat het investeringsdossier binnen de drie jaar na uitbetalen van de eerste schijf afgesloten dient te worden.
Om het subsidiedossier af te sluiten moeten verenigingen verplicht een aantal verantwoordingsstukken voorleggen aan de Jeugddienst, waaronder in de meeste gevallen ook een positief brandweerverslag. Omwille van de coronacrisis voert de Brandweer echter enkel nog zeer dringende plaatsbezoeken uit, en worden de andere voor onbepaalde tijd uitgesteld. Hierdoor dreigen verschillende verenigingen niet te kunnen voldoen aan de voorwaarden voorzien in het reglement, en kan het dossier niet afgerond worden.
Om die reden is een beslissing tot afwijking van dit artikel aangewezen, in die zin dat verenigingen die omwille van de coronacrisis geen positief brandweerverslag kunnen voorleggen, een extra jaar wordt gegeven om het investeringsdossier af te ronden.
Keurt goed de afwijking van artikel 6, § 4, c van het subsidiereglement voor investeringssubsidies aan eerstelijns plaatselijke jeugdwerkinitiatieven, in die zin dat jeugdwerkinitiatieven die omwille van de coronacrisis geen positief brandweerverslag kunnen voorleggen, een extra jaar de tijd krijgen om het investeringsdossier af te ronden.
De Stad Gent wenst de jeugdsector, die zwaar te lijden heeft onder de gevolgen van de coronacrisis en de beperkingen die gelden voor het organiseren van zijn dagelijkse werking, te ondersteunen in functie van de relance van zijn werking.
Hiertoe werd een 'subsidiereglement voor de relance van jeugdwerk- en jeugdinitiatieven ingevolge de coronacrisis' opgemaakt.
Dit subsidiereglement heeft als doel organisaties uit de jeugdsector, dewelke getroffen zijn door de coronacrisis en zich in een financieel precaire situatie bevinden, financieel te ondersteunen voor de bijkomende kosten maar ook voor de vaste kosten die doorlopen en de klassieke inkomstenbronnen die in veel gevallen zijn weggevallen.
Dit reglement is aanvullend op de eenmalige forfaitaire toelagen die omwille van de coronacrisis aan het jeugdwerk worden toegekend en is bedoeld voor die initiatieven voor wie de eenmalige toelage te weinig is om werk te maken van een goede relance. In de beoordeling van de aanvragen voor dit reglement wordt rekening gehouden met die eenmalige forfaitaire toelagen.
De Jeugddienst is belast met de controle van de uitvoering van dit reglement.
Het reglement treedt in werking na bekendmaking en eindigt op 30 juni 2021.
Tijdens de opstelling van het reglement werd er een tussentijds advies ingewonnen bij de jeugdraad. Deze punten van advies werden grotendeels in het reglementrverwerkt in het reglement dat nu ter goedkeuring wordt voorgelegd. Andere punten van hun advies zullen meegnomen worden in onze communicatie en in het aanvraagformulier. De jeugdraad zal ook een jurylid afvaardigen voor de jury van dit reglement.
De gemeenteraad keurde in zitting van 27 juni 2011 de samenwerkingsovereenkomst goed tussen de Stad Gent en De Sleutel betreffende de oprichting van een vestigingsplaats inzake ziekenhuisonderricht. Met het oog op de personeelsinbreng werden twee overgangsfasen voorzien voor respectievelijk het schooljaar 2011-2012 en 2012-2013 waarbij De Sleutel zelf het aantal voornamelijk nog niet gesubsidieerde uren-leraar bekostigde.
Ondertussen is het ter beschikking gestelde personeel voor het inrichten van ziekenhuisonderricht in De Sleutel grotendeels gesubsidieerd en wordt zodoende op verzoek van beide partijen ervoor geopteerd om de huidige overeenkomst te vernieuwen. Tevens wordt in de nieuwe overeenkomst ook rekening gehouden met de verplichtingen die voortvloeien uit de GDPR. In casu wordt in artikel 9 van de overeenkomst verwezen naar art. 26 lid 1 van de Algemene Verordening Gegevensbescherming AVG. De Stad Gent en De Sleutel hebben hun respectievelijke verantwoordelijkheden voor de nakoming van de verplichtingen uit de AVG vastgelegd in een bijlage bij deze overeenkomst.
De nieuwe overeenkomst, af te sluiten voor onbepaalde duur, zet de samenwerking verder tussen beide partijen betreffende de inrichting van ziekenhuisonderricht en treedt in werking na ondertekening door beide partijen. De huidige samenwerkingsovereenkomst d.d. 27 juni 2011 wordt bij de inwerkingtreding van voorliggende overeenkomst opgeheven.
De door het Vlaams Ministerie van Onderwijs en Vorming gesubsidieerde personeelsleden, aangeworven voor De Sleutel, worden aangesteld en benoemd door het college van burgemeester en schepenen van de Stad Gent volgens de vigerende regelgeving van de Vlaamse Gemeenschap. Niet-gesubsidieerde personeelsleden die De Sleutel bijkomend wenst aan te stellen, vallen inzake statuut en arbeidsvoorwaarden onder de regelgeving van toepassing op De Sleutel. De verloning van deze personeelsleden blijft ook ten laste van De Sleutel.
De werkingstoelage, ontvangen van het Vlaams Ministerie van Onderwijs en Vorming en gegenereerd voor de leerlingen van voornoemde vestigingsplaats, wordt doorgestort aan De Sleutel na aftrek van een door de Stad Gent te bepalen bedrag voor overheadkosten en de aankoop voor didactisch materiaal zoals didactische softwarepakketten. Deze overheadkosten worden aangewend voor de organisatie en de werking van het ziekenhuisonderricht op de hoofdschool en in de vestigingsplaatsen.
De Sleutel zal instaan voor geschikte lokalen die beantwoorden aan de voorwaarden inzake veiligheid, hygiëne en bewoonbaarheid. Zij stelt tevens in overleg met de Ziekenhuisschool Stad Gent de noodzakelijke schooluitrusting ter beschikking voor het inrichten van ziekenhuisonderricht dat beantwoordt aan de pedagogische vereisten en conform de vigerende regelgeving.
Dit geldt in het bijzonder voor de educatieve hardware, het meubilair en de duurzame didactische uitrustingsgoederen. De Sleutel staat tevens in voor de kosten inzake telefonie, internet, energie en water en het onderhoud en de schoonmaak van de betrokken lokalen.
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd:
| Dienst* | Stedelijk Onderwijs Gent |
| Budgetplaats | 344300000 |
| Categorie* | E subs. |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2020 | € 7.984,03 |
| 2021 | € 8.731,38 |
| 2022 | € 8.805,59 |
| 2023 | € 8.880,44 |
| 2024 | € 8.955,92 |
| 2025 | € 9.032,05 |
| Later | - |
| Totaal | € 52.389,41 |
| Dienst* | Stedelijk Onderwijs Gent |
| Budgetplaats | 344300000 |
| Categorie* | E subs. |
| Subsidiecode | WKO.WKO |
| 2020 | € 8.899,02 |
| 2021 | € 9.732,02 |
| 2022 | € 9.897,46 |
| 2023 | € 10.065,72 |
| 2024 | € 10.236,84 |
| 2025 | € 10.410,86 |
| Later | - |
| Totaal | € 59.241,92 |
Heft op de samenwerkingsovereenkomst d.d. 27 juni 2011 met De Sleutel betreffende de oprichting van een vestigingsplaats inzake ziekenhuisonderricht.
Keurt goed de samenwerkingsovereenkomst - met bijlage 'verantwoordelijkheden voor de nakoming van de verplichtingen uit de AVG' - met De Sleutel, met zetel Br. Ebergiste De Deynestraat 2c te 9000 Gent, betreffende de inrichting van ziekenhuisonderricht, zoals gevoegd in bijlage.
De schoolraden in het basis- en secundair onderwijs werden op 1 april 2005 in het leven geroepen door het Decreet van 2 april 2004 betreffende participatie en de Vlaamse Onderwijsraad (hierna Participatiedecreet genoemd). Om de vier jaar wordt de samenstelling van de schoolraden vernieuwd.
Op 31 maart 2021 loopt het mandaat van de huidige schoolraden ten einde en moet er met ingang van 1 april 2021 voor een volgende periode van vier jaar nieuwe schoolraden worden samengesteld.
Conform artikel 12 van het Participatiedecreet bepaalt het schoolbestuur de verdere uitwerking van de verkiezingsprocedure voor de samenstelling van de geledingen in de schoolraden.
Hierbij wordt rekening gehouden met het volgende:
1) Scholen die reeds beschikken over een pedagogische, leerlingenraad (verplicht voor het secundair onderwijs) of ouderraad, de deelraden genoemd, kunnen voor de vernieuwing van de schoolraad vertegenwoordigers delegeren naar deze raad.
2) Scholen die geen of slechts gedeeltelijk deelraden hebben, moeten verkiezingen organiseren. Deze verkiezingen gebeuren aan de hand van een reglement die respectievelijk voor de geleding van de ouders, het personeel en de leerlingen (optioneel voor het lager onderwijs) is opgemaakt. Het schoolbestuur bepaalt de afspraken inzake de verkiezingsprocedure en stelt voor iedere geleding een afzonderlijk verkiezingsreglement op.
De gemeenteraad keurde in zitting van 19 december 2016 de reglementen goed voor verkiezing van de geleding van het personeel, de ouders en de leerlingen in de schoolraden van de basis- en secundaire scholen van het Stedelijk Onderwijs Gent. Met het oog op de organisatie van nieuwe verkiezingen vanaf januari 2021 worden in de huidige verkiezingsreglementen een aantal data gewijzigd. Deze data hebben immers nog betrekking op de verkiezingsronde 2016-2017. Ze worden als volgt gewijzigd:
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om, met het oog op de organisatie van verkiezingen voor de schoolraden van de basis- en secundaire scholen van het Stedelijk Onderwijs Gent, de reglementen voor de verkiezing van respectievelijk de geleding van het personeel, de ouders en de leerlingen in de schoolraden te wijzigen.
De gewijzigde reglementen treden in werking op 1 januari 2021.
Wijzigt de reglementen voor de verkiezing van respectievelijk de geleding van het personeel, de ouders en de leerlingen in de schoolraden van de basis- en secundaire scholen van het Stedelijk Onderwijs Gent, met inwerkingtreding op 1 januari 2021, zoals aangegeven in de documenten in bijlage.
Inloopteams hebben de opdracht om in te zetten op kleuterparticipatie, ze maken deel uit van de LOP werkgroep kleuterparticipatie en ondersteunen ouders bij het leren kennen van het onderwijs in Vlaanderen, het kiezen van een school en het aanmelden (meld-je-aan). In hun werking zetten ze ook in op het informeren over het belang van kleuteronderwijs, regelmatig naar school gaan en onderwerpen als ‘taal en spel’.
Maar, we stellen vast dat voor een bepaalde groep ouders met kinderen die voor het eerst naar school gaan, een intensief begeleidingstraject een meerwaarde is. Het gaat over gezinnen met een beperkte kennis over onderwijs en een grote afstand tussen de thuis- en de schoolcultuur.
Op basis van de evaluatie van de vorige subsidieovereenkomst (gemeenteraad 21 oktober 2019) (zie evaluatiefiches in bijlage), en de huidige omstandigheden, wordt een nieuwe overeenkomst opgemaakt voor de periode van 15 december 2020 tot 31 augustus 2021. Zeker in tijden van Covid-19, waar groepsessies en gezamenlijke bezoeken aan scholen niet gegarandeerd is, is het belangrijk om deze gezinnen extra te begeleiden. Zodat ze versterkt worden bij het kiezen van een school, aanmelden en instappen.
Daarom wordt een voorschools traject opgezet in wijken binnen het werkingsgebied van de drie inloopteams: vzw Wiegwijs, Haachtsesteenweg 579, bus 40, 1031 Brussel, vzw De Sloep, Bevelandstraat 26, 9000 Gent, en vzw i-mens/Inloopteam Nieuw Gent, Tramstraat 61, 9000 Gent.
| Dienst* | Onderwijscentrum Gent |
| Budgetplaats | 3541800OL |
| Categorie* | E subs |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2020 | 54.000 |
| 2021 | 6.000 |
| Totaal | 60.000 |
Keurt goed de subsidieovereenkomst 'Voorschools traject voor ouders in een kwetsbare situatie in het kader van kleuterparticipatie - werkingsjaren 2020-2021' met vzw De Sloep, Bevelandstraat 26, 9000 Gent, zoals gevoegd in bijlage.
Keurt goed de subsidieovereenkomst 'Voorschools traject voor ouders in een kwetsbare situatie in het kader van kleuterparticipatie - werkingsjaren 2020-2021' met Vzw i-mens/ Inloopteam Nieuw Gent, Tramstraat 61, 9000 Gent, zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, art. 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, art. 40, § 1.
Op 14 april 2020 werd via de Regiegroep Onderwijs Gent een oproep gelanceerd aan de Gentse onderwijskoepels (het Katholiek Onderwijs, het Stedelijk Onderwijs Gent, het GO!, het Provinciaal Onderwijs en de onafhankelijke scholen) om invulling te geven aan het Gentse relanceplan op het vlak van onderwijs. Dat Gentse relanceplan kwam er, om in diverse maatschappelijke segmenten de schok te helpen opvangen van de coronacrisis en de 'lockdown'-maatregelen die ermee gepaard gingen en gaan. De onderwijsrelance valt (momenteel) uiteen in vier fasen:
(FASE 1) de ‘lockdown’, met focus op afstandsonderwijs, het bereiken van kinderen die geen of beperkte toegang hebben tot de digitale wereld, en de opvang van kinderen die thuis onvoldoende leermogelijkheden hebben, of van ouders in ‘essentiële’ beroepen;
(FASE 2) de ‘heropstart’, met geheel of gedeeltelijke hervatting van de fysieke lessen, met focus op social distancing en andere coronamaatregelen, maar ook op de omgang met de sociaal-emotionele en pedagogische gevolgen van de ‘lockdown’ bij kinderen en jongeren;
(FASE 3) de ‘zomer’, met focus op het bieden van extra ontwikkelingskansen tijdens deze lange vakantieperiode, zeker ook bij kwetsbare leerlingen, om een al te grote 'zomerterugval' te vermijden (organisatie zomerscholen);
(FASE 4) het schooljaar 2020-2021, met focus op het wegwerken van leerachterstand, veroorzaakt door de coronacrisis, het versterken van e-inclusie en het bieden van ondersteuning om de scholen toe te laten op een coronaveilige manier open te gaan, en te blijven.
Onderhavig besluit, en de maatregel die ze behelst, heeft betrekking op FASE 4 van de onderwijsrelance.
Uit recent onderzoek van de Katholieke Universiteit Leuven blijkt dat leerlingen die in 2020 de overstap maakten van het basis- naar het secundair onderwijs door de coronacrisis gemiddeld een half jaar leerachterstand hebben opgelopen. Tot die conclusie komen de onderzoekers, door de resultaten van de interdiocesane proeven in het katholiek onderwijs in juni 2020 te vergelijken met die van voorgaande jaren. Dit is een voorzichtige inschatting. De scholen die aan de interdiocesane proeven deelnamen in 2020 zijn niet representatief voor het hele schoolpubliek. Ingeschat wordt dat de achterstand van alle leerlingen, in alle scholen samen, nog groter is, omdat scholen met veel leerlingen in kwetsbare milieus in mindere mate deelnemen aan de proeven, dan scholen met een kansrijker publiek. Bovendien is er een aangetoonde correlatie tussen leerachterstand, en de socio-economische situatie van kinderen en jongeren: hoe kwetsbaarder die socio-economische situatie, hoe beperkter de leerstimulansen thuis, hoe minder adequaat de leeromgeving en hoe groter het risico op leerachterstand.
Het is dus niet fout te veronderstellen dat de leerachterstand die kinderen en jongeren door de coronacrisis hebben opgelopen nog groter is dan wat de onderzoekers van de KU Leuven hebben vastgesteld. Evenwel is dit moeilijk kwantificeerbaar, omdat er geen eenduidige manier bestaat om leerachterstand te meten, die bovendien in de volle breedte van het onderwijsveld inzetbaar is. Op korte termijn heeft dit gevolgen, niet alleen voor de cognitieve leerprestaties, maar ook voor het welbevinden van leerlingen, en voor de verwerving van metacognitieve vaardigheden op artistiek, motorisch of didactisch vlak (planningsvaardigheden, leren leren, etcetera). Op langere termijn verhoogt het een risico op vroegtijdige schooluitval, of op heroriëntering (‘onderwijswaterval’), en dus ook minder kansen in het volwassen leven.
Daarom wordt aan de gemeenteraad voorgesteld om tijdens het schooljaar 2020-2021 één miljoen euro ter beschikking te stellen aan de Gentse scholen, en organisaties uit het brede netwerk rond de scholen, die een bijdrage kunnen leveren aan het wegwerken of voorkomen van leerachterstand die zich door de coronacrisis versterkt voordoet, of heeft voorgedaan.
Na consult van de Regiegroep Onderwijs Gent op 28 augustus 2020, een aantal onderwijs-experten in de loop van september 2020, en van een focusgroep met mensen uit het werkveld op 9 oktober 2020, werkte het Onderwijscentrum Gent een maatregel uit, waarbij de rol van de scholen, als regisseurs van het leerproces van kinderen en jongeren, wordt versterkt door de creatie van extra ‘boots on the ground’: extra mensen, met verschillende profielen en achtergronden, die mits de nodige ervaring en/of vorming via diverse kanalen worden ingezet. Die extra kanalen vatten we in negen profielen, waaruit scholen kunnen puren om hun leerlingen met extra leernoden bijkomende leer- en ontwikkelkansen te bieden, vanuit een brede visie op leren en remediëren. Per profiel definieerden we hoe we de benodigde middelen inzetten, met welke prioriteit de inzet gebeurt, wie instaat voor de rekrutering, vorming en vergoeding, en wie de ‘matching’ doet tussen de kandidaten en de scholen die de bijkomende nood aan leerbegeleiding binnen én buiten de klasmuren detecteren, monitoren en remediëren. Dit alles levert de ‘school support matrix’ op, zoals aangegeven op bladzijde 5 van de Basisnota in BIJLAGE 1, en art. 1, §6 van de subsidieovereenkomst in BIJLAGE 2
Meer uitgewerkte informatie over de visie en missie van de maatregel, de principes waarbinnen ze werd uitgewerkt, de diverse profielen van de extra ‘boots on the ground’ en de voorwaarden en praktische modaliteiten waaronder ze ingezet kunnen worden door en op de scholen, zijn opgenomen in de basisnota, die als BIJLAGE 1 bij dit besluit is gevoegd. Deze nota werd definitief gevalideerd in de Regiegroep Onderwijs Gent van 30 oktober 2020. Ze maakt integraal deel uit van dit besluit.
Belangrijk te vermelden is dat de middeleninzet weliswaar via de scholen gebeurt - zij kennen de kinderen en hun leernoden finaal het beste - maar dat het perspectief van de leerlingen centraal staat. Het mag dus niet zo zijn dat de middelen enkel worden ingezet in scholen met veel kinderen in kwetsbare omstandigheden: niet de school die iemand bezoekt, maar wel zijn/haar nood aan extra leerbegeleiding is het uitgangspunt.
De middeleninzet is er dus op gericht om schoolteams ruimte en mogelijkheden te bieden om te investeren in extra leerbegeleiding op maat, via vormen van co-teaching en differentiatie binnen de klas, en van pre-teaching, bijlessen en begeleiding op maat buiten de klas (in de buitenschoolse opvang, digitaal of in de thuiscontext). Dit dient te gebeuren vanuit een brede pedagogisch-didactische invulling (meer dan cognitief leren ook leren plannen, leren leren, inzetten op welbevinden, versterken van motorische en artistieke vaardigheden in functie van dat welbevinden, etc.), en complementair aan maatregelen en middelen die via andere stedelijke coronamaatregelen en/of via hogere overheden ter beschikking worden gesteld. Focus ligt op de transitiemomenten - de overgang tussen basis- en secundair onderwijs in de eerste plaats - omdat dit sleutelmomenten zijn in de schoolcarrières van kinderen en jongeren.
Respect voor de eigenheid van de scholen was een belangrijk principe bij de uitwerking: scholen versterken in hun regierol van het leerproces, en dus hun vermogen leerachterstand weg te werken of te voorkomen, vereist in eerste instantie respect voor hun specifieke identiteit, aanpak en werking. Bovendien is het natuurlijk de bedoeling de middelen per profiel zo effectief mogelijk ingezet te krijgen, met het hoogst mogelijke (leer)rendement en met het minste risico op te grote versplintering. En dit in alle scholen: die van het gewoon basis- en secundair onderwijs, maar ook die van het buitengewoon onderwijs. Daarom gingen we per profiel op zoek naar de best geplaatste partner om de maatregel per profiel verder uit te werken en te coördineren voor de desbetreffende scholen.
Voor profielen 1 tot en met 3 zijn de onderwijskoepels het beste geplaatst om de rekrutering, matching, vorming en vergoeding te organiseren, maar ook om in samenspraak met de scholen te bepalen waar en met welke prioriteit er ‘extra boots on the ground’ worden ingezet om de doelstelling van de maatregel te realiseren. Hiertoe leggen we een subsidieovereenkomst voor, waarin per onderwijskoepel een organisatie is opgenomen, die de verdere coördinatie voor de scholen van het desbetreffende net, de uitwerking volgens de opgenomen indicatoren en richtlijnen, en de rapportering volgens de vastgelegde afspraken op zich zal nemen. 69 procent van de totale middeleninzet van 1 miljoen euro (690.000 euro) wordt hiertoe voorzien. Dit budget wordt volgens een sleutel verder verdeeld over de scholen van de diverse netten, waarvoor volgende organisaties optreden:
Concreet gebeurt de middelenverdeling zoals aangegeven op bladzijde 7 van de Basisnota in BIJLAGE 1, en art. 3, §2 van de subsidieovereenkomst in BIJLAGE 2.
De subsidieovereenkomst is bij dit besluit gevoegd als BIJLAGE 2, en maakt er integraal deel van uit. Op vraag van de onderwijsnetten wordt voorgesteld om haar retroactief te laten ingaan vanaf 1 november 2020 tot 31 augustus 2021, en dus niet pas na goedkeuring en ondertekening eind december. De noden doen zich immers nu voor op de Gentse scholen, en de bijkomende ‘boots on the ground’ moeten nu dus worden gezocht en ingezet om kinderen met leerachterstand extra begeleiding, en dus kansen te bieden. Heel wat scholen geven aan dat ze momenteel over mensen beschikken, die ze niet in dienst kunnen houden zonder de stedelijke ondersteuning, maar nu al belangrijke inspanningen leveren om leerachterstand te detecteren en weg te werken. Die nood aan continuïteit, alsook aan de garantie dat de middelen, binnen de doelstellingen zoals omschreven in de basisnota en overgenomen in de subsidieovereenkomst, effectief beschikbaar zullen zijn voor de Gentse scholen, rechtvaardigt een retroactieve startdatum.
Vanuit haar ervaring met andere coronamaatregelen (organisatie noodopvang, zomerscholen, etc.), maar ook door haar specifieke activiteiten en netwerking op het terrein van studie-ondersteuning, armoede op school en het lerarentekort, is voor profielen 4 tot en met 9 het Onderwijscentrum Gent zelf de aangewezen partner, om de middeleninzet op de Gentse scholen te organiseren. Dit gebeurt aan de hand van een tweewekelijkse bevraging, op basis waarvan scholen hun noden kunnen aangeven. Navenant gaat het Onderwijscentrum op zoek naar geschikte mensen, die ze met de school kan matchen binnen het kader vastgelegd in de ‘School Support Matrix’. Hiertoe wordt 31 % van het totale budget van 1 miljoen euro gereserveerd (310.000 euro). Inzet van deze middelen gebeurt volgens het principe ‘eerst komt eerst maalt’, en ‘zolang de voorraad strekt’. Pas indien de middelen ontoereikend zouden zijn om op de vragen in te spelen, zal het Onderwijscentrum een prioriteitsorde aanbrengen op basis van de socio-economische situatie (hoe hoger het aantal SES/OKI-indicatoren waarop men ‘aantikt’, hoe hoger in dat geval de prioriteit).
Wat betekent dit nu allemaal concreet voor de scholen, die bijkomende ‘boots on the ground’ nodig hebben om extra leerbegeleiding te bieden binnen én buiten de klas, om leerachterstand te voorkomen of te remediëren? Bedoeling is dat de scholen in eerste orde gebruik maken van de mensen die door de onderwijskoepels worden ondergebracht in aan te leggen ‘neteigen’ pools van extra leerkrachten, logopedisten, ergotherapeuten, et cetera, en dat ze pas een beroep doen op de via het Onderwijscentrum ingezette profielen (interimarissen, vrijwilligers, stagiairs of bredeschoolorganisaties) indien er in die pools (profielen 1 t.e.m 3) geen of onvoldoende geschikte mensen worden gevonden. Zowel het Onderwijscentrum (profielen 4 t.e.m 9), als de organisaties per net waarmee we een overeenkomst afsluiten (profielen 1 t.e.m 3) creëren hiertoe een eenduidig en laagdrempelig aanspreekpunt voor de scholen.
De verdere uitwerking van het project wordt ingedeeld in drie fasen, en geëvalueerd in een projectstuurgroep waaraan alle betrokken organisaties deelnemen. Zowel de opvolging van de subsidieovereenkomst (voor inzet profielen 1 t.e.m 3), als de extra middeleninzet via het Onderwijscentrum Gent (profielen 4 t.e.m 9) zal hier aan bod komen. Indien de middeleninzet via de subsidieovereenkomst of via het Onderwijscentrum ondermaats is, of onmogelijk blijkt - bijvoorbeeld omdat het moeilijk is door het lerarentekort geschikte leerkrachten te vinden - is het voorstel om middelen te schuiven van het deel dat via de subsidieovereenkomst wordt geregeld, naar het deel dat door het Onderwijscentrum Gent wordt beheerd (of omgekeerd), afhankelijk dus van de noden en mogelijkheden die zich stellen, en die we momenteel nog niet kunnen voorspellen. Aangezien dit desgevallend leidt tot aanpassingen van de overeenkomst, zullen deze wijzigingen uiteraard aan de gemeenteraad worden voorgelegd. Aan de verdeelsleutels tussen de netten wordt niet geraakt.
Opvolging en sturing in de projectstuurgroep gebeurt op basis van drie rapporteringsdocumenten. Zo leveren de organisaties namens de onderwijskoepels tegen ten laatste 15 december 2020 een plan van aanpak op, waarin ze aangeven hoe ze leerachterstand gaan detecteren, monitoren en remediëren of voorkomen, en uit welke profielen ze daartoe voor welke takenpakketten willen puren. Dit plan van aanpak wordt door het Onderwijscentrum getoetst aan de hand van de missie en visie, zoals uitgewerkt in de basisnota, en integraal opgenomen in de overeenkomst. Op 10 mei 2021wordt een tussentijdse rapportering verwacht, over het aantal bereikte leerlingen tot dusver, en het aantal ingezette ‘boots on the ground’. Op basis hiervan kunnen er budgettaire verschuivingen zijn, zoals omschreven in de vorige alinea. Op 17 september 2021 wordt tot slot een eindevaluatie verwacht, die focust op de mate waarin de middelen met effect zijn ingezet, en welke (beleidsmatige) lessen daaruit te trekken zijn. Het gaat om een kwalitatieve inschatting van het effect. Een eenduidige, kwantitatieve effectmeting is momenteel niet haalbaar.
| Dienst* | Onderwijscentrum Gent |
| Budgetplaats | 3444400C2 |
| Categorie* | E Subs |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2020 | 100.000 euro |
| 2021 | 590.000 euro |
| Totaal | 690.000 euro |
Keurt goed de Basisnota ‘wegwerken of voorkomen van leerachterstand tijdens het schooljaar 2020-2021’, zoals gevoegd in bijlage 1, Deze basisnota omschrijft een maatregel in het kader van de onderwijsrelance na de coronacrisis, waarbij door inzet van diverse profielen extra ‘boots on the ground’ worden gecreëerd in de Gentse scholen, om binnen en buiten de klasmuren extra leerbegeleiding te bieden en aldus leerachterstand te remediëren en/of te voorkomen. Goedkeuring van deze nota kan aanleiding geven tot verdere besluitvorming in het college van burgemeester en schepenen, of in de gemeenteraad.
Keurt goed de subsidieovereenkomst, zoals gevoegd in bijlage 2, met volgende organisaties optredend voor de Gentse onderwijskoepels voor de inzet van extra begeleiding op de Gentse scholen (binnen profielen 1, 2 en 3 zoals omschreven), om leerachterstand die bij leerlingen wordt gedetecteerd, en die door de coronacrisis is veroorzaakt of versterkt, te remediëren of te voorkomen. De samenwerkingsovereenkomst loopt van 1 november 2020 tot en met 31 augustus 2021.
Jaarlijks wordt een budget voorzien om uitvoering te geven aan het Armoedebeleidsplan. Hiermee wordt vanuit de regie armoedebestrijding ingespeeld op opportuniteiten, worden bepaalde acties een duwtje in de rug gegeven of wordt extra expertise in huis gehaald. In het Armoedebeleidsplan 2020-2025 (gemeenteraad 19 oktober 2020), zijn doelstellingen/acties geformuleerd rond vervoersarmoede en extra ondersteuning voor jongeren.
Verder leert de evaluatie van het project integrale aanpak problematiek jongeren met Intra-Europese migratie-achtergrond (2016-2019) dat de opdracht van specifieke hulpverlening niet bij de lokale overheid ligt. Wel beschikt de stad over de mogelijkheden om bij te dragen tot stabiliteit in de levensomstandigheden van precaire doelgroepen en tot het creëren van ruimte voor hulpverlening in die leefwerelden. Als stad realiseren we die verbinding met hulpverlening door het creëren van veilige, warme plekken (“safe spaces”) zowel in de fysieke ruimte (via huur en inrichting van een plek) als in de sociale ruimte (via prestaties voor begeleiding en/of vorming door derden).
De strategie van Safe Spaces voor jongeren in precaire situaties bundelt volgende initiatieven:
Binnen die doelgroep van jongeren in precaire situaties blijken minderjarigen zowel binnen een situatie met als misdrijf omschreven feiten als binnen een problematische opvoedingssituatie vaak tussen de mazen van het net te vallen. Ze krijgen immers moeilijk (her)aansluiting bij onderwijs of arbeid, bij zinvolle vrijetijdsbesteding en bij een eigen sociaal netwerk. Deze tieners/jongeren groeien dan verder op in een precaire context van geloste verbindingen met de samenleving op de levensdomeinen van verblijf, wonen, gezin, geestelijke gezondheid, inkomen of werk, onderwijs en vrije tijd. Zij vinden en/of willen tijdelijk geen aansluiting op de bestaande plekken van onderwijs, werk of vrije tijd.
Deze actie van Safe Spaces voor jongeren in precaire leefsituaties creëert en coördineert een rust- en activeringsplek (“safe space”) specifiek gericht op de verbinding van deze tieners/jongeren met onderwijs, werk, hulpverlening en de buurt. De actie realiseert de rol van gastheer/vrouw binnen de strategie van Safe Spaces. Deze rol bestaat uit het (logistiek) organiseren van de rust- en activeringsmomenten en het aanbieden van zorg binnen de eigenheid van de plek.
Zwerfgoed vzw, Beekstraat 30, 9030 Mariakerke, zal deze rol van gastheer/gastvrouw realiseren.
De vzw Zwerfgoed, startte immers al meer dan tien jaar geleden met een aanbod voor tieners/jongeren in precaire leefsituaties.
De corona-context heeft een invloed op de vormgeving van het huidige en toekomstige aanbod. We blijven streven naar menselijk contact op een veilige manier zowel bij onze groepsmomenten als individuele momenten.
De overeenkomst 'Integratie en activering van jongeren in bijzonder kwetsbare situaties' met Zwerfgoed vzw gaat in op 21/12/2020 en eindigt op 31/12/2021.
| Dienst* | Onderwijscentrum Gent | Staf Beleidsondersteuning | Dienst Outreachend werk |
| Budgetplaats | 3541800OL |
B10130000 | 35013IE00 |
| Categorie* | E subs. |
E subs. |
E subs. |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT |
| 2020 | € 13.500 |
€ 13.500 | |
| 2021 | € 13.500 | ||
| 2022 | € 1.500 | € 1.500 | € 1.500 |
| Totaal | € 15.000 |
€ 15.000 | € 15.000 |
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
Club 365 vzw, met maatschappelijke zetel Henri Dunantlaan 8, bus 601 te 9000 Gent, organiseert de tentoonstelling 'Dag Jan, het kleine Rijk van Jan Van Eyck' voor kinderen i.h.k.v. het Van Eyck jaar. De tentoonstelling toont schilder Jan Van Eyck vanuit kinderogen.
"Kleine Jan ontdekt dat hij rechtstreeks afstamt van de gelijknamige wereldberoemde schilder en gaat op ontdekkingstocht om te weten te komen wie dat verre familielid van hem precies is. Bezoekers ontrafelen door de ogen van nieuwsgierige Jan het mysterie achter de Vlaamse schilder. Aan de hand van kijkkasten, vitrines, animaties, interessante weetjes en een interactief parcours worden kinderen op een speelse en educatieve manier ondergedompeld in het kleine rijk van Van Eyck. Geluidsfragmenten loodsen je door verschillende ruimtes die je helemaal in de atmosfeer van zijn vijftiende-eeuwse leefwereld brengen" (https://dewereldvankina.stad.gent/dagjan).
Club 365 vzw - vertegenwoordigd door Stefaan Engels - deed een aanvraag om deze tentoonstelling te laten doorgaan in De Wereld Van Kina. Gezien dit nauw aansloot bij de doelstellingen van het museum, werd hier akkoord mee gegaan. Hiertoe werden reeds eerder mondelinge afspraken gemaakt tussen Club 365 vzw en de Wereld van Kina.
De tentoonstelling werd geopend op 30 augustus 2020. Omwille van coronamaatregelen, is de tentoonstelling momenteel tijdelijk gesloten (d.d. november 2020).
De mondelinge afspraken werden geformaliseerd in een schriftelijke overeenkomst voor de reeds lopende tentoonstelling. Zodoende werd deze overeenkomst opgemaakt, ingaand op 30 augustus 2020 en eindigend op 30 juni 2021.
Bekrachtigt de samenwerkingsovereenkomst met Club 365 vzw, met maatschappelijke zetel Henri Dunantlaan 8, bus 601 te 9000 Gent betreffende de organisatie van de tentoonstelling ‘Dag Jan, het kleine Rijk van Jan Van Eyck’ in De Wereld van Kina, ingaand op 30 augustus 2020 en eindigend op 30 juni 2021, zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2, §2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, §1.
Het betreft de toekenning van een eenmalige subsidie aan sogent, Voldersstraat 1 9000 Gent, die noch door een reglement, noch door een overeenkomst geregeld wordt en niet nominatief in de meerjarenplanning werd opgenomen.
Op 14 augustus 2019 keurde het college van burgemeester en schepenen de projectfiche na initiatiefase 'Optimalisatie Scholen Campus Offerlaan' goed. Deze optimalisatie beoogt vernieuwing voor 8 scholen van het stedelijk onderwijs op de Campus Offerlaan.
De onderzoeksfase vergde onder meer een stedenbouwkundig masterplan. De opmaak van dit stedenbouwkundig masterplan werd door sogent toegewezen op 16 december 2019 aan de externe ontwerpers TV Czvek Rigby – Endeavour.
Dit project zal de scholen op inhoudelijk en infrastructureel vlak én hun omgeving aantrekkelijker en groener maken. Het ruimtelijk rendement zal verhogen, net als de onderwijscapaciteit. Ten slotte beoogt het project ook het maximaal delen van ruimte met middenveld en buurt. Om al deze redenen vindt de Stad Gent het belangrijk de opmaak van een kwalitatief masterplan Offerlaan te faciliteren. Hiervoor wenst de Stad dan ook een nominatieve subsidie van 60.000 euro toe te kennen aan sogent.
Overeenkomstig de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, dient een subsidie gebruikt te worden voor het doel waarvoor ze wordt toegekend en dient het gebruik ervan gerechtvaardigd, zo niet dient de subsidie terugbetaald te worden. Voormelde wet geeft de Stad Gent tevens het recht om ter plaatse de aanwending van de subsidie te doen controleren. Bij verzet tegen de uitoefening van de controle, dient de subsidie terug betaald te worden.
De uitbetaling van de subsidie zal gebeuren na de goedkeuring van de gemeenteraad door overschrijving op rekeningnummer BE86 0910 0028 3450
van sogent.
De begunstigde van de subsidie dient elke wijziging van het rekeningnummer schriftelijk mee te delen aan het Stadsbestuur.
| Dienst* | Stedelijk Onderwijs Gent |
| Budgetplaats | 407130000 |
| Categorie* | E Subs |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2020 | 60.000 EUR |
| Totaal | 60.000 EUR |
nvt
keurt goed de nominatieve subsidie aan sogent voor een bedrag van 60.000 euro voor de opmaak van het stedenbouwkundig masterplan 'Optimalisatie Scholen Campus Offerlaan'.
De bereikbaarheid van de school Mariavreugde aan de Vinkenslagstraat en bij uitbreiding de hele buurt is momenteel niet optimaal voor voetgangers en fietsers. Bij behoud van de bestaande toestand zonder nieuwe infrastructuur zien we volgende potentieel gevaarlijke situaties:
Problematieken Vroonstallestraat:
Ontsluiting omgeving Zwembadstraat. De kortste weg voor stappende en fietsende bewoners van de Zwembadstraat en omgeving naar de Vrije Basisschool Mariavreugde loopt via de Frans Louwersstraat, de Vroonstallestraat en vervolgens de Vinkeslagstraat. Daarbij moeten fietsers richting de school de Vroonstallestraat twee keer oversteken wat, gezien de beperkte ruimte voor fietsers in combinatie met de beperkte optimalisatiemogelijkheden en overdreven snelheid, tot conflicten kan leiden. Bovendien is het een omweg van ca. 300 m ten opzichte van het geplande autovrije fiets- en wandelpad.
Ontsluiting omgeving Gaverbulk. De kortste weg voor de stappende en fietsende bewoners van de omgeving Gaverbulk naar de Vrije Basisschool Mariavreugde loopt via de Hoevestraat, de Vroonstallestraat en vervolgens de Vinkeslagstraat. Daarbij moeten fietsers vertrekkende van de school ook twee keer de Vroonstallestraat oversteken wat, gezien de beperkte ruimte voor fietsers en voetgangers in combinatie met de beperkte optimalisatiemogelijkheden en overdreven snelheid, tot conflicten kan leiden. Bovendien is het een omweg van ca. 250m ten opzichte van het nieuwe fiets- en wandelpad.
Tramhaltes Hoevestraat en Langeveld. Scholieren en bezoekers van de Vrije Basisschool Mariavreugde moeten nu steeds een omweg maken van respectievelijk ca. 300m en 250m naar de tramhaltes Hoevestraat en Langeveld en moeten hiervoor steeds via de drukkere Vroonstallestraat. De realisatie van een pad dat de meest directe lijn volgt van de school naar de tramhaltes en waarbij op de weg er naar toe geen conflicten kunnen opduiken met gemotoriseerd verkeer, zal voor een sterke stimulans zorgen om meer gebruik te maken van de tram voor woon-schoolverkeer.
Ontsluiting winkels hoek Vroonstallestraat en Botestraat. De autovrije verbinding tussen de Hoevestraat en de Frans Louwersstraat vormt een verbinding voor de gehele buurt met de winkels op de hoek van de Vroonstallestraat en de Botestraat. Er kan immers direct worden aangesloten op het bestaande pad tussen de Frans Louwersstraat en de parking van de plaatselijke supermarkt. De scholieren van de Vrije Basisschool Mariavreugde en de bewoners aan de oostzijde van de tramsporen moeten hiervoor vandaag nog steeds via de Vroonstallestraat. Door de rechtstreekse verbinding met de gehele buurt zullen een groot aantal oversteekbewegingen voor fietsers en voetgangers in de Vroonstallestraat worden vermeden en zal de afstand eveneens kleiner worden. Dit, in combinatie met de beperkte ruimte voor fietsers en voetgangers, de beperkte optimalisatiemogelijkheden en overdreven snelheid, kan tot conflicten leiden.
Parkeerproblemen: Er zijn momenteel al afspraken met de plaatselijke supermarkt dat haar parking kan worden gebruikt als stopplaats voor ouders die hun kinderen willen ophalen/brengen met de auto. Door de aanleg van het fiets- en wandelpad zal deze optie veel interessanter worden dan nu het geval is. De problemen die zich nu voordoen aan het kruispunt van de Vinkeslagstraat met de Vroonstallestraat, waarnaar hierboven reeds werd verwezen, zullen daarbij sterk verminderen.
De aanleg van een fiets –en wandelpad langs de tramsporen tussen de Frans Louwersstraat en de Hoevestraat biedt een antwoord op de hierboven beschreven problematieken.
Zo zullen zowel scholieren komende vanuit de omgeving Zwembadstraat als de scholieren komende van de omgeving Gaverbulk gebruik kunnen maken van de nieuwe verbinding van en naar de Vrije Basisschool Mariavreugde. Daarnaast vormt de verbinding zowel voor buurtbewoners als voor de scholieren een veilige route richting de tramhaltes Langeveld en Hoevestraat, de winkels ten zuiden op de hoek van de Botestraat en de Vroonstallestraat en de parking van de lokale supermarkt. Deze laatste wordt ook door ouders gebruikt voor het ophalen van hun kinderen.
Concreet zal deze verbinding een veilige verbinding creëren voor de schoolgaande jeugd en de buurtbewoners wat het gebruik van zachtere mobiliteit zal stimuleren.
Om een fiets- en wandelpad tussen de Hoevestraat, de Vinkeslagstraat en de Frans Louwersstraat te kunnen aanleggen, moet de gemeenteraad een beslissing nemen over het rooilijnplan.
De Landmeetcel heeft een grafisch plan opgemaakt waarop de rooilijn is ingetekend.
Het Mobiliteitsbedrijf heeft een nota opgemaakt waarin de rooilijn wordt gemotiveerd zoals voorgeschreven door het Decreet.
Conform artikel 21 van het Decreet wordt na de voorlopige vaststelling door de gemeenteraad veen openbaar onderzoek gehouden.
Aangezien ter uitvoering van het rooilijnplan een onteigeningsplan wordt opgemaakt dat het voorwerp uitmaakt van een ander gemeenteraadsbesluit gekoppeld aan dit besluit, zal in toepassing van artikel 31 van het Vlaams Onteigeningsdecreet van 24 februari 2017 een gezamenlijk openbaar onderzoek worden gehouden over het rooilijnplan als het onteigeningsplan.
Beide gemeenteraadsbesluiten dienen samen te worden gelezen en motiveren de beleidsbeslissing waarom dit fiets- en wandelpad wordt aangelegd.
Stelt het bijgevoegde rooilijnplan voor het fiets- en wandelpad tussen de Hoevestraat, de Vinkeslagstraat en de Frans Louwersstraat te Gent voorlopig vast.
Neemt de bijgevoegde motiveringsnota over het rooilijnplan aan.
Met het Arbeidspact slaan de Stad Gent, VDAB en de sociale partners de handen ineen voor een toekomstbestendige en inclusieve arbeidsmarkt in de Gentse regio. Het is een collectieve agenda die we willen realiseren in een open samenwerking met alle organisaties die zich achter het Arbeidspact scharen. Dit doen we in de wetenschap dat er grote technologische en maatschappelijke ontwikkelingen spelen, die de structuur van onze arbeidsmarkt grondig veranderen, andere eisen stellen aan professionals op alle niveaus, bepalen welke vaardigheden op de arbeidsmarkt van morgen gewaardeerd zullen worden en maken een andere manier van leren, rekruteren en opleiden op de werkvloer noodzakelijk.
Het Arbeidspact zal bestaan uit innovatieve en resultaatgerichte acties, elk met concrete en meetbare doelstellingen. De acties vertrekken vanuit de inhoudelijke pijlers van het Arbeidspact:
Het is de ambitie om met meerdere sectorale opleidingsfondsen acties uit te voeren binnen het Arbeidspact. In sectorale akkoorden komen wij samen met de betrokken sectorale opleidingsfondsen tot scherpe afspraken op maat van de inhoudelijke pijlers van het Arbeidspact, de sector en de doelgroepen.
De uitzendsector is als sector interessant omdat in deze sector de vacatures in Gent kunnen verbonden worden aan de Gentse arbeidsmarktreserve, mits extra inspanningen op het vlak van laagdrempelige opleidingstrajecten. Er zijn veel vacatures in de uitzendsector en bij veel van die vacatures wordt geen hoog kwalificatieniveau vooropgesteld.
Travi, het bevoegde sectorale opleidingsfonds voor de uitzendsector, is bereid om in functie van deze overeenkomst extra inspanningen te leveren om hun expertise naar de onderwijspartners te vertalen, hun pioniersrol op het vlak van digitale ontwikkelingen te vertalen naar zowel werkzoekenden, werkenden, uitzendconsulenten en zet zijn beproefde tools zoals speedmeets extra in voor de Gentse werkzoekenden. De groepen werknemers die het sterkst zullen getroffen worden door de coronacrisis, krijgen via uitzendarbeid én via de extra inspanningen van Travi opnieuw een duwtje richting duurzame tewerkstelling.
In de pijler "van school naar werk" investeert Travi in acties die gericht zijn op het versterken van de betrokkenheid tussen het lokale onderwijs en de lokale uitzendsector en deelt de organisatie zijn uitgebreide expertise rond het testen en ontwikkelen van soft skills via schoolverlatersdagen en het organiseren van vormingssessies voor zowel leerkrachten als leerlingen, in nauwe samenwerking met het Onderwijscentrum Gent.
Voor de pijler "van werk naar werk" is men bereid om lokale uitzendkrachten en uitzendconsulenten te versterken wat betreft digitale skills. Hierbij is er zowel aandacht voor de digitale skills die nodig zijn op de werkvloer, de digitale skills de nodig zijn tijdens het sollicitatieproces als de digitale skills die nodig zijn om levenlang leren te faciliteren.
Bij de pijler "iedereen aan het werk" ligt de nadruk op uitzendarbeid als opstap naar duurzame tewerkstelling. Travi houdt vinger aan de pols in onze regio en ontwikkelt een actueel aanbod voor de lokale arbeidsbemiddelaars zodat zij hun rol optimaal kunnen opnemen in het bemiddelen van Gentse werkzoekenden uit de kansengroepen, naar werk. Daarnaast is er ook een piloot rond conversatietafels, met betrekking tot arbeidsmarktinformatie, voor partners van in Gent verblijvende expats.
Daarom wordt voorgesteld om in functie van de subsidieovereenkomst tussen het stadsbestuur van Gent en Travi, voor de sectorale acties in de uitzendsector in het kader van het Gentse Arbeidspact, een subsidie toe te kennen van 74.421,77 euro in 2021 en 73.072,50 euro in 2022. De subsidie wordt overgeschreven op rekeningnummer BE75375100916051, op naam van Travi, Havenlaan 86 C bus 302, 1000 Brussel.
| Dienst | Dienst Werk |
| Budgetplaats | 349190000 |
| Categorie* | E.Subs |
| Subsidiecode | Niet_Relevant |
| 2021 | 66.979,59 |
| 2022 | 73.207,43 |
| 2023 | 7.307,25 |
| Totaal | 147.494,27 |
Het bestuursakkoord 2019-2024 streeft naar een veerkrachtige sociale economie en geeft beleidsimpulsen om de economische en circulaire innovatie te bevorderen. De groei van de circulaire economie vereist dat een aantal taken manueel en lokaal uitgevoerd worden. Door samenwerking tussen sociale en circulaire economie kunnen deze nieuwe activiteiten ook leiden tot (nieuwe) jobs in de sociale economie. Dienst Werk heeft reeds in enkele projecten een aanzet gegeven tot dergelijke samenwerking via de volgende projecten: ' vol+maakt' (samenwerking designers en sociale economie), 'The Circular Kickstart' (uitwisseling tussen circulaire starters en sociale economie) ende 'Materialenbank' (onderzoek naar hergebruik bouwmaterialen via inzet sociale economie).
Het ESF-agentschap lanceerde de projectoproep 520 'Circulair Werk(t)!'. Deze oproep biedt de mogelijkheid om een vervolg te geven aan hiervoor vernoemde projecten. De Stad nam het initiatief om krachten en expertise te bundelen en regisseerde in dialoog met alle betrokken partners de opmaak van voorliggend dossier. Met de keuze voor 1 groot, samenhangend dossier wil de Stad gaan voor een duidelijk en sterk geprofileerd aanbod voor de creatie van nieuwe samenwerkingsvormen tussen sociale en circulaire economie in Gent.
Op 31/10/2020 dienden Stad Gent, als promotor, met partners Arteveldehogeschool, Hoogpoort 15 9000 Gent, Con Brio, Antwerpsesteenweg 573 9040 Gent, HOGENT, Geraard de Duivelstraat 5, 9000 Gent, Labeur, Getouwstraat 1 9000 Gent, Ateljee, Getouwstraat 11 9000 Gent, het projectvoorstel 'Sociaal-circulaire Hub Gent' in bij het Europees Sociaal Fonds (ESF) in het kader van de oproep nr. 520 'Circulair Werkt (!)'.
Het projectvoorstel betreft het oprichten van één groot netwerk voor uitwisseling van kennis en ervaring tussen circulaire en sociale economie.
Doelstellingen zijn:
creatie nieuwe activiteiten voor sociale economie door pilootprojecten waar sociale economie en circulaire economie samenwerken.
Ontwikkeling van know-how bij sociale economie op vlak van circulaire economie
Het netwerk krijgt vorm via workshops/events waar de combinatie van circulaire en sociale economie centraal staat. De activiteiten worden georganiseerd per thema en zijn voor iedereen toegankelijk. Uit deze uitwisseling of via andere kanalen worden projectideeën geïdentificeerd die het potentieel hebben om circulaire en sociale economie te laten samenwerken of elkaar te laten versterken.
De pilootprojecten worden verder ondersteund door matching, adviesverlening, onderzoek, etc. Geslaagde projecten worden als best practice gedeeld binnen en buiten het netwerk.
Mits goedkeuring door het ESF-agentschap en onder voorbehoud van bekrachtiging door het college, kan het project starten met fase 1 waarbij de aanpak en het partnerschap verder uitgewerkt worden. Fase 1 loopt van 1/01/2021 tot 30/04/2022. Indien het uiteindelijke projectvoorstel goedkeuring krijgt voor fase 2, loopt deze van 01/05/2021 tot 31/12/2022.
Het totale projectbudget voor fase 1 is begroot op 15.058,72 euro. In het kader van de oproep wordt dit budget begrensd tot 15.000 euro. Hiervan wordt 40% gedragen door een ESF-subsidie en 40% door een Vlaamse subsidie, met een maximum van 12.000,00 euro. Voor de vereiste 20% eigen, lokale inbreng (3.058,72 euro van het totaalbudget) engageert Stad Gent zich om in cofinanciering te voorzien. Deze cofinanciering kan worden voorzien via werkingsmiddelen en bestaande personeelsinzet. De cofinanciering van de Stad betreft de inzet van 0,3 vte adjunct van de directie voor 4 maand tijdens fase 1. Voor de verdere uitwerking van het project in fase 1 is de tijdsinzet en specifieke expertise door HOGENT noodzakelijk voor het uitvoeren van opdrachten tijdens fase 1 zoals het uitvoeren van een stakeholdersanalyse en de verdere uitwerking van de methodiek. Na aftrek van de vereiste cofinanciering bedraagt het te ontvangen bedrag 12.000 euro. Dit bedrag zal overgeheveld worden aan HOGENT op basis van de afspraken in de partnerschapsovereenkomst.
De ondertekening van de partnerschapsovereenkomst, waarin de verbintenissen van de betrokken partners vastgelegd worden maakt de uitvoering van het project mogelijk voor fase 1.
Na goedkeuring van het dossier door het ESF-agentschap zal tijdens fase 1 ook de indiening van een projectvoorstel voor fase 2 worden voorbereid en een bijhorende partnerschapsovereenkomst ter goedkeuring worden voorgelegd aan de gemeenteraad.
| Dienst* | Werk |
| Budgetplaats | 348320000 |
| Categorie* | Expl. |
| Subsidiecode | Niet_Relevant |
| 2020 | |
| 2021 | 3.058,72 |
| Totaal | 3.058,72 |
0
Keurt goed de partnerschapsovereenkomst met Arteveldehogeschool, Hoogpoort 15 9000 Gent, Con Brio, Antwerpsesteenweg 573 9040 Gent, HOGENT, Geraard de Duivelstraat 5, 9000 Gent, Labeur, Getouwstraat 1 9000 Gent en Ateljee, Getouwstraat 11 9000 Gent, voor uitvoering van het projectvoorstel 'Sociaal-circulaire Hub Gent' onder de Europees Sociaal Fonds (ESF)-oproep nr. 520 'Circulair Werk(t)!'. - periode 01/01/2021 - 30/04/2021, zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 3.
Met het Arbeidspact slaan de Stad Gent, VDAB en de sociale partners de handen ineen voor een toekomstbestendige en inclusieve arbeidsmarkt in de Gentse regio. Het is een collectieve agenda in een open samenwerking met alle organisaties die zich achter het Arbeidspact scharen. Dit in de wetenschap dat er grote technologische en maatschappelijke ontwikkelingen spelen, die de structuur van onze arbeidsmarkt grondig veranderen, andere eisen stellen aan professionals op alle niveaus, bepalen welke vaardigheden op de arbeidsmarkt van morgen gewaardeerd zullen worden en maken een andere manier van leren, rekruteren en opleiden op de werkvloer noodzakelijk.
De doelen van het Arbeidspact zijn:
In 2019 en 2020 werden tal van acties opgezet voor kwetsbare werkzoekenden, niet-beroepsactieven en in het kader van een vlotte overgang van onderwijs naar werk. Die acties lopen nog door in de komende jaren, de monitoring en evaluatie volgen. Maar de complexiteit van de arbeidsmarkt van de toekomst vraagt extra inzet op een aantal uitdagingen. De voorliggende projectoproep en subsidiereglement zijn specifiek gericht op die thema’s.
De doelstelling van het voorliggende subsidiereglement is om in Gent extra acties op te zetten rond de volgende thema’s op de arbeidsmarkt:
1. Van werk naar werk: transities naar jobs van de toekomst
Onze arbeidsmarkt verandert razendsnel. De jobs van vandaag zullen niet de jobs van morgen zijn. Nieuwe jobs zullen ontstaan. Werknemers zullen zichzelf moeten blijven ontwikkelen (upskilling) of heruitvinden (reskilling). Ieder wordt meer regisseur van de eigen loopbaan. Tegelijkertijd hebben werkgevers een verantwoordelijkheid om dit levenslang leren mee mogelijk te maken, in functie van duurzame loopbanen. Hoe krijgen we in Gent goede voorbeelden die navolging kunnen krijgen?
Hoe zorgen we ervoor dat werknemers die in minder toekomstgerichte jobs/sectoren tewerkgesteld zijn naar kansrijke jobs/sectoren geraken? Hoe kunnen bedrijven meer interne doorstroom realiseren en op die manier kansen bieden voor instromers?
2. Digitale vaardigheden
Het gevraagde niveau van digitale vaardigheden zal de komende jaren in nagenoeg elke job stijgen. Uit het onderzoek van Agoria (2019) blijkt dat onze arbeidsmarkt steeds sneller digitaliseert. De jobs van vandaag zullen niet de jobs van morgen zijn. Deze transitie wordt versterkt onder invloed van de huidige coronacrisis.
3. Werkbaar werk
Werk vinden is belangrijk, maar werk houden is dat zo mogelijk nog meer. Er is aandacht nodig voor duurzame carrières met voldoende kansen voor opleiding en levenslang leren, interne arbeidsmobiliteit… en werkbaar werk. Werkbaar werk zorgt niet alleen voor werkplezier, leerkansen en motivatie, maar stimuleert werknemers ook om langer aan de slag te blijven.
Het subsidiereglement is gericht naar alle organisaties met rechtspersoonlijkheid die een rol kunnen vervullen op de Gentse arbeidsmarkt. Het is mogelijk om, indien relevant voor het project, in partnerschap samen te werken.
Projecten hebben een maximale looptijd van 24 maanden en kunnen ten vroegste starten op 1 mei 2021 en zijn ten laatste op 31 mei 2023 afgerond.
De aanvraagprocedure verloopt via twee rondes: een ronde waarin projectideeën worden geadviseerd én een ronde waarbij uitgewerkte projectvoorstellen worden beoordeeld. Organisaties kunnen pas een projectvoorstel uitwerken als hun projectidee werd voorgelegd tijdens de adviesronde.
Het totale budget voor deze subsidieoproep bedraagt 600.000 euro. Dit budget wordt indicatief als volgt verdeeld over de 3 thema’s:
Er is geen minimumbedrag bepaald voor de subsidie per project. Het maximumbedrag van de subsidie volgt de indicatieve verdeling over de 3 thema’s.
Om innovatieve en resultaatsgerichte acties mogelijk te maken in het kader van het Arbeidspact wordt een nieuw subsidiereglement voor projecten in het kader van het Arbeidspact ter goedkeuring voorgelegd. Dit reglement treedt in werking op 01 januari 2021 en eindigt op 31 december 2023.
De Dienst Werk is belast met het toezicht op de uitvoering van dit reglement.
Het Decreet over het Lokaal Bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het huidige subsidiereglement voor de restauratie van niet-wettelijk beschermde merkwaardige gebouwen, goedgekeurd door de gemeenteraad van 19 maart 2018, dient aangepast te worden naar aanleiding van een tweejaarlijkse evaluatie.
Volgende wijzigingen worden voorgesteld; de wijzigingen treden in werking op 1 januari 2021.
- Artikel 1
De Stad wil bijdragen aan de restauratie van waardevol bouwkundig patrimonium in de stad. De waardevolle, niet als monument beschermde gebouwen dragen, dankzij hun vaak bijzondere vormgeving en gedetailleerde uitwerking, bij aan het architecturale beeld van de stad. Met deze subsidies kunnen de gevels en bedaking van deze panden worden gerestaureerd en terug hun oorspronkelijk uitzicht krijgen.
- Artikel 2.
Waardevolle gebouwen: Onroerende goederen opgenomen op de Wetenschappelijke Inventaris voor het Bouwkundig Erfgoed of gelegen in woongebied met culturele, historische en/of esthetische waarde (zoals ingekleurd op het gewestplan of het ruimtelijke uitvoeringsplan) waarvan de Dienst Monumentenzorg en Stadsarcheologie motiveert dat de intrinsieke erfgoedwaarde behouden is. Komen ook in aanmerking: onroerende goederen gelegen in een beschermd stads- of dorpsgezicht waarvoor geen goedgekeurd beheersplan beschikbaar is.
Totaal restauratieproject: "....Hedendaagse ingrepen worden aanvaard voor zover niet zichtbaar vanop het openbaar domein of voor zover hun impact op de oorspronkelijke structuur en de erfgoedwaarde van gevels en daken tot een noodzakelijk minimum beperkt blijft."
Restauratiewerken: Werken die het herstel of het behoud van de erfgoedwaarden beogen. Renovatie- en onderhoudswerken komen niet in aanmerking.
Impulsgebieden voor onroerend erfgoed: Het College van Burgemeester en Schepenen kan aan de hand van een collegebesluit gebieden als ‘impulsgebieden voor onroerend erfgoed’ aanduiden. Impulsgebieden voor onroerend erfgoed zijn tijdelijke projectgebieden en vervallen 3 jaar na de anduiding door het college van burgemeester en schepenen.
- Artikel 3
Voor de subsidie komt de eigenaar of houder van een zakelijk recht op een waardevol gebouw in aanmerking.
- Artikel 4
§2. b wordt geschrapt.
- Artikel 5
1. De subsidie bedraagt maximaal 35.000 euro per gebouw en wordt als volgt berekend:-40% op het totaal van bewijsbare uitgaven en kosten, inclusief erelonen, van de restauratiewerken voor gevels en daken die zichtbaar zijn vanaf het openbaar domein.
6", 4 en 5 worden geschrapt.
- Artikel 6
§1 b aanvullen met "of via het e-formulier"
c Indien de restauratiewerken onderdeel uitmaken van een grotere verbouwing, waarvoor een omgevingsvergunning nodig is, wordt de subsidieaanvraag op hetzelfde tijdstip ingediend als de aanvraag voor de omgevingsvergunning. Dit maakt een totaalafweging van het globale dossier mogelijk.
e. De Dienst Stadsarcheologie en Monumentenzorg kan binnen de 30 kalenderdagen bijkomende stukken opvragen.
§2. b De dossiers worden in chronologische volgorde van indiening behandeld.
§3. a Het College van Burgemeester en Schepenen neemt de beslissing over het al dan niet toekennen van de subsidie en over bijhorende voorwaarden op basis van een advies van de Dienst Stadsarcheologie en Monumentenzorg binnen de 75 kalenderdagen na indiening van de volledig bevonden aanvraag .
b. De aanvrager ontvangt binnen de 14 dagen schriftelijk de beslissing van het college van burgemeester en schepenen.
- Artikel 7
§1. b De noodzakelijke technische fiches.
- Artikel 9
§ 2 en § 4 worden geschrapt.
§ 5 d Als de aanvang van de werken niet werd meegedeeld aan de Dienst Stadsarcheologie en Monumentenzorg.
- Artikel 10
Huidig reglement heft het Subsidiereglement voor de restauratie van niet als monument beschermde merkwaardige gebouwen goedgekeurd in de gemeenteraad van 19 maart 2018 op.
- Artikel 11
Dit reglement treedt in werking op 1 januari 2021.
De Dienst Monumentenzorg en Stadsarcheologie is belast met het toezicht op de uitvoering van dit reglement.
Gent is een broedplaats voor startende technologiebedrijven. De regio Gent telt van alle steden in Vlaanderen de meeste nieuwe technologische startups sinds 2010. Stad Gent wil de toekomstgerichte, economische groeiclusters zoals BioTech en Life Sciences, CleanTech, HealthTech en digitale economie ondersteunen in hun groei. Om de evoluties van een lokaal ecosysteem te kunnen monitoren is het noodzakelijk te beschikken over voldoende en betrouwbare data. Stad Gent zet sinds 2018 dan ook in op het het in kaart brengen (mappen) en monitoren van het ecosysteem van startups en scaleups dmv een digitale tool: de Startupmap (https://startupmap.gent/). Deze online tool integreert data van verschillende databronnen en geeft een beeld op welke bedrijven actief zijn in een ecosysteem; hun omzet, aantal werknemers, kapitaalrondes, ... Het biedt de mogelijkheid om de data te analyseren én heeft ook een publiek portaal. De Startupmap was een eerste stap, opzet is om ook voor andere ecosystemen een monitoring tool uit te bouwen.
Inspelend op de noden in de creatieve economie werd in november 2019 door Stad Gent en vzw Designplatform Gent Oost-Vlaanderen (werknaam Ministry of Makers) het Makersplatform (https://makersplatform.gent/dashboards/home) gelanceerd, een online platform voor creatieve ondernemers en makers. Voor dit platform werd geopteerd om gebruik te maken van dezelfde online tool als de Startupmap, dit was mogelijk binnen de lopende opdracht van de leverancier We Connect Data. Het gaf de mogelijkheid om het Makersplatform op heel korte termijn op te zetten, gebruikmakend van de kennis aanwezig binnen de Dienst Economie. En het paste ook in de lijn om voor alle ecosystemen een gelijkaardige monitoring op te zetten. Bijkomend voordeel is ook dat het mogelijkheden biedt om data van de verschillende ecosystemen makkelijk aan elkaar te koppelen, op termijn ook ecosysteem overschrijdende analyses te maken.
Het opzet van het Makersplatform is meervoudig:
Uit contacten met het Gents Kunstenoverleg is gebleken dat gelijkaardige noden ook leven in de cultuursector, meer specifiek op vlak van ruimte en op vlak van actuele en dynamische data. Beide sectoren liggen sluiten dan ook nauw op elkaar aan.
Zo ontstond bij Gents Kunstenoverleg en Design Platform Geen Oost-Vlaanderen (werknaam: Ministry of Makers) de wens om het bestaande Makersplatform uit te breiden: door ook de cultuursector mee op te nemen maar ook door extra functionaliteiten toe te voegen. Zo ontstond het project: “Creatieve én Culturele sector: connecteren en delen”.
Met ‘Creatieve én Culturele sector: connecteren en delen’ wil dit Gents partnerschap een innovatief, AI-aangedreven platform uitbouwen dat de mobiliteit van kunstenaars en makers in de stad Gent wil stimuleren en versterken.
Gent wordt zoals vele steden in Europa geconfronteerd met grote maatschappelijke uitdagingen op het gebied van energietransitie, klimaatadaptatie, voedselzekerheid, mobiliteit en maatschappelijk welzijn. Onze manier van leven, creëren, produceren en consumeren dwingt ons tot een fundamentele sociaal-maatschappelijke en economische transitie. Dit partnerschap wil het creatief potentieel aan mensen, middelen en ruimte centraal stellen en de transitie naar een regeneratieve economie stimuleren.
Een belangrijke struikelblok hierin is de toenemende druk op het ruimtegebruik. Enerzijds zorgt de groeiende gentrificatie voor een aanzienlijk verlies van betaalbare plaatsen voor kunstenaars en makers om te wonen, werken en hun werk te delen terwijl betaalbare ruimtes net essentieel zijn voor een dynamische, vitale stadscultuur. Anderzijds is er wel ruimte beschikbaar verspreidt over verschillende sectoren en actoren (private verhuurmarkt, scholen, bedrijven, …). Het gaat dan vaak over zogenaamde ‘rest’ruimtes, die ruimtes ingekapseld in een andere functie die niet fulltime gebruikt wordt (bv. vergaderzalen/auditoria bij bedrijven, ateliers voor dag/avondopleiding, …). Op dit moment heeft niemand in Gent zicht op de beschikbare werkplekken, waardoor het potentieel onderbenut blijft. Er is een duidelijk nood aan matchmaking om vraag en aanbod aan elkaar te linken.
Het project wenst, samen met een derde partner een extra functionaliteit te bouwen, adhv een open data aanpak, met het oog op het delen van werkruimte. Zo bieden ze aan culturele en creatieve makers, mensen met meestal beperkte middelen en snel wisselende behoeften, een digitale tool om snel en goedkoop een tijdelijke werkplek in Gent te vinden en te boeken. Zo ontstaat een digitale community voor het delen van ruimte: repetitielokalen, kantoorruimte en co-working, kleine en grote zalen met elkaar verbinden, infrastructuur en gereedschap delen, … een nieuw model voor de beperkte ruimte voor kunstenaars en creatieve ondernemers in de stad.
Een andere gedeelde uitdaging is actuele data. Binnen de cultuursector wordt er in functie van een nieuwe subsidieronde wel een architectuurtekening gemaakt die een grondig beeld tekent maar deze data worden tussentijds niet geactualiseerd. De data van de architectuurtekening, die momenteel gemaakt wordt, vormt de basis voor de uitbreiding van het Makersplatform naar de culturele sector. De uitdaging naar de toekomst toe is om de data actueel te houden. Gents Kunstenoverleg en het Ministry of Makers engageren zich om elk hun community te activeren. Daarnaast wordt er ook gezocht naar bovenlokale verbanden en middelen om deze opdracht te vrijwaren.
Ook Greentrack en hun 56 culturele ledenorganisaties in Gent ondersteunen het project met hun expertise in het bijhouden van milieu-indicatoren en het opstellen van actieplannen voor een sociaal-rechtvaardige toekomst en de impact die de sector realiseert op vlak van klimaatmitigatie en -adaptatie.
Dit project heeft nog een aantal bijkomende voordelen:
Kortom: het project heeft het potentieel om een sector die zwaar getroffen is door Covid19/Corona te ondersteunen bij het zoeken van ruimte, bijkomende verdienmodellen, samenwerkingen en kruisbestuivingen en biedt de Stad een tool om de evolutie in de culturele en creatieve sector beter te monitoren.
| Dienst* | Economie |
Cultuur |
|
| Budgetplaats | AC35408 |
341130000 |
|
| Categorie* | E sub | E Sub | |
| Subsidiecode | niet_relevant | niet_relevant | |
| 2020 | 40.837,5 | 40.837,5 | |
| 2021 | |||
| 2022 | 4.537,5 | 4.537,5 | |
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Het 'Subsidiereglement voor 1 op 1 begeleiding en Doorzetterscontract voor periode 1 oktober 2020 tot en met 30 september 2022' werd goedgekeurd door de gemeenteraad van 28 september 2020. Alle aanvragen worden beoordeeld conform de bepalingen van dit reglement. De beoordeling in het kader van het Doorzetterscontract gebeurt door een jury. De samenstelling van de jury werd door het college van burgemeester en schepenen van 8 oktober 2020 goedgekeurd.
Sedert 1 oktober 2020 kunnen Gentse ondernemers, onder de voorwaarden beschreven in het reglement, een subsidie aanvragen van maximaal 5.500 euro. Maximum 5.000 euro in het kader van het Doorzetterscontract en maximum 500 euro in het kader van de 1 op 1 begeleiding. Doel is om mee te helpen stopzettingen, veroorzaakt door de coronacrisis, te vermijden en onze Gentse ondernemingen te ondersteunen bij verduurzaming.
Naar aanleiding van de 2de coronagolf werden door de bevoegde overheden maatregelen genomen met een economische impact voor de (Gentse) ondernemers. Op basis van deze maatregelen wordt het 'Subsidiereglement voor 1 op 1 begeleiding en Doorzetterscontract voor periode 1 oktober 2020 tot en met 30 september 2022' gewijzigd.
De te wijzigen artikelen:
Artikel 2 'Definities': De definitie van 'referentieperiodes' wordt aangepast. De referentieperiodes zijn de periodes op basis waarvan het omzetverlies van de ondernemer wordt geëvalueerd. Meer bepaald worden 2 bijkomende referentieperiodes toegevoegd. De aanvrager heeft hierdoor de mogelijkheid het vereiste omzetverlies naar aanleiding van de coronamaatregelen in de 2de coronagolf aan te tonen.
Onderstaand de passage in het reglement zoals goedgekeurd door de gemeenteraad van 28 september 2020:
"Referentieperiodes: periodes op basis waarvan het omzetverlies van de ondernemer wordt geëvalueerd. Voor ondernemers die actief waren op 14 maart 2019 gaat het over de periodes vanaf 14 maart tot en met 30 april van de jaren 2019 en 2020 (6 weken en 5 dagen). Voor ondernemers die nog niet actief waren op 14 maart 2019, zijn de referentieperiodes een periode van 6 weken en 5 dagen vóór 31 december 2019 en de periode van 14 maart tot en met 30 april 2020."
Voorstel gewijzigd artikel:
"Referentieperiodes: periodes op basis waarvan het omzetverlies van de ondernemer wordt geëvalueerd:
• 14 maart tot en met 30 april:
o de periodes van 14 maart tot en met 30 april 2019 en 2020; of
o voor ondernemingen die nog niet actief waren op 14 maart 2019, de periode van 14 november tot en met 31 december 2019 (6 weken en 5 dagen) en de periode van 14 maart tot en met 30 april 2020.
OF
• 19 oktober tot en met 18 november:
o de periodes vanaf 19 oktober tot en met 18 november 2019 en 2020; of
o voor ondernemingen die nog niet actief waren op 19 oktober 2019, de periode van 1 tot en met 31 december 2019 (1 maand) en de periode van 19 oktober tot en met 18 november 2020.
OF
• 2 november tot en met 2 december:
o De periodes vanaf 2 november tot en met 2 december 2019 en 2020; of
o Voor ondernemingen die nog niet actief waren op 2 november 2019, de periode van 1 tot en met 31 december 2019 (1 maand) en de periode van 2 november tot en met 2 december 2020.
Artikel 4 'Voorwaarden': §1 punt a.3.
Door de wijzigingen in artikel 2 dienen ook in artikel 4 aanpassingen te gebeuren.
Onderstaand de passage in het reglement zoals goedgekeurd door de gemeenteraad van 28 september 2020:
"volgens de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO) ten laatste opgestart zijn op 14 november 2019 en nog steeds actief zijn;"
Voorstel gewijzigd artikel:
"volgens de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO) ten laatste opgestart zijn:
o op 14 november 2019 bij referentieperiode 14 maart tot en met 30 april
o op 30 november 2019 bij de referentieperiodes 19 oktober tot en met 18 november en 2 november tot en met 2 december
en nog steeds actief zijn;"
Artikel 10 'Non-discriminatieclausule': In §1 punt e. stond in een verwijzing naar dit reglement de termen 'reglement/overeenkomst' vermeld. De term 'overeenkomst' is hier niet van toepassing en werd derhalve geschrapt.
Onderstaand de passage in het reglement zoals goedgekeurd door de gemeenteraad van 28 september 2020:
"indien men beroep doet op derden onderhavige non-discriminatieclausule aan hen ter kennis te brengen en ervoor te zorgen dat ook zij die naleven in de bijdrage die zij leveren in het kader van het toepasselijke reglement/de overeenkomst."
Voorstel gewijzigd artikel:
"indien men beroep doet op derden onderhavige non-discriminatieclausule aan hen ter kennis te brengen en ervoor te zorgen dat ook zij die naleven in de bijdrage die zij leveren in het kader van het toepasselijke reglement."
Alle aanvragen die werden ingediend op basis van het 'Subsidiereglement voor 1 op 1 begeleiding en Doorzetterscontract voor periode 1 oktober 2020 tot en met 30 september 2022', goedgekeurd door de gemeenteraad op 28 september 2020, worden beoordeeld en afgehandeld conform de bepalingen van voornoemd reglement goedgekeurd door de gemeenteraad op 28 september 2020.
Voormelde wijzigingen aan het subsidiereglement treden in voege vanaf 1 januari 2021.
De Dienst Economie is belast met de uitvoering en periodieke evaluatie van dit reglement.
Wijzigt Artikel 2 'Definities', meer bepaald het luik ‘referentieperiodes’ van het 'subsidiereglement voor 1 op 1 begeleiding en Doorzetterscontract voor periode 1 oktober 2020 tot en met 30 september 2022' als volgt:
"Referentieperiodes: periodes op basis waarvan het omzetverlies van de ondernemer wordt geëvalueerd:
• 14 maart tot en met 30 april:
o de periodes van 14 maart tot en met 30 april 2019 en 2020; of
o voor ondernemingen die nog niet actief waren op 14 maart 2019, de periode van 14 november tot en met 31 december 2019 (6 weken en 5 dagen) en de periode van 14 maart tot en met 30 april 2020.
OF
• 19 oktober tot en met 18 november:
o de periodes vanaf 19 oktober tot en met 18 november 2019 en 2020; of
o voor ondernemingen die nog niet actief waren op 19 oktober 2019, de periode van 1 tot en met 31 december 2019 (1 maand) en de periode van 19 oktober tot en met 18 november 2020.
OF
• 2 november tot en met 2 december:
o De periodes vanaf 2 november tot en met 2 december 2019 en 2020; of
o Voor ondernemingen die nog niet actief waren op 2 november 2019, de periode van 1 tot en met 31 december 2019 (1 maand) en de periode van 2 november tot en met 2 december 2020."
De wijziging treedt in werking op 1 januari 2021.
Wijzigt Artikel 4 'Voorwaarden’ §1.a.3 van het 'subsidiereglement voor 1 op 1 begeleiding en Doorzetterscontract voor periode 1 oktober 2020 tot en met 30 september 2022' als volgt:
"volgens de Kruispuntbank van Ondernemingen (KBO) ten laatste opgestart zijn:
o op 14 november 2019 bij referentieperiode 14 maart tot en met 30 april
o op 30 november 2019 bij de referentieperiodes 19 oktober tot en met 18 november en 2 november tot en met 2 december
en nog steeds actief zijn;"
De wijziging treedt in werking op 1 januari 2021.
Wijzigt Artikel 10 §1.e 'Non-discriminatieclausule' van het 'subsidiereglement voor 1 op 1 begeleiding en Doorzetterscontract voor periode 1 oktober 2020 tot en met 30 september 2022' als volgt:
"indien men beroep doet op derden onderhavige non-discriminatieclausule aan hen ter kennis te brengen en ervoor te zorgen dat ook zij die naleven in de bijdrage die zij leveren in het kader van het toepasselijke reglement."
De wijziging treedt in werking op 1 januari 2021.
Neemt kennis van de gecoördineerde versie van het 'subsidiereglement voor 1 op 1 begeleiding en Doorzetterscontract voor periode 1 oktober 2020 tot en met 30 september 2022' zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 247.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 41, tweede lid, 5°.
De gemeenteraad van de Stad Gent nam op 23 juni 2014 en 22 september 2014 de beslissing om over te gaan tot de oprichting van een extern verzelfstandigd agentschap in privaatrechtelijke vorm, namelijk EVA vzw Business Improvement District Ghent (BIG).
Deze beslissing werd op 10 oktober 2014 goedgekeurd door de Vlaamse minister van Binnenlands Bestuur, Inburgering, Wonen, Gelijke Kansen en Armoedebestrijding.
De organisatie opereert in de praktijk onder de naam 'Puur Gent'.
De evaluatie van de werking van EVA vzw BIG sinds haar omvorming maakte deel uit van het "Evaluatierapport Verbonden Rechtspersonen", zoals voorgelegd aan en besproken door de commissie verzelfstandiging (gemeenteraad Stad Gent) op 29 april 2019.
Tussen het agentschap en de Stad dient overeenkomstig artikel 247 van het Decreet over het lokaal bestuur opnieuw een samenwerkingsovereenkomst afgesloten te worden.
Deze samenwerkingsovereenkomst regelt in hoofdzaak volgende elementen:
- de opdrachten van het agentschap
- de duur van de overeenkomst
- non-discriminatiebepalingen
- ter beschikking gestelde goederen
- verplichtingen inzake gebruik van gebouwen/terreinen
- ondersteuning van de Stad
- samenwerking met District09
- financiële bepalingen
- personeel
- organisatiebeheersing en audit
- bescherming van persoonsgegevens
- neerleggingen, bekendmakingen en transparantie
- participaties
- overleg
- toezicht
- rapportering en evaluatie
- geschillenregeling
- klachtenmanagement.
Voormelde samenwerkingsovereenkomst 2021-2025 met EVA vzw BIG, met zetel te 9000 Gent, Botermarkt 1, vangt aan op 1 januari 2021.
Dienst* | Dienst Economie |
|
|
Budgetplaats | 354100000 |
|
|
Categorie* | E sub |
|
|
Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
|
|
2021 | 1.214.199 |
|
|
2022 | 1.196.058 |
|
|
2023 | 1.177.763 |
|
|
2024 | 1.159.313 |
|
|
2025 | 1.140.705 |
|
|
Totaal | 5.888.038 |
|
|
nvt
Keurt goed de samenwerkingsovereenkomst 2021-2025 tussen Stad Gent en EVA vzw BIG, met zetel te 9000 Gent, Botermarkt 1, zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet betreffende de Brownfieldconvenanten van 30 maart 2007, artikel 10, § 1.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
Het Vlaams Parlement keurde op 30 maart 2007 het Decreet betreffende de brownfieldconvenanten goed. Dit decreet trad op 19 juni 2007 in werking. Met dit decreet wordt een kader gecreëerd voor het sluiten van brownfieldconvenanten tussen de Vlaamse Regering en de actoren en regisseurs bij een brownfieldproject.
Op 4 mei 2017 publiceerde de Vlaamse minister bevoegd voor Economie in het Belgisch Staatsblad een 7de oproep voor het indienen van aanvragen tot onderhandelingen over de totstandkoming van een brownfieldconvenant (zoals voorzien in artikel 8 §1 van het Decreet).
Vervolgens diende de actor een dergelijke aanvraag voor het project 'Gent - Pantserschipstraat' in.
Op 20 oktober 2017 werd de aanvraag voor het bovenvermelde project ontvankelijk en gegrond bevonden.
Op 20 oktober 2017 besliste de Vlaamse minister bevoegd voor Economie om onderhandelingen op te starten met de betrokken actor.
Op 22 november 2018 keurde de heer Philippe Muyters, Vlaams minister van Werk, Economie, Innovatie en Sport, de wijziging door uitbreiding van de voorlopige afbakening van het projectgebied van deze aanvraag brownfieldconvenant goed. Deze wijziging werd op 5 oktober 2018 gepubliceerd in het Belgisch Staatsblad. De percelen zijn alle eigendom van Belgian Shell, die schriftelijk hun akkoord hebben gegeven voor opname van hun eigendom binnen de contour van het projectgebied. Er werden geen bezwaren ingediend binnen de termijn van 30 dagen.
Momenteel ligt een ontwerp van brownfieldconvenant voor tussen de Vlaamse Regering, de actor (Global Jordan & Freeman nv, Kapellestraat 117, 8020 Oostkamp) en de regisseurs (Stad Gent, De Vlaamse Waterweg nv, Havenstraat 44, 3500 Hasselt, North Sea Port Flanders, John Kennedylaan 32, 9042 Gent en OVAM, Stationsstraat 110 te 2800 Mechelen).
De ontwikkeling en realisatie van het ingediende project zal gebeuren door middel van twee eigenstandige subprojecten:
Er wordt een hedendaagse reconversie van een bedrijvenzone beoogd, waarbij de ontwikkeling bestaat uit de realisatie van grotere bedrijfspercelen met focus op de mogelijkheden voor bedrijven met een watergebonden karakter. Het economisch programma streeft een eigentijdse economische ontwikkeling na van een bedrijventerrein in de ruime zin.
Het brownfieldproject betreft de sanering en de geschiktmaking van deze vermelde percelen, alsook de overdracht van de gesaneerde en geschikt gemaakte percelen aan de economische eindgebruiker. Het project wordt afgestemd op bestaande noden aan grotere bedrijfspercelen met vlotte ontsluiting, ook via het water. Het project wordt dan ook waar mogelijk gericht op bedrijven met een watergebonden karakter.
De geschiktmaking omvat de specifieke afbraakwerken, de sloopwerkzaamheden en de creatie van nieuwe private en collectieve infrastructuren, waaronder private interne wegenis.
Het brownfieldproject zal uitgevoerd worden in overeenstemming met de gewenste ruimtelijke ontwikkeling voor de Gentse Kanaalzone. De bestemming is ‘gebied voor zeehaven- en watergebonden bedrijven’ volgens het gewestplan 'Gentse en Kanaalzone' (goedgekeurd op 28 oktober 1998). Dit gebied is uitsluitend bestemd voor zeehaven- en watergebonden bedrijven, distributiebedrijven, logistieke bedrijven en opslag- en overslaginrichtingen evenals toeleveringsbedrijven en synergiebedrijven van de watergebonden bedrijven en de bestaande gevestigde productiebedrijven. In dit gebied worden ook de volgende dienstverlenende bedrijven toegelaten, voor zover zij complementair zijn met de voornoemde bedrijven: bankagentschappen, benzinestations en collectieve restaurants ten behoeve van de in de zone gevestigde bedrijven.
Zoals aangegeven in de duurzaamheidsnota (zie bijlage 5) wordt een gedragen masterplan opgemaakt. In overleg met North Sea Port Flanders en de Stad Gent zal er toegezien worden op de totstandkoming van een gedragen masterplan (inclusief visie op mobiliteit/parkeren en duurzaamheid), een visie op de beeldkwaliteit en het management van de site.
Binnen het project zal worden gewerkt volgens de eisen van een zorgvuldig ruimtegebruik. Zorgvuldig ruimtegebruik komt aan de orde middels segmentering en flexibele infrastructuur. De bebouwing zal op de toekomst voorbereid zijn, dat wil zeggen dat er voldoende uitbreidingsmogelijkheden zullen zijn.
Verder procedureverloop van het ontwerpconvenant:
Het ontwerpconvenant wordt door de Vlaamse overheid voorgelegd aan de Brownfieldcel, ter advisering van de Vlaamse Regering, en aan de Inspectie van Financiën, waarna het voor principiële goedkeuring zal worden voorgelegd aan de Vlaamse Regering.
Na de principiële goedkeuring door de Vlaamse Regering wordt door VLAIO een informatie- en inspraakmoment georganiseerd.
Vervolgens wordt het convenant, eventueel na aanpassing door opmerkingen uit de inspraakronde, definitief goedgekeurd door de Vlaamse Regering en wordt het convenant ondertekend door alle partijen (actor en regisseurs), waarna het van kracht wordt.
In navolging van het informatie- en inspraakmoment kunnen er zich dus nog wijzigingen aan het ontwerpconvenant opdringen. Indien de definitieve versie van het convenant afwijkt van het ontwerpconvenant dat nu ter goedkeuring voorligt, zullen de wijzigingen aan de gemeenteraad worden voorgelegd voor goedkeuring.
Keurt goed het ontwerp van brownfieldconvenant met betrekking tot het Brownfieldproject 170 'Gent-Pantserschipstraat’ tussen de Vlaamse Regering, de actor (Global Jordan & Freeman nv, Kapellestraat 117, 8020 Oostkamp) en de regisseurs (Stad Gent, De Vlaamse Waterweg nv, Havenstraat 44, 3500 Hasselt, North Sea Port Flanders, John Kennedylaan 32, 9042 Gent en OVAM, Stationsstraat 110 te 2800 Mechelen), zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2;
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40 §1
Gent zou Gent niet zijn zonder haar ondernemingen. Ondernemers zorgen voor economische welvaart en werkgelegenheid, voor dynamiek, verbinding en zuurstof in de wijken ("beleidsnota Economie 2019-2024"). Daarom is het noodzakelijk om ondernemerschap en ondernemerszin van jongsaf aan te stimuleren en promoten. De Gentse hogeronderwijsinstellingen en de Stad Gent slaan daarom al vanaf 2010 de handen in elkaar onder de noemer Gentrepreneur - Ecosysteem voor student-ondernemers.
Gent is Vlaams koploper bij uitstek als het gaat over het stimuleren van ondernemerschap bij jongeren en studenten. De Stad Gent is stichter en trekkend lid van Gentrepreneur die per jaar meer dan 1.000 coaching gesprekken heeft, meer dan 20 events organiseert en in academiejaar 2019/2020 meer dan 300 student-ondernemers heeft geregistreerd. Ze inspireren jongeren via rolmodellen, begeleiden hen bij de opstart en creëren een breed netwerk zodat jongeren volop kunnen experimenteren. Ook via de jongerenwerkgroep overkoepelen en versterken ze initiatieven rond ondernemingszin via jeugdhuizen en -verenigingen.
De werking van Gentrepreneur werd de afgelopen jaren gefinancierd door het Vlaamse Hermesfonds en EFRO met cofinanciering vanuit de hogeronderwijsinstellingen en Stad Gent. Om de langetermijn werking van de verschillende Vlaamse ecosystemen te garanderen schreef de Vlaamse overheid een projectsubsidie uit voor 4 jaar. Minister Crevits ondertekende op 5 november 2020 het ministerieel besluit behoudende de uitvoering van het besluit van de Vlaamse Regering van 24 april 2009 tot toekenning van steun aan projecten ter bevordering van het ondernemerschap, betreffende de subsidie aan het project Gentrepreneur Gent, ecosysteem voor studentondernemerschap (integraal deel uitmakend van dit besluit).
De Stad Gent wenst de werking van Gentrepreneur verder te ondersteunen en voorziet hiervoor een cofinanciering van jaarlijks 20.000 € voor de periode 2020-2024. Arteveldehogeschool VZW (Hoogpoort 15 - 9000 Gent - Ondernemingsnummer: 0474.120.360) is aangeduid als coördinator van dit goedgekeurde project en staat samen met de voltallige stuurgroep in voor de realisatie van de doelstellingen en het halen van de KPI's (zoals aangegeven in projectvoorstel in bijlage van dit besluit).
Gentrepreneur is gegroeid uit een samenwerking tussen de Stad Gent en de hoger onderwijsinstellingen van de associatie UGent. De Stad Gent wil deze werking echter openstellen voor alle Gentse studenten en ook Gentse jonger tussen 18 en 25 die niet aan het hoger onderwijs zijn verbonden. Daarnaast is Gentrepreneur ook een fantastisch uitgangbord voor Gent als ondernemende Stad. De pioniersrol die we hier op Vlaams niveau hebben zorgen voor de nodige uitstraling en dragen dus bij aan stadsmarketing. Gentrepreneur draagt door de ondersteuning van de student-ondernemers hun steentje bij aan het oplossen van maatschappelijke problemen. Door deze cofinanciering krijgt de Stad Gent een belangrijke rol in het bepalen van de doelstellingen en strategie van Gentrepreneur en kunnen we samen het Gentse Ecosysteem rond student-ondernemerschap verder laten groeien. Zo kunnen we, als grootste studentenstad, onze pioniersrol in Vlaanderen behouden en versterken. Met een breed partnerschap bieden we studenten en jongeren voldoende inspiratie en ondersteuning in hun eerste stappen als volwaardig ondernemers.
De subsidie zal jaarlijks aan het begin van het projectjaar worden uitbetaald aan Gentrepreneur. Voor het eerste projectjaar na goedkeuring van het ministerieel besluit en vanaf volgende projectjaren na goedkeuring van de verlenging door de Vlaamse Overheid.
Deze subsidie betreft de toekenning van een subsidie die noch door een reglement, noch door een overeenkomst geregeld wordt en evenmin nominatief in de meerjarenplanning is voorzien.
| Dienst* | Economie | ||
| Budgetplaats | 35409 | ||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | 20.000€ | ||
| 2021 | 20.000€ | ||
| 2022 | 20.000€ | ||
| 2023 | 20.000€ | ||
| Totaal | 80.000€ |
NVT
Neemt akte van het projectvoorstel Gentrepreneur 2020-2024 (bijlage van dit besluit)
Keurt goed de projectsubsidie van de Stad Gent aan het project Gentrepreneur (met als coördinator en begunstigde Arteveldehogeschool vzw - Hoogpoort 15 - 9000 Gent - ondernemingsnummer: 0474.120.360) ten bedrage van 80.000 € verdeeld over 4 projectjaren.
Gent en Garde is de voedselstrategie van de Stad Gent. De Voedselraad van Gent en Garde is een groep stakeholders die de strategie mee uitbouwt en realiseert. De Voedselraad van Gent en Garde is een overlegplatform met vaste leden (vertegenwoordigers van organisaties en instellingen) en tekent mee het stedelijk beleid rond voeding uit. De Voedselraad startte in 2014 en kreeg in 2018 voor het eerst de bevoegdheid om innovatieve projecten voor subsidiëring voor te dragen. Deze bevoegdheid werd toegekend door de Dienst Milieu en Klimaat in samenspraak met de bevoegde schepen.
De Voedselraad deed in juni 2020 voor de derde keer een oproep tot toekomstgerichte projecten. Naar aanleiding van de COVID-19-crisis wil de Voedselraad dit jaar in het bijzonder projecten ondersteunen die inzetten op een kortere en meer transparante voedselketen. In het kader van de post-corona relancemaatregelen werd er bovenop de jaarlijks beschikbare budget van 60 000 euro vanuit de Dienst Milieu en Klimaat, nog 15 000 euro extra toegevoegd vanuit de Dienst Economie (landbouw).
De projecten in het kader van de oproep innovatieve projecten moesten aan volgende uitsluitende voorwaarden voldoen:
- De organisatie heeft een werking op het grondgebied van Gent.
- Het project moet bijdragen tot minstens één doelstelling van Gent en Garde.
- Het project zet in op verduurzaming van het Gentse voedselsysteem.
- Het project is een samenwerking tussen meerdere partners.
- Het project moet worden uitgevoerd tegen uiterlijk eind 2021 en heeft dus een maximale looptijd van één jaar.
Er werden 10 projectideeën ingediend. De Voedselraad jureerde deze op 13 oktober 2020. De Voedselraad droeg uiteindelijk 4 projecten voor die alle in aanmerking komen voor financiering.
Met vier organisaties werd een subsidieovereenkomst opgemaakt voor het werkingsjaar 2020-2021 waarbij een subsidie wordt toegekend voor de werking van hun innovatieve projecten rond voeding. De geselecteerde projecten zijn de volgende:
Een van de geselecteerde projecten is dus het project 'Gentse Gamba's' van A&A Electrics NV (AAtechnics NV), met maatschappelijke zetel te 142 Rue de Nivelles, B-1440 Braine-le-Château. Het toe te kennen subsidiebedrag bedraagt 12 000 euro.
Dit project draagt bij aan de doelstellingen van Gent en Garde. Het project zet met name in op een kortere en meer transparante voedselketen (OD 1.2: Een meer toegankelijke afzetmarkt voor lokale producten), duurzame productie en consumptie (OD 2.1 Voedselproducenten en -verwerkers gebruiken duurzame productiemethodes) en voedselafval maximaal gebruiken als grondstof (OD 5.3 Afvalstromen lokaal recupereren en kringlopen sluiten).
Aatechnics is een technisch bedrijf werkzaam in mobiliteit, veiligheid, elektriciteit en duurzame energie. Het bedrijf wil een aquacultuur pilootinstallatie bouwen waarin aan onderzoek, ontwikkeling en innovatie op vlak van monitoring en dierenwelzijn wordt gedaan. In de pilootinstallatie zullen gamba’s en het zeewier Caulerpa (groene kaviaar) worden gekweekt. Daarbij wordt maximaal ingezet op duurzaamheid, o.a. door maximale recirculatie van het kweekwater (97-99 %), de combinatiekweek met zeewier, er zal geen antibioticum gebruikt worden en aansluiting op het warmtenet vanuit het nabijgelegen Ivago in het kader van een proefproject.
Dit project heeft als doel om een plan uit te werken om de gekweekte producten maximaal lokaal, direct en duurzaam te vermarkten. Daarbij wordt preferentieel ingezet op een afzetmarkt van particulieren en restaurants en wordt gekeken naar vormen van duurzame distributie, zoals transport per fiets of over water. Er zal onder meer nagegaan worden met welke duurzame logistieke dienstverleners en afnemers kan worden samengewerkt, wat de vereisten op vlak van voedselveiligheid zijn en wat de optimale verpakking is.
De subsidieovereenkomst m.b.t. de overige geselecteerde projecten wordt in afzonderlijke besluitvorming opgenomen.
| Dienst* | Milieu en Klimaat |
| Budgetplaats | 406670008 |
| Categorie* | E Subs |
| Subsidiecode | Niet relevant |
| 2020 | 10800 |
| 2021 | 1200 |
| Totaal | 12000 |
Gent en Garde is de voedselstrategie van de Stad Gent. De Voedselraad van Gent en Garde is een groep stakeholders die de strategie mee uitbouwt en realiseert. De Voedselraad van Gent en Garde is een overlegplatform met vaste leden (vertegenwoordigers van organisaties en instellingen) en tekent mee het stedelijk beleid rond voeding uit. De Voedselraad startte in 2014 en kreeg in 2018 voor het eerst de bevoegdheid om innovatieve projecten voor subsidiëring voor te dragen. Deze bevoegdheid werd toegekend door de Dienst Milieu en Klimaat in samenspraak met de bevoegde schepen.
De Voedselraad deed in juni 2020 voor de derde keer een oproep tot toekomstgerichte projecten. Naar aanleiding van de COVID-19-crisis wil de Voedselraad dit jaar in het bijzonder projecten ondersteunen die inzetten op een kortere en meer transparante voedselketen. In het kader van de post-corona relancemaatregelen werd er bovenop het jaarlijks beschikbare budget van 60 000 euro vanuit de Dienst Milieu en Klimaat, nog 15 000 euro extra toegevoegd vanuit de Dienst Economie (landbouw).
De projecten in het kader van de oproep innovatieve projecten moesten aan volgende uitsluitende voorwaarden voldoen:
- De organisatie heeft een werking op het grondgebied van Gent.
- Het project moet bijdragen tot minstens één doelstelling van Gent en Garde.
- Het project zet in op verduurzaming van het Gentse voedselsysteem.
- Het project is een samenwerking tussen meerdere partners.
- Het project moet worden uitgevoerd tegen uiterlijk eind 2021 en heeft dus een maximale looptijd van één jaar.
Er werden 10 projectideeën ingediend. De Voedselraad jureerde deze op 13 oktober 2020. De Voedselraad droeg uiteindelijk 4 projecten voor die alle in aanmerking komen voor financiering.
Met vier organisaties wordt een subsidieovereenkomst opgemaakt voor het werkingsjaar 2020-2021 waarbij een subsidie wordt toegekend voor de werking van hun innovatieve projecten rond voeding. De geselecteerde projecten zijn de volgende:
Een van de geselecteerde projecten is dus het project 'Korte Keten Melkautomaat' van Melkveebedrijf Verhoeven, eenmanszaak, met maatschappelijke zetel te Droogveldeweg 71, 9031 Drongen. Het toe te kennen subsidiebedrag bedraagt 14 500 euro.
Het project van Melkveebedrijf Verhoeven draagt bij aan de doelstellingen van Gent en Garde. Het project zet met name in op een kortere en meer transparante voedselketen (OD. 1.1 Ken de producent, OD. 1.2 meer toegankelijke afzetmarkt voor lokale producten), Duurzame consumptie (OD 2.2 burgers kopen duurzame producten), het vermijden van voedselverspilling en het vermijden van verpakkingsafval.
Melkveebedrijf Verhoeven is gelegen in Drongen, in de nabijheid van het Parkbos en schoolhoeve De Campagne aan een een fiets- en wandelweg. Het bedrijf heeft de voorbije jaren ingezet op verbreding, oa. via educatieve activiteiten voor kinderen. Het bedrijf wil nu ook de overstap naar de korte keten maken, en wenst hiervoor een ontmoetingsplek te bouwen met oa. een melkautomaat waar passanten verse, onverpakte melk kunnen kopen.
Consumenten kunnen hun eigen herbruikbare fles meebrengen. De bedoeling is om ook te voorzien in een andere automaat met duurzame verpakkingen en eventueel producten van andere landbouwers uit de buurt. De melk die op het einde van de dag niet verkocht werd, wordt aan de kalveren geven. Op deze manier wil de boerderij de eerste stap richting korte keten zetten, en een bijkomend afzetkanaal realiseren. Bovendien wordt de praktijk van de boerderij dichter bij bezoekers gebracht, en worden samenwerkingsverbanden tussen lokale landbouwers opgezet.
De subsidieovereenkomst m.b.t. de overige geselecteerde projecten wordt in afzonderlijke besluitvorming opgenomen.
| Dienst* | Economie |
| Budgetplaats | 35406 0000 |
| Categorie*E | E Subs |
| Subsidiecode | Niet relevant |
| 2020 | 13050 |
| 2021 | 1450 |
| Totaal | 14500 |
Gent en Garde is de voedselstrategie van de Stad Gent. De Voedselraad van Gent en Garde is een groep stakeholders die de strategie mee uitbouwt en realiseert. De Voedselraad van Gent en Garde is een overlegplatform met vaste leden (vertegenwoordigers van organisaties en instellingen) en tekent mee het stedelijk beleid rond voeding uit. De Voedselraad startte in 2014 en kreeg in 2018 voor het eerst de bevoegdheid om innovatieve projecten voor subsidiëring voor te dragen. Deze bevoegdheid werd toegekend door de Dienst Milieu en Klimaat in samenspraak met de bevoegde schepen.
De Voedselraad deed in juni 2020 voor de derde keer een oproep tot toekomstgerichte projecten. Naar aanleiding van de COVID-19-crisis wil de Voedselraad dit jaar in het bijzonder projecten ondersteunen die inzetten op een kortere en meer transparante voedselketen. In het kader van de post-corona relancemaatregelen werd er bovenop het jaarlijks beschikbare budget van 60 000 euro vanuit de Dienst Milieu en Klimaat, nog 15 000 euro extra toegevoegd vanuit de Dienst Economie (landbouw).
De projecten in het kader van de oproep innovatieve projecten moesten aan volgende uitsluitende voorwaarden voldoen:
- De organisatie heeft een werking op het grondgebied van Gent.
- Het project moet bijdragen tot minstens één doelstelling van Gent en Garde.
- Het project zet in op verduurzaming van het Gentse voedselsysteem.
- Het project is een samenwerking tussen meerdere partners.
- Het project moet worden uitgevoerd tegen uiterlijk eind 2021 en heeft dus een maximale looptijd van één jaar.
Er werden 10 projectideeën ingediend. De Voedselraad jureerde deze op 13 oktober 2020. De Voedselraad droeg uiteindelijk 4 projecten voor die alle in aanmerking komen voor financiering.
Met vier organisaties werd een subsidieovereenkomst opgemaakt voor het werkingsjaar 2020-2021 waarbij een subsidie wordt toegekend voor de werking van hun innovatieve projecten rond voeding. De geselecteerde projecten zijn de volgende:
Een van de geselecteerde projecten is dus het project 'Gentse Kweek' van Gentse Kweek, feitelijke vereniging, met maatschappelijke zetel te Heistraat 18a, 9052 Zwijnaarde. Het toe te kennen subsidiebedrag bedraagt 24 500 euro.
Dit project draagt bij aan de doelstellingen van Gent en Garde. Het project zet met name in op een kortere en meer transparante voedselketen (OD 1.1: Ken de producent, OD 1.2: Een meer toegankelijke afzetmarkt voor lokale producten, OD 1.3 : ruimte voor professionele voedselproductie).
Met Gentse Kweek slaan een aantal Gentse landbouwers de handen ineen om de Gentse landbouw dichter bij de burger te brengen en burgers, bedrijven, horeca, beleidsmakers, … kennis laten maken met de jonge, toekomstgerichte landbouwers.
Het project bestaat uit drie delen:
1. Promotiecampagne voor het brede publiek: rond “Gentse Kweek” om burgers kennis te laten maken met de lokale landbouw. Daarbij wordt een logo ontwikkeld en zal een communicatiecampagne gevoerd worden via borden op strategische locaties in het landschap. Daarnaast worden Gentse bedrijven in beeld gebracht via een sociale mediacampagne.
2. Organisatie van fietstochten langs de deelnemende bedrijven in samenwerking met de Gentse buitenband, gekoppeld aan bedrijfsbezoeken.
3. Organisatie van een “Gentse boerentafel” waar landbouwers worden samengebracht met bedrijven die grondstoffen uit de regio willen verwerken (voedingsbedrijven, horeca,…) met het oog op het opzetten van duurzame samenwerkingsverbanden, en in een volgende fase het vermarkten van lokale producten onder het merk “Gentse Kweek”.
De subsidieovereenkomst m.b.t. de overige geselecteerde projecten wordt in afzonderlijke besluitvorming opgenomen.
| Dienst* | Milieu en Klimaat |
| Budgetplaats | 406670007 |
| Categorie* | E Subs |
| Subsidiecode | Niet relevant |
| 2020 | 22050 |
| 2021 | 2450 |
| Totaal | 24500 |
Gent en Garde is de voedselstrategie van de Stad Gent. De Voedselraad van Gent en Garde is een groep stakeholders die de strategie mee uitbouwt en realiseert. De Voedselraad van Gent en Garde is een overlegplatform met vaste leden (vertegenwoordigers van organisaties en instellingen) en tekent mee het stedelijk beleid rond voeding uit. De Voedselraad startte in 2014 en kreeg in 2018 voor het eerst de bevoegdheid om innovatieve projecten voor subsidiëring voor te dragen. Deze bevoegdheid werd toegekend door de Dienst Milieu en Klimaat in samenspraak met de bevoegde schepen.
De Voedselraad deed in juni 2020 voor de derde keer een oproep tot toekomstgerichte projecten. Naar aanleiding van de COVID-19-crisis wil de Voedselraad dit jaar in het bijzonder projecten ondersteunen die inzetten op een kortere en meer transparante voedselketen. In het kader van de post-corona relancemaatregelen werd er bovenop de jaarlijks beschikbare budget van 60 000 euro vanuit de Dienst Milieu en Klimaat, nog 15 000 euro extra toegevoegd vanuit de Dienst Economie (landbouw).
De projecten in het kader van de oproep innovatieve projecten moesten aan volgende uitsluitende voorwaarden voldoen:
- De organisatie heeft een werking op het grondgebied van Gent.
- Het project moet bijdragen tot minstens één doelstelling van Gent en Garde.
- Het project zet in op verduurzaming van het Gentse voedselsysteem.
- Het project is een samenwerking tussen meerdere partners.
- Het project moet worden uitgevoerd tegen uiterlijk eind 2021 en heeft dus een maximale looptijd van één jaar.
Er werden 10 projectideeën ingediend. De Voedselraad jureerde deze op 13 oktober 2020. De Voedselraad droeg uiteindelijk 4 projecten voor die alle in aanmerking komen voor financiering.
Met vier organisaties werd een subsidieovereenkomst opgemaakt voor het werkingsjaar 2020-2021 waarbij een subsidie wordt toegekend voor de werking van hun innovatieve projecten rond voeding. De geselecteerde projecten zijn de volgende:
Een van de geselecteerde projecten is dus het project 'Automaten voor net-niet-vers brood' van Let's Save food! feitelijke vereniging (vzw in oprichting), met maatschappelijke zetel te Jef Vandermeulenstraat 84, 9050 Gent. Het toe te kennen subsidiebedrag bedraagt 24 000 euro.
Dit project draagt bij aan de doelstellingen van Gent en Garde. Het project zet met name in op het terugdringen van voedselafval (o.a. OD 4.1 Systemen en diensten die voedselverspilling reduceren en OD 4.2 Recuperatie en herverdeling van voedseloverschotten) en het creëren van een sterkere sociale meerwaarde rond voedselinitiatieven.
Let’s save food! is een organisatie van Gentenaars die actief voedselverspilling tegengaan. Ze halen voedseloverschotten op bij winkels, horeca, producenten of buren en herverdelen deze op vaste of tijdelijke locaties.
Dit project focust op brood, een product dat aanleiding geeft tot heel wat voedselverlies. Door het plaatsen van broodautomaten of “reddingsboxen” voor net-niet-vers brood kan een aanzienlijke hoeveelheid brood e.a. producten gered worden en voor een kleine bijdrage worden herverdeeld aan mensen die het kunnen gebruiken.
In het kader van dit project zullen gefaseerd op minstens 8 locaties in Gent dergelijke automaten worden geplaatst, te beginnen met een proefproject op twee locaties. Deze automaten kunnen twee keer per dag worden bijgevuld door vrijwilligers, om zo tot 800 broden/voedingsproducten per dag te redden.
De subsidieovereenkomst m.b.t. de overige geselecteerde projecten wordt in afzonderlijke besluitvorming opgenomen.
| Dienst* | Milieu en Klimaat |
| Budgetplaats | 406670009 |
| Categorie* | E Subs |
| Subsidiecode | Niet relevant |
| 2020 | 21600 |
| 2021 | 2400 |
| Totaal | 24000 |
In 2013 lanceerde de Stad Gent haar voedselstrategie "Gent en garde". Met deze strategie wil de Stad het voedselsysteem verduurzamen. Dit kadert binnen de doelstelling om van Gent tegen 2050 een klimaatneutrale stad te maken. Gent en Garde omvat 5 objectieven om naar een duurzamer voedselsysteem te streven. Het stimuleren van een kortere en meer zichtbare voedselketen is één van deze doelstellingen.
In 2017 werd een studie uitgevoerd, met als doel een beter zicht te krijgen op de noden en drempels van deze doelgroep en een aantal concrete en haalbare pistes uit te werken om deze afzetmarkt aan te boren. Dit resulteerde in een marktoproep tot een distributieplatform voor korte ketenproducten, dat landbouwproducten uit de Gentse regio brengt tot professionele afnemers als horeca, retail en grootkeukens. Uit de studie bleek dat deze sectoren een interessante potentiële afzetmarkt zijn, maar in de praktijk nog niet de weg naar de korte keten vinden.
Doelstelling van de oproep was om het platform middels samenwerkingsovereenkomst 3 jaar te ondersteunen en het dan op eigen benen verder te laten doorgroeien. Linked.Farm cv, Asbeekstraat 4, 1730 Asse (die in Gent opereert onder de naam Vanier), kreeg de marktoproep toegewezen en kreeg de afgelopen jaren ondersteuning van respectievelijk 99.166 euro in 2018, 50.000 euro in 2019 en 31.667 euro in 2020 (collegebesluit van 3 mei 2018).
Gedurende de looptijd van de samenwerkingsovereenkomst liep het project echter vertraging op, waardoor gedurende de pilootfase niet voldoende kon worden aangetoond of het project nadien zelfstandig kan doorgroeien.
Via een noodprocedure in het kader van de budgetopmaak 2021 werd een extra budget van 35.000 euro gevraagd voor de eenmalige en beperkte verlenging van de overeenkomst. Zo geven we Vanier de kans om terug de noodzakelijke stabiliteit terug te winnen en na afronding verder te kunnen gaan.
In onderling overleg met Vanier werd een addendum bij de subsidieovereenkomst opgemaakt, met als doel het project met één jaar te verlengen. Dit addendum legt ook de wijzigingen in de logistieke organisatie t.o.v. de originele subsidieovereenkomst vast.
| Dienst* | Milieu en Klimaat |
| Budgetplaats | 406620001 |
| Categorie* | E Subs |
| Subsidiecode | Niet_Relevant |
| 2021 | 35000 |
| Totaal | 35000 |
De beheersovereenkomst 2020-2025 met het OCMW Gent en sogent, goedgekeurd op de gemeenteraad van 17 december 2019, artikel 11.
Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 41, 2de lid, 5°.
In het vorige bestuursakkoord 2013-2018 van de Stad Gent stond vermeld dat de Stad wou inzetten op krotbestrijding. Zo stelde men o.a. dat het gebruik van een aantal instrumenten zou versterkt worden om langdurig leegstaande en zwaar verkrotte onbewoonbare woningen terug op de woonmarkt te krijgen. Er werd ook gepleit voor een gecoördineerde en krachtdadige aanpak van huisjesmelkerij, verwaarlozing en verkrotting.
Ter realisatie hiervan werd in zitting van de gemeenteraad d.d. 26 oktober 2015 een bijzondere samenwerkingsovereenkomst afgesloten met sogent, Volderstraat 1, 9000 Gent, deels onder de vorm van een subsidieovereenkomst voor de periode van 01.01.2015 tot 31.12.2019 inzake (1) de afsluiting van de bijzondere samenwerkingsovereenkomst voor het Project Stedelijke Woonkavels 2009 en (2) het bevorderen van de kwaliteit van woningen in Gent d.m.v. krottenbestrijding en realisatie van nieuwe stedelijke woonkavels.
Dit laatste project had als doelstelling het betaalbaar houden van het wonen en bouwen in de stad voor en door (grotere) gezinnen. In het kader van de voormelde subsidieovereenkomst werden er 13 verkrotte panden door sogent aangekocht.
Deze subsidieovereenkomst liep tot 31 december 2019 maar zowel Stad Gent als sogent werkten samen verder door aan de aanpak van de uitgifte van de 13 aangekochte panden.
Het huidige bestuursakkoord wil vooral inzetten op verhuur aan de meest kwetsbare groepen. Daarom werd onderzocht om zoveel mogelijk panden in eigendom te houden en deze via een erfpachtformule te laten renoveren door een partner met sociaal engagement, dit met het oog op verhuring aan het Sociaal Verhuurkantoor Gent.
In uitvoering van artikel 11 van de ‘Beheersovereenkomst 2020-2025 met het OCMW Gent en Stadsontwikkeling Gent’, goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 17 december 2019 en de raad van bestuur van sogent in zitting van 19 december 2019, wordt overgegaan tot het sluiten van een nieuwe bijzondere samenwerkingsovereenkomst tussen de Stad Gent en sogent in het kader van het project Krottenbestrijding.
Het doel van deze bijzondere samenwerkingsovereenkomst is om de uitgifte van de 13 verkrotte panden in detail uit te werken en onder partijen de nodige afspraken te maken en de taakverdeling uit te lichten. Er zijn geen financiële gevolgen gekoppeld aan dit besluit gezien er bij de opmaak van de eerste subsidieovereenkomst een subsidie als financieringswijze werd gehanteerd. Binnen de voorliggende overeenkomst wordt het openstaande saldo van die uitgegeven subsidie (na verwerking van het openstaande saldo van het Project Stedelijke Woonkavels) verder opgebruikt in het kader van de voortzetting van het voorliggend project.
Deze beslissing is noodzakelijk gezien de samenwerking is blijven doorgaan na de beëindiging van de vorige overeenkomst. Gezien er ook handelingen werden gesteld in de periode tussen 1 januari 2020 en de goedkeuring van dit besluit is er een beslissing tot bekrachtiging nodig van de gemeenteraad. De nodige besluitvorming werd hiervoor niet tijdig uitgelokt maar is noodzakelijk om de continuïteit en de slaagkansen van het project niet te hypothekeren.
Er wordt derhalve aan de gemeenteraad gevraagd de voorliggende bijzondere samenwerkingsovereenkomst te bekrachtigen met ingang van 1 januari 2020 en voor de resterende looptijd, tot en met 31 december 2024.
Het advies wordt gevolgd.
Bekrachtigt de bijzondere samenwerkingsovereenkomst 2 voor het Project Krottenbestrijding met sogent, Voldersstraat 1, 9000 Gent, voor de periode van 1 januari 2020 tot en met 31 december 2024, zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
Eind 2019 stonden 8.690 Gentse huishoudens op de wachtlijst voor een sociale huurwoning bij één van de sociale huisvestingsmaatschappijen (SHM’s) in Gent. Dit aantal blijft stijgen maar aan de aanbodzijde zijn er meerdere uitdagingen en beperkingen om aan de vraag tegemoet te komen. Het sociaal woonpatrimonium in Gent is verouderd en zal in het komende decennium nog intensiever vernieuwd worden. Het beschikbare aanbod voor verhuring komt hiermee verder onder druk, evenals de capaciteit bij de SHM’s om gelijktijdig grootschalige bouwoperaties door te voeren.
Om de SHM’s te ondersteunen om de realisatiegraad van bijkomend aanbod te versnellen zullen alternatieve bouw- en financieringsoplossingen voor nieuwbouwprojecten noodzakelijk zijn. Eén van de oplossingen bestaat erin om sogent in te zetten om bijkomend sociaal huuraanbod te realiseren voor overdracht aan een SHM. In het bestuursakkoord 2019-2024 werd dit vooropgesteld en vervolgens in de beleidsnota wonen concreet ingevuld.
Sogent onderzocht de opties om binnen de termijn van de huidige legislatuur een 60-tal sociale huurwoningen te realiseren en kwam uit op twee locaties in Nieuw Gent. Twee percelen met garageboxen in de Agaatstraat en de Berkhoutsheide, eigendom van Volkshaard, kwamen hiervoor in aanmerking. Volkshaard heeft geen uitbatingsbehoefte meer voor deze garageboxen maar plant zelf ook geen nieuw bouwproject in de plaats. Sogent zal de percelen verwerven van Volkshaard, de garageboxen slopen en via een design-and-build formule ca. 59 sociale huurappartementen met bijhorende infrastructuur en omgevingsaanleg realiseren. Na voorlopige oplevering worden de woningen met private tuinen overgedragen aan een SHM via het wettelijk stelsel ‘aankoop goede woning’. Het openbare grondaandeel wordt na definitieve oplevering kosteloos opgenomen in het openbaar domein.
De bijkomende sociale huurwoningen zullen bijdragen in de revitalisatie van Nieuw Gent en de bijhorende verhuisbewegingen in de vernieuwingsoperatie van het patrimonium vereenvoudigen. De omgevingsaanleg wordt uitgebreid naar de aansluitende percelen van het huidige jeugdontmoetingscentrum in de Agaatstraat en sluit daarmee aan bij de doelstellingen van het stadsvernieuwingsproject Nieuw Gent Vernieuwt.
Op 5 november 2020 keurde het college van burgemeester en schepenen de projectfiche na onderzoeksfase van het project (tevens gekend onder sogent code SOCWON) goed.
Om sogent in staat te stellen om de percelen in Nieuw Gent te verwerven en ca. 59 sociale huurwoningen met omgevingsaanleg te realiseren op een kostenefficiënte wijze is een maximale vordering op EVA van 14 miljoen Euro en een maximale investeringssubsidie voor omgevingsaanleg en infrastructuurwerken van 1,2 miljoen Euro nodig. Voor deze financiële ondersteuning met het oog op een budgetneutrale realisatie tegen eind 2025 voor de vordering op EVA wordt een bijzondere samenwerkingsovereenkomst gesloten met sogent.
| Uitgaven | ||
| Dienst | Dienst Wonen | Dienst Wonen |
| Budgetplaats | PR408270001 | PR408270002 |
| Categorie | I | I |
| Subsidiecode | niet relevant | niet relevant |
| 2021 | 1.800.000,00 € | 20.000,00 € |
| 2022 | 100.000,00 € | 20.000,00 € |
| 2023 | 2.500.000,00 € | 530.400,00 € |
| 2024 | 4.200.000,00 € | 20.000,00 € |
| 2025 | 5.400.000,00 € | 270.400,00 € |
| Later | 339.200,00 € |
| Dienst | Dienst Wonen |
| Budgetplaats | PR408270001 |
| Categorie | I |
| Subsidiecode | niet relevant |
| 2025 | 14.000.000,00 € |
Keurt goed de bijzondere samenwerkingsovereenkomst (SOCWON) tussen Stad Gent en AGB sogent inzake de aankoop van gronden en bouwen van sociale huurwoningen met omgevingsaanleg te Nieuw Gent voor overdracht aan een sociale huisvestingsmaatschappij.
Naar aanleiding van de verhuis van de collecties van het Huis van Alijn naar de twee nieuwe erfgoeddepots (Katoennatie en Ghelamco) werden de resterende verweesde objecten (objecten die geen context en herkomst hebben en waar geen enkele info over aanwezig is) opnieuw gecontroleerd en afgetoetst met het huidige verzamel- en collectiebeleid van Huis van Alijn.
In de collectie werden verweesde objecten aangetroffen die ofwel in zeer slechte staat verkeerden of als collectievreemd werden beschouwd. In totaal gaat het over 778 objecten, waarvan een deel kan worden herbestemd.
De lijst als bijlage bevat de verweesde objecten en/of deelcollecties die zullen worden herbestemd of worden vernietigd en verwijderd uit de collectie.
In het collectiebeleid van het Huis van Alijn wordt gestreefd naar een duidelijk en scherp collectieprofiel. Het bewaren van in slechte staat verkerende objecten of objecten en deelcollecties die buiten het collectieprofiel vallen (na toetsing met het collectiebeleidsplan) is museaal en logistiek niet te verantwoorden.
Keurt goed het herbestemmen of afstoten van de verweesde objecten uit de collectie van het Huis van Alijn, zoals opgenomen in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
Het Europese Interreg-programma Vlaanderen - Nederland is een grensoverschrijdend samenwerkingsverband tussen Vlaanderen, Nederland en de 8 provincies in de grensstreek. Met middelen uit het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling (EFRO) investeert het programma in projecten die innovatie en duurzame ontwikkeling binnen de grensregio versterken en bevorderen. Interreg lanceerde een oproep voor projecten op 2 april 2020, specifiek voor projecten rond arbeidsmarkt, opleiding en tewerkstelling. De Stad Gent diende als projectverantwoordelijke een aanmelding voor het project ''North Sea Port Talent' in op 30 juni en ontving bericht dat dit project geselecteerd was voor verdere uitwerking in een definitieve projectaanvraag. Deze moet ingediend worden op 15 januari 2021. In maart 2021 wordt de beslissing over al dan niet goedkeuring verwacht. In geval van goedkeuring zal het project lopen van 1 april 2021 tot 31 december 2022.
Stad Gent treedt op als projectverantwoordelijke. De andere partners zijn: North Sea Port, VDAB, provincie Oost-Vlaanderen, gemeentelijk werk(gevers)servicepunt Terneuzen 'Dethon' en de Gemeente Terneuzen.
De voornaamste doelstelling is het aanbod en de vraag op de arbeidsmarkt binnen het grensoverschrijdende havengebied North Sea Port beter op elkaar af te stemmen. Hiervoor zal ingezet worden op 2 trajecten. Het eerste traject heeft als doel na te gaan of een grensoverschrijdend dienstverleningsmodel voor werken en opleiden in North Sea Port levensvatbaar zou zijn en of zo'n dienstverleningsmodel oplossingen kan aanreiken voor de arbeidskrapte in North Sea Port. Een grensoverschrijdend dienstverleningsmodel voor werken en opleiden zou moeten toelaten om partners, die tot op heden actief zijn in hun eigen koker en aan hun eigen kant van de grens, structureel te laten samenwerken onder een nieuwe en neutrale merkstructuur. Het tweede traject zal nagaan welke "out of the box" methodologieën op korte termijn een positieve impact kunnen hebben op de arbeidskrapte alsook het woon-werkverkeer binnen North Sea Port. Hiervoor zullen een aantal concrete (innovatieve) pilootprojecten worden uitgetest. Positief geëvalueerde piloottrajecten kunnen op middellange termijn ingebed worden in de activiteiten van het grensoverschrijdende dienstverleningsmodel. Deze piloottrajecten zullen de partners toelaten reeds te ervaren wat de impact is van een grensoverschrijdende samenwerking maar ook welke struikelblokken dienen te worden aangepakt bij de latere uitwerking van het opleidings- en tewerkstellingscentrum.
De Dienst Werk trekt dit project. De Dienst Strategische Subsidies zorgt voor administratieve ondersteuning.
Het projectdossier is momenteel nog in opmaak, maar de grote krijtlijnen liggen vast. Het aanmeldingsdossier zit informatief in bijlage. Ook het budget kan nog licht wijzigen. Het totale projectbudget zal ongeveer 847.000 euro bedragen, waarvan 50% gesubsidieerd wordt door Interreg.
Voor de Stad Gent is ongeveer 456.000€ projectbudget voorzien, waarvan opnieuw 50% wordt gesubsidieerd door interreg. De subsidie zal vooral ingezet worden voor een businessplan en financieel plan voor dit grensoverschrijdend dienstverleningsmodel voor werken en opleiden en een aantal pilootprojecten o.a. rond online leermodule, HavenInZicht en inzet op bekendmaking haven als werkplek d.m.v. een afstudeerbeurs. De 50% eigen inbreng wordt o.a. voorzien d.m.v. inzet van personeelstijd.
Om een rechtsgeldige aanvraag te kunnen indienen, moet een door alle partners ondertekende samenwerkingsovereenkomst bij het aanvraagdossier gevoegd worden, waarmee de deelname van de Stad Gent en alle andere partners formeel bevestigd wordt.
Het dossier wordt dan ten laatste, na de ondertekening van de samenwerkingsovereenkomst door alle partners, ingediend bij Interreg op 15 januari 2021.
Keurt goed de samenwerkingsovereenkomst voor het project 'North Sea Port Talent' zoals gevoegd in bijlage die integraal deel uitmaakt van deze beslissing.
Het Urban Innovative Actions (UIA) initiatief van de Europese Commissie is gericht op het vinden en uitproberen van nieuwe oplossingen rond duurzame stedelijke ontwikkeling die ook relevant zijn voor de gehele Europese Unie. Op 16 september 2019 lanceerde de Europese Commissie de vijfde en laatste oproep. Stad Gent diende als Main Urban Authority (MUA) op 12 december 2019 voor het thema "cultuur en cultureel erfgoed" het voorstel 'CoGhent - Collections of Ghent' (De collectie van de Gentenaar) in. Het project 'CoGhent - De collectie van de Gentenaar' wil de ‘Gentse museale collectie’ digitaal ontsluiten, die op een participatieve manier verrijken met input en verhalen van Gentenaars, aan de hand daarvan op cultureel niveau tonen wat ons verbindt, en dit aangrijpen om de sociale cohesie in de stadswijken te versterken.
De Région Hauts de France keurde officieel de fondsen goed op 24/06/2020, zodat het project van start kon gaan op 1 juli 2020. Vooraleer echter een subsidieovereenkomst kon worden opgesteld, dienden in een initiatieperiode van max. 6 maanden verschillende vragen te worden beantwoord, documenten te worden aangeleverd (zoals de samenwerkingsovereenkomst tussen alle partners) en een ex-ante audit te worden doorlopen. In de gemeenteraad van oktober 2020 werd de samenwerkingsovereenkomst tussen alle partners goedgekeurd. Dit was een voorwaarde om de subsidieovereenkomst op te stellen. De Région Hauts de France bevestigde ondertussen dat de initiatiefase correct werd doorlopen en heeft groen licht gegeven om de subsidieovereenkomst voor de implementatie van het project UIA05-249, Collectie van de Gentenaar (CoGhent) in het kader van het Urban Innovative Actions Initiatief (UIA) met Stad Gent te ondertekenen.
Het CoGhent-project heeft een duurtijd van 36 maanden en loopt van 01/07/2020 tot en met 30/06/2023.
De subsidieovereenkomst moet getekend worden vóór 16 december 2020, zoniet dreigen de subsidies volledig te vervallen.
| Dienst* | SUB | DAI | BPP | CUD | CCP | OTV | CAR |
| Budgetplaats | 3449800SS | 3448800ID | 34540000 | 340920000 | 351610006 | 351550000 | 341980000 |
| Categorie* | E | E | E | E | E |
E |
E |
| Subsidiecode | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG |
| 2020 | 50.466,67 | 0,00 | 0,00 | 13.218,25 | 57.250,54 | 3.300,00 | 13.458,33 |
| 2021 | 87.032,93 | 0,00 | 37.500,01 | 44.436,50 | 94.167,08 | 136.700,00 | 75.433,33 |
| 2022 | 179.333,06 | 65.000,00 | 0,00 | 44.436,50 | 100.168.08 | 136.700,00 | 75.433,33 |
| 2023 | 55.166,53 | 32.500,00 | 0,00 | 22.218,25 | 91.917,54 | 3.300,00 | 37.716,66 |
| Totaal | 371.999,19 | 97.500,00 | 37.500,01 | 124.309,50 | 343.503,25 | 280.000,00 | 202.041,65 |
| Dienst* | SUB | DAI | BPP | CUD | CCP | OTV | CAR |
| Budgetplaats | 3449800SS | 3448800ID | 345400000 | 340920000 | 351610006 | 351550000 | 341980000 |
| Categorie* | E | E | E | E | E |
E |
E |
| Subsidiecode | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG | UIA.COG |
| 2020 | 40.373,33 | 0,00 | 0,00 | 10.574,60 | 45.800.43 | 2.640,00 | 10.766,67 |
| 2021 | 69.626,34 | 0,00 | 30.000,00 | 35.549,20 | 75.333,67 | 109.360,00 | 60.346,66 |
| 2022 | 143.466,45 | 52.000,00 | 0,00 | 35.549,20 | 80.134,47 | 109.360,00 | 60.346,66 |
| 2023 | 44.133,23 | 26.000,00 | 0,00 | 17.774,60 | 73.534,03 | 2.640,00 | 30.173,33 |
| Totaal | 297.599,35 | 78.000,00 | 30.000,00 | 99.447,60 | 274.802,60 | 224.000,00 | 161.633,32 |
Keurt goed de subsidieovereenkomst met Région Hauts-de-France, Hôtel de Région, 151, avenue du Président Hoover, 59555 Lille, Frankrijk, voor 'CoGhent - Collectie van de Gentenaar', zoals gevoegd in bijlage, met inwerkingtreding op 1 juli 2020 voor een duur van 36 maanden.
De vzw Buren van de Abdij, Slachthuisstraat 28, 9000 Gent, zijn sinds een tiental jaar actief en hebben als missie de “Sint-Baafssite” te bezielen, door er passende activiteiten te organiseren die bijdragen tot sociale samenhang, gemeenschapsvorming, culturele verrijking, historisch inzicht en duurzame ontwikkeling. De kernfunctie van vzw Buren van de Abdij is participatie. Een hele boterham die ze proberen te realiseren door een veelzijdige werking. Die bestaat voor een groot deel uit het organiseren van artistieke en culturele (in brede zin) activiteiten die mensen aanzetten tot participatie.
De abdij en de herberg zijn ontmoetings- en belevingsplekken voor de diverse stad die Gent aan het worden is. De Buren beheren een “common”, een gekoesterd gemeenschappelijk erfgoed. Door oude en nieuwe Gentenaren in contact te brengen met Gents oudste erfgoed - een plek van bezinning, reflectie en stilte - wordt de kracht van die site op een eigentijdse manier benut.
Maar de werking is breder. Zo is vanuit de Burenwerking ook de Gentse energiecoöperatie EnerGent gegroeid die intussen, samen met Eneco, een vergunning heeft voor twee windturbines in Melle. EnerGent heeft ook met subsidies van de Koning Boudewijnstichting en Stad Gent, de Wijkwerf opgestart: door mensen aan te zetten om samen hun daken, gevels en vensters beter te isoleren, kunnen ze de kosten en zorgen drukken. Verder gaf EnerGent de Vooruit een lening om in zijn café dubbel glas te plaatsen.
De Buren doen ook aan stadslandbouw: bijen- en kruidenkweek en productie van fruitsap met peren uit de Lousbergsboomgaard, fruitsap dat in de herberg verkocht wordt.
Met deze uitdeinende werking vormen zij een laboratorium voor hoe je een leefbare stad kan bouwen in tijden van globalisering, klimaatverandering en migratie, en voor hoe burgers een vernieuwend partnership uitbouwen met een stadsbestuur. Deze missie past volledig in de doelstellingen van de Stad: ‘Gent spreekt haar burgers en andere betrokkenen aan op hun engagement en solidariteit en geeft hen goesting om samen de stad te maken en te beleven. We bouwen een gediversifieerd en innovatief participatiebeleid uit met co-creatie als belangrijke invalshoek.’
Enerzijds is het indrukwekkend dat een pure vrijwilligersorganisatie dit voor mekaar krijgt. Anderzijds is het potentieel nog groter. De Buren krijgen veel interessante voorstellen binnen om dingen in de abdij en de herberg te doen: Ugent wetenschapscafés, het festival van de stilte, samenwerking met moskee Eyüp Sultan, Ciné Macharius, … Door meer samenwerking met actoren uit het plaatselijke sociale en economische veld zijn interessante kruisbestuivingen mogelijk die het publiek kunnen verbreden.
In mei 2020 startte het praktijkgericht onderzoek 'sociaal middenveld'. Het doel van dit onderzoek is om de samenwerking tussen Stad Gent en het sociaal middenveld en tussen de
middenveldorganisaties onderling te verbeteren en versterken. Het onderzoek moet vervolgens uitmonden in aanbevelingen voor een doordacht, efficiënt en coherent ondersteuningsbeleid van het Gentse sociale middenveld. De initiële bedoeling was om vanaf 01/01/2021 de structurele middelen voor het sociaal middenveld te verdelen op basis van de aanbevelingen die uit het praktijkonderzoek sociaal middenveld zullen resulteren. Op basis van deze verdeling zou eventueel ook met Buren van de Abdij vzw een nieuwe, structurele convenant worden afgesloten. Aangezien het praktijkonderzoek sociaal middenveld later van start ging, zullen de aanbevelingen ten vroegste begin maart 2021 opgeleverd worden en zal de verdeling van de structurele middelen pas in de loop van 2021 zijn beslag krijgen. Om geen financieel onzekere periode te creëren, wordt een nieuwe overeenkomst afgesloten voor het werkingsjaar 2021 voor een budget van 40.000€.
De Stad wil de inspanningen van de vzw Buren van de abdij ondersteunen om de labofunctie verder te kunnen uitbouwen en verder uit te groeien tot een creatieve ontmoetingsplaats waar een heel diverse groep van mensen zichzelf kunnen uiten en ontplooien.
Het doel is een plek te creëren waar mensen zich betrokken voelen, diverse groepen met elkaar in contact komen, het gemeenschappelijke wordt opgezocht en waar men de handen uit de mouwen kan steken. Een plek waar men kan experimenteren met onaffe en vernieuwende ideeën. De achterban en de partners staan klaar om gezamenlijk deze uitdaging aan te gaan. Voorliggende overeenkomst behelst het begeleiden van het participatieve traject gedurende de werkingsjaar 2021.
| Dienst* | Dienst Beleidsparticipatie |
| Budgetplaats | 3454000GW |
| Categorie* | E |
| Subsidiecode | niet relevant |
| 2021 | 36.000 |
| 2022 | 4.000 |
| Totaal | 40.000 |
De Krook is een plaats waar kennis, cultuur en innovatie elkaar ontmoeten. Bezoekers, ondernemers, onderzoekers en beleidsmensen leren er samen de toekomst begrijpen en vormgeven. De Krook moet bezoekers een dynamische blik bieden op de toekomst en hen inspireren om die toekomst mee vorm te geven. De Krook belichaamt een samenwerking tussen vier unieke partners: de Gentenaar (bezoekers van De Krook), overheid (stad en provincie), kennis (UGent) en industrie (imec).
We willen de bezoekers uitdagen, verrassen, bevragen en betrekken bij de missie van De Krook, door een werking te realiseren die hen vanuit het principe "making sense of data" enerzijds informeert & inspireert over wetenschap, technologie en innovatie, en anderzijds de mogelijkheid geeft deel te nemen & bij te dragen aan waardevolle innovatieprojecten.
De missie “samen de toekomst leren begrijpen en vormgeven” verwijst naar het samenbrengen van verschillende partners in De Krook. De bibliotheek is een huis van kennis- en informatiedisseminatie, en zit in De Krook samen onder één dak met een universiteit en imec (twee huizen waarin massa’s fundamentele en technologische kennis bestaat, maar die nog meer doorvertaling naar de maatschappij willen creëren). In De Krook willen we die kennis naar de oppervlakte brengen en willen deze huizen de handen in elkaar slaan om de veranderingen en uitdagingen vandaag niet alleen te begrijpen, maar ook van innovatieve oplossingen te voorzien. De wisselwerking tussen bezoekers en de partners staat centraal.
Om dit vorm te geven sluiten de partners een samenwerkingsovereenkomst af waarin de financiële engagementen zijn opgenomen voor de periode van 2020 tot 2024. De jaarlijkse bijdrage van de stad bedraagt 50.000 Euro, de betaling gebeurt jaarlijks telkens voor de volledige schijf.
Naast het financiële engagement wordt ook de aansturing van het inhoudelijk programma via een programmamanager afgesproken, bijgestaan door een vertegenwoordiging van alle partners in een Overleg Programmawerking.
Er wordt een jaarlijks evaluatieverslag gevraagd.
De opmaak van de samenwerkingsovereenkomst is vertraagd, dit heeft te maken met de andere prioriteiten omwille van corona. De toekenning van de bijdrage in 2020 is retroactief een betaling van de geleverde prestaties. In de komende jaren wordt er vroeger in het jaar uitbetaald, als prefinanciering.
| Dienst* | Data en Informatie | ||
| Budgetplaats | 3460400IN | ||
| Categorie* | E | ||
| Subsidiecode | niet_relevant | ||
| 2020 | 50000 | ||
| 2021 | 50000 | ||
| 2022 | 50000 | ||
| 2023 | 50000 | ||
| 2024 | 50000 | ||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal | 250000 |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt goed de Samenwerkingsovereenkomst met cvba de Krook Miriam Makebaplein 1, 9000 Gent voor Programmawerking 2020 - 2024 zoals gevoegd in bijlage.
Het stadseigendom gelegen te Drongen in de Gijzelstraat 12 wordt sinds jaren verhuurd aan vzw Woudloper als scoutslokaal.
De huurovereenkomst d.d. 20/01/2003, verlengd bij bijakte d.d. 26/09/2011, eindigt op 31/10/2020 en de vzw heeft te kennen gegeven het gebruik te willen verlengen.
De jaarlijkse huurprijs wordt bepaald op 6.000,00 euro en zal 100% gesubsidieerd worden door de Jeugddienst.
De vzw dient jaarlijks een forfait van 1.396,80 euro te betalen voor het energieverbruik.
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd goedkeuring te verlenen aan de huursubsidie aan vzw Woudloper voor de duur van 6 jaar vanaf 01/11/2020, onder volgende voorwaarden:
Aan het college van burgemeester en schepenen wordt gevraagd om goedkeuring te verlenen aan de huurovereenkomst met vzw Woudloper voor de duur van 6 jaar vanaf 01/11/2020,onder opschortende voorwaarde van de goedkeuring door de gemeenteraad van het verstrekken van een nominatieve subsidie aan deze gebruiker .
| Dienst* | Jeugddienst | FM Themagebouwen |
| Budgetplaats | 3406200WK | 349480000 |
| Categorie* | E | E |
| Subsidiecode | XHU.HUU | Niet_relevant |
| 2020 | 1.000,00 | 232,80 |
| 2021 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| 2022 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| 2023 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| 2024 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| 2025 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| Later | 5.000,00 | 1.164,00 |
| Totaal | 36.000,00 | 8.380,80 |
| Dienst* | Vastgoed | Vastgoed |
| Budgetplaats | 347250003 | 347250002 |
| Categorie* | E | E |
| Subsidiecode | XHU.HUU | Niet_relevant |
| 2020 | 1.000,00 | 232,80 |
| 2021 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| 2022 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| 2023 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| 2024 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| 2025 | 6.000,00 | 1.396,80 |
| Later | 5.000,00 | 1.164,00 |
| Totaal | 36.000,00 | 8.380,80 |
Keurt goed de toekenning van een nominatieve subsidie van 36.000,00 euro aan vzw Woudloper, 9860 Balegem, Houte 27, voor het onroerend goed gelegen te 9030 Drongen, Gijzelstraat 12 onder de volgende voorwaarden:
Het burgerlijk wetboek boek III, titel III 'Contracten of verbintenissen uit overeenkomsten in het algemeen', artikel 1234.
Bij gemeenteraadsbeslissing van 25 mei 2020 besliste de gemeenteraad tot het verstrekken van een kwijtschelding van huurgelden, concessievergoedingen, etc...voor de maanden maart-april-mei 2020 aan de contractanten van de groep Gent, behorende tot de (socio-)economische categorie, voor zover deze een omzetdaling van minimaal 60% konden aantonen ten opzichte van referentieperiode het jaar voordien.
Betreffende de kwijtscheldingen die in uitvoering van dit gemeenteraadsbesluit door de cvba Waalse krook zouden worden toegekend, werd daarbij gesteld dat de Stad in latere besluitvorming zou beslissen welke compensatie door de Stad ten aanzien van de cvba zou worden voorzien.
Bij schrijven van 20 oktober 2020 liet de cvba Waalse Krook aan de Stad weten een effectieve kwijtschelding van 8.060,27 euro te hebben toegestaan aan een van hun concessionarissen.
De betreffende concessie, waarop de kwijtschelding van toepassing is, valt binnen het financieel model onder het gedeelte van de Stad Gent, waardoor de volledige kwijtschelding door de Stad als vennoot binnen de CVBA dient te worden gedragen.
De cvba vraagt dan ook compensatie voor het volledige bedrag van 8.060,27 euro.
| Dienst* | Vastgoed | ||
| Budgetplaats | 347250014 | ||
| Categorie* | E | ||
| Subsidiecode | NIET RELEVANT | ||
| 2020 | € 8.060,27 | ||
| Totaal | € 8.060,27 |
Keurt goed de compensatie van de cvba 'Waalse krook' voor het totaalbedrag van 8060,27 euro van de door haar, in uitvoering van het gemeenteraadsbesluit van 25 mei 2020, toegestane kwijtschelding aan concessievergoedingen, ten aanzien van haar concessionaris.
Binnen de studie "PILOOT PROJECTEN WONEN" in opdracht van het Vlaamse Agentschap Wonen werd een casus opgemaakt voor de projectzone “de kop van Meulestede”, een woonwijk die een uitloper is van de randstad in de havenstructuur van Gent.
De oorsprongsvraag betrof het opzetten van een CLT-project (Community Land Trust) van een 25 tal wooneenheden. Deze ontwikkelingsstrategie koppelt een economische tool van behoud van grond binnen een gemeenschappelijke trust bij verkoop van woonentiteiten aan een sociale missie om betaalbare woningen aan te bieden onder de grens van een sociale koopwoning, die voor velen vandaag nog te hoog gegrepen is. De site waarop dit project zal gerealiseerd worden werd inmiddels door de Stad aan sogent overgedragen.
De opdracht/ projectzone werd echter uitgebreid tot een masterplan voor heel het noordelijke gedeelte van Meulestede. Doelstelling een duurzame verdichting van de wijk. Dit betekent een verdichting die terzelfdertijd een verbetering ambieert van de bestaande ruimtelijke indeling en bovendien een draagvlak creëert voor die verdichting bij de bestaande bewoners.
Men wil niet enkel een densere wijk maar ook een wijk met een betere verhouding tussen publieke, collectieve en private ruimtes en een sterkere sociale cohesie. In het achterhoofd ligt de zoektocht naar nieuwe woonvormen met een andere wijze van ruimtedeling en grondbeheer, die een antwoord bieden op de toekomstige woonvraag in Vlaanderen.
De studie resulteerde in een projectnota “MEULESTEDE NOORD - masterplan en nieuwe collectieve bouwstempels” waarin de mogelijkheden voor het projectgebied verder werden verfijnd en uitgewerkt.
De onwikkeling van het projectgebied zal gebeuren door het autonoom stadsonwikkelingsbedrijf sogent.
Om deze ontwikkeling concreet vorm te geven is het noodzakelijk de wegzate van de Alkstraat gelegen binnen het project gebied over te dragen aan het sogent.
Concreet betreft de overdracht volgende onroerende goederen:
De goederen werden op 02 oktober 2020 opgemeten door Marijke Brondeel, Landmeter-expert, hiertoe beëdigd.
Om deze overdracht te kunnen realiseren werd ook de bestaande buurtweg nummer 9 afgeschaft bij gemeenteraadsbeslissing van 24 juni 2019 en na goedkeuring door de provincie op datum van 14 augustus 2019 en na definitieve vaststelling ingevolge uitoefening bezwaar door de Vlaamse Overheid op 26 september 2019.
De nodige bodemattesten die de overdracht toelaten zijn beschikbaar.
Door de notaris werd een ontwerp van authentieke akte opgemaakt die aan de goedkeuring van de gemeenteraad wordt voorgelegd.
Keurt goed de bijgevoegde overeenkomst tot kosteloze verwerving van drie loten grond (wegenis) gelegen te Gent, aan en nabij de Alkstraat,:
De Stad Gent en Sogent hebben op 27 september 2017 een bijzondere samenwerkingsovereenkomst 2: uitvoeringsfase opgemaakt. Deze overeenkomst had tot doel om de afspraken rond de herontwikkeling van de Standaertsite vast te leggen.
Daarin is opgenomen dat Sogent instaat voor de herinrichting van de site en dat Sogent een recht van opstal zal krijgen van de Stad Gent.
De grond betrof echter een risico-grond wat niet gekend was bij de aankoop van de grond door Stad Gent in 2004. Omwille van onduidelijkheden m.b.t. verdere bodemonderzoeken, kon de grond niet tijdig overgedragen worden en is Sogent gestart met bouwwerken.
Ondertussen is de site aangelegd en is er ook een gebouw opgetrokken. In navolging van de bijzondere samenwerkingsovereenkomst d.d. 27/09/2017 wensen Stad Gent en Sogent de kosteloze opstalovereenkomst met overdracht van gebouwen af te sluiten.
Het door Sogent opgerichte gebouw is sinds oplevering (17/09/2018) in huur gegeven aan vzw Standaertgroep, deze huurovereenkomst wordt vanaf de start van de opstal ook overgenomen door Sogent als opstalnemer.
Het publiek sanitair op de site wordt mee in opstal gegeven aan Sogent waarvoor er een afzonderlijke overeenkomst zal worden opgesteld. Het beheer van dit publiek sanitair wordt immers door de Stad opgenomen.
De opstalovereenkomst zal afgesloten worden voor een periode van 30 jaar vanaf het verlijden van de notariële akte.
Keurt goed de opstalovereenkomst, te sluiten met Sogent, voor het stadseigendom, gelegen te Ledeberg, Standaertsite 1 (aan de Hoveniersstraat en Hilarius Bertolfstraat), voor de duur van 30 jaar vanaf het verlijden van de notariële akte.
Ontslaat de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie ervan enige ambtshalve inschrijving te nemen bij het overschrijven van de akte in zijn registers.
De Sint-Jozefstraat zal worden aangelegd als een fietsstraat. Het huidige éénrichtingsverkeer blijft er behouden en ook het openbaar vervoer zal nog steeds door de Sint-Jozefstraat rijden. Het voetpad langsheen de gebouwen blijft er behouden.
Het kruispunt van de Sint-Jozefstraat met de Onze-Lieve-Vrouwstraat wordt ook heraangelegd. De bushalte komt aan het begin van de Sint-Jozefstraat en niet langer in de Onze-Lieve-Vrouwstraat. Vanuit de Onze-Lieve-Vrouwstraat komt een breed betonnen wandel- en fietspad dat aansluit op de Sint-Jozefstraat.
Het kruispunt van de Sint-Jozefstraat met de Eksaardserijweg en de Krijtekerkweg krijgt een volledige nieuwe inrichting. De in- en uitritten van de grote parking naast de school in de Sint-Jozefstraat krijgen een nieuwe locatie aan de Krijtekerkweg en verdwijnen uit de Sint-Jozefstraat. De parking wordt herschikt, maar behoudt alle parkeerplaatsen.
Tussen de Sint-Jozefstraat en de Meerhoutstraat krijgt de Eksaardserijweg fietssuggestiestroken en sluit zo naadloos aan op de fietsstraat in de Sint-Jozefstraat. Ter hoogte van de voetbalvelden zal de Eksaardserijweg afgesloten worden.
FARYS legt in het projectgebied een gescheiden rioleringsstelsel aan.
Om voormelde heraanleg te kunnen ontwikkelen dient een perceel in eigendom van de Stad Gent, te worden geruild met een aantal percelen in eigendom van de vzw CONGREGATIE van de BROEDERS VAN ONZE-LIEVE-VROUW VAN LOURDES, BELGISCHE PROVINCIE.
Concreet betreft het de ruil van de volgende onroerende goederen:
3/ Een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Schouts Acker, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1044C, met een oppervlakte volgens meting van 175m² en aangeduid als Lot 2;
4/ Een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Eksaardserijweg, gekadastreerd Schautsakker, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1120K, met een oppervlakte volgens meting van 136m² en aangeduid als Lot 4;
5/ Een deel van de openbare weg met aanhorigheden, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), Sint-Jozefstraat, gekadastreerd, 17de afdeling, sectie B, met een oppervlakte volgens meting van 2.181m² en aangeduid als Lot 5;
6/ Een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Sint-Jozefstraat, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1047L, met een oppervlakte volgens meting van 164m² en aangeduid als Lot 6;
7/ Een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Sint-Jozefstraat, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1044G, met een oppervlakte volgens meting van 203m² en aangeduid als Lot 7;
8/ Een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Sint-Jozefstraat, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1045F, met een oppervlakte volgens meting van 198m² en aangeduid als Lot 8.
De goederen werden opgemeten door de heer Alain Bulen, landmeter-expert hiertoe beëdigd door de Rechtbank van Eerste Aanleg te Hasselt.
De loten met nr's 1, 2, 5, 6, 7 en 8 hebben op heden een openbaar karakter en worden kosteloos overgedragen naar de Stad.Enkel de loten met nr's 3 en 4 worden geruild.
Bij schattingsverslagen d.d. 25 oktober 2019, opgemaakt door de heer Thomas Couckuyt, werd de totale waarde van het goed, aangeduid als Lot 3, eigendom van de Stad Gent, geschat op vierduizend driehonderd vijventwintig euro (4.325,00 euro).
Bij schattingsverslag d.d. 25 oktober 2019, opgemaakt door de heer Thomas Couckuyt, werd het onroerend goed, eigendom van de vzw CONGREGATIE van de BROEDERS VAN ONZE-LIEVE-VROUW VAN LOUDES, BELGISCHE PROVINCIE, geschat op achtendertigduizend zevenhonderd zestig euro (38.760,00 euro).De gemeenteraad wordt uitgenodigd om de ruiloptie te lichten.
| Dienst | Wegen, Bruggen en Waterlopen |
| Budgetplaats | 349125100 |
| Categorie | I |
| Subsidiecode | Niet_Relevant |
| 2021 | 38.760,00 |
| Totaal | 38.760,00 |
| Dienst | Wegen, Bruggen en Waterlopen |
| Budgetplaats | 349125100 |
| Categorie* | I |
| Subsidiecode | NIet-Relevant |
| 2021 | 4.325,00 |
| Totaal | 4.325,00 |
Beslist tot het lichten van de ruiloptie, waarbij de Stad Gent een deel van de openbare weg en aanhorigheden, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), Eksaardserijweg, gekadastreerd 17de afdeling, sectie B, met een oppervlakte volgens meting van 173m² en aangeduid als Lot 3, overdraagt aan de vzw CONGREGATIE van de BROEDERS VAN ONZE-LIEVE-VROUW VAN LOURDES, BELGISCHE PROVINCIE, in ruil voor diverse percelen grond, zijnde:
- een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Westmeersch, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1033G, met een oppervlakte volgens meting van 182m² en aangeduid als Lot 1;
- een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Schouts Acker, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1044C, met een oppervlakte volgens meting van 75m² en aangeduid als Lot 2;
- een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Eksaardserijweg, gekadastreerd Schautsakker, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1120K, met een oppervlakte volgens meting van 136m² en aangeduid als Lot 4;
- een deel van de openbare weg met aanhorigheden, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), Sint-Jozefstraat, gekadastreerd 17de afdeling, sectie B, met een oppervlakte volgens meting van 2.181m² en aangeduid als Lot 5;
- een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Sint-Jozefstraat, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1047L, met een oppervlakte volgens meting van 164m² en aangeduid als Lot 6;
- een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Sint-Jozefstraat, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1044G, met een oppervlakte volgens meting van 203m² en aangeduid als Lot 7;
- een deel van een perceel grond, gelegen te 9041 Gent (Oostakker), aan en nabij de Sint-Jozefstraat, gekadastreerd Sint-Jozefstraat, 17de afdeling, sectie B, deel van perceelnummer 1045F, met een oppervlakte volgens meting van 198m² en aangeduid als Lot 8,
welke overgedragen worden van de vzw CONGREGATIE van de BROEDERS VAN ONZE-LIEVE-VROUW VAN LOURDES, BELGISCHE PROVINCIE naar de Stad Gent en dit mits de totale oplegsom voor een bedrag van vierendertigduizend vierhonderd vijvendertig euro (34.435,00 euro).
Ontslaat de Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie ervan enig ambtshalve inschrijving te nemen bij het overschrijven van de verkoopakte in zijn registers.
In zitting van 25 januari 2018 gaf het college van burgemeester en schepenen goedkeuring aan het sluiten van een driejarige huurovereenkomst met vzw International Opera Academy, afgekort IOA, voor het huren van het G2-gebouw en van lokalen in het G3-gebouw op de Bijlokesite, gelegen Bijlokekaai 6-8 te 9000 Gent, kadastraal gekend onder 6de afdeling, sectie F deel van nummer 637/S.
In zitting van 6 juni 2013 werd het de huurder toegestaan de gehuurde lokalen voor welbepaalde periodes ter beschikking te stellen aan verenigingen of organisaties met een cultureel karakter. Hiervoor kan de huurder louter een vergoeding van de onkosten vragen.
De huurovereenkomst d.d. 25 januari 2018 eindigt op 31 januari 2021.
Het betreft de lokalen in het G2-gebouw en een deel van het G3-gebouw, beide naast elkaar gelegen op de Bijlokesite, te 9000 Gent, Bijlokekaai 6-8, met een grootte van ongeveer 473,40 m² en omvattende het volledige G2-gebouw en in het G3-gebouw de lokalen F00.20 en F00.21 op het gelijkvloers. Er zijn ook een aantal lokalen die de huurder gemeenschappelijk met andere huurders van het G3-gebouw kan gebruiken. Dit gemeenschappelijk gebruik omvat één lokaal F00.22 op het gelijkvloers, gemeenschappelijk te gebruiken gedurende 10 maanden per jaar (periode oktober tot juli), en een aantal functie-ondersteunende ruimten (gangen en sanitair), met een totale benaderende oppervlakte van 66,52 m².
De lokalen worden uitsluitend bestemd voor de realisatie van het doel (posthogeschoolvorming van jonge operazangers en repetitoren) van de huurder en als kantoorruimte en daarbij aansluitende functies.
Op 29 augustus 2019 werd het ‘Ruimtelijk masterplan Bijlokesite’ goedgekeurd door de Stad Gent. Hierin worden het G2- en het G3-gebouw in deelopdracht 1 - creatiecluster opgenomen. De bestemming van deze verhuring past in deze creatiecluster.
Met een andere huurder van het G3-gebouw op de Bijlokesite, namelijk vzw Symfonieorkest Vlaanderen, keurde het college van burgemeester en schepenen in zitting van 5 november 2020 een huurhernieuwing goed voor een periode van 3 jaar ingaande op 1 december 2020 en eindigend op 30 november 2023. Omwille van een gelijkschakeling van de einddatum van de huurtermijn van de 3 huurders van het G3-gebouw op de Bijlokesite, wordt voorgesteld om met vzw International Opera Academy voor het G2-gebouw en voor een deel van het G3-gebouw op de Bijlokesite, gelegen Bijlokekaai 6-8 te 9000 Gent een nieuwe huurovereenkomst te sluiten voor een periode van 2 jaar en 10 maanden, ingaande op 1 februari 2021 en eindigend op 30 november 2023. Op 27 oktober 2020 verklaarde de huurder zich hiermee akkoord.
Voor de hernieuwing van de huurovereenkomst met de 3de huurder, namelijk vzw Festival van Vlaanderen, Gent & Historische Steden, eveneens tot dezelfde einddatum 30 november 2023, volgt een voorstel in een apart besluit, zodat de 3 huurders in het G3-gebouw eenzelfde einddatum van de huurtermijn verkrijgen.
De nieuwe huurovereenkomst is in bijlage gevoegd.
De jaarlijkse huurvergoeding wordt vanaf 1 februari 2021 voor 100 %, nl. voor een bedrag van 38.142,15 EUR, gesubsidieerd door de Dienst Cultuur. De vzw dient een forfait voor de nutsvoorzieningen voor een bedrag van 8.265,00 EUR per jaar, of 688,75 EUR per maand te betalen.
Aan het college van burgemeester en schepenen wordt gevraagd om met ingang van 1 februari 2021 het sluiten van een nieuwe huurovereenkomst met vzw International Opera Academy, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Bijlokekaai 6, ingeschreven in het rechtspersonenregister onder nummer 0465.826.662 goed te keuren onder opschortende voorwaarde van de goedkeuring door de gemeenteraad van het verstrekken van een nominatieve subsidie aan deze huurder.
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om de nominatieve subsidie, gekoppeld aan de huurovereenkomst en ten behoeve van de vzw International Opera Academy , goed te keuren, onder de volgende voorwaarden:
1. de huurder heeft een sociaal-culturele werking die zich perfect integreert binnen het stedelijk beleid in sociaal-culturele zaken, de erkenning van de huurder door de Stad is het bewijs dat dit het geval is;
2. de huurder biedt een meerwaarde aan het sociaal-culturele leven van Gent. De Cultuurdienst zal hierop toezien en het college van burgemeester en schepenen hierover adviseren;
3. de Stad wordt als ondersteunende overheid vermeld in alle communicatie van de huurder;
4. er moet duidelijk worden bewezen dat de huurder niet zelf over de financiële middelen beschikt om de vastgestelde huurwaarde van het te huren goed geheel te financieren;
5. de huurder dient de voorwaarden, opgenomen in de huurovereenkomst, na te leven.
| Dienst | Cultuur | FM Themagebouwen |
| Budgetplaats | 341130000 | 349480000 |
| Categorie | E | E |
| Subsidiecode | XHU.HUU | niet_relevant |
| 2021 | 34.963,64 | 7.576,25 |
| 2022 | 38.142,15 |
8.265,00 |
| 2023 | 34.963,64 | 7.576,25 |
| Totaal | 108.069,43 | 23.417,50 |
| Dienst | Vastgoed | Vastgoed |
| Budgetplaats | 347250003 | 347250002 |
| Categorie | E | E |
| Subsidiecode | XHU.HUU | niet_relevant |
| 2021 | 34.963,64 |
7.576,25 |
| 2022 | 38.142,15 |
8.265,00 |
| 2023 | 34.963,64 | 7.576,25 |
| Totaal | 108.069,43 | 23.417,50 |
Keurt goed de toekenning van een nominatieve subsidie voor het bedrag van 38.142,15 EUR per jaar aan vzw International Opera Academy, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Bijlokekaai 6, ingeschreven in het rechtspersonenregister onder nummer 0465.826.662, voor het stadseigendom G2-gebouw en een deel van het G3-gebouw op de Bijlokesite, gelegen te 9000 Gent, Bijlokekaai 6-8 en dit onder de volgende voorwaarden:
1. de huurder heeft een sociaal-culturele werking die zich perfect integreert binnen het stedelijk beleid in sociaal-culturele zaken, de erkenning van de huurder door de Stad is het bewijs dat dit het geval is;
2. de huurder biedt een meerwaarde aan het sociaal-culturele leven van Gent. De Cultuurdienst zal hierop toezien en het college van burgemeester en schepenen hierover adviseren;
3. de Stad wordt als ondersteunende overheid vermeld in alle communicatie van de huurder;
4. er moet duidelijk worden bewezen dat de huurder niet zelf over de financiële middelen beschikt om de vastgestelde huurwaarde van het te huren goed geheel te financieren;
5. de huurder dient de voorwaarden, opgenomen in de huurovereenkomst, na te leven.
In zitting van 18 januari 2018 gaf het college van burgemeester en schepenen goedkeuring aan het sluiten van een driejarige huurovereenkomst met vzw Festival van Vlaanderen, Gent & Historische Steden, voor het huren van lokalen in het G3-gebouw op de Bijlokesite, gelegen Bijlokekaai 6-8 te 9000 Gent, kadastraal gekend onder 6de afdeling, sectie F deel van nummer 637/S.
De huurovereenkomst d.d. 18 januari 2018 eindigt op 31 januari 2021.
Het betreft de lokalen F00.22 (voor 2/12den, zijnde de maanden augustus en september) en F00.H7 op het gelijkvloers, lokaal F01.20 op de eerste verdieping en lokalen F02.20, F02.21 en F02.22 op de tweede verdieping van het G3-gebouw met een grootte van ongeveer 174,85 m². Er zijn ook een aantal lokalen die de huurder gemeenschappelijk met andere huurders van het gebouw kan gebruiken. Dit gemeenschappelijk gebruik omvat één lokaal F00.22 op het gelijkvloers, gemeenschappelijk te gebruiken gedurende 10 maanden per jaar (periode oktober tot juli), en een aantal functie-ondersteunende ruimten (ontvangsthal, gangen, traphallen, sanitair en kitchenette), met een totale benaderende oppervlakte van 250,84 m².
De lokalen worden uitsluitend gebruikt als kantoorruimte en daarbij aansluitende functies.
Op 29 augustus 2019 werd het ‘Ruimtelijk masterplan Bijlokesite’ goedgekeurd door de Stad Gent. Hierin wordt het G3-gebouw in deelopdracht 1 - creatiecluster opgenomen. De bestemming van deze verhuring past in deze creatiecluster.
Met een andere huurder van het G3-gebouw op de Bijlokesite, namelijk vzw Symfonieorkest Vlaanderen, keurde het college van burgemeester en schepenen in zitting van 5 november 2020 een huurhernieuwing goed voor een periode van 3 jaar ingaande op 1 december 2020 en eindigend op 30 november 2023. Omwille van een gelijkschakeling van de einddatum van de huurtermijn van de 3 huurders van het G3-gebouw op de Bijlokesite, wordt voorgesteld om met vzw Festival van Vlaanderen, Gent & Historische Steden voor een deel van het G3-gebouw op de Bijlokesite, gelegen Bijlokekaai 6-8 te 9000 Gent een nieuwe huurovereenkomst te sluiten voor een periode van 2 jaar en 10 maanden, ingaande op 1 februari 2021 en eindigend op 30 november 2023. Op 31 oktober 2020 verklaarde de huurder zich hiermee akkoord.
Voor de hernieuwing van de huurovereenkomst met de 3de huurder, namelijk vzw International Opera Academy, eveneens tot dezelfde einddatum 30 november 2023, volgt een voorstel in een apart besluit, zodat de 3 huurders in het G3-gebouw eenzelfde einddatum van de huurtermijn verkrijgen.
De nieuwe huurovereenkomst is in bijlage gevoegd.
De jaarlijkse huurvergoeding van 15.230,83 EUR wordt vanaf 1 februari 2021 voor 50 %, nl. voor een jaarlijks bedrag van 7.615,41 EUR, gesubsidieerd door de Dienst Cultuur. De vzw betaalt zelf een bedrag van 7.615,41 EUR per jaar of 634,62 EUR per maand aan huur. De vzw dient ook een forfait voor de nutsvoorzieningen voor een bedrag van 5.276,00 EUR per jaar, of 439,67 EUR per maand te betalen.
Aan het college van burgemeester en schepenen wordt gevraagd het sluiten van de huurovereenkomst met vzw Festival van Vlaanderen Gent & Historische Steden, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Bijlokekaai 8 (bus 9), ingeschreven in het rechtspersonenregister onder nummer 0410.944.854, goed te keuren onder opschortende voorwaarde van de goedkeuring door de gemeenteraad van het verstrekken van een nominatieve subsidie aan deze huurder.
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om de nominatieve subsidie, gekoppeld aan de huurovereenkomst en ten behoeve van de vzw Festival van Vlaanderen, Gent & Historische Steden, goed te keuren, onder de volgende voorwaarden:
1. de huurder heeft een sociaal-culturele werking die zich perfect integreert binnen het stedelijk beleid in sociaal-culturele zaken, de erkenning van de huurder door de Stad is het bewijs dat dit het geval is;
2. de huurder biedt een meerwaarde aan het sociaal-culturele leven van Gent. De Cultuurdienst zal hierop toezien en het college van burgemeester en schepenen hierover adviseren;
3. de Stad wordt als ondersteunende overheid vermeld in alle communicatie van de huurder;
4. er moet duidelijk worden bewezen dat de huurder niet zelf over de financiële middelen beschikt om de vastgestelde huurwaarde van het te huren goed geheel te financieren;
5. de huurder dient de voorwaarden, opgenomen in de huurovereenkomst, na te leven.
| Dienst | Cultuur | FM Themagebouwen |
| Budgetplaats | 341130000 | 349480000 |
| Categorie | E | E |
| Subsidiecode | XHU.HUU | niet_relevant |
| 2021 | 6.980,79 | 4.836,33 |
| 2022 | 7.615,41 | 5.276,00 |
| 2023 | 6.980,79 | 4.836,33 |
| Totaal | 21.576,99 | 14.948,66 |
| Dienst | Vastgoed | Vastgoed | Vastgoed |
| Budgetplaats | 347250003 | 347250002 | 347250002 |
| Categorie | E | E | E |
| Subsidiecode | XHU.HUU | niet_relevant | niet_relevant |
| 2021 | 6.980,79 |
6.980,79 |
4.836,33 |
| 2022 | 7.615,41 |
7.615,41 |
5.276,00 |
| 2023 | 6.980,79 | 6.980,79 | 4.836,33 |
| Totaal | 21.576,99 | 21.576,99 |
14.948,66 |
Keurt goed de toekenning van een nominatieve subsidie voor het bedrag van 7.615,41 EUR per jaar aan vzw Festival van Vlaanderen Gent & Historische Steden, met maatschappelijke zetel te 9000 Gent, Bijlokekaai 8 (bus 9), ingeschreven in het rechtspersonenregister onder nummer 0410.944.854, voor een deel van het stadseigendom G3-gebouw op de Bijlokesite, gelegen te 9000 Gent, Bijlokekaai 6-8 en dit onder de volgende voorwaarden:
1. de huurder heeft een sociaal-culturele werking die zich perfect integreert binnen het stedelijk beleid in sociaal-culturele zaken, de erkenning van de huurder door de Stad is het bewijs dat dit het geval is;
2. de huurder biedt een meerwaarde aan het sociaal-culturele leven van Gent. De Cultuurdienst zal hierop toezien en het college van burgemeester en schepenen hierover adviseren;
3. de Stad wordt als ondersteunende overheid vermeld in alle communicatie van de huurder;
4. er moet duidelijk worden bewezen dat de huurder niet zelf over de financiële middelen beschikt om de vastgestelde huurwaarde van het te huren goed geheel te financieren;
5. de huurder dient de voorwaarden, opgenomen in de huurovereenkomst, na te leven.
Sinds 1 januari 2003 huurt vzw Poëziecentrum het stadseigendom ‘Het Toreken’, gelegen te 9000 Gent, Vrijdagmarkt 36. De huurder heeft het stadseigendom bestemd als kenniscentrum, expertisecentrum en infopunt voor alle vragen m.b.t. poëzie, dit ten behoeve van de realisatie van haar statuten.
Op 19 december 2005 werd tussen partijen een nieuwe zesjarige huurovereenkomst gesloten. Deze overeenkomst, ingegaan op 1 januari 2006, liep af op 31 december 2011 en werd aan dezelfde voorwaarden verlengd met negen jaar d.m.v. de bijakte nr. 2 aan de huurovereenkomst d.d. 19 december 2005. De bijakte nr. 2 loopt af op 31 december 2020.
De huurder heeft conform artikel 2 van de huurovereenkomst d.d. 19 december 2005 de Stad tijdig de vraag gesteld de huur van het stadseigendom met vzw Poëziecentrum te willen verlengen.
Er wordt voorgesteld de overeenkomst te vervangen door een nieuwe overeenkomst van 6 jaar. De nieuwe huurovereenkomst gaat in op 1 januari 2021 en eindigt op 31 december 2026.
Op 7 augustus 2020 werd de markthuur getaxeerd op 72.850 EUR per jaar door landmeter-expert Klaas Claeyssens.
De jaarlijkse huurvergoeding van 72.850 EUR wordt vanaf 1 januari 2021 75% (of 54.637,50 EUR) gesubsidieerd door de Dienst Cultuur. De vzw dient nog 25% van de huurvergoeding, of 18.212,50 EUR/jaar, of 1.517,71 EUR/maand te betalen.
Door middel van dit besluit wordt aan het college van burgemeester en schepenen gevraagd het sluiten van de huurovereenkomst goed te keuren en aan de gemeenteraad wordt gevraagd om de nominatieve subsidie, gekoppeld aan deze huurovereenkomst en ten behoeve van de vzw Poëziecentrum, goed te keuren.
| Dienst* | Cultuur |
| Budgetplaats | 341130000 |
| Categorie* | E subs. |
| Subsidiecode | XHU.HUU |
| 2021 | 54.637,50 |
| 2022 | 54.637,50 |
| 2023 | 54.637,50 |
| 2024 | 54.637,50 |
| 2025 | 54.637,50 |
| 2026 |
54.637,50 |
| Totaal | 327.825 |
De jaarlijkse huurvergoeding bedraagt 72.850 EUR. De jaarlijkse subsidie bedraagt 75 % of 54.637,50 EUR.
| Dienst* | Vastgoed | Vastgoed |
| Budgetplaats | 347250003 | 347250002 |
| Categorie* | E | E |
| Subsidiecode | XHU.HUU | nvt |
| 2021 | 54.637,50 | 18.212,50 |
| 2022 | 54.637,50 | 18.212,50 |
| 2023 | 54.637,50 | 18.212,50 |
| 2024 | 54.637,50 | 18.212,50 |
| 2025 | 54.637,50 | 18.212,50 |
| 2026 |
54.637,50 | 18.212,50 |
| Totaal | 327.825 | 109.275 |
De jaarlijkse huurvergoeding bedraagt 72.850 EUR. De jaarlijkse subsidie bedraagt 75% of 54.637,50 EUR. De jaarlijks effectief te betalen huurvergoeding bedraagt 18.212,50 EUR. Deze vergoeding wordt jaarlijks geïndexeerd.
Keurt goed de toekenning van een nominatieve subsidie voor het bedrag van 327.825 EUR of 54.637,50 EUR/jaar aan vzw Poëziecentrum voor de huur van het stadseigendom, gelegen te 9000 Gent, Vrijdagmarkt 36 en dit onder de volgende voorwaarden:
de huurder heeft een sociaal-culturele werking die zich perfect integreert binnen het stedelijk beleid in sociaal-culturele zaken, de erkenning van de huurder door de Stad is het bewijs dat dit het geval is;
de huurder biedt een meerwaarde aan het sociaal-culturele leven van Gent. De Cultuurdienst zal hierop toezien en het college van burgemeester en schepenen hierover adviseren;
de Stad wordt als ondersteunende overheid vermeld in alle communicatie van de huurder ;
er moet duidelijk worden bewezen dat de huurder niet zelf over de financiële middelen beschikt om de vastgestelde huurwaarde van het te huren goed geheel te financieren;
de huurder dient de voorwaarden, opgenomen in onderhavige overeenkomst, na te leven.
Artikelen 24 tot en met 27 van het Decreet van 24 februari 2017 betreffende onteigening voor het algemeen nut (Vlaams Onteigeningsdecreet)
Artikelen 14 tot en met 21 van het Besluit van de Vlaamse Regering van 27 oktober 2017 tot uitvoering van het Vlaams Onteigeningsdecreet van 24 februari 2017.
Artikel 2 van het Decreet Lokaal Bestuur
Een van de belangrijkste gevolgen van de voorwaarde van de onteigeningsnoodzaak en van de principiële eigendomsbescherming die in de artikelen 16 van de Grondwet en 1 van het Eerste Aanvullend Protocol EVRM wordt vooropgesteld, is dat als de eigenaar het vooropgestelde doel kan en wil realiseren, de overheid niet tot onteigening kan overgaan. Er kan slechts worden onteigend als het onteigeningsdoel niet op een andere (redelijk te verantwoorden) manier kan worden gerealiseerd.
De Vlaams decreetgever heeft dit basisprincipe uitgewerkt in de artikelen 24 tot en met 27 van het Onteigeningsdecreet:
Een eigenaar van een onroerend goed of houder van een zakelijk recht dat opgenomen is in een voorlopig onteigeningsbesluit, kan voor dat onroerend goed tijdens het openbaar onderzoek een verzoek tot zelfrealisatie indienen bij de onteigende instantie.
Uit artikel 24 paragraaf 2 van het Onteigeningsdecreet volgt dat de zelfrealisatie géén recht is, doch dat de onteigende instantie zal oordelen over het zelfrealisatieonderzoek.
De onteigende instantie kan het verzoek tot zelfrealisatie inwilligen als cumulatief voldaan is aan volgende voorwaarden:
1° de verzoeker is aantoonbaar in staat om de beoogde doelstelling van algemeen nut te realiseren
2° de verzoeker is aantoonbaar bereid om de beoogde doelstelling van algemeen nut te realiseren
3° de verzoeker is aantoonbaar bereid en in staat om de doelstelling van algemeen nut te realiseren en in voorkomend geval in stand te houden op de wijze en binnen de termijn die de onteigende instantie in de projectnota, vermeld in artikel 12, desgevallend heeft bepaald
Eens het verzoek ingewilligd, wordt er tussen de onteigende instantie en de verzoeker tot zelfrealisatie een zelfrealisatieconvenant afgesloten.
Het Onteigeningsdecreet voorziet géén model van het af te sluiten zelfrealisatieconvenant.
In artikel 26 van het Onteigeningsdecreet wordt wel bepaald dat in dit convenant de verzoeker de verbintenis aangaat om het project zelf te realiseren conform de voorwaarden en dat de verzoeker de effectieve uitvoering, realisatie en in voorkomend geval de instandhouding van het project met alle daarbij horende financiële of andere vormen van zekerheidsstelling dient te waarborgen.
Teneinde rechtszekerheid te garanderen heeft de Stad een algemeen model van zelfrealisatieconvenant uitgewerkt, een model dat in alle toekomstige onteigeningen kan worden toegepast.
De Decreetgever heeft aan de onteigende instantie de vrijheid gegeven om in dit zelfrealisatieconvenant een eigen sanctiemechanisme te voorzien.
De Stad heeft geopteerd voor een opbouwend sanctionerend mechanisme, waarbij de Stad de mogelijkheid heeft om in onderstaande gevallen de overeenkomst eenzijdig en buitengerechtelijk te ontbinden:
Deze beslissing dient bij aangetekend schrijven aan de eigenaar-zelfrealisator te worden meegedeeld.
Door de eenzijdige buitengerechtelijke ontbinding van de overeenkomst ontstaat er in hoofde van de Stad een recht om het onroerend goed dat het voorwerp uitmaakt van het zelfrealisatieconvenant te verwerven.
Om deze verwerving als sanctie te kunnen toepassen, voorziet de Stad een 'aankoopoptie'
Partijen dienen bij de ondertekening van het zelfrealisatieconvenant, een overeenkomst inhoudende een verkoopbelofte/aankoopoptie te onderteken. Deze overeenkomst met alle vermelde lasten en voorwaarden maakt integraal deel uit van het zelfrealisatieconvenant.
Door de eenzijdige buitengerechtelijke ontbinding van de overeenkomst ontstaat er in hoofde van de Stad een recht om de tussen partijen afgesloten aankoopoptie te lichten.
Indien de eigenaar alsnog wil afzien van de zelfrealisatie, doch niet eerder dan na 5 jaar, is er een aankooprecht voor de stad en dit aan de huidige geïndexeerde geschatte venale waarde.
Indien de eigenaar het goed wenst te verkopen gaat de plicht van de zelfrealisatie en/of het instandhouden ervan over op de nieuwe eigenaar. Daartoe dient de kandidaat-koper vooraf aan de stad te kunnen aantonen over voldoende economische en financiële draagkracht, als ook over de technische en vereiste beroepsbekwaamheid te beschikken.
Om aldus het doorwerken van de convenant ten opzichte van alle rechtverkrijgenden te garanderen wordt deze notarieel verleden.
Zowel het model van het zelfrealisatieconvenant als het model van de aankoopoptie worden ter goedkeuring voorgelegd aan de Gemeenteraad.
Keurt goed de bij dit besluit en er integraal deel van uitmakend model van Zelfrealisatieconvenant, inclusief de hieraan verbonden Aankoopoptie, die in onteigeningsprocedures kunnen worden gehanteerd.
De besturen van de eredienst stellen jaarlijks een budget op met als basis het meerjarenplan. Het ontwerp van de budgetten werd besproken met de subsidiërende overheid i.c. de Stad Gent.
De hier voorgelegde budgetten overschrijden de grenzen van de in de goedgekeurde meerjarenplannen opgenomen bedragen niet.
Een 1e reeks van 20 budgetten over het dienstjaar 2021 werd onderzocht en heeft geen aanleiding gegeven tot het formuleren van opmerkingen en lijken het financieel belang van de gemeente niet te schaden. De voorgestelde budgetten overschrijden de grenzen van de in de goedgekeurde meerjarenplanwijzigingen opgenomen bedragen niet.
Er zijn 3 besturen van de eredienst die geen beroep doen op een stadstoelage en die in aanmerking komen voor kennisneming budget 2021 (reeks 1)
Sint-Macharius
Sint-Paulus
Sint-Vincentius a Paulo
De voorgestelde budgetten 2021 (reeks 1) van de hierna vermelde besturen van de eredienst komen in aanmerking voor kennisneming en de kredieten voor de naast hun naam vermelde stadstoelage worden voorgesteld voor inschrijving in de stadsbegroting 2021 voor een totaalbedrag van 581.727,31 EUR:
Christus Koning | 19.877,20 EUR |
Heilig Kruis (Sint-Kruis-Winkel) | 3.426,73 EUR |
O.L.V. (Sint-Amandsberg) | 24.512,90 EUR |
O.L.V. Geboorte | 8.997,65 EUR |
O.L.V. Presentatie | 50.146,86 EUR |
Sint-Amandus (Oostakker) | 12.603,76 EUR |
Sint Amandus (Sint-Amandsberg) | 28.059,50 EUR |
Sint-Antonius van Padua | 38.262,55 EUR |
Sint-Dionysius (Sint-Denijs-Westrem) | 32.358,49 EUR |
Sint-Eligius (Gentbrugge) | 26.492,65 EUR |
Sint-Livinus (Gent-Ledeberg) | 34.642,99 EUR |
Sint-Niklaas | 93.330,13 EUR |
Sint-Pieters-Buiten | 35.789,70 EUR |
Sint-Simon & Judas | 47.221,75 EUR |
Sint-Stefanus | 59.382,01 EUR |
Verenigde Protestantse kerk van België (Gent-Centrum) | 29.760,51 EUR |
Verenigde Protestantse kerk van België (Gent-Noord) | 36.861,83 EUR |
Er worden geen investeringstoelagen gevraagd.
| Dienst* | PAT |
| Budgetplaats | 347810000 |
| Categorie* | E |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2020 | 581.727,31 |
| Totaal | 581.727,31 |
Neemt kennis van budget 2021 (reeks 1) van de hierna vermelde eredienstbesturen waarvoor geen beroep gedaan wordt op een exploitatietoelage:
Sint-Macharius
Sint-Paulus
Sint-Vincentus a Paulo
Neemt kennis van budget 2021 (reeks 1) van volgende eredienstbesturen waarbij tot herstel van het evenwicht van hun begroting een beroep wordt gedaan op een exploitatietoelage voor een bedrag van 581.727,31 EUR:
Christus Koning | 19.877,20 EUR |
Heilig Kruis (Sint-Kruis-Winkel) | 3.426,73 EUR |
O.L.V. (Sint-Amandsberg) | 24.512,90 EUR |
O.L.V. Geboorte | 8.997,65 EUR |
O.L.V. Presentatie | 50.146,86 EUR |
Sint-Amandus (Oostakker) | 12.603,76 EUR |
Sint Amandus (Sint-Amandsberg) | 28.059,50 EUR |
Sint-Antonius van Padua | 38.262,55 EUR |
Sint-Dionysius (Sint-Denijs-Westrem) | 32.358,49 EUR |
Sint-Eligius (Gentbrugge) | 26.492,65 EUR |
Sint-Livinus (Gent-Ledeberg) | 34.642,99 EUR |
Sint-Niklaas | 93.330,13 EUR |
Sint-Pieters-Buiten | 35.789,70 EUR |
Sint-Simon & Judas | 47.221,75 EUR |
Sint-Stefanus | 59.382,01 EUR |
Verenigde Protestantse kerk van België (Gent-Centrum) | 29.760,51 EUR |
Verenigde Protestantse kerk van België (Gent-Noord) | 36.861,83 EUR |
Er worden geen investeringstoelagen gevraagd.
Een formele wijziging van het meerjarenplan van de eredienstbesturen is noodzakelijk indien:
- in de financiële nota van het meerjarenplan de exploitatietoelage verhoogd is;
- de afspraken bij het meerjarenplan gewijzigd worden;
- het totaal van de uitgaven van een van de hoofdfuncties van de investeringen vermeerderd is;
- de financieringswijze van een investering definitief wijzigt.
Het ontwerp van de meerjarenplanwijziging 2020-2025 van het eredienstbestuur van de Verenigde Protestantse Kerk Gent Noord werd met de Stad Gent besproken.
Het meerjarenplan speelt een cruciale rol in de verhouding tussen het bestuur van de eredienst en het gemeentebestuur dat tegemoetkomt in de eventuele tekorten van het bestuur van de eredienst. De meerjarenplannen en de wijzigingen zijn onderworpen aan de goedkeuring van de gemeenteraad.
Het Eredienstendecreet gaat bij het opstellen van het meerjarenplan uit van een overlegmodel, waarin de centrale besturen van de eredienst hun coördinerende rol ten volle moeten spelen. De hier voorgelegde meerjarenplanwijziging geeft geen aanleiding tot het formuleren van opmerkingen en lijkt het financieel belang van de gemeente niet te schaden.
De meerjarenplanwijziging 2020-2025 - dienstjaar 2021 (reeks 1) van het eredienstbestuur van de Verenigde Protestantse Kerk Gent Noord kan bijgevolg goedgekeurd worden.
Keurt de bij dit besluit gevoegde meerjarenplanwijziging 2020-2025 dienstjaar 2021 (reeks 1) van het eredienstbestuur van de Verenigde Protestantse Kerk Gent Noord goed.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
In de beleidsnota Gezondheid wordt voorgesteld sterk in te zetten op gezondheidsvaardigheden en op toegankelijkheid van zorg. Deze doelstellingen worden bovendien naar voor geschoven in het beleidsplan van de Zorgraad van Eerstelijnszone Gent.
Van 2017 t.e.m. 2019 was er een samenwerkingsovereenkomst met vzw Huisartsenvereniging Gent, Groot Begijnhof 14, 9040 Sint-Amandsberg, goedgekeurd op de gemeenteraad van 20 december 2016.
Gezien het uitzonderlijke jaar voor de huisartsen en dus ook de Huisartsenvereniging, werd voor het werkingsjaar 2020 een specifieke subsidieovereenkomst afgesloten met de Huisartsenvereniging Gent, m.n. voor de ondersteuning van de eerstelijnszone Gent bij de uitbouw van een lokaal coronabeleid. Hiervoor werd ook eenmalig een hoger bedrag gesubsidieerd.
We zijn er ons van bewust dat de aandacht voor Corona-gerelateerde ondersteuning t.a.v. de huisartsen en de Eerstelijnszone Gent ook in 2021 nog een periode zal nodig zijn, maar hopen alsnog dat reeds een deel van de in deze overeenkomst geformuleerde doelstellingen rond toegankelijkheid en gezondheidsvaardigheden kunnen worden geïmplementeerd in de werking van de Huisartsenvereniging Gent, in de loop van 2021.
De Huisartsenvereniging Gent is een vaste partner in het Gentse gezondheidsbeleid. Zij vertegenwoordigen alle Gentse huisartsen, die een belangrijke schakel zijn in de eerstelijnsgezondheidszorg. Hun cruciale rol is in het afgelopen half jaar nogmaals gebleken.
Samen met de huisartsenvereniging zetten we in op een aantal doelstellingen uit ons gezondheidsbeleid, met name:
• Het versterken van de gezondheidsvaardigheden van de Gentenaars en het inzetten op ziektepreventie en gezondheidspromotie.
• Het verhogen van de toegankelijkheid van de gezondheidszorg.
• Inzetten op intersectorale en interprofessionele samenwerking
Doel van deze samenwerking is om de Huisartsenvereniging te ondersteunen met personeels- en werkingsmiddelen om deze ambities waar te maken via de huisartsen. De Gentse huisartsen zijn, via de Huisartsenvereniging, reeds jaren een belangrijke partner in het kader van gezondheidspromotie en toegankelijkheid van de zorg. Via deze overeenkomst wil de Stad Gent hun rol hierin ondersteunen en versterken in de toekomst.
De overeenkomst met de Huisartsenvereniging Gent vzw gaat in op 1 januari 2021 en eindigt op 31 december 2022.
Dienst* | Welzijn en Gelijke Kansen |
Budgetplaats | 342260000 |
Categorie* | E subs |
Subsidiecode | Niet_Relevant |
2021 | 18.900 |
| 2022 | 21.317,52 |
2023 | 2135,28 |
Totaal | 42.352,80 |
Keurt goed de bij dit besluit gevoegde overeenkomst met Huisartsenvereniging Gent vzw, Groot begijnhof 14, 9040 Sint-Amandsberg, waarbij een bedrag wordt toegekend van 21.000 euro per jaar, voor werkingsjaren 2021 en 2022, voor de samenwerking m.b.t. gezondheidsvaardigheden en toegankelijkheid van zorg.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
De Vlaamse Regering keurde een besluit goed dat meer middelen voorziet voor de zorgraden die – in samenwerking met de lokale besturen – inzetten op de lokale contact- en bronopsporing, ter versterking van de centrale contactopsporing en om adequaat te kunnen inspelen op specifieke lokale situatie (VR 2020 1009 DOC.0995/2). Elk van de 60 zorgraden krijgt volgens dit besluit een extra toelage van ruim 93 000 euro. Het besluit creëert het kader voor de oprichting van een COVID-19-team, met daarin minstens een teamleider en een medisch expert. Daarnaast creëert het besluit de mogelijkheid voor de zorgraad om, in samenwerking met de lokale besturen en de organisaties binnen de eerstelijnszone, een pool van huisbezoekers op te richten, ingebed in het COVID-19-team.
Om tegemoet te komen aan de verplichting uit het besluit van de Vlaamse Regering tot toekenning van een subsidie aan de zorgraden om de contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19-pandemie te versterken, worden de beschikbare middelen voor deze taak toegewezen aan de zorgraad. Hierbij wordt door de zorgraad 60.000 EUR toegewezen aan de Stad Gent in functie van de coördinatie van de lokale contacttracing en het aanwerven van een poule huisbezoekers.
De voorziene middelen kunnen enerzijds gebruikt worden om de essentiële rol van de medische expert, nodig voor een goed functionerend lokaal systeem, te vergoeden. Hiervoor is 33.280 euro voorzien. De resterende middelen dienen als vergoeding voor de samenstelling, organisatie, coaching en inzet van een pool huisbezoekers.
Om de subsidie te bekomen, gelden de volgende voorwaarden:
Om tegemoet te komen aan de verplichting uit het besluit van de Vlaamse Regering tot toekenning van een subsidie aan de zorgraden om de contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19-pandemie te versterken worden de beschikbare middelen voor deze taak toegewezen aan de zorgraad. Hierbij wordt door de zorgraad 60.000 EUR toegewezen aan de Stad Gent in functie van de coördinatie van de lokale contacttracing en het aanwerven van een poule huisbezoekers.
Hiertoe werd een samenwerkingsovereenkomst contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19-pandemie opgemaakt, te sluiten met Eerstelijnszone Gent, vzw, met maatschappelijke zetel te Groot Begijnhof 14, 9040 Gent. Deze overeenkomst wordt aangegaan voor bepaalde tijd beginnend bij de ondertekening van deze overeenkomst en uiterlijk eindigend op 31 juli 2021.
| Dienst* | Welzijn en Gelijke Kansen |
| Budgetplaats | 342260000 |
| Categorie* | |
| Subsidiecode | |
| 2020 | |
| 2021 | 60.000 |
| Later | |
| Totaal | 60.000 |
Keurt goed de bij dit besluit gevoegde samenwerkingsovereenkomst met Eerstelijnszone Gent vzw, met maatschappelijke zetel te Groot Begijnhof 14, 9040 Gent, met betrekking tot de contact- en bronopsporing ter bestrijding van de COVID-19-pandemie.
Sinds 2003 engageert de Stad Gent zich aan de hand van een subsidieovereenkomst met Centrum Geestelijke Gezondheid Eclips vzw om het Gentse basisdrugpreventiewerk (voormalige Stedelijke Dienst Drugpreventie) verder te laten ontwikkelen en ook in het nieuwe Drugsbeleidsplan 2020-2025 blijft basispreventie inzake middelengebruik een prioriteit waarvoor CGG Eclips vzw de noodzakelijke expertise in huis heeft om dit mee te verwezenlijken. Eveneens de werking van CGG Eclips inzake geestelijke gezondheid van vluchtelingen wordt al enkele jaren mee ondersteund via een subsidieovereenkomst vanuit de Stad Gent. We willen deze twee deelwerkingen via een masterconvenant verder laten lopen.
Via onderhavige masterconvenant wil de Stad de deelwerkingen Basisdrugpreventie en Geestelijke Gezondheid Vluchtelingen voortzetten voor de werkingsjaren 2021 en 2022. Voor Basisdrugpreventie worden de doelstellingen duidelijk gelinkt aan het nieuwe Drugsbeleidsplan 2020-2025 van de Stad Gent. Voor de deelwerking Geestelijke Gezondheid Vluchtelingen willen we voorzien in een toegankelijke en efficiënte hulpverlening voor vluchtelingen. CGG Eclips heeft specifieke expertise in zowel verslavingspreventie als rond het behandelen van problematieken die zich vertonen bij vluchtelingen en het werken met tolken tijdens hulpverleningstrajecten.
Huidige overeenkomst gaat in op 01/01/2021 en eindigt op 31/12/2022.
Dienst* | GRR | PVV |
Budgetplaats | 352140000 | 355260000 |
Categorie* | E subs | E subs |
Subsidiecode | NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT |
2021 | € 93.600,00 | € 72.720,00 |
2022 | 105.572,48 | € 82.625,27 |
2023 | 10.574,72 | € 8.282,81 |
Totaal | € 209.747,20 | € 163.628,08 |
Keurt goed de bij dit besluit gevoegde subsidieovereenkomst met Centrum Geestelijke Gezondheid Eclips vzw met zetel te 9000 Gent, Elyzeese Velden 74, voor de deelwerkingen Basisdrugpreventie en Geestelijke Gezondheid Vluchtelingen, waarbij een bedrag wordt toegekend van 184.800 euro per jaar, voor de werkingsjaren 2021 en 2022.
OCMW Gent heeft sinds 2014 een overeenkomst met de Verenigingen waar Armen het Woord Nemen: SIVI vzw, BMLIK vzw en De Zuidpoort vzw. Op de zitting van 17 februari 2020 keurden de gemeenteraad en raad voor maatschappelijk welzijn de nieuwe subsidieovereenkomsten met deze drie verenigingen goed.
In deze overeenkomsten is een luik voorzien in kader van het praktijkgericht en participatief onderzoek van het Gents middenveld. In het bestuursakkoord erkent het stadsbestuur het middenveld nadrukkelijk als een belangrijke partner. Om de faciliterende rol van de overheid te verbeteren naar een steeds diverser sociaal middenveld, dringen verschillende vragen over de ondersteuning van de Stad zich op. In samenwerking met een onderzoeksinstelling werd daarvoor een praktijkgericht onderzoek opgestart naar de ondersteuningsbehoeften van het Gentse middenveld en de rol van de Stad hierin. Dit onderzoek moet uitmonden in aanbevelingen voor een doordacht, efficiënt en coherent ondersteuningsbeleid van het Gentse sociale middenveld. Dit onderzoek komt uiteraard in samenwerking met het Gentse sociale middenveld tot stand.
Dit onderzoek zal afgerond worden in het voorjaar van 2021. Pas daarna zullen aanbevelingen geformuleerd worden, en zal duidelijk worden wat de structuur wordt en op welke manier het Gentse middenveld verder ondersteund wordt. Om de continuïteit te garanderen, worden er met de drie Verenigingen waar Armen het Woord Nemen addenda opgemaakt waarin de prestaties en indicatoren opgenomen zijn die hieraan gelinkt zijn.
BMLIK vzw, Nieuwe bosstraat 3 te 9000 Gent
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2021 | 27.000 euro |
| 2022 | 3.000 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
vzw SIVI, Jos Verdegemstraat 19 te 9040 Sint-Amandsberg
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2021 | 27.000 euro |
| 2022 | 3.000 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
vzw De Zuidpoort, Rerum Novarumplein 25 te 9000 Gent
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10130000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2021 | 27.000 euro |
| 2022 | 3.000 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
Keurt goed het addendum voor 'verbreden doelgroep: project verandercoach en deelname praktijkonderzoek traject middenveld' met vzw SIVI, Jos Verdegemstraat 19 te 9040 Sint-Amandsberg, zoals gevoegd in bijlage.
Keurt goed het addendum voor 'verbreden doelgroep: project verandercoach en deelname praktijkonderzoek traject middenveld' met vzw De Zuidpoort, Rerum Novarumplein 25 te 9000 Gent, zoals gevoegd in bijlage.
In mei 2020 startte het praktijkgericht onderzoek 'sociaal middenveld'. Het doel van dit onderzoek is om de samenwerking tussen Stad Gent en het sociaal middenveld en tussen de middenveldorganisaties onderling te verbeteren en versterken. Het onderzoek moet vervolgens uitmonden in aanbevelingen voor een doordacht, efficiënt en coherent ondersteuningsbeleid van het Gentse sociale middenveld.
De Unie van Actieve Verenigingen (UAV), de Federatie van Marokkaanse Verenigingen (FMV), de Vereniging voor Ontwikkeling en Emancipatie van Moslims (VOEM), de Federatie van Zelforganisaties in Vlaanderen (FZO-VL) en Konekt vzw verlenen hun medewerking aan dit onderzoek. Daartoe werd met deze organisaties in 2020 een subsidieovereenkomst afgesloten met einddatum 31/12/2020.
Aangezien het praktijkonderzoek sociaal middenveld later dan voorzien van start ging, zal het onderzoek pas eind februari 2021 worden afgerond en zullen de aanbevelingen ten vroegste begin maart 2021 opgeleverd worden.
De subsidieovereenkomsten met de betrokken organisaties worden daarom met drie maanden (januari, februari en maart 2021) verlengd, zij het zonder extra budget in 2021. Men kan de geleverde prestaties bijgevolg verantwoorden over 15 maanden (januari 2020 t.e.m. maart 2021).
In het addendum worden daarnaast ook de indicatoren van de prestatie nauwer omschreven.
Keurt goed het addendum bij de subsidieovereenkomst voor deelname aan praktijkonderzoek traject middenveld met de Unie van Actieve Verenigingen, Stationstraat 96, 3582 Beringen, zoals gevoegd in bijlage.
Keurt goed het addendum bij de subsidieovereenkomst voor deelname aan praktijkonderzoek traject middenveld met Federatie van Marokkaanse Verenigingen vzw, Oudstrijdersstraat 9, 2140 Borgerhout, zoals gevoegd in bijlage.
Keurt goed het addendum bij de subsidieovereenkomst voor deelname aan praktijkonderzoek traject middenveld met de Vereniging voor Ontwikkeling en Emancipatie van Moslims, Montignystraat 34, 2018 Antwerpen, zoals gevoegd in bijlage.
Keurt goed het addendum bij de subsidieovereenkomst voor deelname aan praktijkonderzoek traject middenveld met de Federatie van Zelforganisaties Vlaanderen, Dampoortstraat 33-35, 9000 Gent, zoals gevoegd in bijlage.
Keurt goed het addendum bij de subsidieovereenkomst voor deelname aan praktijkonderzoek traject middenveld met Konekt vzw, Lijnmolenstraat 153, 9040 Sint-Amandsberg, zoals gevoegd in bijlage.
Sinds 2015 heeft Casa Rosa vzw een subsidieovereenkomst met Stad Gent voor het inrichten van een onthaalwerking.
In mei 2020 startte het praktijkgericht onderzoek 'sociaal middenveld'. Het doel van dit onderzoek is om de samenwerking tussen Stad Gent en het sociaal middenveld en tussen de middenveldorganisaties onderling te verbeteren en versterken. Het onderzoek moet vervolgens uitmonden in aanbevelingen voor een doordacht, efficiënt en coherent ondersteuningsbeleid van het Gentse sociale middenveld. Casa Rosa vzw verleent zijn medewerking aan dit onderzoek.
Daarom werd voor het werkingsjaar 2020 een subsidieovereenkomst met Casa Rosa vzw afgesloten voor enerzijds zijn onthaalwerking en anderzijds voor zijn medewerking aan het praktijkonderzoek 'sociaal middenveld'.
De initiële bedoeling was om vanaf 01/01/2021 de structurele middelen voor het sociaal middenveld te verdelen op basis van de aanbevelingen die uit het praktijkonderzoek sociaal middenveld zullen resulteren. Op basis van deze verdeling zou eventueel ook met Casa Rosa vzw een nieuwe, structurele convenant worden afgesloten.
Aangezien het praktijkonderzoek sociaal middenveld later van start ging, zullen de aanbevelingen ten vroegste begin maart 2021 opgeleverd worden en zal de verdeling van de structurele middelen pas in de loop van 2021 zijn beslag krijgen. Om geen financieel onzekere periode te creëren, sluiten we met Casa Rosa vzw een addendum af dat de lopende subsidieovereenkomst verlengt voor het werkingsjaar 2021 voor een budget van 60.000€.
Het addendum
Casa Rosa vzw kan zo haar werking in Gent verderzetten.
Indien Casa Rosa vzw gedurende 2021 een nieuwe meerjarige overeenkomst krijgt voor een jaarbudget van minimum 60.000€, dan eindigt deze verlenging vanaf dat moment.
Dienst* | RSW |
|
|
Budgetplaats | 35148AP00 |
|
|
Categorie* | 6491000 |
|
|
Subsidiecode | Niet_relevant |
|
|
2020 |
|
|
|
2021 | 54.000€ |
|
|
2022 | 6.000€ |
|
|
2023 |
|
|
|
2024 |
|
|
|
2025 |
|
|
|
Later |
|
|
|
Totaal |
|
|
|
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt goed het addendum bij de subsidieovereenkomst voor onthaalwerking en deelname aan het praktijkonderzoek sociaal middenveld met Casa Rosa vzw, Kammerstraat 22, 9000 Gent voor een budget van 60.000€, zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 art 40, § 1.
Vzw Refu Interim ging van start in februari 2017. Refu Interim zoekt vrijwilligerswerk binnen de brede sociale en culturele sector voor mensen die nieuw in België zijn. Vrijwilligerswerk biedt de vrijwilligers, begeleid door Refu Interim, de mogelijkheid om zich te engageren in hun nieuwe omgeving en tegelijkertijd hun competenties verder te ontwikkelen. Ook biedt het vrijwilligerswerk voor deze doelgroep de mogelijkheid om hun sociale vaardigheden verder te ontwikkelen en de kennis van de Nederlandse taal te oefenen op de werkvloer.
In 2017 schreven 250 nieuwkomers zich in voor het project en deden140 nieuwkomers vrijwilligerswerk. Refu Interim werkt samen met meer dan 60 organisaties. Medewerkers van Refu Interim matchen vrijwilligers en organisaties en voorzien opvolging voor, tijdens en na het vrijwilligerswerk. In 2017 werd aan vzw Refu Interim een eenmalige subsidie van 20.000 euro verleend via de Cultuurdienst van de Stad Gent. Hiermee werd haar opstartende werking ondersteund.
Omwille van deze goede resultaten kreeg Refu Interim voor drie jaar (2018, 2019 en 2020) ook subsidies via toenmalig minister van Cultuur Sven Gatz. Ze kreeg hierbij de opdracht om niet enkel via culturele partners te werken, maar ook meer jeugd- en sportorganisaties te bereiken. Bovendien dient Refu Interim zich voor deze subsidie op heel Vlaanderen te richten. De verruiming van het werkingsgebied als opdracht voor de Vlaamse subsidie heeft als impact dat de werking in het Gentse in het gedrang komt.
Naar aanleiding van de subsidies van de Vlaamse overheid aan gemeenten in het kader van de vluchtelingenproblematiek (Besluit van de Vlaamse Regering van 13 mei 2016), besliste de gemeenteraad op 23 april 2018 een deel van deze subsidies (13.270 euro) toe te kennen aan de werking van vzw Refu Interim om ook haar werking in Gent te kunnen continueren.
Met de restmiddelen van de Vlaamse subsidie (Besluit van de Vlaamse Regering van 13 mei 2016) aangevuld met reguliere middelen van Stad Gent werd vervolgens een overeenkomst afgesloten van november 2018 tot en met 31/12/2019. Deze subsidieovereenkomst werd positief geëvalueerd.
Op 22/06/2020 keurde de gemeenteraad een overeenkomst met Refu Interim voor het werkingsjaar 2020 goed.
De initiële bedoeling was om vanaf 01/01/2021 de structurele middelen voor het sociaal middenveld te verdelen op basis van de aanbevelingen die uit het praktijkonderzoek sociaal middenveld zullen resulteren. Op basis van deze verdeling zou eventueel ook met Refu Interim een nieuwe, structurele convenant worden afgesloten.
Aangezien het praktijkonderzoek sociaal middenveld later van start ging, zullen de aanbevelingen ten vroegste begin maart 2021 opgeleverd worden en zal de verdeling van de structurele middelen pas in de loop van 2021 zijn beslag krijgen. Om geen financieel onzekere periode te creëren, sluiten we een nieuwe subsidieovereenkomst met Refu Interim voor het werkingsjaar 2021 af. Refu Interim kan zo haar werking in Gent verderzetten.
Indien er reeds in de loop van 2021 een structurele meerjarige overeenkomst met Refu Interim wordt afgesloten voor een jaarbudget van minimum 20.502€, dan eindigt deze overeenkomst vanaf dat moment.
| Dienst* | Welzijn en Gelijke Kansen |
| Budgetplaats | 34002UV00 |
| Categorie* | Doelgroepgerichte initiatieven |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2021 | 18.451,80 |
| 2022 | 2050,20 |
| Totaal | 20.502,00 |
vastlegging 5620500834
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt goed de bij dit besluit gevoegde subsidieovereenkomst met vzw Refu Interim, Kammerstraat 19, 9000 Gent, voor vrijwilligerswerk als hefboom voor de participatie en integratie van nieuwkomers voor de periode van 1 januari 2021 tot en met 31 december 2021.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
Enchanté vzw, Koning Albertlaan 210, 9000 Gent, is een netwerk van hartelijke handelaars en burgers die gratis kleine diensten aanbieden aan wie hier om welke reden dan ook nood aan heeft. Van een kop koffie of een haarknipbeurt tot een plek om even uit te rusten. Deelnemende handelszaken herken je door een Enchanté-logo op het raam. Onder dit logo vind je pictogrammen die tonen welke diensten de handelaar aanbiedt. Alle hartelijke handelaars bieden gratis basisdiensten aan: een glas water, een plek waar je je rugzak kan achterlaten, een plek waar je je binnen kan opwarmen zonder dat je iets hoeft te consumeren en het gebruik van bijvoorbeeld een stopcontact, het toilet, de microgolf, het internet, ... Sommige handelaars bieden ook gratis 'uitgestelde' drankjes of eten aan. Dit kunnen zij enkel doen wanneer een sympathieke klant van deze zaak een extra koffie (of iets anders) heeft betaald. De handelaar houdt deze extra consumptie bij tot wanneer je er gewoon naar vraagt.
Enchanté is opgestart onder impuls van het burgerbudget. Dit waardevolle project situeert zich op een kruispunt tussen het versterken van sociale cohesie, het ondersteunen van mensen in kwetsbare situaties en het verbreden van het netwerk van sociale partners. Het geeft ook deels een antwoord op noden die ontstaan zijn door de vermaatschappelijking van de zorg.
Met Enchanté vzw werd in 2020 een eerste subsidieovereenkomst opgemaakt. Enchanté wordt gesteund om haar bestaande netwerk (basiswerking) te versterken, maar ook om nieuwe wijknetwerken op te starten. De middelen in de overeenkomst worden aangewend voor het behoud van een positief en kwalitatief netwerk met voldoende geïnformeerde stakeholders, het evalueren en activeren van het dienstenaanbod, het nog meer afstemmen van het aanbod op de noden van de doelgroep én het inzetten op wijkteams die het netwerk in de wijken versterken.
De financiële onderhandelingen met de organisatie konden pas opgestart worden begin 2020, gezien het meerjarenplan en budget pas gekend waren eind 2019. De huidige overeenkomst werd goedgekeurd op de gemeenteraad van 28 april 2020, ging retroactief in op 1 januari 2020 en eindigt op 31/12/2020. Met de COVID-pandemie heeft Enchanté ondertussen zijn werking flexibel aangepast om het netwerk met burgers en handelaars actief te onderhouden. Zo is Enchanté een samenwerking aangegaan met de Dienst Outreachend Werken om een uitgesteld bed te kopen in Treck Hostel en sloegen Enchanté, de redactie van Straatwijs en Treck Hostel in oktober 2020 de handen in elkaar voor een expo over dakloosheid.
De initiële bedoeling was om vanaf 01/01/2021 de structurele middelen voor het sociaal middenveld te verdelen op basis van de aanbevelingen die uit het praktijkonderzoek sociaal middenveld zullen resulteren. Op basis van deze verdeling zou eventueel ook met Enchanté vzw een nieuwe, structurele convenant worden afgesloten.
Aangezien het praktijkonderzoek sociaal middenveld later van start ging, zullen de aanbevelingen ten vroegste begin maart 2021 opgeleverd worden en zal de verdeling van de structurele middelen pas in de loop van 2021 zijn beslag krijgen. Om geen financieel onzekere periode te creëren, sluiten we een nieuwe subsidieovereenkomst met vzw Enchanté voor het werkingsjaar 2021 af voor volgende prestaties:
Indien er reeds in de loop van 2021 een structurele meerjarige overeenkomst met Enchanté vzw wordt afgesloten voor een jaarbudget van minimum € 30.753, dan eindigt deze overeenkomst vanaf dat moment.
| Dienst* | Welzijn en Gelijke Kansen |
| Budgetplaats | 340030000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
| 2021 | 27.677,70 |
| 2022 | 3.075,30 |
| Totaal | 30.753,00 |
Keurt goed de bij dit besluit gevoegde subsidieovereenkomst voor het Netwerk van Hartelijke Handelaars met Enchanté vzw, Koning Albertlaan 210, 9000 Gent, waarbij een bedrag wordt toegekend van 30.753 euro, voor de periode van 01/01/2021 tot en met 31/12/2021.
Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017, artikel 247.
Het Decreet over het Lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 41, tweede lid, 5°.
In zitting van 20 januari 2020 keurde de gemeenteraad de samenwerkingsovereenkomst 2020-2025 tussen Stad Gent en De Fietsambassade Gent vzw (extern verzelfstandigd agentschap in privaatrechtelijke vorm) goed.
Er wordt voorgesteld om een addendum bij deze samenwerkingsovereenkomst goed te keuren waarmee een bijkomend budget wordt voorzien voor De Fietsambassade Gent vzw om het gebruik van de fiets verder te promoten. Enerzijds kaderen deze maatregelen in de corona relance-maatregelen waarmee de Stad Gent de fiets nog meer in de kijker wil zetten als een sterk betrouwbaar en gezond vervoersmiddel in tijden van Corona en waar nodig Gentenaars hierin wil ondersteunen. Bovendien beoogt de Stad Gent met deze maatregelen Gentenaars en Gentgebruikers ervan te overtuigen ook na Corona voor de fiets te kiezen. Anderzijds zijn de maatregelen een voorafname op de goedkeuring van het actieplan vervoersarmoede waarmee we Gentenaars in vervoersarmoede de kans willen geven de fiets te ontdekken en te blijven gebruiken als een waardevolle vervoersmodus.
Bovenop wat reeds voorzien was in de samenwerkingsovereenkomst 2020-2025, voorziet het addendum het volgende:
| Dienst* | BMO |
BMO |
| Budgetplaats | 351950000 | 353660000 |
| Categorie* | I subs (6641000) |
E subs (6491000) |
| Subsidiecode | NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT |
| 2020 | 22.000,00 EUR |
26.500,00 EUR |
| 2021 | 0,00 EUR | 30.000,00 EUR |
| 2022 | 0,00 EUR | 30.000,00 EUR |
| 2023 | 0,00 EUR | 30.000,00 EUR |
| 2024 | 0,00 EUR | 30.000,00 EUR |
| 2025 | 0,00 EUR | 30.000,00 EUR |
| Later | 0,00 EUR | 0,00 EUR |
| Totaal | 22.000,00 EUR |
176.500,00 EUR |
Keurt goed het addendum bij de Samenwerkingsovereenkomst 2020-2025 tussen Stad Gent en EVA vzw De Fietsambassade Gent zoals bij dit besluit gevoegd.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
Op 25 april 2016 keurde de gemeenteraad het autodeelplan Gent 2020 goed. In hoofdstuk 9 van dit autodeelplan wordt specifiek vermeld dat er in 2016 een campagne gelanceerd zal worden. Omdat het Mobiliteitsbedrijf geen restcapaciteit heeft - gezien de communicatie rond het Mobiliteitsplan - werd voorgesteld dat de autodeelorganisaties dit zouden trekken op basis van een convenant of overeenkomst, gekoppeld aan de nodige subsidies. In het autodeelplan wordt als ambitie vermeld om in 2016 en 2017 telkens 50.000 euro vrij te maken ten behoeve van deze campagne.
Er waren verschillende overlegmomenten met de Gentse autodeelsector, verenigd onder Autodelen.net vzw, Vlaams Netwerk Autodelen, Koningin Maria Hendrikaplein 65B, Gent, waaruit als beste oplossing naar voor kwam dat de Autodelen.net vzw de meest geschikte partner is om een uitgebreide en stadsbrede promotie tot een goed einde te brengen. In deze promotie worden volgende luiken meegenomen:
Het promoten van autodelen kadert in de strategische en operationele doelstellingen om een gefaseerde overstap naar duurzame vervoerswijzen mogelijk te maken voor brede lagen van de bevolking, en om de overstap naar duurzame vervoerswijzen te stimuleren.
Op 29 juni 2016 keurde de gemeenteraad de subsidieovereenkomst voor promotie van autodelen in Gent goed met vzw Autodelen.net, met een looptijd van 1 juli 2016 tot 30 juni 2018 en voor een totaalbedrag van 100.000 euro.
Op 25 juni 2018 keurde de gemeenteraad de subsidieovereenkomst voor promotie van autodelen in Gent goed met vzw Autodelen.net, met een looptijd van 1 juli 2018 tot 30 juni 2019 en voor een totaalbedrag van 65.000 euro.
Op 24 juni 2019 keurde de gemeenteraad de subsidieovereenkomst voor promotie van autodelen in Gent goed met vzw Autodelen.net, met een looptijd van 1 juli 2019 tot 30 juni 2020 en voor een totaalbedrag van 50.000 euro.
Op 22 juni 2020 keurde de gemeenteraad een addendum bij de subsidieovereenkomst voor promotie van autodelen in Gent goed met vzw Autodelen.net, waarbij ten gevolge van de corona-crisis de looptijd werd verlengd tot 31 december 2020 en het totaalbedrag werd verhoogd met 17.000 euro.
Autodelen.net voert gerichte promotie via verschillende kanalen, zowel via events als online. De belangrijkste indicator is dat het aantal autodelers gestaag toeneemt van iets meer dan 4.000 in 2016 tot ruim 13.000 op vandaag.
Ten gevolge van de nieuwe maatregelen m.b.t. de corona-crisis is het opnieuw niet mogelijk om alle reeds ingeplande promotiemaatregelen uit te voeren voor eind 2020 en vraagt autodelen.net vzw om de looptijd te verlengen tot 30 juni 2021. Het totaalbedrag blijft ongewijzigd.
Omdat het Mobiliteitsbedrijf vaststelt dat de deadline voor de ingeplande maatregelen - en hieraan verbonden uitgaven - van autodelen.net vzw niet meer mogelijk zijn in 2020 ten gevolge van de corona-crisis, en deze maatregelen nog wenselijk bevonden worden voor de promotie van autodelen in Gent, wordt voorgesteld om de subsidieovereenkomst te verlengen zodat deze maatregelen alsnog uitgevoerd kunnen worden.
Daarom wordt het nu voorliggende tweede addendum bij de subsidieovereenkomst voor de promotie van autodelen in Gent opgemaakt tussen de Stad Gent en Autodelen.net vzw.
De overeenkomst wordt met 6 maanden verlengd tot 30 juni 2021. Het subsidiebedrag blijft integraal behouden, maar de uitgaven door autodelen.net vzw in het kader van deze overeenkomst, zijn mogelijk t.e.m. de nieuwe einddatum.
Keurt goed het bijgevoegde tweede addendum bij de subsidieovereenkomst voor de promotie van autodelen in Gent met de vzw Autodelen.net, Vlaams Netwerk Autodelen, Koningin Maria Hendrikaplein 65B, Gent, voor de werkingsjaren 2020-2021.
Het betreft de toekenning van een subsidie aan die noch door een reglement, noch door een overeenkomst geregeld wordt en niet nominatief in de meerjarenplanning werd opgenomen.
Het Mobiliteitsbedrijf houdt de vinger aan de pols van het Gentse deelbeleid, en stelt een ernstige impact van de corona-maatregelen op de Gentse deelmobiliteit vast. Er werd zeker tijdens de lockdown beduidend minder gebruik gemaakt van deelfietsen en autodelen.
Donkey Republic is de enige erkende deelfietsorganisatie die momenteel via het "reglement met betrekking tot de exploitatie van free floating deelfietsen" actief is in Gent. De gebruikscijfers volgt het Mobiliteitsbedrijf op via een online dashboard waar de sterke daling in het aantal ritten onmiddellijk zichtbaar was. Donkey Republic bevestigde expliciet de significante impact van COVID-19 en de daarbij horende lockdown op het aantal afgelegde ritten.
Bij de erkende autodeelorganisaties vroeg het Mobiliteitsbedrijf de nodige argumentatie en het aantal gereden kilometers per voertuig op voor de periode maart t.e.m. juni 2019 en 2020.
4 erkende autodeelorganisaties bezorgden de gevraagde informatie, waaruit de hoge impact bevestigd werd. Tijdens de vermelde periode in 2020 (t.o.v. 2019) lag de daling bij elk van deze organisaties tussen 55 en 65%.
1 erkende deelorganisatie (GreenMobility) was nog niet actief in die periode, en wordt om die reden ook geen subsidie toegekend.
1 erkende deelorganisatie (Cozycar) gaf aan dat in hun particulier deelmodel de minder gereden en gedeelde aantal kilometers niet rechtstreeks een impact had op hun inkomsten. Ze werken op basis van vast jaarlijks lidgeld en niet op het aantal gereden kilometers. Ze beschikken dan ook niet over die data, maar gaven wel aan dat het aantal nieuwe leden in de beschouwde periode sterk afnam.
Om de geleden verliezen deels te compenseren en de continuïteit van de activiteiten te kunnen garanderen, wenst Stad Gent dan ook de sector extra ondersteunen met een éénmalige subsidie, berekend op basis van:
vermeerderd met:
Deelorganisatie | Minder aantal gereden kilometers / ritten | Forfaitair bedrag (euro) | Variabel bedrag obv km (euro) | Variabel bedrag obv e-voertuigen (euro) |
Autodelen.net vzw (Cozycar) | n.v.t.* | 5.000 | n.v.t.* | n.v.t.* |
Battmobility bv (Battmobiel) | 31.744 km | 15.000 | 1.321 | 3.840 |
Optimobil Vlaanderen nv (Cambio) | 740.658 km | 15.000 | 30.818 | 1.280 |
Dégage! vzw | 501.547 km | 15.000 | 20.869 | 960 |
Partago cvba | 32.521 km | 15.000 | 1.353 | 3.920 |
Donkey Republic Admin ApS | 10.000 ritten | 10.000 | 10.000 | n.v.t.* |
* niet van toepassing: zie uitleg in motivering hierboven
De subsidie dient gebruikt te worden voor de financiering van het behoud en de groei van het deelfietsen- en autodeelaanbod in Gent.
Stad Gent vraagt van de deelorganisaties het engagement om minstens tot eind 2022 de activiteiten verder te zetten en van de deelfietsorganisatie om de activiteiten minstens tot het einde van de proefperiode van 2 jaar verder te zetten.
Overeenkomstig de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, dient een subsidie gebruikt te worden voor het doel waarvoor ze wordt toegekend en dient het gebruik ervan gerechtvaardigd, zo niet dient de subsidie terugbetaald te worden.
Een onderneming mag in de voorbije drie jaar (huidig lopende jaar en twee voorgaande belastingjaren) niet meer dan 200.000 euro steun hebben ontvangen (de minimissteun).
De erkende deelorganisaties hebben volgende verantwoordingsstukken overgemaakt aan de Stad Gent: :
De stukken werden in orde bevonden.
Voormelde wet geeft de Stad Gent tevens het recht om ter plaatse de aanwending van de subsidie te doen controleren. Bij verzet tegen de uitoefening van de controle, dient de subsidie terugbetaald te worden.
De uitbetaling van de subsidie zal gebeuren na de goedkeuring van de gemeenteraad door overschrijving op onderstaande rekeningnummers:
| Deelorganisatie | IBAN | BIC |
| Autodelen.net vzw (Cozycar) | BE50 7340 1082 6118 | KREDBEBB |
| Battmobility nv (Battmobiel) | BE81 7360 6922 4924 | KREDBEBB |
| Optimobil Vlaanderen nv (Cambio) | BE76 7370 1237 2795 | KREDBEBB |
| Dégage! vzw | BE78 5230 8045 2986 | TRIOBEBB |
| Partago cvba | BE07 5230 8099 4166 | TRIOBEBB |
| Donkey Republic Admin ApS | DK29 3000 0012 6356 56 | DABADDKK
|
De begunstigde van de subsidie dient elke wijziging van het rekeningnummer schriftelijk mee te delen aan het stadsbestuur.
| Dienst* | (1) BMO | (2) BMO | (3) BMO | (4) BMO | (5) BMO | (6) BMO |
| Budgetplaats | 353760000 | 353760000 | 353760000 | 353760000 | 353760000 | 353760000 |
| Categorie* | E subs. (6491000) | E subs. (649100) | E subs. (6491000)
| E subs. (6491000)
| E subs. (6491000)
| E subs. (6491000)
|
| Subsidiecode | NIET_ RELEVANT | NIET_ RELEVANT | NIET_ RELEVANT | NIET_ RELEVANT | NIET_ RELEVANT | NIET_ RELEVANT |
| 2020 | 5.000,00 EUR | 20.161,00 EUR | 36.829,00 EUR | 20.000,00 EUR | 47.098,00 EUR | 20.273,00 EUR |
| Totaal | 5.000,00 EUR | 20.161,00 EUR | 36.829,00 EUR | 20.000,00 EUR | 47.098,00 EUR | 20.273,00 EUR |
Er zijn geen verwachte ontvangsten.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige subsidie ten bedrage van 5.000 euro - die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld - aan Autodelen.net vzw (Cozycar), Koningin Maria Hendrikaplein 65B, 9000 Gent, in het kader van financiële ondersteuning tijdens de coronacrisis, zodat het deelaanbod behouden blijft in Gent.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige subsidie ten bedrage van 20.161 euro - die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld - aan Battmobility nv (Battmobiel), Muinkkaai 53, 9000 Gent, in het kader van financiële ondersteuning tijdens de coronacrisis, zodat het deelaanbod behouden blijft in Gent.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige subsidie ten bedrage van 47.098 euro - die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld - aan Optimobil Vlaanderen nv (Cambio), Koningin Maria Hendrikaplein 65B, 9000 Gent, in het kader van financiële ondersteuning tijdens de coronacrisis, zodat het deelaanbod behouden blijft in Gent.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige subsidie ten bedrage van 36.829 euro - die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld - aan Dégage! vzw, Pannestraat 31, 9000 Gent, in het kader van financiële ondersteuning tijdens de coronacrisis, zodat het deelaanbod behouden blijft in Gent.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige subsidie ten bedrage van 20.273 euro - die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld - aan Partago cvba, Vlasgaardstraat 52, 9000 Gent, in het kader van financiële ondersteuning tijdens de coronacrisis, zodat het deelaanbod behouden blijft in Gent.
Keurt goed de toekenning van een eenmalige subsidie ten bedrage van 20.000 euro - die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld - aan Donkey Republic Admin ApS, Chistian IX's gade 7, 5. sal - 1111 Kopenhagen K, in het kader van financiële ondersteuning tijdens de coronacrisis, zodat het deelaanbod behouden blijft in Gent.
In 2020 wenst de Politiezone Gent over te gaan tot aankoop van draadloze earsets en toebehoren voor de medewerkers die deel uitmaken van de observatiepoule. Het is heel belangrijk dat de medewerkers van de observatiepoule hun opdrachten kunnen uitvoeren zonder herkend te worden als politiemedewerkers. Zij voeren hun opdracht uit in burgerkledij en dragen alle andere politieattributen op een dusdanig verborgen manier dat hun aanwezigheid als politiemedewerker niet zichtbaar is. Ook de radiocommunicatie van die medewerkers dient dus op een anonieme en onopvallende manier te gebeuren. Op basis van die behoefte is er een onderzoek uitgevoerd binnen de Politiezone Gent om tegemoet te komen aan deze vraag tot het bekomen van de gepaste accessoires om aan te sluiten op de bestaande ASTRID-radio’s. Na een grondige analyse is er gebleken dat de Roger earpiece C (met alle accessoires) volledig tegemoet komt aan de vraag van de observatiepoule.
Bijkomend wil Politiezone Gent overgaan tot aankoop van een systeem om de ASTRID-radio’s vanop afstand te kunnen programmeren. Bij een aanpassing van de nationale fleetmap (lijst met verschillende gespreksgroepen binnen de radiocommunicatie zowel mono- als multidisciplinair) moeten nu alle radio’s van de Politiezone Gent manueel één voor één worden aangekoppeld aan een softwarepakket om de nieuwe programmatie in te laden. Door het systeem voor programmatie op afstand te implementeren kan worden voorzien in zogenaamde programmeerpods die mobiel kunnen ingezet worden waarbij de radio herprogrammeerd wordt wanneer deze in de pod wordt geplaatst. Op die manier kunnen sneller in het volledige radiopark nieuwe updates doorgevoerd worden en zijn de radio’s minder lang buiten dienst bij een (her)configuratie.
Voor het leveren van deze eindapparatuur heeft ASTRID nv een raamovereenkomst gesloten met Abiom Communication Systems bvba, Oostjachtpark 18, 9100 Sint-Niklaas, (CD-MP-00-60) - Perceel 1 (Standaard draagbare radio en accessoires).
Er wordt bijgevolg voorgesteld om in te tekenen op perceel 1 van deze raamovereenkomst voor de aankoop van 26 draadloze earsets met toebehoren en een configuratietool, bestaande uit 16 programmeerpods en bijhorende software, voor een totaal geraamd bedrag van 112.852,62 EUR, inclusief 21 % btw.
Dienst* |
Politiezone Gent |
Budgetplaats |
3300000/744-51 |
Categorie* |
I |
2020 |
112.852,62 EUR |
Totaal |
112.852,62 EUR |
Keurt goed de intekening op perceel 1 van de raamovereenkomst met referentie CD-MP-OO-60 - Leveren van eindapparatuur - die ASTRID nv sloot met Abiom Communication Systems bvba, Oostjachtpark 18, 9100 Sint-Niklaas, voor de aankoop van 26 draadloze earsets en toebehoren en een configuratietool, bestaande uit 16 programmeerpods en bijhorende software, voor een totaal geraamd bedrag van 112.852,62 EUR, inclusief 21 % btw.
Het financieel meerjarenplan van de Politie voorziet een gemiddelde personeelsbezetting van 1.109 operationele personeelsleden.
Aan de gemeenteraad wordt goedkeuring gevraagd om, in het raam van het erratum van de vijfde mobiliteitscyclus van 2020, 10 betrekkingen binnen het operationeel kader vacant te verklaren. Bovendien wordt goedkeuring gevraagd om die betrekkingen, indien zij niet via de reguliere mobiliteit worden ingevuld, aan te bieden via de systemen van de onmiddellijke werving en/of de aspirantenmobiliteit of, in voorkomend geval, via het nieuw aanwervingsconcept voor het basiskader.
De korpschef adviseert om de volgende functies vacant te stellen:
| Dienst | Functie | Graad |
| Wijkdienst | 10 buurtinspecteurs | Inspecteur |
Om een goede en veilige uitvoering van de operationele taken te kunnen verzekeren, dient de uitstroom (zowel de effectieve als de verwachte) te worden ondervangen.
Onze zone werft een aanzienlijk aantal pas afgestudeerde inspecteurs aan om die uitstroom te kunnen ondervangen. Dit houdt in dat onze zone, om de effectieven op peil te houden, de mogelijkheid moet hebben om pas afgestudeerde inspecteurs aan te werven.
In het raam van het huidig aanwervingsconcept worden de pas afgestudeerde inspecteurs door een zone aangeworven via de systemen van de onmiddellijke werving en/of de aspirantenmobiliteit.
De directie van het personeel van de federale politie deelde recent echter mee dat er binnenkort voor het basiskader een nieuw aanwervingsconcept zal worden ingevoerd. Dit nieuw aanwervingsconcept voorziet in een rechtstreekse werving voor het basiskader. Dit impliceert dat de kandidaten-inspecteur voortaan voorafgaand aan de start van de basisopleiding door een politiedienst (i.e. een zone of de federale politie) zullen moeten worden geselecteerd. Enkel de kandidaten-inspecteur die door een politiedienst zijn geselecteerd, zullen tot de basisopleiding worden toegelaten en na het slagen in de basisopleiding ook effectief binnen de betrokken politiedienst worden benoemd.
Volgens de thans beschikbare informatie zou het nieuwe aanwervingsconcept reeds van toepassing zijn ten aanzien van de kandidaten-inspecteur die de basisopleiding aanvatten in het voorjaar 2021 en dus in de betrokken politiedienst instromen in het voorjaar 2022.
Een zone zal evenwel enkel een beroep kunnen doen op dit nieuw aanwervingsconcept en dus pas afgestudeerde inspecteurs kunnen aanwerven voor betrekkingen die in de reguliere mobiliteit werden gepubliceerd maar waarvoor geen (geschikte) kandidaten werden gevonden.
Om te anticiperen op de aangekondigde wijziging van het aanwervingsconcept voor het basiskader, wordt gevraagd om thans 10 bijkomende plaatsen van buurtinspecteur vacant te verklaren. Enkel op die wijze kan worden gegarandeerd dat de pas afgestudeerde inspecteurs, nodig om de uitstroom te ondervangen, kunnen worden aangeworven.
De raming van de brutoloonkost (op jaarbasis) gebeurt op basis van de begrotingstool van het SSGPI (Sociaal Secretariaat van de Geïntegreerde Politie).
| aantal en graad | bedrag |
| 10 inspecteurs | € 726 238,20 |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt goed de vacantverklaring van 10 betrekkingen in het operationeel kader in het erratum van de vijfde mobiliteitscyclus van 2020 voor de volgende dienst van de Politiezone Gent:
| Dienst | Functie | Graad |
| Wijkdienst | 10 buurtinspecteurs | Inspecteur |
Keurt goed dat de eventueel niet ingevulde betrekkingen van inspecteur van politie/basiskader voor de Wijkdienst, die vacant zijn verklaard in het raam van het erratum van de vijfde mobiliteitscyclus van 2020, ten belope van het door de korpsleiding bepaalde aantal, worden opengesteld via de onmiddellijke werving en/of in de aspirantenmobiliteit of, in voorkomend geval, via het nieuwe aanwervingsconcept voor het basiskader. Het openstellen van die betrekkingen kan eventueel over meerdere aspirantenmobiliteiten worden opgesplitst.
mevrouw Claudia Callens, en de heer Kurt Meurice namens DURABRIK BOUWBEDRIJVEN - DURABRIK ENTREPRISES DE CONSTRUCTION NV diende een Omgevingsvergunning voor het verkavelen van gronden (verkavelingsvergunning) in voor gronden gelegen aan Hoevestraat 3 en 5 kadastraal gekend als afdeling 30 sectie C nrs. 91P, 91M, 92B9, 94M2, 94N2, 94W, 94E2 en 94V. Deze aanvraag werd op 07/07/2020 ingediend bij het college van burgemeester en schepenen. Op 03/08/2020 werd het dossier volledig en ontvankelijk verklaard.
Beschrijving aanvraag:
De aanvraag omvat het verkavelen van gronden in 25 loten bestemd voor eengezinswoningen en de aanleg van wegenis.
Op 27 mei 2016 werd de eerste verkavelingsaanvraag ingediend voor 25 grondgebonden woningen met een wegenis en centrale gemeenschappelijke groenzone in een mede-eigendom. De aanvraag werd geweigerd met als voornaamste grond het verwijderen van te veel bomen.
Op 22 februari 2017 werd een tweede verkavelingsaanvraag ingediend, met een gewijzigd ontwerp, eveneens voor 25 grondgebonden woningen, met een wegenis en centrale gemeenschappelijke groenzone in een mede-eigendom. De aanvraag werd vergund door het college op 7 augustus 2017, mits het naleven van enkele opgelegde voorwaarden.
Enkele omwonenden konden zich echter niet verzoenen met de vergunningsbeslissing en tekenden administratief beroep aan bij de deputatie van de provincie Oost-vlaanderen.
De aanvraag werd door de deputatie geweigerd omwille van de aanwezigheid van een buurtweg van 10 april 1841.
Door het terrein liep een buurtweg nr. 22: Bij de Vrederechter werd op 12/02/2019 beslist dat de buurtweg nr. 22 geen zakenrechtelijk statuut meer kent als buurtweg en de onderliggende publiekrechtelijke erfdienstbaarheden zijn te komen vervallen door verjaring. Het weigeringsargument van de buurtweg is dan ook van de baan.
Deze heraanvraag van deze verkaveling situeert zich nabij het centrum van de deelgemeente Wondelgem. Een randstedelijke woonomgeving aan de Hoevestraat, tussen de tramlijn 1 en de Vroonstallestraat. De omgeving wordt gekenmerkt door zowel open bebouwingen, halfopen bebouwing aan de oostzijde van het project en gekoppelde bebouwing onder de vorm van eengezinswoningen en enkele meergezinswoningen (Lange Velden) aan de westzijde van het project.
Te noorden van het te verkavelen perceel bevindt zich de Hoevestraat, op vandaag een private weg. De eigenaar van het te verkavelen gebied is ook eigenaar van deze weg. Ten zuiden van de verkaveling situeert zich de vrije basisschool Mariavreugde.
De te verkavelen grond is momenteel bebouwd met twee woningen en omvat grote tuinen met bomen. De bestaande woningen worden gesloopt in functie van deze verkaveling.
Het ontwerp voorziet in 25 eengezinswoningen met een eigen tuin, maar ook met een gemeenschappelijke centrale groenzone in mede-eigendom.
De woningen worden gebundeld in 6 blokken van 4 à 5 woningen. De verkaveling biedt de mogelijkheid om woningen op te richten die bestaan uit 2 bouwlagen met daarop een dakverdieping.
In het ontwerp wordt de Hoevestraat een volwaardige openbare weg in de vorm van een woonerf met een keerpunt tussen lot 1 en 6. Er wordt voorzien in een private parkeerhaven voorzien voor 25 wagens. Op het nieuwe openbaar domein, worden drie parkeerplaatsen voorzien. Het laatste deel van het woonerf wordt enkel ingericht als voet en fietspad naar de tramhalte en de Gaverbulk, deze doet tevens dienst als noodontsluiting voor de brandweer.
In de verkaveling is centraal ook private wegenis - onder de vorm van een fiets- en wandelpad verbreed naar een brandweerweg - voorzien, hoe deze weg exact zal worden aangelegd zal maar duidelijk worden bij de aanvraag tot stedenbouwkundige vergunning voor de woningen. Het is niet de bedoeling dat in deze centrale groene gemeenschappelijke ruimte wordt geparkeerd. Enkel in de parkeerhaven kan worden geparkeerd.
Naast de tramlijn wordt in de verkaveling een openbare groen strook afgestaan aan de stad, hierin kan een fietspad worden gerealiseerd om een vlotte verbinding te maken tussen de school en de tramhalte aan het einde van de Hoevestraat – Lange Velden.
Om tegemoet te komen aan de richtlijn van de brandweer waarbij een tweede ontsluiting (in geval van nood) nodig is bij meer dan 20 woonentiteiten wordt de tramovergang aangepast.
Er wordt aan de ingang van de verkaveling gewerkt met 5 ondergrondse containers voor collectief verzamelen en ophalen van afval. Dit werd vooraf besproken met Ivago. Deze ondergrondse containers bevinden zich ook binnen de zone die naar het openbaar domein zal worden overgedragen.
Procedure:
Het openbaar onderzoek werd gehouden van 11 augustus 2020 tot 9 september 2020.
Resultaat : 1 digitaal bezwaar
De gemeentelijk omgevingsambtenaar heeft deze aanvraag voorwaardelijk gunstig geadviseerd. Het advies van de omgevingsambtenaar is aan dit besluit toegevoegd. Dit verslag bevat eveneens een samenvatting en bespreking van de bezwaren.
In het kader van de goedkeuring van de aanleg, wijziging, aanpassing of opheffing van een gemeenteweg neemt de gemeenteraad kennis van de standpunten, opmerkingen en bezwaren die zijn ingediend tijdens het openbaar onderzoek.In uitvoering van artikel 12 van het decreet over de gemeentewegen keurt de gemeenteraad OMV_2020076713een rooilijnplan goed. In uitvoering van art. 31 van Decreet betreffende de Omgevingsvergunning en van het Gemeentedecreet neemt de gemeenteraad een beslissing over de aanleg, wijziging, verplaatsing of opheffing van een gemeenteweg alvorens de bevoegde overheid een beslissing neemt over de vergunningsaanvraag. De gemeenteraad spreekt zich daarbij uit over de ligging, de breedte en de uitrusting van de gemeenteweg, en over de eventuele opname in het openbaar domein.
Het vergunningverlenend bestuursorgaan is van oordeel dat een vergunning kan verleend worden op basis van het advies van de omgevingsambtenaar.
De gemeenteraad is van oordeel dat het voorstel van wegaanleg kan goedgekeurd worden om volgende redenen:
Het ontwerp van de wegenis onder de vorm van een woonerf voldoet aan de richtlijnen openbaar domein (IPOD) is besproken op IKZ en is aanvaardbaar om ingelijfd te worden bij het openbaar domein. Het totale aantal parkeerplaatsen voor de site voldoet aan de parkeerrichtlijnen van de stad. Daarnaast wordt er een strook naast de tramlijn overgedragen aan Stad Gent als openbare groenzone. In deze strook kan een verbinding voor fietsers en voetgangers worden gerealiseerd tussen de aanpalende school en de tramhalte aan de Lange Velden.
De voorgestelde werken voldoen dus aan de huidige en toekomstige behoeften aan zachte mobiliteit. Er wordt voldaan aan de doelstellingen en principes, vermeld in artikel 3 en 4 van het decreet van 3 mei 2019 houdende de gemeentewegen.
Het algemeen bouwreglement van de Stad Gent omvat geen reglementering inzake het opleggen van lasten bij verkavelingsvergunningen. Op basis van bovenstaande beoordeling is het redelijk en proportioneel te verantwoorden om in deze verkavelingsaanvraag lasten op te leggen aan de houder van de vergunning.
Het voorstel van wegenis moet aangepast worden op een aantal punten. Het gaat echter om beperkte aanpassingen die door het vergunningverlenende bestuursorgaan als voorwaarde kunnen opgelegd worden aan de verkavelaar in het kader van de beslissing over deze verkavelingsaanvraag.
keurt het rooilijnplan, zoals opgenomen in bijlage met bijhorend plan voor kosteloze grondafstand, goed.
keurt de ligging, breedte en uitrusting van de gemeentewegen, zoals ontworpen in de verkavelingsaanvraag, gelegen Hoevestraat 3 en 5 en kadastraal gekend als afdeling 30 sectie C nrs. 91P, 91M, 92B9, 94M2, 94N2, 94W, 94E2 en 94V, goed mits voldaan wordt aan volgende voorwaarden:
De brandweervoorschriften, die betrekking hebben op deze omgevingsvergunning, moeten strikt nageleefd worden (zie advies van 13/08/2020 met kenmerk 032108-006/CDP/2020).
De voorwaarden opgenomen in het advies van FARYS (advies van 23/09/2020, met kenmerk VK-16-629 – 3de advies) moeten strikt nageleefd worden.
De voorwaarden opgenomen in het advies van Fluvius System Operator (advies van 20/08/2020, met kenmerk 309189) moeten strikt nageleefd worden.
De voorwaarden opgenomen in het advies van Proximus NV (advies van 06/08/2020, met kenmerk JMS 477542) moeten strikt nageleefd worden.
De voorwaarden opgenomen in het advies van TELENET (advies van 31/08/2020, met kenmerk 25052278) moeten strikt nageleefd worden.
Technische aanpassingen aan het ontwerp:
De putdeksels (9’, 10’ en de spoelput) dienen volledig in de verharding te liggen, dit momenteel niet het geval.
Er worden geen grasdallen in de bermen voorzien (dit is enkel nodig op plaatsen waar de brandweer over moet kunnen) muv de eerste 10m komende van de Vroonstallestraat en dit om uit te kunnen wijken.
Het openbaar keerpunt is vorm te geven als hanenpoot in beton zonder grasdallen rond. De ruimte rondom dient groen ingevuld te worden (zonder grasdallen). Hierdoor is het fietspad in te korten en de paaltjes zijn overbodig.
Aan de aansluiting met de Vroonstallestraat dienen geen oprijelementen voorzien te worden, asfalt mag hier tegen het beton gegoten worden.
De boordstenen van de straatmonden dienen vorm gegeven te worden adhv de brandweerbewegingen. Deze bochtstralen moeten bovendien ingetekend worden zodat ze rekening houden met de bestaande straatinrichting van de Vroonstallestraat. Bij de noordelijke is dit nu niet het geval:
Ter hoogte van de moloks is een hoek in beton getekend, deze is te beperken tot de rijloper en de oprit (6m) naar de parking, de over breedte is in grasdallen te voorzien. De bochtstralen dienen genomen te worden vanop de rijloper in beton (dus niet vanop de berm).
Geen pad voorzien langs de gevels van loten 6 tem 13 maar per 2 woningen 1 pad van 1,5m breed (de voordeuren zijn te koppelen 2 aan 2), dit is door te trekken tot aan de rijloper. Hetzelfde geldt voor lot 1 en 2.
Parkeerplaatsen die half vrij liggen krijgen een lengte van 5,5 ipv 6m, voor volledig vrij liggende is dit 5 ipv 6m. Deze vakken moeten aan de betonverharding grenzen en beperkt worden tot 2m en afwateren in de groenzone.
Er moeten maatregelen genomen worden om foutparkeren in de groenzone te vermijden (bv door paaltjes, haagje, heuveltje). Dit geldt ook voor de andere openbare zones.
Alle verhardingen dienen maximaal af te wateren naar de onverharde zones, er zijn geen goten te voorzien centraal in de verharding. De verharding watert af met een helling van 2%.
Het privaat binnengebied is af te sluiten dmv paaltjes op privaat domein.
Er moet een duidelijke grens zijn tussen privaat en openbaar domein, het privaat domein moet fysiek afgescheiden zijn van het openbaar domein voor het deel gelegen buiten de oprit naar parkeerhaven.
Opmerkingen op de modeldwarsprofielen:
Snede YY’: geen rode betonstraatstenen maar beton en 1 zijdig 1m grasdallen voorzien ifv de brandweer.
Snede XX’: geveegd beton niet uitgewassen
Alle opbouwen van de wegenis dienen te voldoen aan de richtlijnen van de stad gent (deze kunnen opgevraagd worden bij de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen stijn.bernaerdt@stad.gent )
Opmerkingen op plan va_vp_n_v_140212:
Op de legende staat een inkleuring voor de "private parking" en "private wegenis" dit is echter niet weergegeven op het plan zelf.
de nieuwe hoogstammige bomen hebben een minimumstamomtrek HS10/12 en worden heraangeplant ten laatste het eerstvolgend plantseizoen na het realiseren van de wegenis. Het verbindingspad thv lot 11 wordt verschoven tot minstens 3,75 m van de stam van de beuk.
in het toekomstig openbaar domein langsheen de Hoevestraat worden de drie paadjes van de Hoevestraat naar de voorgevels aangelegd als waterdoorlatende verharding of er wordt geen fundering gebruikt voor de zones van het pad die zich bevinden op minder dan 2 m van de stam van de te behouden berken.
legt aan de houders van de verkavelingsvergunning, bij afgifte van de verkavelingsvergunning, de hiernavolgende lasten op:
LAST 1 – Aanleg wegenis en riolering
De houder van de vergunning is verplicht om de openbare wegenis met inbegrip van de riolering, zoals aangegeven op het verkavelingsplan aan te leggen op eigen kosten.
De vergunning geldt als omgevingsvergunning voor de aanleg van de nieuwe weg.
TER INFORMATIE:
In de hoedanigheid van toekomstige eigenaar-wegbeheerder/beheerder van de openbare riolering stellen de Stad Gent en Farys minimale kwaliteitseisen m.b.t. de technische uitvoering (materiaalkeuze, samenstelling fundering, e.d.) van de wegenwerken.
Om die reden moet nog een technisch dossier worden ingediend bij de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen van de Stad Gent en bij Farys.
Het definitieve technische dossier moet (aangepast ingevolge bijkomende technische opmerkingen vanwege de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen of Farys) bestaan uit een grondplan bestaande toestand, grondplannen ontworpen toestand (riolering/ wegenis/groen), lengteprofielen, dwarsprofielen en details van de kunstwerken. De vereisten waaraan deze plannen moeten voldoen, kunnen opgevraagd worden via tdwegen@stad.gent.
Het definitieve technisch ontwerp moet, samen met het bestek, de hydraulische nota en de gedetailleerde raming ter goedkeuring digitaal overgemaakt worden aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen (tdwegen@stad.gent).
Dit goedgekeurde definitieve technisch ontwerp dient als basis voor de aanbesteding of onderhandse overeenkomst. Een kopie van de inschrijving moet overgemaakt worden aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen.
De aanvangsdatum van de werken moet minimum 14 kalenderdagen vooraf aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen worden meegedeeld. De houder van de vergunning belegt vooraf een coördinatievergadering met de ontwerper, de aannemer en het stadsbestuur (Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen).
De uitvoering van de proeven, voorzien in het bestek, kunnen door het stadsbestuur geëist worden. In ieder geval zal de uitslag van de genomen proeven aan de Stad medegedeeld worden.
De houder van de vergunning moet, op zijn kosten, instaan voor het leveren en plaatsen van de nodige verkeersborden en het aanbrengen van de nodige wegmarkeringen, in de verkaveling en aan de bestaande, aanpalende weg, volgens de aanduidingen van het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent – Cel Verkeerstechnische Taken (VTT) . De houder van de verkavelingsvergunning moet daartoe een gegeorefereerd plan (digitaal aan te leveren in dwg en pdf) met aanduiding en inplanting van de aan te brengen verkeerssignalisatie voor nazicht en goedkeuring voor te leggen aan het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent – Cel Verkeerstechnische Taken (VTT) via mobiliteit@stad.gent met vermelding ‘VTT – verkavelingsplan’. Volgende elementen moeten hierbij alvast in acht genomen worden:
- Er moeten voldoende fietsparkeerplaatsen voorzien worden voor bezoekers.
- Parkeerplaatsen moeten comfortabel ingericht worden. De NEN 2443 normen kunnen gehanteerd worden voor private parkeerplaatsen en IPOD-normen voor openbaar domein.
- Bij de Omgevingsvergunningsaanvraag voor de eengezinswoningen zal moeten aangetoond worden dat er voldoende, comfortabele fietsparkeerplaatsen voorzien worden voor alle bewoners.
Algemene regel inzake uitvoering van de wegenwerken: De wegenwerken worden in principe in één geheel uitgevoerd en volledig afgewerkt, waarna de afgewerkte weg (voorlopig en definitief) opgeleverd kan worden in aanwezigheid van de Stad Gent i.f.v. latere kosteloze afstand aan de Stad Gent (zie verder).
Vóór de voorlopige oplevering moet op kosten van de houder van de verkavelingsvergunning een GRB-conform as-built plan opgemaakt worden. Dit as-built plan wordt door de houder van de verkavelingsvergunning ingediend bij Informatie Vlaanderen (ter info zie: https://overheid.vlaanderen.be/GRB-As-builtplannen). De voorlopige oplevering kan pas doorgaan als een schriftelijke goedkeuring van Informatie Vlaanderen i.v.m. de conformiteit aan het GRB voorgelegd wordt.
Uitzonderlijk kan van de algemene regel (dus het in één geheel uitvoeren van de wegenis) afgeweken worden: Indien de houder van de vergunning om uitzonderlijke redenen (bijv. omdat de weg schade kan lijden tengevolge van de werken aan de nieuwbouw langsheen de weg) genoodzaakt is om de wegbedding (m.i.v. de voetpaden) - tijdelijk - niet volledig af te werken, kan aan de Stad Gent gevraagd worden om een “attest van voldoende uitgeruste weg” af te leveren op basis waarvan vergunningverlenende overheden de mogelijkheid krijgen om omgevingsvergunningen voor stedenbouwkundige handelingen af te leveren voor nieuwbouw langsheen de nieuwe weg.
Het is de verantwoordelijkheid van de houder van de vergunning om desgevallend op eigen kosten bijkomende maatregelen i.f.v. de veilige openstelling van de nieuwe weg als openbare weg te voorzien.
Het attest moet door de houder van de vergunning aangevraagd worden ten behoeve van toekomstige aanvragers van omgevingsvergunningen voor stedenbouwkundige handelingen.
Het attest kan maar afgeleverd worden in de mate dat door de houder van de vergunning aangetoond wordt dat de niet volledig afgewerkte weg beantwoordt aan de minimumvereisten van een voldoende uitgeruste weg vermeld in artikel 4.3.5 §2 Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening én in de mate dat de weg voldoende veilig is ingericht én onderhouden wordt om opengesteld te kunnen worden voor het publiek.
Dit attest staat los van de procedure tot voorlopige en definitieve oplevering van de weg (zie verder), en heeft evenmin een weerslag op de dwingende termijnen binnen de welke de wegenwerken beëindigd moeten zijn in het geval een waarborg wordt gesteld (zie verder).
LAST 2 – Openbaar groen
De houder van de vergunning is verplicht om het openbaar groen zoals aangegeven op het verkavelingsplan aan te leggen op eigen kosten.
De volgende voorwaarden moeten worden nageleefd:
- een aangepast beplantingsplan wordt in overleg met de Groendienst van de stad Gent opgemaakt
- tijdens de werken worden de te behouden bomen beschermd door een aanééngesloten hekwerk van minstens 2 m hoogte geplaatst op minstens 2 m van de stam van de te behouden bomen en dit gedurende de volledige werfperiode.
De houder van de verkavelingsvergunning moet, op zijn kosten, een ontwerper aanstellen voor het opmaken van een ontwerp-beplantingsplan. Het ontwerp moet, samen met de gedetailleerde raming, in dubbel exemplaar overgemaakt worden aan de Groendienst, Woodrow Wilsonplein 1 te 9000 Gent, telefoon (09) 323 66 00.
Het door het college aangenomen ontwerp dient als basis voor de aanbesteding of onderhandse overeenkomst. De aanduiding van de aannemer moet aan de Groendienst ter goedkeuring voorgelegd worden. Een kopie van de inschrijving, het bestek en de plannen moet door de houder van de verkavelingsvergunning, in dubbel exemplaar, overgemaakt worden aan de Groendienst.
De aanvangsdatum van de werken moet minimum 14 kalenderdagen vooraf aan de Stad worden meegedeeld.
De beëindiging van de werken moet aan de Groendienst worden meegedeeld. De onderhoudsperiode van 3 jaar gaat in op de datum van de voorlopige oplevering van de werken. Op het einde van deze termijn van 3 jaar volgt de definitieve oplevering. De Stad Gent neemt het onderhoud van het openbaar groen over vanaf de definitieve oplevering van de werken.
LAST 3 –Aanleg van nutsvoorzieningen
De houder van de vergunning staat – op eigen kosten – in voor het (laten) aanleggen van nieuwe en/of het (laten) aanpassen van bestaande nutsvoorzieningen naar en in de verkaveling.
Ongeacht de verplichting tot aanpassing van bestaande nutsvoorzieningen, moeten de volgende nutsvoorzieningen minimaal aangelegd worden:
- elektriciteit
- water
- kabeltelevisie
- telecommunicatie
- openbare verlichting
De voorwaarden uit de adviezen van Eandis, FARYS, Telenet en Proximus NV dienen strikt nageleefd te worden.
De ontwikkelaar moet telkens instaan voor de kosten en lasten van het installeren van de openbare verlichting. Dit dient te gebeuren volgens de richtlijnen van de Stad Gent (en Eandis), opdat de Stad Gent bij overdracht van het openbaar domein ook het beheer van de verlichting kan overnemen. De ontwikkelaar dient ruime tijd voor de start van de uitvoeringswerken advies op te vragen bij de lichtcel, via het volgende emailadres: openbareverlichting@stad.gent. De openbare verlichting dient telkens conform het Lichtplan te worden geplaatst. Alle info over het lichtplan is te raadplegen via www.stad.gent/gentverlicht
LAST 4 - Attest verkoop percelen en waarborgen
Volgens art 4.2.16 §1 en §2, van de Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening kan een kavel uit een vergunde verkaveling of verkavelingsfase enkel verkocht worden, verhuurd worden voor méér dan negen jaar, of bezwaard worden met een recht van erfpacht of opstal, nadat de verkavelingsakte door de instrumenterende ambtenaar is verleden. De verkavelingsakte wordt eerst verleden na overlegging van een attest van het college van burgemeester en schepenen, waaruit blijkt dat, voor de volledige verkaveling of voor de betrokken verkavelingsfase, het geheel van de lasten uitgevoerd
is of gewaarborgd is door:
1° de storting van een afdoende financiële waarborg;
2° een door een bankinstelling op onherroepelijke wijze verleende afdoende financiële waarborg.
Dit attest kan worden afgeleverd indien de vergunninghouder deels zelf de lasten heeft uitgevoerd, deels de nodige waarborgen heeft gegeven.
Indien een financiële waarborg wordt verleend voor de aanleg van de weg en de riolering, dan gelden volgende dwingende termijnen voor het uitvoeren en afwerken van de werken:
- de riolerings- en wegenwerken moeten volledig afgewerkt zijn zodat tot voorlopige oplevering kan worden overgaan binnen een termijn van 3 jaar nadat het verkoopbaarheidsattest door het college van burgemeester en schepenen aan de houder van de vergunning is betekend,
- de definitieve oplevering van de riolerings- en wegenwerken vindt twee jaar na de voorlopige oplevering plaats.
Indien geen financiële waarborg wordt verleend en geen verkoopbaarheidsattest is afgeleverd, geldt geen dwingende termijn voor uitvoering van deze lasten. Enkel de vervaltermijnen voorzien in artikel 4.6.4. §2 Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening gelden dan.
Bedragen en vrijgave van de borg(en)
Als waarborgen worden gesteld voor de aanleg van nutsleidingen, is het bedrag van de waarborg
gelijk aan het verschil van de door de nutsmaatschappijen geraamde kostprijs en het aan de
nutsmaatschappijen betaalde voorschot.
De waarborgen voor de aanleg van nutsleidingen worden volledig vrijgegeven na bevestiging door de distributiemaatschappijen van de betaling van het saldo van de geraamde kostprijs.
Als waarborgen worden gesteld voor in de vergunning opgelegde lasten met betrekking tot de wegen- en rioleringswerken en de aanleg en het onderhoud van de groenzones, dan is het bedrag van de waarborg gelijk aan het bedrag van de vermoedelijke kostprijs van de werken (of van het gedeelte van de werken die nog uitgevoerd moeten worden), zoals die blijkt uit een raming of een prijsofferte, welke ter goedkeuring is voorgelegd aan de Stad Gent, verhoogd met 25% wat betreft wegen- en rioleringswerken en 10% wat betreft de openbare groenvoorziening, en aangevuld met een forfaitair bedrag voor de opmaak van een as-built plan (bestaande uit 2,3 euro per lopende meter wegenis).
De waarborg voor de wegen en rioleringswerken wordt vrijgegeven na schriftelijk akkoord van het college van burgemeester en schepenen, op volgende wijze: 85 % van de waarborg, waaronder het forfaitair bedrag voor de opmaak van een as-built plan, wordt vrijgegeven na de voorlopige oplevering en 15% van de waarborg wordt vrijgegeven na de definitieve oplevering.
De waarborg voor de aanleg en het onderhoud van de groenzones wordt in helften vrijgegeven, de ene helft na de voorlopige oplevering van de groenaanleg en de andere helft na de definitieve oplevering na de onderhoudsperiode van 3 jaar, na schriftelijk akkoord van het college van burgemeester en schepenen.
De financiële instellingen die zich borg stellen voor de houder van de verkavelingsvergunning moeten verplicht gebruik maken van een model van borgakte. Dit model van borgakte kan opgevraagd worden bij de Dienst Stedenbouw en Ruimtelijke Planning, Balie Bouwen, Woodrow Wilsonplein 1, 9000 Gent, tel 09 266 79 50 of via bouwen@stad.gent .
LAST 5 – Kosteloze grondafstand
De weg (met zijn uitrusting en riolering), alsook de zones voor openbaar groen zullen uiterlijk één jaar na de definitieve oplevering van de laatst uitgevoerde uitrustingswerken kosteloos aan de stad worden afgestaan.
De akte van overdracht wordt verleden voor een notaris die door de houder van de verkavelingsvergunning wordt aangeduid. Alle kosten met betrekking tot deze akte (opmaken, verlijden, registreren, overschrijven, …) zijn ten laste van de houder van de verkavelingsvergunning. Een attest van kosteloze grondafstand is bij het dossier gevoegd.
De basis voor de akte van overdracht is een goed opmetingsplan dat aan een aantal vereisten moet voldoen. Die vereisten moeten worden opgevraagd bij de Dienst Vastgoedbeheer, Sint-Salvatorstraat 16 te 9000 Gent, telefoon 09 266 59 70, email: vastgoedbeheer@stad.gent.
Alvorens de akte kan worden verleden, moet dat opmetingsplan samen met het ontwerp van de akte worden voorgelegd aan de Dienst Vastgoedbeheer voor nazicht en goedkeuring door de gemeenteraad.
Oordeelt dat, op basis van het voorwaardelijk gunstig verslag van de gemeentelijk omgevingsambtenaar dat als verplichte bijlage bij dit besluit is gevoegd, de verkavelingsaanvraag nr. OMV_2020076713 voor gronden aan Hoevestraat 3 en 5 voor vergunning in aanmerking komt.
Alexander De Cuyper en Koenraad Belsack namens UPGRADE ESTATE NV diende een omgevingsvergunningsaanvraag in voor gronden gelegen aan Pauline Van Pottelsberghelaan kadastraal gekend als afdeling 25 sectie A nrs. 89S, 89T, 259B3, 299S en 312B en op openbaar domein.
Deze aanvraag werd op 08/07/2020 ingediend bij het college van burgemeester en schepenen. Op 18/08/2020 werd het dossier volledig en ontvankelijk verklaard.
Beschrijving aanvraag:
De aanvraag betreft het oprichten van een gebouw voor kortverblijfwonen en de aanleg van de noodzakelijke wegenis en rioleringswerken rondom dit gebouw. De projectsite maakt deel uit van het stadsontwikkelingsproject The Loop. Het terrein in kwestie is een langwerpig braakliggend terrein van ca. 2.200m² groot aan de westelijke rand van The Loop. Het terrein is onderdeel van veld 7 of Zone 3a van het RUP ‘Handelsbeurs’. Het terrein ligt tussen de Pauline Van Pottelsberghelaan en de ringweg Louis Bleriotlaan. De omgeving kenmerkt zich door grootschalige vrijstaande bebouwing met drie tot vier bouwlagen in een infrastructuurlandschap.
Voorliggende aanvraag bevat het wijzigen van het tracé van de Pauline Van Pottelsberghelaan. De huidige uitrit van deze weg, gelegen ten noorden van het projectgebied, en de invoegstrook op de ringweg werden tijdelijk vergund in 2013 (vergunning 2012-70127), met als doel op langere termijn een uitrit te voorzien meer ten zuiden van het projectgebied zodat een langere tussenafstand wordt bekomen met de overige noordelijk gelegen inritten en invoegstroken op de ringweg. Voorliggende aanvraag voorziet het doortrekken van het bestaande profiel namelijk de berm, de rijbaan, het voetpad en het fietspad van de Pauline Van Pottelsberghelaan naar het zuiden toe en een nieuwe definitieve uitrit en invoegstrook naar de ringweg tussen velden 7 en 12west (zone 7c).
De rijweg heeft een breedte van 4,50m en bestaat uit asfalt. Het gemengd fiets- en voetpad heeft een totale breedte van 3,93m en ligt vrij van de rijweg. Ertussen zijn wadi’s en grachten voorzien. Het fietspad heeft een breedte van 2,5m en bestaat uit cementbetonverharding. Het voetpad heeft een breedte van 1,43m en bestaat uit betonstraatstenen.
De rijbaan, het voetpad en het fietspad wateren af naar de nieuwe wadi’s en grachten. De aanwezigheid van de geplande wadi en gracht voorkomt dat er in de berm geparkeerd zal worden. De bestaande gracht wordt verplaatst naar de rand van de nieuwe weg zodat deze behouden kan blijven, deze verplaatste gracht blijft net als de bestaande, op privaat domein gelegen. Er wordt geen bijkomende straatriolering voorzien. Het gebouw takt aan op de bestaande rioleringen zijde Louis Blériotlaan.
De huidige uitrit van de Pauline Van Pottelsberghelaan alsook de hierop volgende invoegstrook worden uitgebroken en beplant. In de zuidwestelijke hoek loopt de uitrit van de aanpalende parking C (veld 8 – Zone 6a) over het terrein. Deze zal ook worden uitgebroken en de parking zal rechtstreeks op de doorgetrokken Pauline Van Pottelsberghelaan aangesloten worden. Een zevental bomen wordt gerooid.
Voor de realisatie van de nieuwe aansluitbocht tussen de Pauline Van Pottelsberghelaan en de Louis Blériotlaan is een grondoverdracht naar het openbaar domein opgenomen in voorliggende aanvraag. In het dossier is een intekening van de rooilijnen van de over te dragen gronden, zowel in bestaande als gewenste toestand, opgenomen. Tussen het bestaande perceel, de rooilijn van de Pauline Pottelsberghelaan en het over te dragen perceel ontstaat een klein restperceel van het aangrenzende perceel A89s, eveneens in eigendom van de groep Upgrade Estate. Dit restperceel zal in de definitieve toestand gevoegd worden bij het perceel A89t. Aan de aanvraag werd ook een verbintenis omtrent de kosteloze aanleg en grondoverdracht toegevoegd alsook de overeenkomst met Grondbank The Loop voor de realisatie van de Pauline Van Pottelsberghelaan die deels op gronden van de grondbank ligt.
Procedure:
Het openbaar onderzoek werd gehouden van 26 augustus tot 24 september 2020.
Resultaat : geen petitielijsten, geen schriftelijke bezwaren, geen schriftelijke gebundelde bezwaren, geen mondelinge bezwaren en geen digitale bezwaren
De gemeentelijke omgevingsambtenaar heeft deze aanvraag voorwaardelijk gunstig geadviseerd.
In uitvoering van artikel 12 van het decreet over de gemeentewegen keurt de gemeenteraad een rooilijnplan goed. In uitvoering van artikel 31§1 van het decreet betreffende de Omgevingsvergunning neemt de gemeenteraad een beslissing over de aanleg en wijziging van een gemeenteweg alvorens de bevoegde overheid een beslissing neemt over de vergunningsaanvraag. De gemeenteraad neemt daarbij kennis van de standpunten, opmerkingen en bezwaren die zijn ingediend tijdens het openbaar onderzoek. De gemeenteraad spreekt zich ook uit over de ligging, de breedte en de uitrusting van de gemeenteweg, en over de eventuele opname in het openbaar domein.
Het vergunningverlenend bestuursorgaan is van oordeel dat een vergunning kan verleend worden op basis van het advies van de omgevingsambtenaar.
De gemeenteraad is van oordeel dat het voorstel van wegaanleg kan goedgekeurd worden om volgende redenen:
Het RUP duidt de betrokken ontsluitingsweg niet expliciet op het grafisch plan aan. De algemene voorschriften laten echter de aanleg van ontsluitingswegen in alle bebouwbare zones toe. De aanleg van de weg is nodig om het volledige projectveld 7 te ontwikkelen, gezien de voorschriften een rechtstreekse ontsluiting van de gronden op de ringweg uitsluiten.
Het doortrekken van het profiel van de Pauline Van Pottelsberghelaan past in de meegeleverde inrichtingsstudie en biedt een oplossing voor de tijdelijk uitrit naar de ringweg. Deze visie werd reeds opgenomen in de vergunning voor het eerste deel van de laan (vergunning 2012-70127). Voorliggende aanvraag finaliseert de ontsluitingsweg van veld 7. Het wegprofiel is een logische verderzetting van de gerealiseerde wegenis.
Er ontstaat een veiligere verkeerssituatie door de uitrit van de Pauline van Pottelsberghelaan verder te leggen van de splitsing in de ringweg (vervolg ringweg of Adolphe Pégoudlaan naar E17/E40) en door parking C eerst te laten aantakken op een secundaire ontsluitingsweg die op zijn beurt aantakt op het hogere netwerk.
Het fiets- en voetpad liggen vrij van de rijweg en bieden toegang tot het nieuwe gebouw. De veiligheid van de zwakke weggebruikers is hierdoor gegarandeerd. Dit gemengd pad stopt nu ter hoogte van de ingang tot het gebouw. Op termijn kan dit fietspad worden doorgetrokken voor een potentiële ontsluiting voor zachte weggebruikers van veld 12west waardoor dit centrale deel op The Loop een fietsverbinding krijgt met het station Sint-Pieters.
De bodem gelegen tussen de rooilijnen is bestemd om ingelijfd te worden bij het openbaar domein, samen met alle uitrustingswerken. Bijgevolg moeten de wegen aangelegd en kosteloos overgedragen worden naar het openbaar domein. De grondoverdracht van de Pauline Van Pottelsberghelaan, inclusief verlengde deel tot aan veld 12west, werd opgenomen in het gemeenteraadsbesluit horende bij de vergunning 2012-70127. In dit gemeenteraadsbesluit werden bijkomende voorwaarden en lasten opgelegd die moeten worden aangepast naar aanleiding van voorliggende aanvraag.
De zuidelijke rooilijn tussen punt 3 en het meest zuidelijke punt van de bestaande rooilijn zoals aangeven op het rooilijnenplan is zo gelegen dat het uiterste punt van de nieuwe weg buiten openbaar domein komt te liggen. Deze rooilijn moet worden aangepast door het opschuiven van deze rooilijn in het verlengde van de voorziene bocht naar de ringweg zodat weg en gracht op openbaar domein komen te liggen. Dit gronddeel moet ook kosteloos worden overgedragen.
De weg en aanhorigheden werd in vorige vergunning in zijn definitieve vorm vastgelegd met een integrale doortrekking tot veld 12 west. In voorliggende aanvraag stopt het voet- en fietspad aan de oversteekzone naar het aangevraagde gebouw. De resterende zone is niet opgenomen in voorliggende aanvraag en blijft hierdoor halfverhard en begroend met enkele bomen. Rekening houdend met de momenteel ongekende ontwikkelingen op veld 12west is het doortrekken van dit voet- en fietspad tot de meest zuidelijke perceelsgrens niet opportuun. De resterende ruimte kan nog vrij worden ingezet met eventuele hellingsbanen om een mogelijk dek van veld 12 west te bereiken, zoals voorzien in de RUP-voorschriften. Dit dek wordt namelijk als een publieke ruimte aanzien in de voorschriften waardoor een optimale toegankelijkheid van dit dek voor fietsers en voetgangers wel aannemelijk is. De waarborgstelling opgenomen in het vorige gemeenteraadsbesluit omtrent de aanleg van de weg en zijn aanhorigheden is hierdoor ook niet meer relevant aangezien voorliggende aanvraag de definitieve aanleg en aantakking op de ringweg voorziet.
In de vorige vergunning 2012-70127 werd een 6m brede groenberm vergund ten zuidoosten van het fiets- en voetpad. Er werd geoordeeld dat de aanleg van deze buitenste groenstrook een grondige reorganisatie van de bestaande aanpalende maaiveldparking C op veld 8 – zone 6 met zich meebracht waardoor de aanleg werd uitgesteld tot de weg in zijn definitief tracé wordt aangelegd. Om de effectieve realisatie van deze groenstrook te garanderen, werd de nodige waarborgen opgelegd. Voorliggende aanvraag finaliseert de weg. De last voor aanleg van deze groenberm en waarborgstelling wordt bijgevolg aangehouden. Er is ruim voldoende tijd voorbijgegaan om te anticiperen hierop waardoor een herinrichting van de aangrenzende parking, die hoe dan ook nodig zal blijken, met de uitvoering van deze vergunning, ook moet worden uitgevoerd. Dergelijke groenaanleg past ook in de RUP-voorschriften waar in zone z6a aan de westelijke rand een groenstrook, inclusief gracht, wordt gecreëerd van minstens 10m breed die doorheen de ten noorden daarvan gelegen zone voor kantoorachtigen (z4b) doorloopt.
De bereikbaarheid van de betrokken projectvelden dient ten allen tijden gegarandeerd te blijven. Dit wil zeggen dat de weg al op zijn definitief tracé dient gerealiseerd te zijn op moment dat de huidige tijdelijke aansluiting op de ringweg buiten gebruik genomen wordt.
De voorgestelde werken voldoen dus aan de huidige en toekomstige behoeften aan zachte mobiliteit. Er wordt voldaan aan de doelstellingen en principes, vermeld in artikel 3 en 4 van het decreet van 3 mei 2019 houdende de gemeentewegen.
Het algemeen bouwreglement van de Stad Gent omvat geen reglementering inzake het opleggen van lasten bij omgevingsvergunningen. Op basis van bovenstaande beoordeling is het redelijk en proportioneel te verantwoorden om in deze omgevingsvergunningsaanvraag lasten op te leggen aan de houder van de vergunning.
Het voorstel van wegenis moet aangepast worden op een aantal punten. Het gaat echter om beperkte aanpassingen die door het vergunningverlenende bestuursorgaan als voorwaarde kunnen opgelegd worden in het kader van de beslissing over deze omgevingsvergunningsaanvraag.
Keurt het rooilijnplan, zoals opgenomen in bijlage en met toepassing van de voorwaarden, goed.
keurt de ligging, breedte en uitrusting van de gemeentewegen, zoals ontworpen in de omgevingsvergunningsaanvraag, gelegen Pauline Van Pottelsberghelaan en kadastraal gekend als afdeling 25 sectie A nrs. 89S, 89T, 259B3, 299S en 312B en op openbaar domein, goed mits voldaan wordt aan volgende voorwaarden:
De brandweervoorschriften, die betrekking hebben op deze omgevingsvergunning, moeten strikt nageleefd worden (zie advies van 24/08/2020 met kenmerk 061215-002/DVDS/2020).
De voorwaarden opgenomen in het advies van FARYS (advies van 19/11/2020, met kenmerk AD-20-850 – 2de advies) moeten strikt nageleefd worden.
De voorwaarden opgenomen in het advies van Proximus NV afgeleverd op 26 augustus 2020 onder ref. JMS 479265 moeten strikt nageleefd worden.
De voorwaarden opgenomen in het advies van TELENET afgeleverd op 17 september 2020 moeten strikt nageleefd worden
De weg met zijn aanhorigheden moet op zijn definitief tracé gerealiseerd zijn op vooraleer de huidige tijdelijke aansluiting op de ringweg buiten gebruik genomen kan worden.
De 6m brede groenstrook ten oosten van het fiets- en voetpad moet worden aangelegd samen met de aanleg van de weg op zijn definitief tracé. De beplanting van de groene bermen dient te worden uitgevoerd tijdens het eerste plantseizoen na ingebruikname van de wegenis.
De zuidelijke rooilijn tussen punt 3 en het meest zuidelijke punt van de bestaande rooilijn zoals aangeven op het rooilijnenplan is zo gelegen dat het uiterste punt van de nieuwe weg buiten openbaar domein komt te liggen. Deze rooilijn moet worden aangepast door het opschuiven van deze rooilijn in het verlengde van de voorziene bocht naar de ringweg zodat weg en gracht op openbaar domein komen te liggen.
De ontwikkelaar moet telkens instaan voor de kosten en lasten van het installeren van de openbare verlichting. Dit dient te gebeuren volgens de richtlijnen van de Stad Gent (en Fluvius), opdat de Stad Gent bij overdracht van het openbaar domein ook het beheer van de verlichting kan overnemen. De ontwikkelaar dient ruim voor de start van de uitvoeringswerken advies op te vragen bij de lichtcel, via het volgende emailadres: openbareverlichting@stad.gent. De openbare verlichting dient telkens conform het Lichtplan te worden geplaatst. Alle info over het lichtplan is te raadplegen via www.stad.gent/gentverlicht.
Aangezien er op het einde van het nieuw aan te leggen deel van de Pauline Van Pottelberghelaan nu nog geen aansluiting gerealiseerd wordt met de te behouden naastgelegen parking dient in de aanzet van de u-turn richting de Louis Blériotlaan geen hoekige bochtverbreding voorzien te worden. Deze bocht moet gedimensioneerd worden op de sleeplijn van een oplegger. De boordsteen in de buitenbocht dient ook vloeiend te verlopen.
Ter hoogte van de op te breken oprit op de Louis Blériotlaan is over de volle lengte een boordsteen type OKRA (bestaande boordstenen op The Loop) aan te brengen.
Ook ter hoogte van de uitbreiding van de huidige oprit van de parking die nu herbruikt wordt om de Pauline Van Pottelberghelaan op aan te sluiten moeten boordstenen type OKRA gebruikt worden aan beide zijden (op de plannen is momenteel aan één zijde een boordsteen type IA voorzien.
De richtlijnen voor de opbouw van asfaltwegen voor de stad zijn recent bijgestuurd. Er dienen funderingslagen van 6cm APO-A voorzien te worden ipv de huidig voorziene laag van 8cm dik.
De opstand van de boordsteen IA aan de zijde van de grasberm voor het project dient 12cm te zijn i.p.v. 10 cm. T.h.v. de oprit wordt deze verlaagd tot 4cm over een lengte van 6m, t.h.v. de voetgangerstoegang tot 2cm over een lengte van 2m.
legt aan de houder(s) van de omgevingsvergunning, bij afgifte van de vergunning, de hiernavolgende lasten op:
LAST 1 – Aanleg wegenis en riolering
De houder van de vergunning is verplicht om de openbare wegenis met inbegrip van de riolering, zoals aangegeven op het plan aan te leggen op eigen kosten.
TER INFORMATIE:
In de hoedanigheid van toekomstige eigenaar-wegbeheerder/beheerder van de openbare riolering stellen de Stad Gent en Farys minimale kwaliteitseisen m.b.t. de technische uitvoering (materiaalkeuze, samenstelling fundering, e.d.) van de wegenwerken.
Om die reden moet nog een technisch dossier worden ingediend bij de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen van de Stad Gent en bij Farys.
Het definitieve technische dossier moet (aangepast ingevolge bijkomende technische opmerkingen vanwege de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen of Farys) bestaan uit een grondplan bestaande toestand, grondplannen ontworpen toestand (riolering/ wegenis/groen), lengteprofielen, dwarsprofielen en details van de kunstwerken. De vereisten waaraan deze plannen moeten voldoen, kunnen opgevraagd worden via tdwegen@stad.gent.
Het definitieve technisch ontwerp moet, samen met het bestek, de hydraulische nota en de gedetailleerde raming ter goedkeuring digitaal overgemaakt worden aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen (tdwegen@stad.gent).
Dit goedgekeurde definitieve technisch ontwerp dient als basis voor de aanbesteding of onderhandse overeenkomst. Een kopie van de inschrijving moet overgemaakt worden aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen.
De aanvangsdatum van de werken moet minimum 14 kalenderdagen vooraf aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen worden meegedeeld. De houder van de vergunning belegt vooraf een coördinatievergadering met de ontwerper, de aannemer en het stadsbestuur (Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen).
De uitvoering van de proeven, voorzien in het bestek, kunnen door het stadsbestuur geëist worden. In ieder geval zal de uitslag van de genomen proeven aan de Stad medegedeeld worden.
De houder van de vergunning moet, op zijn kosten, instaan voor het leveren en plaatsen van de nodige verkeersborden en het aanbrengen van de nodige wegmarkeringen, op de site en aan de bestaande, aanpalende weg, volgens de aanduidingen van het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent – Cel Verkeerstechnische Taken (VTT) . De houder van de omgevingsvergunning moet daartoe een gegeorefereerd plan (digitaal aan te leveren in dwg en pdf) met aanduiding en inplanting van de aan te brengen verkeerssignalisatie voor nazicht en goedkeuring voor te leggen aan het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent – Cel Verkeerstechnische Taken (VTT) via mobiliteit@stad.gent met vermelding ‘VTT – verkavelingsplan’.
Algemene regel inzake uitvoering van de wegenwerken: De wegenwerken worden in principe in één geheel uitgevoerd en volledig afgewerkt, waarna de afgewerkte weg (voorlopig en definitief) opgeleverd kan worden in aanwezigheid van de Stad Gent i.f.v. latere kosteloze afstand aan de Stad Gent (zie verder).
Vóór de voorlopige oplevering moet op kosten van de houder van de omgevingsvergunning een GRB-conform as-built plan opgemaakt worden. Dit as-built plan wordt door de houder van de omgevingsvergunning ingediend bij Informatie Vlaanderen (ter info zie: https://overheid.vlaanderen.be/GRB-As-builtplannen). De voorlopige oplevering kan pas doorgaan als een schriftelijke goedkeuring van Informatie Vlaanderen i.v.m. de conformiteit aan het GRB voorgelegd wordt.
LAST 2 – Openbaar groen
De houder van de vergunning is verplicht om het openbaar groen langs de weg aan te leggen op eigen kosten zoals voorzien in de vergunning 2012-70127.
De houder van de vergunning moet, op zijn kosten, een ontwerper aanstellen voor het opmaken van een ontwerp-beplantingsplan. Het ontwerp moet, samen met de gedetailleerde raming, in dubbel exemplaar overgemaakt worden aan de Groendienst, AC Zuid Woodrow Wilsonplein 1 te 9000 Gent, telefoon 09 323 66 00, mail groendienst@stad.gent.
Het door het college aangenomen ontwerp dient als basis voor de aanbesteding of onderhandse overeenkomst. De aanduiding van de aannemer moet aan de Groendienst ter goedkeuring voorgelegd worden. Een kopie van de inschrijving, het bestek en de plannen moet door de houder van de vergunning, in dubbel exemplaar, overgemaakt worden aan de Groendienst.
De aanvangsdatum van de werken moet minimum 14 kalenderdagen vooraf aan de Stad worden meegedeeld.
De beëindiging van de werken moet aan de Groendienst worden meegedeeld. De onderhoudsperiode van 3 jaar gaat in op de datum van de voorlopige oplevering van de werken. Op het einde van deze termijn van 3 jaar volgt de definitieve oplevering. De Stad Gent neemt het onderhoud van het openbaar groen over vanaf de definitieve oplevering van de werken.
LAST 3 –Aanleg van nutsvoorzieningen
De houder van de vergunning staat – op eigen kosten – in voor het (laten) aanleggen van nieuwe en/of het (laten) aanpassen van bestaande nutsvoorzieningen naar en in de nieuwe wegenis.
Ongeacht de verplichting tot aanpassing van bestaande nutsvoorzieningen, moeten de volgende nutsvoorzieningen minimaal aangelegd worden:
De voorwaarden uit de adviezen van FARYS, Telenet en Proximus NV dienen strikt nageleefd te worden.
De ontwikkelaar moet telkens instaan voor de kosten en lasten van het installeren van de openbare verlichting. Dit dient te gebeuren volgens de richtlijnen van de Stad Gent (en Eandis), opdat de Stad Gent bij overdracht van het openbaar domein ook het beheer van de verlichting kan overnemen. De ontwikkelaar dient ruime tijd voor de start van de uitvoeringswerken advies op te vragen bij de lichtcel, via het volgende emailadres: openbareverlichting@stad.gent. De openbare verlichting dient telkens conform het Lichtplan te worden geplaatst. Alle info over het lichtplan is te raadplegen via www.stad.gent/gentverlicht.
LAST 4 – Kosteloze grondafstand
De weg (met zijn uitrusting en riolering), alsook de zones voor openbaar groen zullen uiterlijk één jaar na de definitieve oplevering van de laatst uitgevoerde uitrustingswerken kosteloos aan de stad worden afgestaan.
De akte van overdracht wordt verleden voor een notaris die door de houder van de vergunning wordt aangeduid. Alle kosten met betrekking tot deze akte (opmaken, verlijden, registreren, overschrijven, …) zijn ten laste van de houder van de vergunning. Een attest van kosteloze grondafstand is bij het dossier gevoegd.
De basis voor de akte van overdracht is een goed opmetingsplan dat aan een aantal vereisten moet voldoen. Die vereisten moeten worden opgevraagd bij de Dienst Vastgoedbeheer, Sint-Salvatorstraat 16 te 9000 Gent, telefoon 09 266 59 70, email: vastgoedbeheer@stad.gent.
Alvorens de akte kan worden verleden, moet dat opmetingsplan samen met het ontwerp van de akte worden voorgelegd aan de Dienst Vastgoedbeheer voor nazicht en goedkeuring door de gemeenteraad.
Rob Anthonissen namens ANTONISSEN DEVELOPMENT GROUP BVBA en de heer Rob Anthonissen diende een omgevingsvergunningsaanvraag in voor gronden gelegen aan Potuitstraat kadastraal gekend als afdeling 19 sectie C nrs. 634G5, 634H5, 634K5 en 634L5.
Deze aanvraag werd op 06/07/2020 ingediend bij het college van burgemeester en schepenen. Op 05/08/2020 werd het dossier volledig en ontvankelijk verklaard
Beschrijving aanvraag:
De aanvraag betreft een woningbouwproject waarbij eveneens de heraanleg van de Potuitstraat wordt voorzien en de overdracht ervan naar openbaar domein. De Potuitstraat betreft een zijstraat van de Antwerpsesteenweg te Sint-Amandsberg.
De bestaande toegangsweg blijft deels in privaat eigendom en wordt deels opgenomen in het openbaar domein. De grens komt te liggen ter hoogte van de zuidwestelijke hoek van residentie Nachtegaal. Het zuidelijk deel blijft/wordt een private oprit voor de nieuwe woongebouwen. Deze wordt aangelegd in betonklinkers. De parkeerstrook wordt behouden en heraangelegd in waterdoorlatende verharding. Deze parkeerstrook biedt plaats aan 10 autostaanplaatsen (waarvan 1 integraal toegankelijke plaats) en 30 fietsenstallingen. Op de grens met het nieuwe openbaar domein wordt een zone voorzien waar de rolcontainers (op dagen van huisvuilophaling) kunnen geplaatst worden.
De rest van de toegangsweg tot en met de aansluiting op de Antwerpsesteenweg wordt heraangelegd als openbare weg en zal overgedragen worden aan stad Gent (ca.1.200m²) om te worden opgenomen in het openbaar domein. De voornaamste ingrepen betreffen het sterk terugbrengen van de noodzakelijke verhardingen en aanpassingen aan de nutsleidingen. De rijwegbreedte wordt teruggebracht van, op bepaalde stukken 2 wegzaten, naar 1 rijweg van grotendeels 4,5m breed. Ter hoogte van de aansluiting op de Antwerpsesteenweg wordt verbreed tot 5,5m in functie van het in- en uitrijden. Ook wordt een verbreding voorzien in functie van een keerpunt ter hoogte van de Antwerpsevoetweg. Ter hoogte van de inrit van residentie Nachtegaal wordt een fietsenstalling voor bezoekers ingeplant. De rest van de zone wordt vrijgemaakt van verharding en beplant of ingericht met de noodzakelijke infiltratievoorzieningen.
De rijweg krijgt het statuut van woonerf en wordt aangelegd in betonstraatsteen.
De aansluiting met de Antwerpsesteenweg wordt mee aangelegd, waarbij de aanleg van een verhoogd fietspad en inrit naar analogie gebeurt met andere heraanlegwerken langs de steenweg.
Procedure:
Het openbaar onderzoek werd gehouden van 14 augustus 2020 tot 12 september 2020.
Resultaat : geen petitielijsten, 2 schriftelijke bezwaren, geen schriftelijke gebundelde bezwaren, geen mondelinge bezwaren en 3 digitale bezwaren
De gemeentelijk omgevingsambtenaar heeft deze aanvraag geadviseerd. Het advies van de omgevingsambtenaar is aan dit besluit toegevoegd. Dit verslag bevat eveneens een samenvatting en bespreking van de bezwaren.
In uitvoering van artikel 12 van het decreet over de gemeentewegen keurt de gemeenteraad een rooilijnplan goed. In uitvoering van artikel 31§1 van het decreet betreffende de Omgevingsvergunning neemt de gemeenteraad een beslissing over de aanleg, wijziging, verplaatsing of opheffing van een gemeenteweg alvorens de bevoegde overheid een beslissing neemt over de vergunningsaanvraag. De gemeenteraad neemt daarbij kennis van de standpunten, opmerkingen en bezwaren die zijn ingediend tijdens het openbaar onderzoek. De gemeenteraad spreekt zich ook uit over de ligging, de breedte en de uitrusting van de gemeenteweg, en over de eventuele opname in het openbaar domein.
Het vergunningverlenend bestuursorgaan is van oordeel dat een vergunning kan verleend worden op basis van het advies van de omgevingsambtenaar.
De gemeenteraad is van oordeel dat het voorstel van wegaanleg kan goedgekeurd worden om volgende redenen:
De bestaande toegangsweg ligt nog steeds binnen het BPA Rozebroeken en is hierbinnen bestemd als “zone voor wegen”. Om deze bestemming te realiseren wordt een deel van de toegangsweg heraangelegd als een volwaardige openbaar openbare domein weg volgens de huidige regelgeving en normen.
De grens van het openbaar domein wordt hierbij gelegd tot waar de weg effectief een openbare functie zal vervullen (dus tot voorbij de aansluiting met de Antwerpsevoetweg en de oprit van residentie Nachtegaal). De rest van de toegangsweg houdt krijgt louter een private functie als oprit naar een privaat woonproject.
Deze toegangsweg (met de straatnaam Potuitstraat) kent reeds een lange historiek, waarbij verschillende malen de bedoeling was deze over te dragen aan stad Gent, maar dit nooit effectief gebeurd is. Dit blijkt onder andere uit:
Met voorliggende aanvraag wordt eindelijk een duidelijke oplossing geboden voor de huidige onduidelijke situatie.
De weg wordt aangelegd als een woonerf volgens de ontwerprichtlijnen van IPOD. Een woonerf zal naar profiel het best aansluiten op het effectief gebruik van deze weg. Als een van de hoofdtoegangen naar het Potuitpark zal de heraanleg tot woonerf de verkeersveiligheid voor wandelaars en fietsers bovendien ten goede komen. De hoeveelheid verharding wordt sterk teruggebracht tot wat strikt noodzakelijk is om een veilige aansluiting om de Antwerpsesteenweg en een vlotte circulatie te kunnen garanderen. Hierbij wordt een meer samenhangende groenzone gerealiseerd en ruimte vrij gemaakt voor de noodzakelijke waterinfiltratie. Aangezien ook de aansluiting met de Antwerpsesteenweg wordt aangelegd met verhoogd fietspad, wordt ook de verkeersveiligheid voor fietsers langs de Antwerpsesteenweg plaatselijk verbeterd. Hierbij wordt dezelfde aanleg gehanteerd als op andere locaties langs de Antwerpsesteenweg.
Meer in detail worden nog volgende voorwaarden opgelegd aan het ontwerp van het toekomstig openbaar domein:
De voorgestelde werken voldoen dus aan de huidige en toekomstige behoeften aan zachte mobiliteit. Er wordt voldaan aan de doelstellingen en principes, vermeld in artikel 3 en 4 van het decreet van 3 mei 2019 houdende de gemeentewegen.
Het algemeen bouwreglement van de Stad Gent omvat geen reglementering inzake het opleggen van lasten bij omgevingsvergunningen. Op basis van bovenstaande beoordeling is het redelijk en proportioneel te verantwoorden om in deze omgevingsvergunningsaanvraag lasten op te leggen aan de houder van de vergunning.
Het voorstel van wegenis moet aangepast worden op een aantal punten. Het gaat echter om beperkte aanpassingen die door het vergunningverlenende bestuursorgaan als voorwaarde kunnen opgelegd worden in het kader van de beslissing over deze omgevingsvergunningsaanvraag.
Keurt het rooilijnplan en bijhorend plan grondafstand, zoals opgenomen in bijlage, goed.
keurt de ligging, breedte en uitrusting van de gemeentewegen, zoals ontworpen in de omgevingsvergunningsaanvraag, gelegen Potuitstraat en kadastraal gekend als afdeling 19 sectie C nrs. 634G5, 634H5, 634K5 en 634L5, goed mits voldaan wordt aan volgende voorwaarden:
FARYS
De voorwaarden opgenomen in het advies van FARYS moeten strikt nageleefd worden.
Volgende voorwaarden worden opgelegd voor de aanvraag toekomstig openbaar domein:
BRANDWEER
OPENBAAR DOMEIN EN RIOLERING
De openbare, groene bermen mogen in geen geval verhard worden, ook verhardingen in steenslag zijn niet toegelaten. In het geval van inbreuken kan de stad deze verhardingen opbreken op kosten van de bouwheer.
Bij het vastleggen van de vloerpassen en dorpelpeilen van het gebouw moet de bouwheer rekening houden met het bestaande peil van de dichtst bijgelegen rand van de openbare verhardingen. Het openbaar domein (zowel verharde als onverharde stroken) wordt aangelegd met een dwarshelling van 2% richting de as van de straat. De peilen van de bestaande verhardingen worden niet aangepast in functie van aanpalende bouwwerken. Er worden ook geen trappen en/of hellingen toegestaan op het openbaar domein om de gebouwen toegankelijk te maken.
Het project is gelegen langs een met riolering uitgeruste verharde weg en brengt de aanleg van nieuwe wegenis en riolering met zich mee.
De nutsvoorzieningen maken deel uit van een afzonderlijk door de betrokken maatschappijen uit te voeren studie en zijn ook ten laste van de ontwikkelaar.
De bodem gelegen tussen de rooilijnen is bestemd om ingelijfd te worden bij het openbaar domein, samen met alle uitrustingswerken.
met betrekking tot de inrichting toekomstig openbaar domein:
legt aan de houder(s) van de omgevingsvergunning, bij afgifte van de vergunning, de hiernavolgende lasten op:
LAST 1 – Aanleg wegenis en riolering
De houder van de vergunning is verplicht om de openbare wegenis met inbegrip van de riolering, zoals aangegeven op het plan aan te leggen op eigen kosten.
TER INFORMATIE:
In de hoedanigheid van toekomstige eigenaar-wegbeheerder/beheerder van de openbare riolering stellen de Stad Gent en Farys minimale kwaliteitseisen m.b.t. de technische uitvoering (materiaalkeuze, samenstelling fundering, e.d.) van de wegenwerken.
Om die reden moet nog een technisch dossier worden ingediend bij de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen van de Stad Gent en bij Farys.
Het definitieve technische dossier moet (aangepast ingevolge bijkomende technische opmerkingen vanwege de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen of Farys) bestaan uit een grondplan bestaande toestand, grondplannen ontworpen toestand (riolering/ wegenis/groen), lengteprofielen, dwarsprofielen en details van de kunstwerken. De vereisten waaraan deze plannen moeten voldoen, kunnen opgevraagd worden via tdwegen@stad.gent.
Het definitieve technisch ontwerp moet, samen met het bestek, de hydraulische nota en de gedetailleerde raming ter goedkeuring digitaal overgemaakt worden aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen (tdwegen@stad.gent).
Dit goedgekeurde definitieve technisch ontwerp dient als basis voor de aanbesteding of onderhandse overeenkomst. Een kopie van de inschrijving moet overgemaakt worden aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen.
De aanvangsdatum van de werken moet minimum 14 kalenderdagen vooraf aan de Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen worden meegedeeld. De houder van de vergunning belegt vooraf een coördinatievergadering met de ontwerper, de aannemer en het stadsbestuur (Dienst Wegen, Bruggen en Waterlopen).
De uitvoering van de proeven, voorzien in het bestek, kunnen door het stadsbestuur geëist worden. In ieder geval zal de uitslag van de genomen proeven aan de Stad medegedeeld worden.
De houder van de vergunning moet, op zijn kosten, instaan voor het leveren en plaatsen van de nodige verkeersborden en het aanbrengen van de nodige wegmarkeringen, op de site en aan de bestaande, aanpalende weg, volgens de aanduidingen van het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent – Cel Verkeerstechnische Taken (VTT) . De houder van de omgevingsvergunning moet daartoe een gegeorefereerd plan (digitaal aan te leveren in dwg en pdf) met aanduiding en inplanting van de aan te brengen verkeerssignalisatie voor nazicht en goedkeuring voor te leggen aan het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent – Cel Verkeerstechnische Taken (VTT) via mobiliteit@stad.gent met vermelding ‘VTT – verkavelingsplan’.
Algemene regel inzake uitvoering van de wegenwerken: De wegenwerken worden in principe in één geheel uitgevoerd en volledig afgewerkt, waarna de afgewerkte weg (voorlopig en definitief) opgeleverd kan worden in aanwezigheid van de Stad Gent i.f.v. latere kosteloze afstand aan de Stad Gent (zie verder).
Vóór de voorlopige oplevering moet op kosten van de houder van de omgevingsvergunning een GRB-conform as-built plan opgemaakt worden. Dit as-built plan wordt door de houder van de omgevingsvergunning ingediend bij Informatie Vlaanderen (ter info zie: https://overheid.vlaanderen.be/GRB-As-builtplannen). De voorlopige oplevering kan pas doorgaan als een schriftelijke goedkeuring van Informatie Vlaanderen i.v.m. de conformiteit aan het GRB voorgelegd wordt.
Uitzonderlijk kan van de algemene regel (dus het in één geheel uitvoeren van de wegenis) afgeweken worden: Indien de houder van de vergunning om uitzonderlijke redenen (bijv. omdat de weg schade kan lijden tengevolge van de werken aan de nieuwbouw langsheen de weg) genoodzaakt is om de wegbedding (m.i.v. de voetpaden) - tijdelijk - niet volledig af te werken, kan aan de Stad Gent gevraagd worden om een ‘attest van voldoende uitgeruste weg’ af te leveren op basis waarvan vergunningverlenende overheden de mogelijkheid krijgen om omgevingsvergunningen voor stedenbouwkundige handelingen af te leveren voor nieuwbouw langsheen de nieuwe weg.
Het is de verantwoordelijkheid van de houder van de vergunning om desgevallend op eigen kosten bijkomende maatregelen i.f.v. de veilige openstelling van de nieuwe weg als openbare weg te voorzien.
Het attest moet door de houder van de vergunning aangevraagd worden ten behoeve van toekomstige aanvragers van omgevingsvergunningen voor stedenbouwkundige handelingen.
Het attest kan maar afgeleverd worden in de mate dat door de houder van de vergunning aangetoond wordt dat de niet volledig afgewerkte weg beantwoordt aan de minimumvereisten van een voldoende uitgeruste weg vermeld in artikel 4.3.5 §2 Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening én in de mate dat de weg voldoende veilig is ingericht én onderhouden wordt om opengesteld te kunnen worden voor het publiek.
Dit attest staat los van de procedure tot voorlopige en definitieve oplevering van de weg (zie verder), en heeft evenmin een weerslag op de dwingende termijnen binnen de welke de wegenwerken beëindigd moeten zijn in het geval een waarborg wordt gesteld (zie verder).
LAST 2 – Openbaar groen
De houder van de vergunning is verplicht om het openbaar groen zoals aangegeven op het plan aan te leggen op eigen kosten.
De houder van de vergunning moet, op zijn kosten, een ontwerper aanstellen voor het opmaken van een ontwerp-beplantingsplan. Het ontwerp moet, samen met de gedetailleerde raming, in dubbel exemplaar overgemaakt worden aan de Groendienst, AC Zuid Woodrow Wilsonplein 1 te 9000 Gent, telefoon 09 323 66 00, mail mailto:groendienst@stad.gent.
Het door het college aangenomen ontwerp dient als basis voor de aanbesteding of onderhandse overeenkomst. De aanduiding van de aannemer moet aan de Groendienst ter goedkeuring voorgelegd worden. Een kopie van de inschrijving, het bestek en de plannen moet door de houder van de vergunning, in dubbel exemplaar, overgemaakt worden aan de Groendienst.
De aanvangsdatum van de werken moet minimum 14 kalenderdagen vooraf aan de Stad worden meegedeeld.
De beëindiging van de werken moet aan de Groendienst worden meegedeeld. De onderhoudsperiode van 3 jaar gaat in op de datum van de voorlopige oplevering van de werken. Op het einde van deze termijn van 3 jaar volgt de definitieve oplevering. De Stad Gent neemt het onderhoud van het openbaar groen over vanaf de definitieve oplevering van de werken.
LAST 3 –Aanleg van nutsvoorzieningen
De houder van de vergunning staat – op eigen kosten – in voor het (laten) aanleggen van nieuwe en/of het (laten) aanpassen van bestaande nutsvoorzieningen naar en in de nieuwe wegenis.
Ongeacht de verplichting tot aanpassing van bestaande nutsvoorzieningen, moeten de volgende nutsvoorzieningen minimaal aangelegd worden:
- elektriciteit
- water
- kabeltelevisie
- telecommunicatie
- openbare verlichting
De voorwaarden uit de adviezen van Fluvius, FARYS, Telenet en Proximus NV dienen strikt nageleefd te worden. Hierbij wordt benadrukt dat indien een extra nutscabine noodzakelijk is, dit binnen de bebouwing wordt voorzien, dus noch op openbaar domein nog in de private buitenruimte.
De ontwikkelaar moet telkens instaan voor de kosten en lasten van het installeren van de openbare verlichting. Dit dient te gebeuren volgens de richtlijnen van de Stad Gent (en Eandis), opdat de Stad Gent bij overdracht van het openbaar domein ook het beheer van de verlichting kan overnemen. De ontwikkelaar dient ruime tijd voor de start van de uitvoeringswerken advies op te vragen bij de lichtcel, via het volgende emailadres: openbareverlichting@stad.gent. De openbare verlichting dient telkens conform het Lichtplan te worden geplaatst. Alle info over het lichtplan is te raadplegen via www.stad.gent/gentverlicht.
LAST 4 – Kosteloze grondafstand
De weg (met zijn uitrusting en riolering), alsook de zones voor openbaar groen zullen uiterlijk één jaar na de definitieve oplevering van de laatst uitgevoerde uitrustingswerken kosteloos aan de stad worden afgestaan.
De akte van overdracht wordt verleden voor een notaris die door de houder van de vergunning wordt aangeduid. Alle kosten met betrekking tot deze akte (opmaken, verlijden, registreren, overschrijven, …) zijn ten laste van de houder van de vergunning. Een attest van kosteloze grondafstand is bij het dossier gevoegd.
De basis voor de akte van overdracht is een goed opmetingsplan dat aan een aantal vereisten moet voldoen. Die vereisten moeten worden opgevraagd bij de Dienst Vastgoedbeheer, Sint-Salvatorstraat 16 te 9000 Gent, telefoon 09 266 59 70, email: vastgoedbeheer@stad.gent.
Alvorens de akte kan worden verleden, moet dat opmetingsplan samen met het ontwerp van de akte worden voorgelegd aan de Dienst Vastgoedbeheer voor nazicht en goedkeuring door de gemeenteraad.
De statuten van het Autonoom Gemeentebedrijf, artikel 33.
De beheersovereenkomst tussen de Stad en het Autonoom Gemeentebedrijf, artikel 22
De statuten van het Autonoom Gemeentebedrijf, artikel 33.
De beheersovereenkomst tussen de Stad en het Autonoom Gemeentebedrijf, artikel 22
De raden van bestuur van AGB Erfgoed en AGB Kunsten en Design keurden op 26 maart 2020 het bestek goed voor het aanstellen van een commissaris-revisor voor het nazicht van de boekjaren 2020-2022. Ook keurden ze de lijst van aan te schrijven kandidaten goed.
2 firma's hebben voor de uiterste indiendatum een offerte ingediend.
De raad van bestuur van AGB Kunsten en Design gunde als aanbestedende overheid van een samengevoegde opdracht het nazicht van boekjaar 2020 tot en met 2022 voor zowel AGB Kunsten en Design als AGB Erfgoed aan Baker Tilly Belgium, Regenboog 2, 9090 Melle op 08 juli 2020. De gemeenteraad dient nog de aanstelling als commissaris-revisor goed te keuren.
Neemt kennis van de gunningsbesluiten van de raad van bestuur van het AGB Erfgoed en van het AGB Kunsten en Design van 08 juli 2020, waarbij de opdracht voor het nazicht van de boekjaren 2020 tot en met 2022 voor zowel het AGB Kunsten en Design als voor het AGB Erfgoed gegund wordt aan Baker Tilly Belgium, Regenboog 2, 9090 Melle.
Keurt goed de aanstelling van Baker Tilly Belgium, Regenboog 2, 9090 Melle, als commissaris-revisor voor het AGB Kunsten en Design en voor het AGB Erfgoed voor het nazicht van de boekjaren 2020 tot en met boekjaar 2022.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 3.
In artikel 4 § 5 van het reglement over de werking van de dienst van de Ombudsvrouw/man worden 3 punten aangehaald over de verslaggeving:
a. Op vraag van het college van burgemeester en schepenen en de Commissie Algemene Zaken kan de Ombudsvrouw/man een tussentijdse rapportering geven over de behandelde klachten.
b. De Ombudsvrouw/man brengt jaarlijks aan de gemeenteraad schriftelijk verslag uit over haar/zijn werkzaamheden. In een afzonderlijk hoofdstuk worden de klachten behandeld die betrekking hebben op de instanties, bedoeld in artikel 3 en niet behoren tot de Stad Gent.
c. De verslagen vermelden geen namen of andere gegevens die onder de bescherming van de persoonlijke levenssfeer van de klagers vallen.
De ombudsvrouw/-man bezorgt periodiek aan de Voorzitter van de gemeenteraad met een afschrift aan het college van burgemeester en schepenen en de gemeenteraad een overzicht van de behandelde klachten en het gegeven gevolg.
Dit is geen tussentijds verslag, maar eerder een beknopt overzicht van het aantal klachten (samengevat in één zin) per departement, met de evaluatie die eraan gegeven werd. Het regelmatiger feedback geven aan het beleid zou toelaten korter op de bal te kunnen spelen en relevanter te zijn. In Antwerpen en Brugge wordt dit al jaren gedaan (in Antwerpen geldt dit enkel voor de gegronde klachten), de nieuw opgerichte Ombudsdienst van Oostende heeft dit ook ingevoerd.
Bijgevolg wordt voorgesteld artikel 4, § 5 van het Reglement over de werking van de dienst van de Ombudsvrouw/man te wijzigen als volgt:
a. Op vraag van het college van burgemeester en schepenen, de Commissie Algemene zaken of op eigen initiatief kan de Ombudsvrouw/-man een tussentijdse rapportering geven over de behandelde klachten.
b. De Ombudsvrouw/-man brengt jaarlijks aan de gemeenteraad schriftelijk verslag uit over haar/zijn werkzaamheden.
c. De ombudsvrouw/-man bezorgt periodiek aan de Voorzitter van de gemeenteraad met een afschrift aan het college van burgemeester en schepenen en de gemeenteraad een overzicht van de behandelde klachten en het gegeven gevolg.
d. De verslagen vermelden geen namen of andere gegevens die onder de bescherming van de persoonlijke levenssfeer van de klagers vallen.
Deze wijziging treedt in werking de 5de dag na bekendmaking.
Wijzigt artikel 4, § 5 van het 'Reglement over de werking van de dienst van de Ombudsvrouw/man' als volgt:
a. Op vraag van het college van burgemeester en schepenen, de Commissie Algemene zaken of op eigen initiatief kan de Ombudsvrouw/-man een tussentijdse rapportering geven over de behandelde klachten.
b. De Ombudsvrouw/-man brengt jaarlijks aan de gemeenteraad schriftelijk verslag uit over haar/zijn werkzaamheden.
c. De ombudsvrouw/-man bezorgt periodiek aan de Voorzitter van de gemeenteraad met een afschrift aan het college van burgemeester en schepenen en de gemeenteraad een overzicht van de behandelde klachten en het gegeven gevolg.
d. De verslagen vermelden geen namen of andere gegevens die onder de bescherming van de persoonlijke levenssfeer van de klagers vallen.
Deze wijziging treedt in werking de 5de dag na bekendmaking.
Neemt kennis van de gecoördineerde versie van het 'Reglement over de werking van de dienst van de Ombudsvrouw/man' zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1 en artikel 246, § 2.
EVA vzw BIG nodigde via mail haar leden uit voor een digitale (gelet op de coronamaatregelen) algemene vergadering op 17 december 2020.
De agendapunten zijn:Voor elke algemene vergadering moet het mandaat van de vertegenwoordigers van de Stad Gent worden goedgekeurd, meer bepaald: om aan alle beraadslagingen en stemmingen deel te nemen, alle voorstellen met betrekking tot de agenda goed te keuren, alle akten, stukken notulen, aanwezigheidslijsten te ondertekenen en in het algemeen, het nodige te doen; om deel te nemen aan elke latere algemene vergadering met dezelfde dagorde, in geval de eerste algemene vergadering niet rechtsgeldig zou kunnen beraadslagen.
Neemt kennis van de dagorde en elk van de afzonderlijke punten van de dagorde van de digitale algemene vergadering van EVA vzw BIG op 17 december 2020 om 19u:
Keurt goed het mandaat aan de vertegenwoordigers van de Stad Gent die zullen deelnemen aan de digitale algemene vergadering van EVA vzw BIG op 17 december 2020 om:
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40 § 1.
Eerder dit jaar werden de statuten van EVA vzw BIG (Business Improvement District Gent) geconformeerd aan het nieuwe 'Wetboek van vennootschappen en verenigingen'. De gemeenteraad keurde de gewijzigde statuten goed op 27 april 2020.
De voorbije maanden deden de Stad Gent, EVA vzw BIG en enkele stakeholders samen een visie-oefening. Daaruit bleek dat EVA vzw BIG bezig was met de transformatie van een eerder aanbodgerichte naar een meer vraaggerichte organisatie.
De eerste belangrijke stap in deze transformatie was de identificatie van de belangrijkste stakeholders van de organisatie:
EVA vzw BIG vormt de schakel tussen deze stakeholders en bepaalt haar aanbod op basis van hun vragen, noden en behoeftes.
EVA vzw BIG wil haar nieuwe visie opnemen in haar statuten. Daarvoor moet artikel 3, dat haar belangeloos doel en voorwerp beschrijft, worden gewijzigd in die zin dat de vraaggerichtheid van de organisatie erin wordt vertaald en de consument als stakeholder expliciet wordt vermeld.
Keurt goed het volgende ontwerp van statutenwijziging van EVA vzw BIG:
Vervangen huidig artikel 3§2 en 3:
"§2. De vereniging heeft tot belangeloos doel het imago van de Stad Gent als winkel- en horecastad in zijn totaliteit en dat van de deelgebieden te versterken.
§3. Om haar belangeloos doel te verwezenlijken, heeft de vereniging de volgende activiteiten als voorwerp:
1) de efficiënte promotie, profilering en uitbouw op regionaal, nationaal en internationaal vlak van de Stad Gent als sfeervolle en authentieke winkel- en horecastad. Deze uitbouw gebeurt op een duurzame wijze, rekening houdend met het milieu, de sociale context en de economie;
2) het beheer van het winkelgebied met een gemeenschappelijke visie en aanpak, maar met oog voor de diversiteit binnen de verschillende sfeergebieden. In samenspraak met de handel en horeca wordt een gedragen strategie en aanpak uitgebouwd die het ganse gebied ten goede komt en verder reikt dan louter promotionele acties. Dit gebeurt binnen de krijtlijnen van het beleid dat door de gemeenteraad en het college van burgemeester en schepenen wordt uitgetekend. Het beheer van het openbaar domein blijft de exclusieve bevoegdheid van de Stad Gent;
3) het actief ondersteunen van Gentse middenstand en horeca."
Door nieuw artikel 3§2 en 3:
"§2. De vereniging vormt de schakel tussen de Stad Gent en haar deelgemeenten, de handel en horeca, de bewoner en bezoeker. De vereniging heeft tot belangeloos doel om samen met deze stakeholders te werken aan een dynamische, vitale, gastvrije, authentieke en toekomstbestendige winkel- en horecastad.
§3. Om haar belangeloos doel te verwezenlijken, heeft de vereniging de volgende activiteiten als voorwerp:
- de Stad Gent helpen bij het realiseren van een duurzaam, kwaliteitsvol en toekomstbestendig handelsapparaat;
- bij ondernemers detailhandel en horeca kansen creëren, zuurstof geven aan bottom-up initiatieven, ondersteuning voorzien via belangenbehartiging en advies;
- aantrekken en aanbieden van een aantoonbare meerwaarde en aangename customer journey aan de bezoeker en bewoner van de Stad Gent."
Neemt kennis van de gecoördineerde versie van de statuten van EVA vzw BIG.
Nieuwe Gemeentewet, artikel 134, § 1.
Decreet over het lokaal bestuur, artikel 40.
Door de snelle stijging in het aantal besmettingen heeft de federale regering op 28 oktober 2020 een nieuw ministerieel besluit houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het coronavirus COVID-19 te beperken, uitgevaardigd. Voornoemd ministerieel besluit werd gewijzigd door het ministerieel besluit van 28 november 2020, waarbij op markten opnieuw niet-essentiële goederen te koop mogen worden aangeboden en er individueel moet worden gewinkeld gedurende een periode van maximum 30 minuten.
Gelet op de wijziging van de federale maatregelen drong een aanpassing van de lokale reglementering zich op, en kon er niet gewacht worden op de eerstvolgende gemeenteraad. Daarom heeft de burgemeester op 30 november 2020 een nieuwe tijdelijke politieverordening uitgevaardigd die de lokale regels opnieuw in overeenstemming brengt met de federale maatregelen.
Artikel 134, § 1, van de Nieuwe Gemeentewet bepaalt dat in geval van oproer, kwaadwillige samenscholing, ernstige stoornis van de openbare rust of andere onvoorziene gebeurtenissen, waarbij het geringste uitstel gevaar of schade zou kunnen opleveren voor de inwoners, de burgemeester politieverordeningen kan maken, onder verplichting om daarvan onverwijld aan de gemeenteraad kennis te geven, met opgave van de redenen waarom hij heeft gemeend zich niet tot de raad te moeten wenden. Voornoemde verordeningen vervallen dadelijk, indien zij door de raad in de eerstvolgende vergadering niet worden bekrachtigd. Het bestrijden van de verdere verspreiding van het coronavirus COVID-19 dient te worden beschouwd als een onvoorziene gebeurtenis in de zin van voormeld artikel. Door de inwerkingtreding van de gewijzigde maatregelen en de heersende gezondheidscrisis is het evident dat niet kon gewacht worden tot de eerstvolgende gemeenteraad.
Artikel 134, § 1, van de Nieuwe Gemeentewet schrijft voor dat dergelijke politieverordening van de burgemeester op de eerstvolgende vergadering van de gemeenteraad moet worden bekrachtigd.
Bekrachtigt de tijdelijke politieverordening van de burgemeester "met maatregelen voor een veilige organisatie van de openbare markten teneinde de verdere verspreiding van het coronavirus COVID-19 te beperken" van 30 november 2020.
Neemt kennis van de rapportering over het 3de kwartaal van 2020 m.b.t. overheidsopdrachten van dagelijks bestuur, zoals gevoegd in bijlage.
Jaarlijks wordt de gemeenteraad in kennis gesteld van een geactualiseerd overzicht van alle organisaties, instellingen en vennootschappen waarin afgevaardigden van de Stad Gent zetelen.
Deze rapportering, die wordt opgelegd door artikel 56, §6 van het Decreet over het lokaal bestuur, vond reeds plaats in 2014, 2015, 2016, 2017 en 2018.
Het overzicht dat conform artikel 56, §6 van het Decreet over het lokaal bestuur jaarlijks aan de gemeenteraad wordt voorgelegd, wordt - in uitvoering van het hogervermelde raadsbesluit - aangevuld met een mandatenlijst (voor het kalenderjaar 2019).
Deze lijst bevat een overzicht van alle publieke en private mandaten die rechtstreeks of onrechtstreeks voortvloeien uit het mandaat van gemeenteraadslid of lid van het college van burgemeester en schepenen, en die worden opgenomen door een fractielid of door personen afgevaardigd vanuit een fractie. Deze lijst bevat ook informatie over het al dan niet bezoldigd karakter van de vergaderingen en het aantal vergaderingen die hebben plaatsgevonden.
Deze verplichting vloeit voort uit artikel 32 van de deontologische code voor lokale mandatarissen dat als volgt luidt:
Artikel 32
De mandatarissen, met inbegrip van de externe personen die namens de Stad Gent of namens het OCMW een mandaat bekleden, melden aan algemeen directeur alle mandaten die zij opnemen in andere organisaties.Enkel voor wat de aangifteplichtige mandaten betreft, kan deze melding ook gebeuren door aan de algemeen directeur uiterlijk op 15 april een kopie te bezorgen van de mandatenlijst die jaarlijks aan het Rekenhof moet worden bezorgd.
Bij de melding wordt meegedeeld wat de bezoldiging van het mandaat is.
De dienst Bestuursondersteuning houdt van de gemelde mandaten een mandatenregister bij.
Een mandataris mag geen andere functies opnemen wanneer die een structureel risico vormen voor een integere invulling van zijn mandaat.
In geen geval mag een bijkomend mandaat of dienstverlenende activiteiten de eer en waardigheid van het ambt in het gedrang brengen.
Neemt kennis van de geactualiseerde overzichtslijst, zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit, van de instellingen, organisaties en vennootschappen waarin afgevaardigden van de Stad Gent zetelen.
Neemt kennis van de mandatenlijst, zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit, voor het kalenderjaar 2019.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 249.
Het meerjarenplan voor de planningsperiode 2020 t.e.m. 2025 maakt voor opnieuw voorwerp uit van een aanpassing. Stad Gent en OCMW Gent maken hiervan gebruik om enkele financiële ingrepen te doen. Deze budgetopmaak wordt vooral gekenmerkt door het inbouwen van een financieel stootkussen tegen de nog te verwachten impact van de huidige corona-crisis. Hierbij werden ook voor het eerst de lange termijn effecten van de crisis verrekend op basis van de inzichten van o.a. het Federaal Planbureau. Het bestuur blijft de macro-economische vooruitzichten nauwgezet opvolgen en zal in de volgende AMJP bijsturen waar nodig.
Artikel 257 van het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 stipuleert dat minstens een keer per jaar het meerjarenplan wordt aangepast, waarbij in elk geval de kredieten voor het volgende boekjaar worden vastgesteld. Als dat nodig is, kunnen daarbij ook de kredieten voor het lopende boekjaar worden aangepast. Een aanpassing van het meerjarenplan omvat minstens een aangepaste financiële nota, een toelichting en de eventuele wijzigingen van de strategische nota.
In de strategische nota worden de beleidsdoelstellingen en actieplannen voor de periode 2020-2025 geïntegreerd weergegeven. In de financiële nota wordt verduidelijkt hoe de financiële evenwichten worden gehandhaafd en worden de financiële consequenties van de beleidsopties van de strategische nota weergegeven.
Alle relevante rapporten in het kader van de vaststelling van de aanpassing van het meerjarenplan zijn na goedkeuring door het College en Vast Bureau te vinden via het mia portaal. Het voorontwerp van de aanpassing van het meerjarenplan werd besproken en vastgesteld door het managementteam op 10 november 2020.
stelt de aanpassing meerjarenplan 2020-2025 (budgetopmaak 2021) met titel 'BO2021 - Boek 1 - Aanpassing Meerjarenplan 2020-2025', zoals in bijlage toegevoegd, vast.
keurt het deel van de aanpassing van het meerjarenplan, zoals vastgesteld door de raad voor maatschappelijk welzijn, goed en stelt daarmee de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 in zijn geheel definitief vast.
Het managementteam heeft op voorstel van de algemeen directeur op 27 oktober 2020 een voorontwerp voor de geïntegreerde personeelsbehoefte 2021 van Stad, OCMW en SVK Gent opgemaakt. Met dit voorontwerp van besluit wordt de personeelsbehoefte voorgelegd. De personeelsbehoefte heeft een bindend karakter, nl. bij het opstarten van een sollicitatieprocedure gebonden blijven aan de vastgelegde middelen (VTE's).
Personeelsbehoefte 2021
Alle departementen hebben in functie van de budgetopmaak 2021 de personeelsbehoefte geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd.
Een algemeen overzicht van de personeelsbehoefte jaar 2020 (W20) goedgekeurd op GR september 2020 en de personeelsbehoefte jaar 2021 (B21) :
(VTE = voltijdse equivalenten)
GR sept 2020 | GR dec 2020 | |
| Politiek bestuur | 101,40 VTE | 101,40 VTE |
| Reguliere personeelsbehoefte | 5.676,49 VTE | 5.773,05 VTE |
| Niet-gesubsidieerd personeel met onderwijsstatuut | 198,61 VTE | 195,03 VTE |
| Tewerkstellingsmaatregelen | 617,9 VTE | 615,25 VTE |
| Externe tewerkstelling | 145,28 VTE | 139,35 VTE |
| Totaal | 6.739,68 VTE | 6.824,08 VTE |
Het aantal VTE van de personeelsbehoefte van jaar 2020 (W20) naar jaar 2021 (B21) stijgt met 84,4 VTE.
De meest significante wijzigingen bevinden zich bij de Reguliere personeelsbehoefte. Deze situeren zich vooral op de graad van adjunct van de directie (+38,54 VTE), assistent (+45,61 VTE), consulent (+29,73 VTE), maatschappelijk werker (+19,98 VTE).
Voor meer detail over de personeelsbehoefte wordt verwezen naar bijlage 1.
Deze personeelsbehoefte vormt een onderdeel van de budgetbeslissing B21 zoals opgenomen in het meerjarenplan 2021-2025. Daar waar het meerjarenplan informatie bevat voor verschillende jaren, bevat deze personeelsbehoefte cijfers voor het jaar 2021.
Financieel
Het financiële luik van de voorliggende personeelsbehoefte wordt opgenomen in het meerjarenplan 2021-2025. De aanwervingen kaderen steeds binnen de voorziene kredieten.
Het college en het vast bureau geven opdracht het ontwerp van nieuwe personeelsbehoefte voor te leggen aan de vakbonden voor overleg.
De nieuwe personeelsbehoefte vervangt deze die vastgesteld werd in de gemeenteraad van 7 september 2020.
stelt de geïntegreerde personeelsbehoefte 2021 van Stad Gent, OCMW Gent en SVK Gent vast zoals opgesteld in bijlage 1: personeelsbehoefte: overzichtstabellen, gevoegd in bijlage, en die deze vastgesteld door de gemeenteraad van 7 september 2020 vervangt.
De Politiezone Gent is wettelijk verplicht tot het opstellen van een begroting.
De politiebegroting voor het dienstjaar 2021 wordt ter vaststelling voorgelegd aan de gemeenteraad. Het ontwerp wordt ter bespreking voorgelegd en bestaat uit het begrotingsboek, het verslag bevattende een synthese van de begroting en het meerjarig financieel beleidsplan.
Het tijdelijk prefinancieren van buitengewone uitgaven met eigen beschikbare middelen kan financiële voordelen opleveren voor de Politiezone. Ter zake bepaalt de omzendbrief BB 2006/09 van 20 juli 2006 onder rubriek I, afdeling B. Bijzonder instructies, punt 4.4.1 De leningen, dat de gemeenteraad, in afwachting van het effectief opnemen van de leningen en op voorwaarde dat de gemeente over voldoende eigen middelen beschikt, per investeringsdossier een afzonderlijke beslissing mag nemen tot prefinanciering met eigen middelen. Om praktische redenen wordt voorgesteld om de gemeenteraad in deze context een algemene beslissing te laten nemen bij de vaststelling van deze begroting.
De begroting van de Politiezone Gent voor het dienstjaar 2021 en de erbij horende bijlagen vast te stellen, zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit.
Stelt de gewone begroting van de Politiezone Gent voor het dienstjaar 2021, inclusief de vorige dienstjaren, vast
|
in ontvangsten op: |
128.922.460,63 euro |
|
in uitgaven op: |
123.919.504,00 euro |
|
geraamd algemeen begrotingsresultaat: |
5.002.956,63 euro |
Stelt de buitengewone begroting van de Politiezone Gent voor het dienstjaar 2021, inclusief de vorige dienstjaren, vast
|
in ontvangsten op: |
12.034.409,00 euro |
|
in uitgaven op: |
12.034.409,00 euro |
|
geraamd algemeen begrotingsresultaat: |
0,00 euro |
Toelating te geven om buitengewone uitgaven die met leningen worden gefinancierd te prefinancieren met eigen middelen voor zover de kasvoorraad van de zone dit toelaat.
Onderwerpt dit besluit aan het advies en de goedkeuring van de heer gouverneur van de provincie Oost-Vlaanderen en aan de goedkeuring van de Vlaamse regering.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
Op 28 januari 2019 namen de gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn kennis van het bestuursakkoord voor de komende legislatuur 2019-2024.
Op 2 april 2020 nam het college van burgemeester en schepenen kennis van de ontwerpbeleidsnota Gelijke Kansen en Welzijn 2020-2025. Deze beleidsnota is een concretisering van de afspraken die gemaakt zijn in het bestuursakkoord en beschrijft de beleidskeuzes voor dit domein.
De ontwerpbeleidsnota werd toegelicht en besproken op de commissie voor Onderwijs, Welzijn en Participatie op 15 april 2020.
Deze beleidsnota kwam tot stand onder leiding van de Dienst Welzijn en Gelijke Kansen van de Stad Gent. De inhoudelijke prioriteiten en actiepunten van deze beleidsnota zijn er gekomen door veel overleg met uiteenlopende belanghebbenden: burgers, partnerorganisaties, adviesraden, verenigingen, academici, sleutelfiguren, vrijwilligers en het brede sociale middenveld. De ontwerpbeleidsnota werd ruim verspreid naar de vele organisaties uit het sociale middenveld en de adviesraden, met de vraag om feedback te geven. De dienst ontving 11 adviezen, komende van zowel adviesraden als organisaties. Veel van de opmerkingen werden verwerkt in deze definitieve versie van de beleidsnota Gelijke Kansen en Welzijn.
De Beleidsnota Gelijke Kansen en Welzijn 2020-2025 is de basis voor de uitrol van de beleidslijnen binnen de bevoegdheid Gelijke Kansen en Welzijn.
Binnen het Gentse Gelijke Kansen en Welzijnsbeleid maken we de keuze om in te zetten op volgende prioriteiten:
Keurt goed de bijgevoegde Beleidsnota Gelijke Kansen en Welzijn 2020-2025.
Het meerjarenplan verwoordt het beleid dat sogent wil voeren om de vooropgestelde missie en doelstellingen voor deze legislatuur te bereiken. Het betreft een integraal plan opgebouwd volgens de bepalingen vervat in het Besluit van de Vlaamse Regering van 30 maart 2018 over de beleids- en beheerscyclus. In 2021 van de legislatuur 2020-2025 maakt sogent terug een aanpassing van het meerjarenplan op basis van de vorderingen van de onderliggende projecten. Voor het meerjarenplan dat hier voorligt zijn de cijfers geüpdatet voor de periode 2021-2025.
Sogent is een autonoom gemeentebedrijf en moet alle indicatoren van financieel evenwicht berekenen en tonen in de beleidsrapporten, cfr. de regelgeving. Alleen is de normering beperkter dan voor stad/OCMW. Zo is de evenwichtsvoorwaarde van de autofinancieringsmarge niet van toepassing. Door de aard van de activiteiten van sogent kunnen de exploitatie uitgaven meer pieken en dalen vertonen dan bij de stad, waarbij niet kan worden uitgesloten dat er zich net een piek voordoet in het laatste jaar van de periode van het meerjarenplan. Daarom is de autofinancieringsmarge voor sogent geen verplichte norm, maar alleen een indicator.
Sogent financiert haar projecten, die haar exploitatie uitmaken, via bankleningen op korte termijn (straight loans). De BBC-regelgeving houdt met deze straight loans geen rekening in haar wettelijke budgettaire rapporten, met uitzondering van het item gecumuleerd budgettaire resultaat vorig boekjaar in het rapport “Staat van het financieel evenwicht” en het item financiële schulden op korte termijn in het rapport “Evolutie van de financiële schulden”. Door het financieren van de projecten van sogent op korte termijn is het beschikbare budgettair resultaat in 2020 t.e.m. 2025 in het rapport “Staat van het financieel evenwicht” negatief. De financiering van de investeringen gebeurt door langetermijnleningen, eigen middelen en middelen uit desinvesteringen van de voorgaande jaren.
Een autonoom gemeentebedrijf waarvan de statutaire activiteit in belangrijke mate vastgoedoperaties betreft, mag een negatief beschikbaar budgettair resultaat per jaar hebben als dit voorzien is in de beheersovereenkomst met de Stad en kan worden verklaard door de beschikbare voorraad en de korte termijnfinanciering. Dit is voor sogent het geval en kan worden aangetoond doordat de vastgoedwaarde van de projecten groter is dan de totale projectschulden.
Het voorontwerp van de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025 bij budgetronde budgetopmaak 2021 werd vastgesteld door de raad van bestuur van 25 november 2020. Een voor eensluidend verklaard afschrift van de beslissing van de raad van bestuur van sogent wordt toegevoegd aan dit besluit.
Conform artikel 242 van het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 dient de raad van bestuur het meerjarenplan vast te stellen en ter goedkeuring voor te leggen aan de gemeenteraad.
Na vaststelling dient het meerjarenplan in een digitaal bestand te worden bezorgd aan de Vlaamse Regering (conform artikel 250 van het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017).
Er is een toelichting bij het meerjarenplan 2020-2025, budgetronde BO2021. Deze toelichting bevat alle informatie over de verrichtingen die in dat document zijn opgenomen en die relevant zijn voor de raadsleden om met kennis van zaken een beslissing te kunnen nemen.
Keurt de aanpassing van het meerjarenplan 2020-2025, bij budgetronde BO2021, van het AGB sogent goed zoals opgenomen in bijlage.
Artikel 8 van de gecoördineerde versie van de pensioenverzekeringsovereenkomst eerste pijler (wettelijke pensioenen) (FP025) tussen de Stad Gent, OCMW Gent en Ethias NV met zes bijlagen
Artikel 8 van de gecoördineerde versie van de overeenkomst bijdragenverzekering bijdrageverzekering tussen de Stad Gent, OCMW Gent en Ethias NV met vijf bijlagen
beiden goedgekeurd door de gemeenteraad op 17 december 2018 en op 13 december 2018 door de Raad voor Maatschappelijk Welzijn.
Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017, artikel 40 § 1.
De Gemeenteraad keurde in zitting van 20 juni 1994 een overeenkomst goed waarbij de Stad Gent samen met het OCMW Gent het beheer en de uitbetaling van hun pensioenen toevertrouwden aan de voorzorgsinstelling OMOB, thans Ethias.
Deze overeenkomst werd meermaals aangepast. Op 17 december 2018 keurde de Gemeenteraad en op 13 december 2018 de Raad voor Maatschappelijk Welzijn, de pensioenverzekeringsovereenkomst van de eerste pijler (wettelijke pensioenen) (nr. FP 025) en de overeenkomst bijdragenverzekering (nr. FP 027) goed.
In artikel 8 van beide overeenkomsten wordt gesteld: 'Ethias maakt elk jaar, ten behoeve van de verzekeringsnemer en het toezichtscomité, een rapport op met betrekking tot de functionering van de bijdrageverzekering en de pensioenverzekering".
Het bestuur heeft een toezichtscomité - pensioencommissie - opgericht die haar adviseert betreffende de jaarlijkse financiële afrekening en het actuarieel rapport.
Op 17 juni 2020 werd door het toezichtscomité - pensioencommissie - een advies betreffende de financiële afrekening 2018 en het actuarieel rapport 2019 opgemaakt.
Dit advies wordt aan de Gemeenteraad en de OCMW-raad meegedeeld.
Neemt kennis van het advies, dat bij dit besluit wordt gevoegd, betreffende de financiële afrekening 2019 en het actuarieel rapport 2020 van de Pensioenverzekeringsovereenkomst van de Eerste Pijler en de Overeenkomst Bijdragenverzekering, zoals opgemaakt door het toezichtcomité.
Het reglement 'retributie voor diensten in De Zwarte Doos' werd laatst gewijzigd door de gemeenteraad op 23 juni 2020.
Met de gemeente Zelzate werd een samenwerkingsovereenkomst gesloten met betrekking tot het erkend onroerenderfgoeddepot op 22.06.2015. De Zwarte Doos treedt als bewaarder op in het kader van die overeenkomst en in het kader van het Decreet van 12 juli 2013 betreffende het onroerend erfgoed.
Artikel 4, §2 van het retributiereglement voorziet vrijstelling van de retributie voor verpakkingsmateriaal, gebruikt voor schenking van een archeologisch ensemble aan de Stad Gent. Schenkingen aan de Gemeente Zelzate, die in de Zwarte Doos bewaard zullen worden, kunnen strikt genomen van die vrijstelling geen gebruik maken. Nochtans bevordert deze vrijstelling een vlotte overdracht van erfgoed. Een uitbreiding van de vrijstelling past binnen de visie van de samenwerkingsovereenkomst, waar in artikel 2, §2 wordt gesteld: "Deze dienstverlening van de Stad Gent zal kosteloos zijn ten aanzien van de gemeente Zelzate."
Hoewel de mogelijkheid is voorzien voor het college van burgemeester en schepenen om in uitzonderingsgevallen afwijkingen te voorzien, wordt toch voorgesteld die vrijstelling uit te breiden tot schenkingen aan gemeentebesturen waarmee een samenwerkingsovereenkomst is afgesloten. Op dit moment is dat enkel Zelzate, maar door de vrijstelling op deze manier te verwoorden past het reglement zich automatisch aan aan het toetreden van bijkomende partnergemeenten.
De Dienst Monumentenzorg en Stadsarcheologie en Archief Gent zijn belast met de toepassing van dit reglement.
De gemeenteraad wijzigt artikel 4, §2 van het reglement 'Retributie voor diensten verstrekt in De Zwarte Doos' als volgt:
Na de woorden 'Stad Gent' worden de woorden 'of aan gemeentebesturen waarmee Stad Gent een samenwerkingsovereenkomst met betrekking tot het erkend onroerenderfgoeddepot heeft gesloten' toegevoegd
De wijzigingen treden in werking op 1 januari 2021.
Bij Ministerieel Besluit van 13 maart 2020 houdende dringende maatregelen om de verspreiding van het COVID-19 coronavirus te beperken besloot de FOD Binnenlandse Zaken tot een sluiting, voorlopig tot en met 3 april 2020,van de inrichtingen die behoren tot de culturele, feestelijke, recreatieve, sportieve en horecasector.
De maatregelen werden nadien nog veelvuldig uitgebreid en gewijzigd, en blijven in bepaalde vorm nog geruime tijd van toepassing.
Bij raadsbesluit van 26 mei 2020 werden reeds in een aantal economische belastingen, gericht op doelgroepen die ernstig door de federale maatregelen werden getroffen, gedeeltelijke vrijstellingen voorzien. Bij raadsbesluit van 28 september 2020 werd de vrijstelling voor innames door terrassen verlengd tot half november.
Bij Ministerieel Besluit van 28 oktober 2020 zoals gewijzigd op 1 november 2020 werd in een 2e algemene lockdown voorzien vanaf november, tot en met minstens 13 december.
De horeca is opnieuw volledig gesloten. Er moet dan ook worden vastgesteld dat de belastbare grondslag van de belasting op de inname van het openbaar domein, wat de terrassen betreft, niet aanwezig is van begin november tot minstens 13 december. Verwacht wordt dat de maatregelen eerder verlengd zullen worden, dan dat zij nog voor eind december zullen worden teruggeschroefd. De terrassen waren al vrijgesteld van belasting van maart tot half november. Voorgesteld wordt om die pro rata vrijstelling te verlengen tot eind december. De belasting zal voor 2020 in totaal slechts pro rata (2/12) worden toegepast.
Ook de meeste andere innames geviseerd in het reglement op de inname van het openbaar domein behoren tot uitbaters die door de tweede lockdown verplicht moeten sluiten. Hoewel enkele innames ongetwijfeld behoren tot uitbaters die in het Ministerieel Besluit als 'essentieel' bestempeld worden en mogen open blijven, is dit aantal zeer laag. De administratieve last, zowel bij de getroffen uitbaters als bij de administratie, om een bijkomende vrijstelling te beperken tot de uitbaters die door de lockdown worden getroffen, weegt niet op tegen de geringe inkomsten die van de niet-getroffen uitbaters zou mogen worden verwacht. Voorgesteld wordt daarom om voor de hele belasting op de inname van het openbaar domein (uitgenomen terrassen) in een vrijstelling te voorzien voor de maanden november en december, ofwel 2/12 aan bijkomende vrijstelling. Deze belasting werd al voor 3 maanden (3/12) vrijgesteld bij raadsbesluit van 26 mei 2020, zodat de belasting voor 2020 in totaal slechts pro rata (7/12) zal worden toegepast.
Markten, met kramen die in hoofdzaak essentiële goederen aanbieden, kunnen plaatsvinden, maar enkel voor wat betreft het aanbod van deze goederen en onder voorbehoud van een voorafgaande toestemming van de lokale overheid. Kermissen, rommelmarkten, brocantes, jaarmarkten, kerstmarkten en winterdorpen zijn verboden.
De retributie voor markten werd al vrijgesteld voor een periode van 3 maanden (3/12 of 3/6, naargelang het een jaar- of halfjaartarief betrof) bij bovenvermeld raadsbesluit van 26 mei 2020. Voorgesteld wordt om opnieuw 2 maanden vrij te stellen voor:
Voor de ambachtenmarkt dient geen bijkomende vrijstelling te worden bepaald, gezien deze sowieso niet doorgaat in de maanden november-december.
De financiële impact per maand is beperkter dan de vrijstelling in het voorjaar van 2020, gezien de markten wel blijven doorgaan voor essentiële goederen zoals voeding, stoffen, …
De Dienst Belastingen en de Dienst Markten en Foren zijn belast met de uitvoering van deze beslissing.
| Dienst* | Belasting/Retributie | Budgetplaats | 2020 |
| Belastingen | Inname Openbaar Domein - Terrassen | 7360800 | -80.017,76 |
| Belastingen | Inname Openbaar Domein - Andere | 7360300 | -11.026,67 |
| Markten en Foren | Markten | 7010000 | -70.000 |
De gemeenteraad vermindert de belasting verschuldigd voor aanslagjaar 2020 in de belasting op de inname van het openbaar domein, uitgezonderd wat de terrassen betreft, met twee twaalfden, bijkomend op de uitzonderlijke vrijstelling toegestaan bij vorige raadsbesluiten.
De gemeenteraad vermindert de jaartarieven verschuldigd voor aanslagjaar 2020 in de retributie voor het plaatsnemen op markten met twee twaalfden, bijkomend op de uitzonderlijke vrijstelling toegestaan bij vorige raadsbesluiten, wat betreft:
De gemeenteraad keurde op 18 december 2019 het belastingreglement op woningen zonder inschrijving in het bevolkingsregister goed voor de periode 2020-2025, en wijzigde dit reglement voor het laatst op 28 april 2020.
Tijdens de budgetopmaak voor 2021 werd ervoor gekozen het tarief van deze belasting te verhogen met ingang van het jaar 2022. Het reglement wordt vroeg genoeg aangepast dat eigenaars en gebruikers van de woningen zonder inschrijving in het bevolkingsregister, ook als het gaat om studentencontracten die per academiejaar lopen, de tijd hebben om de belasting te vermijden door middel van een gebruik dat gepaard gaat met een inschrijving in het bevolkingsregister. Die inschrijving zorgt, zoals in de motivering van het raadsbesluit van 18 december 2019 al werd aangehaald, voor inkomsten in de vorm van de aanvullende personenbelasting.
De gemeenteraad voerde met ingang van 2020 een vrijstelling in voor een onderhandse overdracht van zakelijk recht, indien zij tijdig in een authentieke akte resulteert. Voorgesteld wordt om dit aan te vullen met de koop-verkoopbelofte, die weliswaar zelf nog niet in een eigendomsoverdracht resulteert maar eveneens de mogelijkheden van de (potentiële) verkoper beperkt. Uiteraard geldt dezelfde voorwaarde: binnen de 4 maanden dient een authentieke akte voor te liggen. Op die manier blijft de vrijstelling bovendien gelijklopen met de vrijstelling voorzien in de belasting op leegstaande woningen en gebouwen.
De overgangsbepalingen voorzien in artikel 10 betroffen enkel het aanslagjaar 2020, en kunnen - gezien deze wijziging in werking treedt op 1 januari 2021 - worden opgeheven.
De voorgestelde wijzigingen gaan in vanaf aanslagjaar 2021. Het Team Belastingen Wonen+ van het Departement Financiën is belast met de uitvoering van dit reglement.
| Dienst* | Belastingen Wonen+ |
| Budgetplaats | |
| 2020 | |
| 2021 | |
| 2022 | 399.777,67 |
| 2023 | 492.951,78 |
| 2024 | 539.606,92 |
| 2025 | 549.239,30 |
| Totaal | 1.981.575,66 |
Deze wijzigingen werden reeds verwerkt bij Budgetopmaak 2021
Vervangt de tarieftabel in artikel 3 van het reglement 'Belasting op woningen zonder inschrijving in het bevolkingsregister' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
Tarief in euro | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
| 1.200 | 1.220 | 1.500 | 1.526 | 1.551 | 1.578 |
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 5, §12 van het reglement 'Belasting op woningen zonder inschrijving in het bevolkingsregister' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Heft artikel 10 van het reglement 'Belasting op woningen zonder inschrijving in het bevolkingsregister' op met ingang van 1 januari 2021.
De gemeenteraad keurde op 18 december 2019 het 'Reglement opmaak leegstandsregister. Belasting op leegstaande woningen en gebouwen' goed voor de periode 2020-2025.
Ter gelegenheid van enkele noodzakelijke aanpassingen in het belastingreglement op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen ten gevolge van een decreetswijziging,worden in dat reglement ook enkele verfijningen aangebracht. Met het oog op uniformiteit worden ook de reglementen op leegstaande woningen en gebouwen, en op verwaarloosde woningen en gebouwen, aangepast.
Om alle betwistingen te vermijden, wordt voorgesteld de overdrager van het zakelijk recht aan te duiden als belastingplichtige, zolang deze overdracht niet is gemeld aan de administratie of is opgenomen in een authentieke akte. Recente rechtspraak hanteert immers het standpunt dat de overheid geen 'derde' is en dus niet kan opwerpen niet op de hoogte te zijn van de overdracht. Door dit geval expliciet op te nemen in het belastingreglement, blijft de verplichting op de overdrager rusten om de authentieke akte te verlijden en, indien gewenst, van een onderhandse overdracht melding te doen.
De gemeenteraad voerde met ingang van 2020 een vrijstelling in voor een onderhandse overdracht van zakelijk recht, indien zij tijdig in een authentieke akte resulteert. Voorgesteld wordt om dit aan te vullen met de koop-verkoopbelofte, die weliswaar zelf nog niet in een eigendomsoverdracht resulteert maar eveneens de mogelijkheden van de (potentiële) verkoper beperkt. Uiteraard geldt dezelfde voorwaarde: binnen de 4 maanden dient een authentieke akte voor te liggen.
De vrijstelling wegens restauratiepremie voor beschermde monumenten, wanneer letterlijk toegepast, laat toe dat de houder van het zakelijk recht de vrijstelling zou genieten ook als de aanvraag tot restauratiepremie uiteindelijk werd afgewezen. Dit is niet de bedoeling van het bestuur. Daarom wordt voorgesteld de vrijstelling te laten ingaan vanaf de goedkeuring. Dit sluit bovendien aan bij de vrijstelling op basis van de goedgekeurde stedenbouwkundige vergunning, in die zin dat het telkens gaat om voorgenomen renovaties die pas na goedkeuring een aanvang kunnen vinden, in tegenstelling tot de vrijstelling op basis van een renovatieschema waarbij de werken al bij de aanvraag mogen worden (of zelfs zijn) gestart.
Sporadisch blijkt de houder van het zakelijk recht, die bij de inventarisatie in kennis moet worden gesteld, niet correct weergegeven in het kadaster waardoor de inventarisatie door een vormgebrek is aangetast. De Vlaamse Wooncode voorziet voor de inventaris van ongeschikt- en of onbewoonbaarverklaarde woningen in een uitweg, door de betekening van de inventarisatie op te leggen aan de houders van het zakelijk recht zoals gekend bij het kadaster. Voorgesteld wordt diezelfde wijziging ook voor de eigen stedelijke (kennisgeving van opname op de) inventaris te hanteren.
Wijzigt artikel 9 van het 'Reglement opmaak leegstandsregister. Belasting op leegstaande woningen en gebouwen ' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
Na de woorden 'De inventarisbeheerder stelt de zakelijk gerechtigden' worden de woorden ', zoals gekend bij de Federale Overheidsdienst Financiën, dienst Patrimoniumdocumentatie,' toegevoegd.
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 13 van het ' Reglement opmaak leegstandsregister. Belasting op leegstaande woningen en gebouwen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 16 van het ' Reglement opmaak leegstandsregister. Belasting op leegstaande woningen en gebouwen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 17 van het ' Reglement opmaak leegstandsregister. Belasting op leegstaande woningen en gebouwen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
De gemeenteraad keurde op 23 juni 2020 het reglement 'Retributie voor prestaties geleverd door de Dienst Kinderopvang en het Stedelijk Onderwijs Gent' goed.
Met ingang van 1 januari 2021 start een nieuwe overheidsopdracht voor de levering van de maaltijden. De prijs die Stad Gent dient te betalen, wijzigt waardoor het aangewezen is ook het tarief van de retributie aan te passen.
Er wordt gekozen voor een vast tarief voor de komende 4 jaar, de te verwachten looptijd van de overheidsopdracht, gebaseerd op de gemiddelde door Stad Gent te betalen prijs over de looptijd van de overheidsopdracht. Voor enkele tarieven betekent dit een verlaging van het tarief. Enkel voor soep en gewone warme maaltijd in het lager onderwijs, stijgt de retributie 0,10 euro. Enkele tarieven blijven ook gelijk.
De tarieven die wijzigen, en in artikel 4 en 7 van het reglement worden aangepast, zijn de volgende:
| Cateringproduct | Huidig tarief (in euro) | Nieuw tarief (in euro) |
| Soep kleuteronderwijs | 0,45 | 0,35 |
| Soep lager onderwijs | 0,50 | 0,60 |
| Standaard of vegetarisch middagmaal kleuteronderwijs | 3,25 | 3,05 |
| Standaard of vegetarisch middagmaal lager onderwijs | 4,10 | 4,20 |
| Standaard of vegetarisch middagmaal secundair onderwijs of volwassenen | 4,90 | 4,20 |
| Middagmaal dieet kleuteronderwijs | 6,50 | 6,45 |
Hotelschool Gent werkt niet via de overheidsopdracht, maar bereidt de eigen maaltijden als deel van de opleiding. De kost hiervan kan het gedaalde tarief van de nieuwe overheidsopdracht niet volgen, en ligt zelfs hoger dan het huidig voorziene tarief van 4,90 euro. Er wordt voorgesteld om voor de Hotelschool Gent een apart tarief te voorzien, dat gedurende het lopende schooljaar behouden blijft op 4,90 maar vanaf het schooljaar 2021-2022 wordt opgetrokken tot 5,50 euro.
Gezien de aanpassingen het gevolg zijn van een wijziging in de kostprijs en deze ook volgen, hebben zij netto geen financiële impact.
De Dienst Kinderopvang en Stedelijk Onderwijs Gent zijn belast met de uitvoering van dit reglement.
Wijzigt onderstaande tarieven in artikel 4, §1 van het reglement 'Retributie voor prestaties geleverd door de Dienst Kinderopvang en het Stedelijk Onderwijs Gent' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
Cateringproduct | Prijs |
Soep kleuteronderwijs | 0,35 euro |
Soep lager onderwijs | 0,60 euro |
Standaard of vegetarisch middagmaal kleuteronderwijs | 3,05 euro |
Standaard of vegetarisch middagmaal lager onderwijs | 4,20 euro |
Middagmaal dieet (is o.a. lactosevrij, eivrij, glutenvrij, kaliumarm) kleuteronderwijs | 6,45 euro |
Wijzigt onderstaande tarieven in artikel 7, §1 van het reglement 'Retributie voor prestaties geleverd door de Dienst Kinderopvang en het Stedelijk Onderwijs Gent' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
Cateringproduct | Prijs |
Soep kleuteronderwijs | 0,35 euro |
Soep lager onderwijs | 0,60 euro |
Standaard of vegetarisch middagmaal kleuteronderwijs | 3,05 euro |
Standaard of vegetarisch middagmaal lager onderwijs | 4,20 euro |
Standaard of vegetarisch middagmaal secundair onderwijs of volwassenen, uitgezonderd Hotelschool Gent | 4,20 euro |
Standaard of vegetarisch middagmaal secundair onderwijs Hotelschool Gent | 4,90 euro |
Middagmaal dieet (is o.a. lactosevrij, eivrij, glutenvrij, kaliumarm) kleuteronderwijs | 6,45 euro |
Wijzigt artikel 7, §1 van het reglement 'Retributie voor prestaties geleverd door de Dienst Kinderopvang en het Stedelijk Onderwijs Gent' met ingang van 1 september 2021 als volgt:
Het tarief voor 'Standaard of vegetarisch middagmaal secundair onderwijs Hotelschool Gent' wordt 5,50 euro
De gemeenteraad keurde op 18 december 2019 het 'Reglement register van verwaarloosde woningen en gebouwen. Belasting op verwaarloosde woningen en gebouwen' goed voor de periode 2020-2025.
Ter gelegenheid van enkele noodzakelijke aanpassingen in het belastingreglement op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen ten gevolge van een decreetswijziging,worden in dat reglement ook enkele verfijningen aangebracht. Met het oog op uniformiteit worden ook de reglementen op leegstaande woningen en gebouwen, en op verwaarloosde woningen en gebouwen, aangepast.
Om alle betwistingen te vermijden, wordt voorgesteld de overdrager van het zakelijk recht aan te duiden als belastingplichtige, zolang deze overdracht niet is gemeld aan de administratie of is opgenomen in een authentieke akte. Recente rechtspraak hanteert immers het standpunt dat de overheid geen 'derde' is en dus niet kan opwerpen niet op de hoogte te zijn van de overdracht. Door dit geval expliciet op te nemen in het belastingreglement, blijft de verplichting op de overdrager rusten om de authentieke akte te verlijden en, indien gewenst, van een onderhandse overdracht melding te doen.
De gemeenteraad voerde met ingang van 2020 een vrijstelling in voor een onderhandse overdracht van zakelijk recht, indien zij tijdig in een authentieke akte resulteert. Voorgesteld wordt om dit aan te vullen met de koop-verkoopbelofte, die weliswaar zelf nog niet in een eigendomsoverdracht resulteert maar eveneens de mogelijkheden van de (potentiële) verkoper beperkt. Uiteraard geldt dezelfde voorwaarde: binnen de 4 maanden dient een authentieke akte voor te liggen.
De vrijstelling wegens restauratiepremie voor beschermde monumenten, wanneer letterlijk toegepast, laat toe dat de houder van het zakelijk recht de vrijstelling zou genieten ook als de aanvraag tot restauratiepremie uiteindelijk werd afgewezen. Dit is niet de bedoeling van het bestuur. Daarom wordt voorgesteld de vrijstelling te laten ingaan vanaf de goedkeuring. Dit sluit bovendien aan bij de vrijstelling op basis van de goedgekeurde stedenbouwkundige vergunning, in die zin dat het telkens gaat om voorgenomen renovaties die pas na goedkeuring een aanvang kunnen vinden, in tegenstelling tot de vrijstelling op basis van een renovatieschema waarbij de werken al bij de aanvraag mogen worden (of zelfs zijn) gestart.
Sporadisch blijkt de houder van het zakelijk recht, die bij de inventarisatie in kennis moet worden gesteld, niet correct weergegeven in het kadaster waardoor de inventarisatie door een vormgebrek is aangetast. De Vlaamse Wooncode voorziet voor de inventaris van ongeschikt- en of onbewoonbaarverklaarde woningen in een uitweg, door de betekening van de inventarisatie op te leggen aan de houders van het zakelijk recht zoals gekend bij het kadaster. Voorgesteld wordt diezelfde wijziging ook voor de eigen stedelijke (kennisgeving van opname op de) inventaris te hanteren.
Tot slot wordt voorzien in een wijziging van de vrijstelling voor houders van het zakelijk recht, die zelf in de geïnventariseerde woning wonen. Eeen strike lezing van de bepaling ingevoerd in de gemeenteraad van december 2019, staat toe dat de houder van het zakelijk recht zijn domicilie na de inventarisatie verplaatst. Voorgesteld wordt dan ook om de bepaling 'op het tijdstip van opname op het register', te wijzigen in 'sinds het tijdstip van opname op het register'.
Wijzigt artikel 5 van het 'Reglement register van verwaarloosde woningen en gebouwen. Belasting op verwaarloosde woningen en gebouwen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
Na de woorden 'de houder(s) van het zakelijk recht van de woning of het gebouw' worden de woorden ', zoals gekend bij de Federale Overheidsdienst Financiën, dienst Patrimoniumdocumentatie,' toegevoegd.
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 9 van het 'Reglement register van verwaarloosde woningen en gebouwen. Belasting op verwaarloosde woningen en gebouwen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 13 van het 'Reglement register van verwaarloosde woningen en gebouwen. Belasting op verwaarloosde woningen en gebouwen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 14 van het 'Reglement register van verwaarloosde woningen en gebouwen. Belasting op verwaarloosde woningen en gebouwen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
De gemeenteraad keurde op 18 december 2019 het 'Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen ' goed voor de periode 2020-2025.
Het decreet van 29 maart 2019 tot wijziging van het decreet van 22 december 1995 houdende bepalingen tot begeleiding van de begroting 1996, het decreet van 15 juli 1997 houdende de Vlaamse Wooncode en de Vlaamse Codex Fiscaliteit van 13 december 2013 wijzigt enkele bepalingen met betrekking tot de procedure ongeschikt- en of onbewoonbaarverklaring, waarnaar in het lokale belastingreglement wordt verwezen.
Het reglement dient aangepast te worden om conform te blijven met de Vlaamse decretale regelgeving. Daarom worden de verwijzigingen in artikel 1 'Definities' aangepast. Inhoudelijk verandert aan dit artikel niets. Verder hanteert het decreet de term 'conform zijn' in plaats van 'voldoen aan de vereisten en normen vastgesteld met toepassing van de Vlaamse Wooncode'. De wijzigingen voeren deze terminologie door in het lokale reglement, met oog op uniformiteit.
Om alle betwistingen te vermijden, wordt voorgesteld de overdrager van het zakelijk recht aan te duiden als belastingplichtige, zolang deze overdracht niet is gemeld aan de administratie of is opgenomen in een authentieke akte. Recente rechtspraak hanteert immers het standpunt dat de overheid geen 'derde' is en dus niet kan opwerpen niet op de hoogte te zijn van de overdracht. Door dit geval expliciet op te nemen in het belastingreglement, blijft de verplichting op de overdrager rusten om de authentieke akte te verlijden en, indien gewenst, van een onderhandse overdracht melding te doen.
De gemeenteraad voerde met ingang van 2020 een vrijstelling in voor een onderhandse overdracht van zakelijk recht, indien zij tijdig in een authentieke akte resulteert. Voorgesteld wordt om dit aan te vullen met de koop-verkoopbelofte, die weliswaar zelf nog niet in een eigendomsoverdracht resulteert maar eveneens de mogelijkheden van de (potentiële) verkoper beperkt. Uiteraard geldt dezelfde voorwaarde: binnen de 4 maanden dient een authentieke akte voor te liggen.
De vrijstelling wegens restauratiepremie voor beschermde monumenten, wanneer letterlijk toegepast, laat toe dat de houder van het zakelijk recht de vrijstelling zou genieten ook als de aanvraag tot restauratiepremie uiteindelijk werd afgewezen. Dit is niet de bedoeling van het bestuur. Daarom wordt voorgesteld de vrijstelling te laten ingaan vanaf de goedkeuring. Dit sluit bovendien aan bij de vrijstelling op basis van de goedgekeurde stedenbouwkundige vergunning, in die zin dat het telkens gaat om voorgenomen renovaties die pas na goedkeuring een aanvang kunnen vinden, in tegenstelling tot de vrijstelling op basis van een renovatieschema waarbij de werken al bij de aanvraag mogen worden (of zelfs zijn) gestart.
Tot slot wordt voorzien in een overgangsbepaling voor de vrijstelling voor houders van het zakelijk recht, die zelf in de geïnventariseerde woning wonen. In de versie zoals verwoord in het reglement vanaf 2020, worden 2 voorwaarden gesteld aan de vrijstelling: geen andere onroerende goederen bezitten, en in de geïnventariseerde woning gedomicilieerd zijn op het ogenblik van de inventarisatie. De gelijkaardige vrijstelling in art 11, 5° vereiste de domicilie van de houder van het zakelijk recht zonder tijdsbepaling (m.a.w., op het ogenblik dat de inventarisatie verjaart). Enerzijds is deze voorwaarde strenger, nu zij niet toelaat dat de houder van het zakelijk recht zijn domicilie in het pand vestigt na de ongeschiktverklaring. Er wordt voorgesteld in een overgangsbepaling te voorzien van 2 jaar, voor de vrijstellingen die van toepassing waren onder de oude bepaling maar niet meer onder de nieuwe bepaling. Anderzijds staat een strike lezing van de bepaling ingevoerd in de gemeenteraad van december 2019, toe dat de houder van het zakelijk recht zijn domicilie daarna verplaatst. Voorgesteld wordt dan ook om de bepaling 'op het tijdstip van opname op de inventaris', te wijzigen in 'sinds het tijdstip van opname op de inventaris'.
Wijzigt artikel 1, van het ' Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 2 van het ' Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 3 van het ' Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 4 van het ' Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 5 van het ' Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 8 van het ' Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 9 van het ' Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Wijzigt artikel 13 van het ' Reglement opmaak inventaris ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen. Belasting op ongeschikt- en/of onbewoonbaarverklaarde woningen' met ingang van 1 januari 2021 als volgt:
De wijziging treedt in werking op 01/01/2021.
Omwille van het beperkt aantal podiumkansen voor artiesten en het feit dat scholen nog nauwelijks tot in de cultuurhuizen geraken ten gevolge van de coronamaatregelen heeft Onderwijscentrum Gent samen met Cultuur Gent een alternatief uitgewerkt waarbij theatermakers uit het netwerk van het Onderwijscentrum Gent kunnen optreden op de Gentse scholen.
De theaterhuizen bieden tevens een gratis educatieve omkadering aan de scholen.
Deze actie loopt tot eind juni 2021 en biedt scholen de mogelijkheid om eenmalig een gratis theateraanbod te verwelkomen op school.
Voor iedereen: van kleuter over lager tot secundair, van ASO, Beroeps, Technisch tot Buitengewoon Onderwijs, én over de netten heen.
Deze samenwerkingen kaderen binnen het bredere project "Artiest Zoekt School', opgezet door Onderwijscentrum Gent in samenwerking met Cultuur Gent.
Voor het schooljaar 2020-2021 wenst het Onderwijscentrum Gent een samenwerking op te zetten met
vzw 4Hoog voor het kleuterondewijs;
vzw Ultima Thule voor het lager onderwijs;
vzw Kopergieterij voor het secundair onderwijs.
De overeenkomst omvat het voorbereiden, ontwikkelen en uitvoeren van theatervoorstellingen op de Gentse scholen, inclusief educatieve omkadering.
De subsidieovereenkomsten lopen van 15 december 2020 tot en met 30 juni 2021 en kaderen binnen het bredere project "Artiest Zoekt School', opgezet door Onderwijscentrum Gent in samenwerking met Cultuur Gent.
Overdracht van middelen:
10.000 euro voor vzw 4Hoog
10.000 euro voor vzw Ultima Thule
10.000 euro voor vzw Kopergietery
in totaal: 30.000 euro
| Dienst* | Onderwijscentrum Gent |
| Budgetplaats | 3444700WK |
| Categorie* |
E subs. |
| Subsidiecode |
NIET_RELEVANT |
| 2020 | € 27.000,00 |
| 2021 | € 3.000,00 |
| Totaal | € 30.000,00 |
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
Keurt de subsidieovereenkomst goed met Speelteater Kopergieterij vzw, met maatschappelijke zetel te Blekerijstraat 50, 9000 Gent, voor de organisatie van een theateraanbod op de Gentse scholen van 15 december 2020 tot en met 30 juni 2021.
Keurt de subsidieovereenkomst goed met Ultima Thule vzw, met maatschappelijke zetel te Joseph Gérardstraat 12/101, 9040 Gent, voor de organisatie van een theateraanbod op de Gentse scholen van 15 december 2020 tot en met 30 juni 2021.
Keurt de subsidieovereenkomst goed met 4Hoog vzw, met maatschappelijke zetel te Kazemattenstraat 17, 9000 Gent, voor de organisatie van een theateraanbod op de Gentse scholen van 15 december 2020 tot en met 30 juni 2021.
Op 31 december 2020 loopt het stedelijk subsidiereglement voor de aankoop van herbruikbare luiers af. Dit reglement werd op de gemeenteraad van 28 april 2020 nog tot deze datum verlengd om de Dienst Milieu en Klimaat de tijd te geven een nieuw voorstel uit te werken waarbij nog meer gezinnen kunnen bereikt worden en dit in samenwerking met de kinderopvanglocaties.
Het voorstel omvat een aanpak via 2 sporen:
Het nieuwe subsidiereglement heeft tot doel de drempel te verlagen voor gezinnen die nog twijfelen over de wasbare luiers. Met een huurpakket kunnen gezinnen de wasbare luiers eerst uittesten met als doel nadien permanent over te schakelen. De allerkleinste maat van luier hebben kindjes bovendien maar enkele weken nodig. Huurpakketten van wasbare luiers zijn in die zin een proefpakket of een startpakket voor jonge gezinnen.
Door 4 weken huur voor wasbare luiers per kind terug te betalen, worden gezinnen gestimuleerd om wasbare luiers uit te proberen. Wanneer zij nadien definitief de keuze maken voor wasbare luiers zullen zij een bijdrage leveren aan het verminderen van de hoeveelheid huishoudelijk restafval in onze stad.
Met dit nieuwe subsidiereglement willen we meer gezinnen aanspreken en over de streep trekken dan met het voorgaande reglement dat de aankoopsom van wasbare luiers voor 50% terugbetaalde. Het zijn immers vaak de personen die al overtuigd zijn die we daarmee beloonden.
Ook worden in het nieuwe reglement pleegkinderen meegenomen in het toepassingsgebied. Pleegouders kunnen zo ook een subsidie aanvragen wanneer de domicilie nog bij de biologische ouders staat.
De Dienst Milieu en Klimaat is belast met de controle via bewijsstukken (facturen, attest Pleegzorg) die bij de aanvraag moeten gevoegd worden.
Naast de subsidie voor de ouders, wordt door de Dienst Milieu en Klimaat samen met de Dienst Kinderopvang een traject uitgewerkt voor de kinderopvanglocaties. We trachten hen zoveel mogelijk om te schakelen van wegwerpluiers naar wasbare luiers, en bekijken de mogelijkheden om via de kinderopvang een dienstverlening op te zetten naar de ouders toe. Daarmee kunnen we heel wat meer ouders bereiken, ook deze die we nu niet bereiken met de subsidiereglementen. Het is een meer actieve vorm van sensibilisering, inclusief ondersteuning en ontzorging.
Deze dienstverlening via de kinderopvanglocaties is een voorbeeld van het bedrijfsmodel ‘Product-as-a-service’. Dat is een strategie binnen de circulaire economie dat zorgt voor een shift van bezit naar gebruik. De luiers worden op die manier langer of intensiever gebruikt. Ook het wassen en drogen kan op een meer duurzame manier gebeuren in professionele machines bv. bij het Dienstenbedrijf Sociale Economie. We starten met de eerste proefprojecten in 2021.
Het nieuwe subsidiereglement speelt daar al op in. We stimuleren minder de aankoop bij de gezinnen, maar maken hen vertrouwd met het huren en een hergebruik dat ruimer gaat dan het gezin. Dit in afwachting van de dienstverlening door de kinderopvanglocaties.
De beschikbare middelen zijn 30.000 euro/jaar.
Dit reglement treedt in werking op 1 januari 2021 en eindigt op 31 december 2025.
Op 26 juni 2019 keurde de gemeenteraad een nieuw 'subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020' en een nieuw 'subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor rechtspersonen en zelfstandigen voor de periode 2019-2020' goed als pakket flankerende maatregelen bij de invoering van een lage-emissiezone in Gent, met inwerkingtreding op 1 oktober 2019.
Er wordt voorgesteld verschillende wijzigingen aan te brengen:
* het reglement wordt verlengd tot eind 2021.
* hoofdstuk II (eenmalige terugbetaling lidgeld autodelen van max. 35 euro) wordt opgeheven in lijn met het strategisch kader 'het nieuwe autodeelplan 2025' dat onder bevoegdheid van schepen Watteeuw aan de gemeenteraad van december 2020 ter goedkeuring wordt voorgelegd. Door toedoen van het autodeelplan2020 en de invoering van het circulatieplan is het aantal autodelers, deelwagens en erkende autodeelorganisaties in stijgende lijn. De initiële hefboomwerking van de subsidie die als doel had een innovatieve nichemobiliteit, die autodelen toen was, aantrekkelijker en toegankelijker te maken, is hierdoor grotendeels uitgewerkt. Het autodeelplan 2025 motiveert en stelt nieuwe maatregelen en ondersteuning aan de autodeelsector voor.
* conform de beslissing van de gemeenteraad op 29 september 2020 (2020_GRMW_00908) wordt het hoofdstuk IV slooppremie vanaf 2021 opgeheven.
* Bij het schrappen van een voertuig wordt er een bijkomende voorwaarde toegevoegd nl. eventuele facturen en bijhorende betalingsbewijzen voor de gemaakte kosten mogen maximaal 12 maanden vóór de schrappingsdatum gemaakt zijn. In het vorige reglement was geen limiet opgenomen. Dit maakte dat in theorie alle facturen uit het verleden in aanmerking komen. Dit is niet in lijn met de doelstelling om gezinnen die een wagen wegdoen financieel te steunen om andere mobiliteitsdiensten te gebruiken. We gaan ervan uit dat mobiliteitskosten gemaakt meer dan jaar voor het effectief wegdoen van de wagen, niet toe te schrijven zijn aan deze beslissing en tevens deze beslissing niet bewerkstelligen.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In de titel wordt 2020 vervangen door 2021.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In artikel 1. Wordt “voor te bereiden op” vervangen door “ te ondersteunen bij”
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
Hoofdstuk II Terugbetaling inschrijvingsgeld autodelen artikel 4,5, 6 en 7 worden opgeheven.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In Artikel 11, § 1 e wordt 31 december 2020 vervangen door 1 november 2021.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In artikel 11, § 1 wordt volgende voorwaarde toegevoegd:
f. Eventuele facturen en bijhorende betalingsbewijzen voor de gemaakte kosten werden maximaal 12 maanden vóór de schrappingsdatum gemaakt.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
Hoofdstuk IV Slooppremie voor Gentenaars ingeschreven in de lage-emissiezone Artikel 12, 13, 14 en 15 worden opgeheven.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In artikel 17, § 1 n wordt 2020 vervangen door 2021.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In Artikel 19, § 1 e wordt 31 december 2020 vervangen door 1 november 2021.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In artikel 24. Inwerkingtreding (en duurtijd) wordt
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor rechtspersonen of zelfstandigen voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In de titel wordt 2020 vervangen door 2021.
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor rechtspersonen of zelfstandigen voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In artikel 6, § 1 c, 10, § 1 d, 14, § 1 d, 17 h, 19, § 1 e wordt toegevoegd ‘Volledig ingevulde aanvragen met de nodige bewijsstukken kunnen tot en met 1 november 2021 ingediend worden.’
Wijzigt het ‘‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor rechtspersonen of zelfstandigen voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In artikel 25. Inwerkingtreding (en duurtijd) wordt
Wijzigt het ‘Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor rechtspersonen of zelfstandigen voor de periode 2019-2020’ als volgt, waarbij de wijzigingen in werking treden op 1 januari 2021:
In artikel 17 j en 24, § 2 wordt 2020 vervangen door 2021.
Neemt kennis van de gecoördineerde versie zoals gevoegd in bijlage van het 'Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor rechtspersonen of zelfstandigen voor de periode 2019-2021'
Neemt kennis van de gecoördineerde versie zoals gevoegd in bijlage van het 'Subsidiereglement voor milieuvriendelijke mobiliteit voor particulieren voor de periode 2019-2021'
Het goedgekeurde Strategisch Project Moervaartvallei loopt af eind 2020. Hierbij werd een consensus uitgewerkt met de landbouw- en natuursector, samen met de andere partners (gemeentes Moerbeke, Wachtebeke en Lochristi en North Sea Port, Vlaamse overheid, Provincie Oost-Vlaanderen) voor een eerste fase, wat resulteerde in een vastgesteld gewestelijk RUP Moervaartvallei Fase 1. Daaraan gekoppeld werd een Landinrichtingsproject ingesteld, waarbij de engagementen werden vastgelegd in de goedgekeurde Raamovereenkomst Moervaartvallei.
Het werk is echter nog niet af. Een tweede RUP Moervaartvallei Fase 2 wordt voorbereid (buiten Gent). Belangrijk voor Gent is dat de engagementen vastgelegd in de Raamovereenkomst Moervaartvallei (binnen Fase 1) ook resulteren in concrete acties op het terrein. De samenwerkingsovereenkomst heeft tot doel de acties van de verschillende partners te initiëren, versterken en coördineren. Een projectcoördinator wordt voorzien en vanuit de verschillende partners wordt medefinanciering gevraagd (Stad Gent 10.000 euro per jaar gedurende drie werkingsjaren: januari 2021 - december 2023).
| Dienst* | Groendienst | ||
| Budgetplaats | 342300000 | ||
| Categorie* | E_sub | ||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | 10000 euro | ||
| 2022 | 10000 euro | ||
| 2023 | 10000 euro | ||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal | 30000 euro |
Keurt goed de Samenwerkingsovereenkomst met Provincie Oost-Vlaanderen, North Sea Port, Stad Lokeren, Stad Sint-Niklaas, Gemeente Lochristi, Gemeente Moerbeke, Gemeente Stekene, Gemeente Wachtebeke voor Project Moervaartvallei 2021-2023 zoals gevoegd in bijlage.
Aan deze intentieverklaring gingen bestuurlijke rondetafelgesprekken vooraf. Deze gesprekken, waaraan regionale en federale overheden van Nederland en België deelnam, vonden op 26 juni 2019 en 8 november 2019 plaats. De gezamenlijke (grensoverschrijdende) spooropgave Rail Ghent-Terneuzen stond hierin centraal.
De Europese Green Deal (11 december 2019) stipuleert dat er meer vracht per spoor of over water moet worden vervoerd.
Het Belgische Federaal Parlement keurde op 11 juni 2020 unaniem een resolutie goed om samen met Nederland te werken aan een gemeenschappelijke visie voor het grensoverschrijdende spoornetwerk voor goederen en personen in de Kanaalzone tussen Gent en Terneuzen. Tevens werd verzocht om onmiddellijk te starten met de uitvoering van wat reeds beslist was voor spoorlijn L204: het afschaffen van overwegen op de spoorlijn en de start van potentieel- en haalbaarheidsstudies voor personenvervoer.
Het Federale regeerakkoord (30 september 2020) vermeldt dat de investeringen op federaal niveau (o.a.) worden toegespitst op de verbetering van de verbindingen met de buitenlandse spoornetwerken, de verbetering van de toegankelijkheid van de industrie-, haven- en bedrijvenzones, in samenwerking met de deelstaten en de forse verbetering van het goederenvervoer per spoor met het oog op een verdubbeling van het volume tegen 2030.
In het project ‘Rail Ghent-Terneuzen’ – met Europese cofinanciering – werden knelpunten, oplossingsrichtingen en investeringen in het spoornetwerk in het havengebied van North Sea Port tussen Gent (BE) en Terneuzen (NL) onderzocht. De Nederlandse en Belgische bestuurders van de Ronde Tafel onderschrijven de potentie om de regio rond Gent en Terneuzen te ontwikkelen als één grensoverschrijdende economische regio, North Sea Port district.
Deze intentieverklaring bundelt ambities, overwegingen en het gewenste eindbeeld en de ondertekenaars onderschrijven het belang om infrastructurele knelpunten op te lossen. De ondertekenaars benoemen een maatregelenpakket dat knelpunten in het spoornetwerk wegneemt en stemmen in met de ambitie voor regionale groei en ontwikkeling van dynamisch en florerend North Sea Port District, waarvoor adequate spoorontsluiting essentieel is.
Daarnaast spreken de ondertekenaars een kostenverdeling af waarbij België en Nederland elk 50% van de kosten dragen voor de nadere uitwerking van de plannen en aanleg, waarbij er door de Belgische betrokken partijen (de Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer, Infrabel, het Vlaamse Gewest, Provincie Oost-Vlaanderen en de Stad Gent) gezamenlijk gezocht naar een gepaste verdeling van de bijdrage tussen één of meerdere partijen; de kosten van het project Rail Ghent-Terneuzen betreffen de planuitwerking, de aanleg en het beheer en onderhoud gedurende 30 jaar.
Keurt goed de intentieverklaring met Federale Overheidsdienst Mobiliteit & Vervoer, de gemeente Terneuzen, Infrabel, het Nederlandse Ministerie Infrastructuur en Waterstaat, het Vlaamse departement Mobiliteit & Openbare Werken, North Sea Port, Prorail, de Provincie Oost-Vlaanderen, de Provincie Zeeland en de Stad Gent voor Rail Ghent-Terneuzen zoals gevoegd in bijlage.
Het grondrecht wonen staat voor meer mensen onder druk. Op 15 jaar zijn de prijzen van woonhuizen en appartementen zo goed als verdubbeld. Veel gezinnen lenen meer en langer om de toegenomen kost voor een eigen woning te betalen. De groep mensen die moeilijk toegang krijgt tot betaalbare en kwalitatieve woningen groeit door de spectaculaire stijging van grond- en woningprijzen en de toenemende huurprijzen. De vermaatschappelijking van de zorg stimuleert zowel particulieren als organisaties om aangepaste woonvormen te ontwikkelen voor kansengroepen. De Provincie Oost-Vlaanderen wil innoverende antwoorden op herkenbare woonnoden stimuleren, ondersteunen en verbreiden. Dit gebeurt via de projectsubsidie experimentele woonprojecten in Oost-Vlaanderen. De projectsubsidie omvat een financiële toelage en procesbegeleiding door de dienst Wonen.
Op 17 september 2020 keurde het college van burgemeester en schepenen het subsidieaanvraagdossier goed voor Project PPS Woonvorm Wondelgem. Dit project is momenteel in onderzoeksfase onder projectleiding bij Projectbureau Ruimte van Stad Gent (Sirius project nummer PRB1063). De provincieraad heeft zich op 18/11/2020 positief uitgesproken over het subsidiedossier voor het totale bedrag (237.000 EUR).
Aan de Gemeenteraad en Raad voor Maatschappelijk Welzijn wordt gevraagd om het ontwerp van samenwerkingsovereenkomst goed te keuren voor de opvolging en begeleiding van dit project door de provincie Oost-Vlaanderen.
| Dienst* | |||
| Budgetplaats | |||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | |||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal |
| Dienst* | Projectbureau Ruimte | ||
| Budgetplaats | PRB1063.00.02 | ||
| Categorie* | E | ||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | 237000 | ||
| 2022 | |||
| 2023 | |||
| 2024 | |||
| 2025 | |||
| Later | |||
| Totaal | 237000 |
Keurt goed de samenwerkingsovereenkomst met Provincie Oost-Vlaanderen, Gouvernementstraat 1, 9000 Gent voor Subsidieovereenkomst met Provincie Oost-Vlaanderen in het kader van de oproep experimentele woonvormen: PPS woonvorm Wondelgem zoals gevoegd in bijlage.
De voorbije jaren is er samengewerkt met vzw Samenlevingsopbouw, Blaisantvest 70, Gent, in verschillende Gentse wijken in het kader van stadsontwikkelingsprojecten. Deze werking wordt voortgezet, met nadruk op actieve bewonersparticipatie van kwetsbare bewoners.
Er wordt in de samenwerking ook sterk de nadruk gelegd op basisopbouwwerk in sociale hoogbouw. Een stad op mensenmaat is een stad die oog heeft voor samenlevingsissues en daar met bewoners - ook met de meest kwetsbare - aan werkt. Verbeteren van de woon- en leefomstandigheden van maatschappelijk kwetsbare buurtbewoners door hun invloed te versterken op hun eigen leven en hun omgeving. Een belangrijke focus hierbij is het versterken van de bewonersparticipatie in sociale hoogbouw, in actieve samenwerking met relevante buurtactoren.
Door het inzetten van de ervaring van Samenlevingsopbouw vzw in wijken waar stadsvernieuwingsprojecten lopen of waar er veel sociale huisvesting geconcentreerd is, worden verschillende bevolkingsgroepen, ook de meest achtergestelde bewoners, op een actieve en participatieve manier betrokken bij de ontwikkelingen in de wijk. Tegelijkertijd worden sterkere groepen aangesproken op hun engagement. Samenlevingsopbouw vzw zet in op het uitbouwen van verschillende netwerken mbt stadsvernieuwingsprojecten, sociale huisvesting,.. . Dit gaat van het uitbouwen van coalities, meedenken, aanpassen en werken aan deelprojecten in overleg met alle actoren, Dit alles om de levenskwaliteit in de wijken te verhogen.
Er wordt gewerkt met een geïntegreerde overeenkomst, waarbij doelstellingen en de daaruit voortvloeiende opdrachten van verschillende diensten aan Samenlevingsopbouw vzw gebundeld worden in één overeenkomst voor de volledige werking. De geformuleerde prestaties zijn hierdoor beter op elkaar afgestemd en ook de opvolging ervan zal gecoördineerd gebeuren.
In mei 2020 startte het praktijkgericht onderzoek 'sociaal middenveld'. Het doel van dit onderzoek is om de samenwerking tussen Stad Gent en het sociaal middenveld en tussen de
middenveldorganisaties onderling te verbeteren en versterken. Het onderzoek moet vervolgens uitmonden in aanbevelingen voor een doordacht, efficiënt en coherent ondersteuningsbeleid van het Gentse sociale middenveld. De initiële bedoeling was om vanaf 01/01/2021 de structurele middelen voor het sociaal middenveld te verdelen op basis van de aanbevelingen die uit het praktijkonderzoek sociaal middenveld zullen resulteren. Op basis van deze verdeling zou eventueel ook met Samenlevingsopbouw vzw een nieuwe, structurele convenant worden afgesloten. Aangezien het praktijkonderzoek sociaal middenveld later van start ging, zullen de aanbevelingen ten vroegste begin maart 2021 opgeleverd worden en zal de verdeling van de structurele middelen pas in de loop van 2021 zijn beslag krijgen. Om geen financieel onzekere periode te creëren, wordt een nieuwe overeenkomst afgesloten voor het werkingsjaar 2021.
| Dienst* | Dienst Beleidsparticipatie | Dienst Wonen |
| Budgetplaats | 3454000GW | 348770000 |
| Categorie* | E | E |
| Subsidiecode | niet relevant | niet relevant |
| 2021 | 467.235 | 90.765 |
| 2022 | 51.915 | 10.085 |
| Totaal | 519.150 | 100.850 |
Keurt goed de subsidieovereenkomst met Samenlevingsopbouw vzw, Blaisantvest 70 te 9000 Gent, voor de bewonersparticipatie in vernieuwingsprojecten en sociale huisvesting van 1 januari tot en met 31 december 2021, zoals gevoegd in bijlage.
Huidig dossier heeft betrekking op de aanleg van een nieuw fiets –en wandelpad in Wondelgem dat kan worden gecatalogiseerd als trage weg met een belangrijke lokale ontsluitende functie voor onder andere de basisschool Mariavreugde, twee tramhaltes, supermarkten en de achterliggende woonwijk Lange Velden. De projectzone bevindt zich meer bepaald langsheen de tramspoorlijn Gent-Evergem tussen de Frans de Louwersstraat en de Hoevestraat.
Wondelgem wordt doorkruist door enkele belangrijke verkeersaders voor verschillende vervoersmodi wat maakt dat dit een welbepaalde verkeersdruk genereert voor de weggebruikers en meer specifiek hier voor de lokale trage weggebruiker.
Het opzet van deze nieuwe fiets –en voetgangersverbinding vindt zich in het voorzien van een veilig aantrekkelijk alternatief voor deze lokale fietsers en voetgangers om hun dagelijks verplaatsing richting school of winkels op een veilige manier te doen.
Voor de uitvoering van deze nieuwe verkeersas moet er een nieuwe rooilijn worden getrokken in toepassing van het Decreet van 3 mei 2019 houdende de gemeentewegen. Dit maakt het voorwerp uit van een andere gemeenteraadsbesluit gekoppeld aan dit besluit dat tevens ter goedkeuring aan de gemeenteraad wordt voorgelegd. Ter uitvoering van dit rooilijnplan wordt er in toepassing van het Vlaams Onteigeningsdecreet van 24 februari 2017 een onteigeningsprocedure opgestart.
Deze onteigeningsprocedure omvat de opmaak van een voorlopig onteigeningsbesluit met daaraan gekoppeld het onteigeningsplan.
De bijgevoegde motiveringsnota, integraal deel uitmakende van dit besluit, geeft meer toelichting naar problematiek ,het algemeen belang en de onteigeningsnoodzaak van dit project.
De bijgevoegde projectnota, integraal deel uitmakende van dit besluit, beschrijft het project en de te realiseren werken evenals de voorziene termijnen, realisatievoorwaarden en beheersmodaliteiten.
Gelet op de samenhang van dit voorlopig onteigeningsbesluit met de voorlopige vaststelling van het rooilijnplan wordt de nadruk er op gelegd om beide besluiten samen te lezen om een volledige motivering te krijgen waarom deze beleidsbeslissing wordt genomen.
In toepassing van artikel 31 van het Vlaams Onteigeningsdecreet van 24 februari 2017 zal er een gezamenlijk openbaar onderzoek worden georganiseerd zowel over het rooilijnplan als het onteigeningsplan ter uitvoering daarvan.
Er wordt een minnelijke onderhandelingstermijn van 3 maanden vastgelegd.
Keurt het onteigeningsplan voorlopig goed.
Keurt goed de motivering van het algemeen nut en de onteigeningsnoodzaak , zoals uiteengezet in
de motiveringsnota die bij dit besluit wordt gevoegd .
Keurt goed de projectnota die bij dit besluit wordt gevoegd .
Het te amenderen gemeenteraadsbesluit heeft betrekking betrekking op de aanleg van een nieuw fiets –en wandelpad in Wondelgem dat kan worden gecatalogiseerd als trage weg met een belangrijke lokale ontsluitende functie voor onder andere de basisschool Mariavreugde, twee tramhaltes, supermarkten en de achterliggende woonwijk Lange Velden. De projectzone bevindt zich meer bepaald langsheen de tramspoorlijn Gent-Evergem tussen de Frans de Louwersstraat en de Hoevestraat.
Wondelgem wordt doorkruist door enkele belangrijke verkeersaders voor verschillende vervoersmodi wat maakt dat dit een welbepaalde verkeersdruk genereert voor de weggebruikers en meer specifiek hier voor de lokale trage weggebruiker.
Het opzet van deze nieuwe fiets –en voetgangersverbinding vindt zich in het voorzien van een veilig aantrekkelijk alternatief voor deze lokale fietsers en voetgangers om hun dagelijks verplaatsing richting school of winkels op een veilige manier te doen.
Voor de uitvoering van deze nieuwe verkeersas moet er een nieuwe rooilijn worden getrokken in toepassing van het Decreet van 3 mei 2019 houdende de gemeentewegen. Dit maakt het voorwerp uit van een andere gemeenteraadsbesluit gekoppeld aan dit besluit . Ter uitvoering van dit rooilijnplan wordt er in toepassing van het Vlaams Onteigeningsdecreet van 24 februari 2017 een onteigeningsprocedure opgestart zoals vermeld in onderhavig gemeenteraadsbesluit.
Op 20 oktober 2020 werd er in het Belgisch Staatsblad een wijziging van het onteigeningsdecreet gepubliceerd waarbij er werd verplicht een minnelijke onderhandelingstermijn op te leggen. Binnen deze termijn moeten alle minnelijke onderhandelingen worden afgehandeld.
Deze verplichting is van kracht vanaf 1 december 2020 en van toepassing op onteigeningen waarvoor het voorlopig onteigeningsbesluit wordt opgemaakt op of na de dag van inwerkingtreding.
Hierbij is het onduidelijk of die dossiers die reeds in november naar het college werden gebracht maar in december 2020 voor de gemeenteraad komen vallen onder de noemer in opmaak aangezien het de gemeenteraad is die het voorlopig onteigeningsbesluit goedkeurt.
Daarom dat in dit dossier alsnog een minnelijke onderhandelingstermijn wordt bepaald.
Aangezien het hier over één eigenaar gaat die reeds gesprekken had met de Stad Gent wordt hier een termijn van 3 maanden bepaald ten einde een laatste maal een poging te doen om een minnelijk akkoord te bereiken.
Keurt goed de amendering van het gemeenteraadsbesluit betreffende het voorlopig onteigeningsbesluit ter realisatie van het rooilijnplan voor het fiets- en wandelpad tussen de Hoevestraat, de Vinkeslagstraat en de Frans Louwersstraat, geagendeerd op de gemeenteraad van december 2020, in die zin dat aan de motivering wordt toegevoegd dat er een minnelijke onderhandelingstermijn van 3 maanden wordt vastgelegd.
Huidig dossier heeft betrekking op de Griendijk. Een doodlopende privatieve weg, zijstraat van de Noorderlaan, die een 10-tal percelen ontsluit.
Aanleiding van de heraanleg van de Griendijk is het aansluiten van de woningen op de openbare riolering;
Volgens het zoneringsplan van VMM (Vlaamse Milieu Maatschappij) liggen de woningen van de Griendijk in een ‘groene cluster’. Dit is een collectief te optimaliseren buitengebied: hier is er momenteel geen mogelijkheid om aan te sluiten op een openbare riolering, die verbonden is met een operationele waterzuiveringsinstallatie. Er zal dus door Farys een rioleringsstelsel voorzien worden zodat kan worden aangesloten. Tevens wensen we de wegenis integraal te vernieuwen.
Ter verwezenlijking van dit nieuw openbaar domein dienen er in de Griendijk 23 innemingen worden gedaan.
Via minnelijke gesprekken kon de stad Gent reeds 10 innemingen verwerven. Voor de overige innemingen kon geen akkoord worden bereikt en is de onteigeningsprocedure het laatste redmiddel.
Destijds was er aan het RUP 163 Halfweg een onteigeningsplan gekoppeld dat betrekking had op deze 23 innemingen. De Stad Gent vroeg bij het Agentschap Binnenlands Bestuur een onteigeningsmachtiging aan ( het betrof hier de oude procedure) maar verkreeg deze niet.
Aangezien de Griendijk belast was met een buurtweg (nr 143 ) diende de Stad Gent ook een procedure te voeren te verbreding van deze buurtweg. Deze nieuwe rooilijn werd in 2019 definitief vastgesteld door de gemeenteraad van Gent en is vandaag van kracht.
Bijgevolg zal de Stad Gent een nieuwe onteigeningsprocedure starten ter realisatie van deze rooilijn teneinde het project te kunnen realiseren.
Deze onteigeningsprocedure omvat de opmaak van een voorlopig onteigeningsbesluit met daaraan gekoppeld een onteigeningsplan.
De bijgevoegde motiveringsnota, integraal deel uitmakende van dit besluit, geeft meer toelichting naar problematiek en het algemeen belang van dit project.
De bijgevoegde projectnota, integraal deel uitmakende van dit besluit, beschrijft het project en de te realiseren werken evenals de voorziene termijnen, realisatievoorwaarden en beheersmodaliteiten.
In toepassing van artikel 17 van het Vlaams Onteigeningsdecreet van 24 februari 2017 zal er een openbaar onderzoek worden georganiseerd.
Er wordt een minnelijke onderhandelingstermijn van 1 jaar vastgelegd.
Keurt het onteigeningsplan voorlopig goed.
Keurt goed de motivering van het algemeen nut en de onteigeningsnoodzaak , zoals uiteengezet in
de motiveringsnota die bij dit besluit wordt gevoegd .
Keurt goed de projectnota die bij dit besluit wordt gevoegd .
Huidig dossier heeft betrekking op de Griendijk. Een doodlopende privatieve weg, zijstraat van de Noorderlaan, die een 10-tal percelen ontsluit.
Aanleiding van de heraanleg van de Griendijk is het aansluiten van de woningen op de openbare riolering;
Volgens het zoneringsplan van VMM (Vlaamse Milieu Maatschappij) liggen de woningen van de Griendijk in een ‘groene cluster’. Dit is een collectief te optimaliseren buitengebied: hier is er momenteel geen mogelijkheid om aan te sluiten op een openbare riolering, die verbonden is met een operationele waterzuiveringsinstallatie. Er zal dus door Farys een rioleringsstelsel voorzien worden zodat kan worden aangesloten. Tevens wensen we de wegenis integraal te vernieuwen.
Ter verwezenlijking van dit nieuw openbaar domein dienen er in de Griendijk 23 innemingen worden gedaan.
Via minnelijke gesprekken kon de stad Gent reeds 10 innemingen verwerven. Voor de overige innemingen kon geen akkoord worden bereikt en is de onteigeningsprocedure het laatste redmiddel.
Destijds was er aan het RUP 163 Halfweg een onteigeningsplan gekoppeld dat betrekking had op deze 23 innemingen. De Stad Gent vroeg bij het Agentschap Binnenlands Bestuur een onteigeningsmachtiging aan ( het betrof hier de oude procedure) maar verkreeg deze niet.
Aangezien de Griendijk belast was met een buurtweg (nr 143 ) diende de Stad Gent ook een procedure te voeren te verbreding van deze buurtweg. Deze nieuwe rooilijn werd in 2019 definitief vastgesteld door de gemeenteraad van Gent en is vandaag van kracht.
Bijgevolg zal de Stad Gent een nieuwe onteigeningsprocedure starten ter realisatie van deze rooilijn teneinde het project te kunnen realiseren.
Op 20 oktober 2020 werd er in het Belgisch Staatsblad een wijziging van het onteigeningsdecreet gepubliceerd waarbij er werd verplicht een minnelijke onderhandelingstermijn op te leggen. Binnen deze termijn moeten alle minnelijke onderhandelingen worden afgehandeld.
Deze verplichting is van kracht vanaf 1 december 2020 en van toepassing op onteigeningen waarvoor het voorlopig onteigeningsbesluit wordt opgemaakt op of na de dag van inwerkingtreding.
Hierbij is het onduidelijk of die dossiers die reeds in november naar het college werden gebracht maar in december 2020 voor de gemeenteraad komen vallen onder de noemer in opmaak aangezien het de gemeenteraad is die het voorlopig onteigeningsbesluit goedkeurt.
Daarom dat in dit dossier alsnog een minnelijke onderhandelingstermijn van 1 jaar wordt bepaald.
Keurt goed de amendering van het gemeenteraadsbesluit betreffende het voorlopig onteigeningsbesluit ter realisatie van het rooilijnplan ter wijziging van de buurtweg nr 143
(Griendijk), geagendeerd op de gemeenteraad van december 2020, in die zin dat aan de motivering wordt toegevoegd dat er een minnelijke onderhandelingstermijn van 1 jaar wordt vastgelegd.
In het Bestuursakkoord Stad Gent voor de periode 2019-2024 staat opgenomen: “We omarmen meertaligheid en meerlagige identiteit. Kennis van het Nederlands vergemakkelijkt het vlot samenleven. Daarom werken we op verschillende en aangepaste manieren aan vlotte taalverwerving met formele en informele leerkansen."
Vzw Roeland, Krijgslaan 18, 9000 Gent, organiseert sinds 2012 jaarlijks 4 taalkampen voor anderstalige minderjarige nieuwkomers via een samenwerkingsovereenkomst met de Stad Gent. De afgelopen overeenkomst werd positief geëvalueerd.
Via een subsidieovereenkomst voor het werkingsjaar 2021 krijgt Roeland vzw € 15.000 voor de organisatie van taalkampen Nederlands voor minderjarige nieuwkomers uit Gentse scholen, woonachtig in Gent.
We zijn aandachtig voor de gevolgen van corona, die ook in 2021 een impact zullen hebben op de organisatie van de kampen.
Maar op de toelage die we voorzien heeft deze werkwijze geen impact, aangezien we in deze overeenkomst inzetten op personeelsmiddelen voor het voorbereiden en organiseren van het aanbod en het coachen van de vrijwilligers. Die kost wijzigt niet als er nood gedwongen minder deelnemers zijn of als een kamp wordt uitgesteld.
Dienst* | Welzijn en Gelijke Kansen |
Budgetplaats | 351480000 |
Categorie* | E subs |
Subsidiecode | NIET_RELEVANT |
2021 | 13.500 |
2022 | 1.500 |
Totaal | 15.000 |
Keurt goed de subsidieovereenkomst met Roeland vzw, Krijgslaan 18 9000 Gent, voor het werkingsjaar 2021 voor het totaal bedrag van € 15.000, zoals gevoegd in bijlage.
De Overeenkomst wordt gesloten in uitvoering van artikel 19 en artikel 25 van het decreet van 7 juni 2013 en het besluit van de Vlaamse Regering van 21 maart 2014 tot toekenning van taken en kerntaken aan een lokaal bestuur als vermeld in artikel 25, §1, eerste lid, 1°, van het decreet van 7 juni 2013.
De Overeenkomst steunt op de statuten van IN-Gent, goedgekeurd door de gemeenteraad van de Stad Gent op 22 september 2014, en waarvoor goedkeuring is verkregen bij ministerieel besluit van 3 december 2015.
De samenwerking tussen de Stad en IN-Gent is geregeld in een afzonderlijke overeenkomst, afgesloten voor de periode van 2020-2025 en goedgekeurd door de gemeenteraad op 22 juni 2020.
De Overeenkomst kadert in de uitvoering van de door de Vlaamse Regering goedgekeurde beleidsnota Gelijke Kansen, Integratie en inburgering 2019-2024.
Deze Overeenkomst heeft tot doel de samenwerking tussen de Vlaamse Gemeenschap en de Stad te regelen wat betreft het uitvoeren - door IN-Gent - van het Vlaamse integratie- en inburgeringsbeleid op het grondgebied van de Stad.
Deze Overeenkomst legt de afspraken vast voor het uitvoeren van de opdrachten door IN-Gent van de Stad en voor het toekennen van een subsidie van de Vlaamse overheid.
Deze Overeenkomst vervangt de vorige Overeenkomst die was afgesloten voor de periode 01.01.2016 - 31.10.2019
Keurt goed de samenwerkingsovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap - hierbij vertegenwoordigd door de Vlaamse Regering, in de persoon van de heer Bart Somers, Viceminister-president van de Vlaamse Regering en Vlaams minister van Binnenlands Bestuur, Bestuurszaken, Inburgering en Gelijke Kansen, Arenbergstraat 7, 1000 Brussel - betreffende het uitvoeren, door IN-Gent, van het Vlaamse integratie- en inburgeringsbeleid op het grondgebied van de Stad, zoals gevoegd in bijlage.
De Vlaamse regering besliste op 2 juni 2020 een noodfonds op te richten om noodlijdende organisaties tegemoet te komen. De Vlaamse regering stelt in haar motivatie voor het Noodfonds voorop dat 'corona er bij het Vlaamse verenigingsleven stevig inhakt'. De corona-crisis is een gezondheidscrisis en economische crisis maar evengoed een crisis van het samenleven.
De Vlaamse regering geeft deze middelen aan lokale besturen omdat zij het dichtst bij de inwoners en verenigingen staan. Inspelend op de lokale omstandigheden die overal verschillend zijn, kunnen de steden en gemeenten best beslissen welke investeringen nodig zijn. Daarom besliste de Vlaamse regering om deze middelen toe te kennen met de grootst mogelijke autonomie en met zo min mogelijk planlast of administratieve verplichtingen. De lokale overheden kiezen vrij hoe ze de Noodfondsmiddelen inzetten voor het verenigingsleven.
Het stadsbestuur besliste daarop om deze middelen toe te kennen aan de Gentse verenigingen uit de cultuur-, sport-, vrijetijd en evenementensector.
Heel wat verenigingen uit het sociaal cultuur middenveld zijn niet onder te brengen in een specifieke sector zoals jeugd, sport of cultuur. Ze maken echter deel uit van het verenigingsleven en middenveld in onze stad. Doordat ze niet duidelijk tot één specifieke sector behoren, vallen ze vaak tussen de mazen van het net. Heel wat van deze verenigingen zijn erkend door de stad, op basis van de vier volgende erkenningsreglementen: etnisch-culturele minderheden, LGBTQ+, senioren en personen met beperking en sociale voorzieningen.
We stellen vast dat verenigingen geen inkomsten hebben wegens geen activiteiten of omdat de corona-regelgeving het zo moeilijk maakt om die te organiseren. Ze hebben echter wel doorlopende uitgaven. Verenigingen zijn voor het betalen van hun kosten afhankelijk van de inkomsten die ze genereren uit activiteiten. Door het wegvallen van die activiteiten en het ontbreken van een financiële buffer wordt het moeilijk om het hoofd boven water te houden. Ook het Ondersteuningspunt voor verenigingen van etnisch-culturele minderheden bij IN-Gent vzw ontving gelijkaardige signalen. Voor de dienst Welzijn en Gelijke Kansen gaat het over 238 erkende verenigingen. De Stad Gent wenst elk van de 238 erkende verenigingen op gelijke wijze te ondersteunen met een subsidie van 1.000 euro.
De vereniging Arabisch Cultureel Centrum Gent met als zetel Mellestraat 88, 9050 Gent werd door een administratieve fout niet opgenomen in de lijst van erkende verenigingen die een éénmalige subsidie ontvangen en heeft bijgevolg nog geen éénmalige subsidie van 1.000 euro mogen ontvangen.
Hierbij wordt voorgesteld een eenmalige subsidie van 1.000 euro toe te kennen aan de erkende vereniging Arabisch Cultureel Centrum Gent, Mellestraat 88 te Gent, die noch door een reglement, noch door een overeenkomst geregeld wordt en niet nominatief in de meerjarenplanning werd opgenomen.
De subsidie dient gebruikt te worden voor de algemene werking van de vereniging.
Overeenkomstig de Wet van 14 november 1983 betreffende de controle op de toekenning en op de aanwending van sommige toelagen, dient een subsidie gebruikt te worden voor het doel waarvoor ze wordt toegekend en dient het gebruik ervan gerechtvaardigd, zo niet dient de subsidie terugbetaald te worden.
De verenigingen worden vrijgesteld van de verplichting tot het bijbrengen van hun balans en rekeningen alsook van het verslag inzake beheer en financiële toestand.
Voormelde wet geeft de Stad Gent tevens het recht om ter plaatse de aanwending van de subsidie te doen controleren. Bij verzet tegen de uitoefening van de controle, dient de subsidie terugbetaald te worden.
De uitbetaling van de subsidie zal gebeuren na de goedkeuring van de gemeenteraad door overschrijving op rekeningnummer BE68 0004 1265 1134 van de vereniging Arabisch Cultureel Centrum Gent, Mellestraat 88 te 9050 Gent.
De begunstigde van de subsidie dient elke wijziging van het rekeningnummer schriftelijk mee te delen aan het stadsbestuur.
|
Dienst |
Welzijn en Gelijke Kansen |
|
budgetplaats |
351500000 |
|
budgetpositie |
6491000 |
|
categorie |
E_subs |
|
subsidiecode |
NIET_RELEVANT |
|
2020 |
1.000 |
|
Totaal |
1.000 |
Keurt goed de toekenning van een éénmalige subsidie ten bedrage van 1.000 euro aan de erkende vereniging Arabisch Cultureel Centrum Gent, Mellestraat 88 te 9050 Gent, die noch nominatief in de meerjarenplanning is opgenomen, noch door een reglement of overeenkomst geregeld. De vereniging is erkend door de Dienst Welzijn en Gelijke Kansen.
De noden aan materiële ondersteuning blijven groot, we verwachten dat ook de komende maanden meer mensen in financiële problemen zullen raken en (tijdelijk) een beroep zullen moeten doen op voedselondersteuning. In het kader van relance werd beslist om de organisaties Kras vzw en Solidariteitsfonds (via Een Hart voor Vluchtelingen vzw) verder te ondersteunen met 2 VTE personeelsinzet, in samenspraak met de organisaties vast te leggen, en daarnaast extra werkingsmiddelen: 50.000 euro voor dit jaar en 25.000 euro voor het voorjaar van 2021. Via eerdere addenda werden de middelen voor personeel en eerste schijven van werkingsmiddelen ten bedrage van respectievelijk 15.000 euro en 10.000 euro reeds toegekend.
Met deze bijkomende addenda kennen we de resterende middelen toe (25.000 euro voor 2020 en 25.000 euro voor 2021), waarbij we een correctie uitvoeren op de eerste schijf gebaseerd op de reële cijfers.
De werkingsmiddelen moeten de organisaties ondersteunen om de acute noden blijvend op te vangen en kunnen ingezet worden voor kosten die men bijkomend dient te maken om materiële ondersteuning te garanderen voor een stijgende groep mensen. Samen met het Solidariteitsfonds werd beslist om de middelen toe te kennen aan een Hart voor Vluchtelingen, als kernpartner van het Solidariteitsfonds. Via een afsprakennota zullen afspraken over inzet van het personeelslid en eventuele verdeling van de werkingsmiddelen over de partners verder vastgelegd worden.
In overleg met de betrokken organisaties werd afgesproken om de werkingsmiddelen te verdelen aan de hand van deze criteria: aantal organisaties in het netwerk, aantal bereikte unieke personen in de maanden april-mei-juni en het aantal unieke personen zonder wettig verblijf binnen deze groep. Op basis van de aangeleverde cijfers door beide organisaties m.b.t. deze criteria zal er 60% aan KRAS vzw (30.000 euro) en 40% aan het Solidariteitsfonds via Een Hart voor Vluchtelingen (20.000 euro) toegekend worden. Zoals gebruikelijk betalen we 90% van de middelen uit bij aanvang van het addendum en volgt een saldo van 10% na evaluatie.
Kras vzw, Sint-Salvatorstraat 30 te 9000 Gent
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10150000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 13.500 euro |
| 2021 | 16.500 euro |
| Totaal | 30.000 euro |
Een Hart voor Vluchtelingen vzw, Drongenstationstraat 34 te 9031 Drongen
| Dienst* | Staf Beleidsondersteuning |
| Budgetplaats | B10150000 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 9.000 euro |
| 2021 | 11.000 euro |
| Totaal | 20.000 |
Keurt goed het addendum voor tweede luik opvangen bijkomende acute noden materiële ondersteuning naar aanleiding van COVID 19 met vzw Een Hart voor Vluchtelingen, Drongenstationstraat 34 te 9031 Drongen, zoals gevoegd in bijlage.
De gemeenteraad en de raad voor maatschappelijk welzijn keurden in het besluit van 22 juni 2020 de masterconvenant met CAW Oost-Vlaanderen vzw, Visserij 153 te 9000 Gent, goed voor werkingsjaren 2020-2022.
Naar aanleiding van de coronacrisis dienden er ook voor de dak- en thuislozen in Gent geschikte oplossingen gezocht te worden. Doordat de capaciteit van de inloopcentra verminderd werd vanwege de geldende voorzorgsmaatregelen, dienden er oplossingen gevonden te worden om eenzelfde kwaliteitsvolle dagopvang te kunnen aanbieden.
Daarom werd besloten om de werking in het inloopcentrum SOC te continueren, en daarbij ook de openingsuren van zowel inloopcentrum De Pannestraat als inloopcentrum SOC te verruimen. Daarnaast verhuist de werking van deze inloopcentra naar de casinozaal van het ICC met een minimumcapaciteit van 65 personen tijdens de periode van het winterplan gezien de coronamaatregelen.
Door de hoogdringendheid van deze maatregelen in het kader van de coronacrisis, werden de maatregelen in de werkingen voor dak- en thuislozenzorg al doorgevoerd, maar was het nog niet mogelijk om de afspraken reeds te formaliseren. Door de uitzonderlijke omstandigheden wordt ervoor gekozen om deze overeenkomst retroactief te laten ingaan.
Het voorliggende addendum treedt in werking op 23 oktober 2020 en loopt tot en met 28 maart 2021.
Gezien de crisissituatie wordt het toegekende subsidiebedrag in kader van dit addendum 100% uitbetaald na ondertekening. In de masterconvenant waaraan dit addendum gekoppeld is bevatten de betalingsmodaliteiten een voorschot van 90% na ondertekening en een saldo van 10% na (positieve) evaluatie. De inhoudelijke en financiële evaluatie van dit addendum zal samen met de evaluatie van de winterwerkingen die opgenomen zijn in de masterconvenant gebeuren.
CAW Oost-Vlaanderen vzw, Visserij 153 te 9000 Gent
| Dienst* | Dienst Thuislozenzorg |
| Budgetplaats | C30100100 |
| Categorie* | 6491000 |
| Subsidiecode | / |
| 2020 | 205.195,27 euro |
| Totaal | 205.195,27 euro |
De gemeenteraad heeft in zitting van 15 december 2015 de bevoegdheid tot het vaststellen van aanvullende reglementen op het wegverkeer op de gewest- en gemeentewegen die zich op het grondgebied van de stad Gent bevinden gedelegeerd aan het college van burgemeester en schepenen.
De delegatie trad in werking op 1 januari 2016.
Bij deze delegatie werd een maandelijkse rapportering voorzien aan de gemeenteraad.
De rapportering over de periode 16 oktober 2020 t.e.m. 5 november 2020 is opgenomen in bijlage.
Neemt kennis van de bij dit besluit gevoegde rapportering over de periode 16 oktober 2020 t.e.m. 5 november 2020 van de door het college van burgemeester en schepenen vastgestelde aanvullende reglementen op het wegverkeer op de gewest- en gemeentewegen die zich op het grondgebied van de stad Gent bevinden.
De beheersovereenkomst 2020-2025 tussen Stad Gent, OCMW Gent en Sogent, goedgekeurd door de gemeenteraad in zitting van 16 december 2019 en door de raad van bestuur van sogent van 19 december 2019, punt 2019/12-06.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 41, 5°.
Stad Gent gaf Sogent in 2017 de opdracht om een potentiële ruil van gronden aan de Meibloemsite en aan het Redersplein te onderzoeken. Op die manier zou het binnengebied aan de Meibloemsite ontwikkeld kunnen worden, met aandacht voor buurtgerichte functies en openbaar groen.
Op 22 januari 2018 keurde de gemeenteraad een Bijzondere samenwerkingsovereenkomst goed tussen Stad Gent en Sogent over de effectieve aankoop van de Meibloemsite in de Brugse Poort en een aantal eerste ingrepen ter voorbereiding van een tijdelijke invulling in afwachting van een masterplan voor de definitieve invulling van de site.
De sloopwerken en andere werken werden uitgevoerd zodat de tijdelijke invulling begin maart 2019 van start kan gaan. Door onvoorziene kosten (o.a. asbestsanering, extra eisen Brandweer ...) werd het bedrag voorzien in de Bijzondere Samenwerkingsovereenkomst aangevuld via een eerste addendum in 2019.
De bijzondere samenwerkingsovereenkomst loopt af op 31 december 2020. De bruikleenovereenkomst met de invullers van de Meubelfabriek loopt al minstens tot 28 februari 2022 en zal hoogstwaarschijnlijk verlengd worden. Daarnaast is de oorspronkelijk voorziene timing voor de definitieve invulling achteruit geschoven. Een tweede addendum op de afgesloten BSO is dan ook noodzakelijk. Daarbij wordt de samenwerking Stad Gent en sogent verlengd en voorziet de Stad Gent extra middelen zodat sogent het gebouw tot eind 2025 in beheer kan houden.
| Dienst* | Stedelijke Vernieuwing | ||
| Budgetplaats | 402710004 | ||
| Categorie* | I | ||
| Subsidiecode | niet_relevant | ||
| 2020 | |||
| 2021 | 36.000 | ||
| 2022 | 36.000 | ||
| 2023 | 36.000 | ||
| 2024 | 36.000 | ||
| 2025 | 36.000 | ||
| Later | |||
| Totaal | 180.000 |
| Dienst* | Stedelijke vernieuwing | ||
| Budgetplaats | 402710004 | ||
| Categorie* | |||
| Subsidiecode | |||
| 2020 | |||
| 2021 | 0 | ||
| 2022 | 0 | ||
| 2023 | 0 | ||
| 2024 | 0 | ||
| 2025 | 0 | ||
| Later | |||
| Totaal | 0 |
Keurt goed het Addendum 2 bij de 'Bijzondere samenwerkingovereenkomst Meibloemsite: verwerving, sloop fase 1 en beheer tijdelijke invulling' zoals gevoegd in bijlage.
In het kader van de bestrijding van het corona virus COVID-19 heeft de Tussengemeentelijke Maatschappij der Vlaanderen voor Watervoorziening Farys verschillende sportaccommodaties van de Stad Gent moeten sluiten en de activiteiten in andere accommodaties moeten inperken.
Farys heeft op 23 oktober 2020 aan de Stad Gent laten weten dat het in die accommodaties tewerkgestelde personeel tijdelijk kan worden ingezet voor de uitvoering van alternatieve taken bij Stad en OCMW Gent. Deze tijdelijke inzet is enkel mogelijk indien er geen reguliere taken meer kunnen uitgevoerd worden bij de juridische werkgever Farys.
Gelet op de mogelijke ondercapaciteit in onder meer de woonzorgcentra en de onderwijsinstellingen van de Stad Gent in de maanden die volgen, heeft het college van burgemeester en schepenen op 5 november 2020 beslist om in te gaan op dit aanbod.
Om daarop te kunnen ingaan, moest de bij dit besluit gevoegde overeenkomst over het uitlenen van personeel tussen Farys en de Stad Gent worden goedgekeurd, samen met de bij elke individuele uitlening af te sluiten overeenkomst tot terbeschikkingstelling (in geval het een statutair aangestelde medewerker van Farys betreft) en addendum bij de arbeidsovereenkomst (in geval het een contractuele medewerker van Farys betreft). Het model voor deze individuele overeenkomsten is bij dit besluit gevoegd.
Het college van burgemeester en schepenen heeft deze overeenkomst(en) op 5 november 2020 goedgekeurd. Aan de gemeenteraad wordt gevraagd om dit te bekrachtigen.
Bekrachtigt de algemene overeenkomst over het uitlenen van personeel tijdens periodes van (opgelegde) sluiting van de sportaccommodaties van de Stad Gent als gevolg van het corona virus COVID-19, die wordt afgesloten tussen de Stad Gent en de Tussengemeentelijke Maatschappij der Vlaanderen voor Watervoorziening Farys, zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit.
Bekrachtigt het model van
zoals gevoegd in bijlage bij dit besluit.
Decreet van 22 december 2017, artikel 2, § 2
Decreet van 22 december 2017, artikel 40, § 1
Het Mobiliteitsbedrijf Stad Gent is een 'intern verzelfstandigd agentschap' (verder: 'IVA') van de Stad. De gemeenteraad besliste op 26 oktober 2010 tot oprichting van het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent.
Elke interne verzelfstandiging (op lokaal niveau) situeert zich volledig binnen de rechtspersoon van het lokaal bestuur, waardoor IVA's nooit een eigen rechtspersoonlijkheid hebben. Dit in tegenstelling tot de externe vormen van verzelfstandiging, met name de autonome gemeentebedrijven en de extern verzelfstandigde agentschappen in privaatrechtelijke vorm.
Tot en met 31 december 2018 bepaalde de Vlaamse overheid met het Gemeentedecreet van 15 juli 2005 de basisregels voor interne verzelfstandiging.
De Vlaamse regelgever besliste echter, in het licht van de vereenvoudiging van de regelgeving, om de intern verzelfstandigde agentschappen niet meer op te nemen in het Decreet over het Lokaal Bestuur van 22 december 2017.
Dit betekent dat de Stad nog steeds kan kiezen voor interne verzelfstandiging, maar daarbij niet langer verplicht is om een decretaal voorgeschreven formule te volgen. De Stad kan dus zelf een regeling op maat uitwerken. Deze mogelijkheid wordt expliciet bevestigd door de Memorie van Toelichting bij het Decreet Lokaal Bestuur en kadert in de verhoogde autonomie die de Vlaamse overheid wenst te bieden aan lokale besturen.
De Stad Gent kiest inzake haar beleid op vlak van mobiliteit en parkeren voor het behoud van deze interne verzelfstandigingsvorm, met name een intern verzelfstandigd agentschap als een dienst zonder eigen rechtspersoonlijkheid met een zekere operationele en financiële autonomie, door de Stad belast met beleidsuitvoerende taken van gemeentelijk belang.
Voorliggend hernieuwd IVA kader vervangt, herneemt waar mogelijk en actualiseert waar nodig de eerdere afspraken die de Stad maakte in verband met deze IVA in resp. het oprichtingsbesluit d.d. 26 oktober 2010 en de beheersovereenkomst.
Dit hernieuwde IVA kader bevat in hoofdzaak:
- de omschrijving van de beleidsuitvoerende taken van gemeentelijk belang van het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent;
- de situering van de werkzaamheden van het IVA binnen de strategische en operationele doelstellingen van de Stad;
- de taken van de directeur van het IVA, die deel uitmaakt van het directieteam van het departement stedelijke ontwikkeling;
- de operationele autonomie op financieel vlak, het geconsolideerde thesauriebeheer en de interne verrekeningen.
Binnen het meerjarenplan van het IVA zijn volgende interne verrekeningen voorzien tussen het IVA en de Stad Gent:
- afspraken over de ondersteunende dienstverlening;
- organisatiebeheersing en audit;
- rapportering en evaluatie. Zo zal de gemeenteraad jaarlijks via de directeur van het IVA gerapporteerd worden over de uitvoering van de taakstelling van het IVA en de taken van de directeur.
Om deze reden wordt dit hernieuwde IVA afsprakenkader tussen de Stad en het IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent voorgelegd aan de gemeenteraad.
keurt goed het hernieuwd afsprakenkader IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent, zoals opgenomen in de bijlage "Naar een hernieuwd afsprakenkader IVA Mobiliteitsbedrijf Stad Gent: taakstelling IVA, opdrachten directeur IVA, operationele autonomie en rapportering".
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
De gemeenteraad keurde op 25 september 2017 de BSO 1 goed (Bijzondere samenwerkingsovereenkomst voor het stadsvernieuwingsproject 'En Route' Dampoort en Sint-Amandsberg goed. Deze BSO omvatte 2 deelprojecten: A. Heilig Hartkerk, Heilig Hartplein, Pastorij en omgeving en B. Voormalige Wasserij-site Toekomststraat.
Voor het deelproject B. Wasserij-site Toekomststraat was de doelstelling van BSO 1: de studie, verwering, sanering en het tijdelijk beheer van de site. Het definitieve beheer van de Wasserij-site maakt voorwerp van voorliggende BSO SO 2.
Vanuit het stadsvernieuwingsproject En Route is de ambitie voor de ontwikkeling van de Wasserijsite geformuleerd: de Wasserijsite is een plek voor lokaal ondernemen, creatief pionieren, innoveren, kleinschalige maakeconomie, jonge starters met een link en return naar de buurt. De Stad Gent heeft een breed participatietraject doorlopen om de ruimtenoden in de wijk in kaart te brengen. Dit heeft geleid tot de nota ‘noden en signalen Dampoort - Sint-Amandsberg’. Deze ruimtenoden werden via een aantal programmatieworkshops met buurtatelier, het middenveld en de stadsdiensten vertaald naar een voorstel van plan van programmatie waarvan de wasserijsite deel uitmaakt. Dit plan is richtinggevend voor de invulling en dus de beheerder.
Er zal in samenwerking met de dienst Stedelijke Vernieuwing en Beleidsparticipatie via een tweede gewijzigde open oproep op zoek gegaan worden naar een beheersorganisatie voor de realisatie en het beheer van de definitieve exploitatie.
Organisaties die zich kandidaat willen stellen zullen hun voorstel tot beheer en realisatie, passend binnen de geformuleerde ambities van sogent en Stad Gent kunnen indienen.
De site blijft eigendom van sogent. Eenmaal de site casco is opgeleverd, zal de beheersorganisatie kunnen starten aan zijn opdracht. Hiervoor zal een huurovereenkomst opgemaakt worden.
Om sogent in staat te stellen om de Wasserij-site te reconverteren en defintief te beheren wordt onderhavige BSO 2 met sogent voor het stadsvernieuwingsproject 'En Route' Dampoort & Sint-Amandsberg - deel Wasserij-site reconversie ter goedkeuring voorgelegd.
| Uitgaven | |
| Dienst | SGW - Stedelijke Vernieuwing |
| Budgetplaats | 405940001 |
| Categorie | I 0 |
| Subsidiecode | niet relevant |
| t.e.m. 2019 | |
| 2020 | |
| 2021 | 1.164.780 € |
| 2022 | 3.152.220 € |
| 2023 | |
| 2024 | |
| Later | 4.317.000 € |
Nihil
Keurt goed de Bijzondere Samenwerkingsovereenkomst tussen Stad Gent en sogent: BSO 2 Stadsvernieuwingsproject 'En Route' Dampoort & Sint-Amandsberg - deel Wasserijsite, reconversie, zoals gevoegd in bijlage.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 40, § 1.
De opdrachthoudende vereniging IVAGO heeft op 19 november 2020 een oproepingsbrief gestuurd met de agenda en bijhorende stukken voor de buitengewone algemene vergadering die plaatsvindt op woensdag 23 december 2020 om 17u 15. De vergadering zal doorgaan via Teams.
De agendapunten zijn:
Voor elke algemene vergadering moet het mandaat van de vertegenwoordiger van de Stad Gent worden vastgesteld.
Keurt goed, de dagorde en elk van de afzonderlijke punten van de dagorde van de buitengewone algemene vergadering van de opdrachthoudende vereniging IVAGO die plaatsvindt op woensdag 23 december 2020, om 17u 15, met name:
Keurt goed, het mandaat aan de vertegenwoordiger(s) van de Stad Gent die zal deelnemen aan de buitengewone algemene vergadering van de opdrachthoudende vereniging IVAGO die plaatsvindt op woensdag 23 december 2020 om 17u15 via Teams, om:
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 , artikel 41, 2de lid, 5°.
Op 22 juni 2020 keurde de gemeenteraad van de Stad Gent de oprichting en de statuten van het autonoom gemeentebedrijf District09 goed, nadat het college van burgemeester en schepenen eerder op 13 december 2019 principieel had beslist om Digipolis Gent te ontvlechten uit het intergemeentelijk samenwerkingsverband Digipolis.
Tussen Stad Gent en District09 dient nu conform de bepalingen van artikel 234 van het Decreet over het lokaal bestuur een beheersovereenkomst voor de periode 2021-2025 afgesloten te worden.
District09 werd belast met beleidsuitvoerende taken van gemeentelijk belang met als voorwerp alle aspecten van telematica. Deze taken worden nu nader geconcretiseerd in de beheersovereenkomst. Deze taken kunnen uitgeoefend worden ten behoeve van entiteiten die nauw verbonden zijn met de Stad Gent en een doel van algemeen nut hebben waaronder: Stad Gent en haar intern verzelfstandigde agentschappen, OCMW Gent, Brandweer – (Operationele) Zone Centrum, Lokale Politie Gent, de huidige en toekomstige welzijnsverenigingen van het OCMW en de huidige en toekomstige extern verzelfstandigde agentschappen van de Stad Gent.
Teneinde District09 de mogelijkheid te bieden verder prestaties te leveren aan de huidige klanten van 'Digipolis Gent' die niet behoren tot de groep Gent, werd in de statuten voorzien dat het AGB bijkomstig en kostendekkend, gelijkaardige prestaties zal kunnen leveren aan andere rechtspersonen, zoals nader gespecifieerd in de beheersovereenkomst.
De beheersovereenkomst bevat in hoofdzaak bepalingen omtrent:
- Doelstellingen en opdrachten
- Gedragsregels dienstverlening
- Relatie tot Groep Gent
- Afnameplicht versus afnamevrijheid
- Informatie-uitwisseling, informatieveiligheid en bescherming van natuurlijke personen in verband met de verwerking van persoonsgegevens en het vrije verkeer van die gegevens
- Klachtenmanagement
- Werking van de organen van District09 en de overlegorganen
- De samenwerking met de ondersteunende diensten van de Stad
- Bepalingen in verband met personeel
- De financiële bepalingen. Het budget voor District09 wordt bepaald in het meerjarenplan en de daarin opgenomen doelstellingen en wordt verder vastgelegd bij budgetopmaak en budgetwijziging. Het ICT-budget, dat door District09 aangewend wordt, is een stadsbreed (centraal) budget, opgemaakt in functie van de totaliteit van de Stad. Het budget voor District09 is opgesplitst in exploitatie en investeringen.
- Organisatiebeheersing en audit
- Afspraken omtrent het aangaan van verbintenissen, de kredietbewaking, de wetmatigheidscontrole en de ondertekening van de girale betalingsorders (hierdoor is de terugvalregeling in artikel 234, § 2 van het Decreet over het lokaal bestuur niet van toepassing)
- Het toezicht op de naleving van deze overeenkomst en de strategische opvolging van District09 wordt uitgeoefend door de strategisch coördinator. Bij vaststelling van niet naleving zal deze daarvan verslag uitbrengen bij het college van burgemeester en schepenen, met kopie aan District09.
- De "diverse bepalingen" omvatten onder meer bepalingen over overleg en rapportering, participaties, een geschillenregeling
De beheersovereenkomst en de uitvoering ervan worden jaarlijks geëvalueerd door de gemeenteraad.
Dienst* |
|
|
|
Budgetplaats | 34776* | Q1213* |
|
Categorie* | E | E |
|
Subsidiecode | NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT |
|
2020 |
|
|
|
2021 | 23.147.907 | 5.511.107 |
|
2022 | 23.651.732 | 5.740.499 |
|
2023 | 24.219.490 | 5.973.237 |
|
2024 | 24.858.326 | 6.201.222 |
|
2025 | 25.554.228 | 6.438.202 |
|
Later |
|
|
|
Totaal | 121.431.684 | 29.864.267 |
|
Dienst* |
|
|
|
Budgetplaats | 34776* | Q1213* |
|
Categorie* | I | I |
|
Subsidiecode | NIET_RELEVANT | NIET_RELEVANT |
|
2020 |
|
|
|
2021 | 13.011.463 | 4.024.295 |
|
2022 | 13.778.035 | 3.769.272 |
|
2023 | 13.999.635 | 3.801.712 |
|
2024 | 14.515.922 | 3.944.495 |
|
2025 | 13.088.786 | 3.562.875 |
|
Later |
|
|
|
Totaal | 68.393.841 | 19.102.649 |
|
nvt
Keurt goed de beheersovereenkomst 2021-2025 tussen Stad Gent en autonoom gemeentebedrijf District09.
De gemeenteraad heeft in de zitting van 25 februari 2019 Mieke Van Hecke, lid van het college van burgemeester en schepenen, voorgedragen als kandidaat-lid voor de raad van bestuur van de opdrachthoudende vereniging IGS Westlede.
De algemene vergadering van IGS Westlede heeft op 19 maart 2019 beslist Mieke Van Hecke aan te stellen als bestuurder.
Ingevolge het ontslag van Mieke Van Hecke als schepen en raadslid dient een nieuwe vertegenwoordiger van de Stad Gent te worden voorgedragen.
Neemt kennis van het ontslag van Mieke Van Hecke, lid van het college van burgemeester en schepenen, als vertegenwoordiger van de Stad Gent in de raad van bestuur van de opdrachthoudende vereniging IGS Westlede.
Keurt goed de voordracht van Isabelle Heyndrickx, lid van het college van burgemeester en schepenen, als vertegenwoordiger van de Stad Gent in de raad van bestuur van de opdrachthoudende vereniging IGS Westlede.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017 bepaalt dat de notulen door de algemeen directeur worden opgesteld en dat die notulen in de eerstvolgende vergadering ter goedkeuring moeten worden voorgelegd.
Elk lid van de vergadering heeft het recht tijdens de vergadering opmerkingen te maken over de redactie van de notulen van de vorige vergadering. Als die opmerkingen worden aangenomen, worden de notulen in die zin aangepast.
Keurt de notulen goed van de vergadering van de gemeenteraad van 23 en 24 november 2020.