Het Koninklijk Besluit van 25 december 2017 betreffende de verlenging 2018-2019 van de Strategische Veiligheids- en Preventieplannen 2014-2017;
Het Koninklijk Besluit van 3 juli 2019 betreffende de verlenging 2020 van de Strategische Veiligheids- en Preventieplannen 2018-2019;
Het Ministerieel Besluit van 27 december 2017 tot bepaling van de indienings-, opvolgings- en evaluatievoorwaarden en tot bepaling van de toekennings-, aanwendings- en controlevoorwaarden van de financiële toelage van de Strategische Veiligheids- en Preventieplannen 2018-2019;
De gemeenteraadsbeslissing van 27 december 2018 houdende de goedkeuring van het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan Gent voor de periode 01/01/2018-31/12/2019.
De FOD Binnenlandse Zaken voorziet middelen voor de uitvoering van de Strategische Veiligheids- en Preventieplannen (=SVP). Voor het werkingsjaar 2020 wordt aan Gent een maximale subsidie van 2.428.119,29 euro toegekend, via het KB terzake van 3 juli 2019.
De uitvoeringsbesluiten zijn nog niet gepubliceerd en de globale overeenkomst met de Stad werd nog niet opgemaakt, doch de bevoegde administratie bevestigt dat de subsidie 2020 hetzelfde budget voorziet, aan te wenden voor dezelfde prioriteiten en onder dezelfde voorwaarden zoals bepaald in het MB van 27/12/2017.
Voorliggend besluit is onder opschortende voorwaarde van publicatie van het Ministerieel besluit tot bepaling van de uitvoeringsmodaliteiten en de goedkeuring door de gemeenteraad van het Strategische Meerjarenplan 2020-2025.
Eén van de prioritaire fenomenen waaraan i.h.k.v. het SVP kan gewerkt worden, is 'sociale overlast'. Het samenleven van verschillende groepen biedt niet alleen vele kansen, doch brengt ook reële spanningen met zich mee. Klachten rond allerhande vormen van overlast zijn zichtbare tekenen van spanningen of conflicten tussen sociale groepen om stedelijke ruimte en stedelijke functies. Met deze vele vormen van overlast blijkt een vaag, algemeen onveiligheidsgevoel samen te hangen.
Een aantal methodieken en acties binnen het SVP werken expliciet aan een betere sociale integratie van specifieke doelgroepen. Zij voorkomen een verder uitvallen of afhaken van hun doelgroepen en de negatieve uitlopers ervan (isolement, verscherpen samenlevingsconflicten in openbare ruimte en keuze voor levensstijl met strafbaar gedrag). Zij stimuleren verbindingen van hun doelgroep onderling, met hun directe leefomgeving en met de maatschappelijke voorzieningen. Wij wensen deze acties in 2020 verder te zetten en de overeenkomsten terzake met Jong vzw, Jong Gent in Actie van BMLIK vzw en CGG Eclips vzw te verlengen.
Vzw Jong bevordert met haar actie ‘trajectbegeleiding’ de sociale integratie van jongeren.Trajectbegeleiders beantwoorden directe (hulp)vragen van jongeren, onder andere over relaties, onderwijs, werk en gezondheid. Trajectbegeleiders hebben ook jongeren in intensieve begeleiding. Hieruit groeien meer en meer ook (hulp)vragen vanuit hun onmiddellijke omgeving(ouders, familie,…). Trajectbegeleiders coachen jeugdwerkers bij hulpvragen van jongeren en betekenen een steun voor jeugdwerkers bij conflictsituaties.
De vzw Beweging van Mensen met een Laag Inkomen voert binnen Jong Gent in Actie een gelijkaardige 'actie trajectbegeleiding' uit, doch specifiek gericht op het bevorderen van de sociale integratie van jongeren in armoede (tussen 14 en 26 jaar). (Sluimerende) agressie en depressieve gedachten komen zowel binnen als buiten de werking regelmatig voor. De jongeren hebben vaak een verleden van huiselijk geweld, misbruik, moeilijke hechting als kind, pesten of een combinatie hiervan. Ze leerden emoties te onderdrukken om te overleven. Ondanks sterke overlevingsmechanismen, zijn ze vaak te weinig weerbaar. De emotionele bagage weegt bij velen zo zwaar dat ze de vooruitgang op andere levensdomeinen belemmert.
Ook CGG Eclips bevordert met ‘Machtig!’ de sociale integratie van jongeren. Machtig! is een life skill training gericht op groepen jongeren en hun omgeving. Het vertrekt van de competenties die jongeren hebben en stimuleert hen deze in zoveel mogelijk contexten en situaties in te zetten. Het programma helpt jongeren meer ‘macht’ over hun gedrag en leven te krijgen. Of jongeren zich sociaal competent gedragen hangt niet enkel af van hun capaciteiten maar ook van concrete omstandigheden. Het Machtig-programma slaagt er door een belevingsgericht aanpak in om ook minder verbale jongeren te bereiken. Het brengt hen door veel fysieke actie letterlijk in beweging en lokt hen uit om een aantal kwaliteiten te tonen en vaardigheden te ontwikkelen. Via relevante omgevingsfiguren en psycho-educatie wordt gewerkt aan het consolideren van deze kleine veranderingen en het transfereren ervan naar het dagelijkse leven.
|
Dienst* |
PVV |
RSW |
RSW |
|
Budgetplaats |
3514700DE |
34226GB00 |
34226GB00 |
|
Categorie* |
E subs. |
E subs. |
E subs. |
|
Subsidiecode |
SVP.SVP |
SVP.SVP |
NIET_RELEVANT |
|
2020 |
€ 322.500 |
€ 126.500 |
€ 13.300 |
|
Totaal |
€ 322.500 |
€ 126.500 |
€ 13.300 |
|
Dienst* |
PVV |
RSW |
|
Budgetplaats |
3514700DE |
34226GB00 |
|
Categorie* |
E subs. |
E subs. |
|
Subsidiecode |
SVP.SVP |
SVP.SVP |
|
2020 |
€ 322.500 |
€ 126.500 |
|
Totaal |
€ 322.500 |
€ 126.500 |
Keurt goed, i.h.k.v. de verlenging voor het werkingsjaar 2020 van het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan 2014-2017 & 2018-2019, het addendum bij de subsidieovereenkomst m.b.t. de deelwerking Trajectbegeleiding binnen Jong Gent in Actie met de Beweging Mensen met een Laag Inkomen en Kinderen vzw, Nieuwebosstraat 3 te 9000 Gent, zoals gevoegd in bijlage.
Keurt goed, i.h.k.v. de verlenging voor het werkingsjaar 2020 van het Strategisch Veiligheids- en Preventieplan 2014-2017 & 2018-2019, het addendum bij de subsidieovereenkomst m.b.t. de deelwerking Machtig! met CGG Eclips vzw, Elyzeese Velden 74 te 9000 Gent, zoals gevoegd in bijlage.