De Organieke wet betreffende de openbare centra voor maatschappelijk welzijn van 8 juli 1976, artikel 1.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 2.
Het Decreet over het lokaal bestuur van 22 december 2017, artikel 77, 1° en artikel 78, 17°.
Het Departement Sociale Dienstverlening (SD) heeft de regie over het armoedebeleid(splan). Voor de uitvoering hiervan wordt samengewerkt met de verschillende actoren in de stad. Het Departement SD neemt daarnaast ook de rol van actor op, maar ook andere stadsdiensten, vzw’s en organisaties zijn belangrijke actoren. Vanuit de regieopdracht wordt iedereen gemotiveerd en aangezet om mee te werken aan de uitvoering van dit integraal plan om armoede en kinderarmoede te bestrijden. Een financiële incentive zal niet alleen de motivatie en de haalbaarheid voor de uitvoering stimuleren, het is ook een krachtig signaal dat dit geen vrijblijvend plan is, maar een plan met gewicht in de strijd tegen armoede en kinderarmoede.
Vanaf 2017 werd jaarlijks een gezamenlijke projectoproep rond armoede en kinderarmoede opgesteld voor een bedrag van 112.500 euro. Deze financiële incentives worden toegekend aan één of aan verschillende organisaties aan de hand van duidelijke voorwaarden gelinkt aan de strijd tegen armoede en kinderarmoede.
Begin oktober 2018 werd een nieuwe projectoproep gelanceerd waarbij het thema 'Proactieve rechtenbenadering' werd gekozen (beslissing bijzonder comité sociale dienst van 25 september 2018).
19 interessante projecten werden ingediend (zie overzicht in bijlage). Na een eerste selectieronde op basis van ontvankelijkheid en het structureel inzetten op armoede, werden 13 projecten inhoudelijk beoordeeld door 4 onafhankelijke juryleden. Deze jury bestond uit collega's van het Departement Sociale Dienstverlening en het Departement Samenleven, Welzijn en Gezondheid en een collega van OCMW Kortrijk.
Elk project werd gescoord op 100 punten via een afwegingskader, waarvan 90 punten toegekend werden via vastgelegde criteria. De resterende 10 punten werden gescoord vanuit de inhoudelijke expertise van het jurylid (hoe sterk vind je dit project in het kader van bestrijding van armoede en kinderarmoede). Dit kader vindt men in bijlage terug.
Bij het optellen van de scores van de verschillende juryleden werd een rangschikking bekomen die besproken werd tijdens een overlegmoment met de voltallige jury. De twee hoogst scorende projecten ontvangen het volledige gevraagde bedrag. Dit betreft de projecten van Wijkgezondheidscentrum De Kaai vzw en Sivi vzw. Een derde project werd geselecteerd en afgestemd met de organisatie, HTI Sint-Antonius, met de vraag of zij dit project konden uitvoeren binnen de beschikbare budgettaire ruimte. Er werd voor gekozen om geen wijzigingen aan de gevraagde budgetten van de 2 eerste projecten te doen, daar de middelen in verhouding zijn met de verwachte doelstellingen.
Met deze projectoproep worden in totaal 3 projecten gesubsidieerd. Projecten die niet bij de 3 hoogst scorende horen zijn evenwel ook vaak zinvolle, waardevolle projecten met meerwaarde.
De geselecteerde projecten zijn:
Inhoudelijke afstemming
Vanuit de regierol wordt de complementariteit bewaakt tussen de werking van de sociale dienstverlening en de projecten van de betrokken partners. Daarom werd een gesprek aangegaan met de organisaties die de drie geselecteerde projecten indienden. Volgende afspraken werden gemaakt:
Wijkgezondheidscentrum De Kaai
De Kaai zal zich prioritair richten op gezinnen met minderjarige kinderen nog niet gekend bij de sociale dienst.
De Kaai brengt expertise op het vlak van gezondheidsvoordelen/rechten maximaal binnen en ontwikkelt een tool voor medisch personeel om gezondheidsproblemen breed open te trekken naar welzijnsvragen.
Bij aanvang en tijdens het project zal er maximaal afgestemd worden met het Welzijnsbureau Bloemekenswijk en staf Beleidsondersteuning (Michiel Van Der Heyden) van de sociale dienst om de complementariteit te verzekeren tussen enerzijds het project SAVOIR en anderzijds het project proactieve rechtenbenadering en de wijkwerking van de sociale dienst.
Sivi vzw
De focusgroep zal bestaan uit 100 gezinnen die geen actief sociaal dossier hebben bij het OCMW.
Tijdens de duur van het project zal er maximaal afgestemd worden met het OCMW Welzijnsbureau Sint-Amandsberg (Marjorie Verbeeld) en OCMW staf Beleidsondersteuning (Michiel Van Der Heyden) om de complementariteit te verzekeren tussen enerzijds het project rechtenwijzer van SIVI en anderzijds het project proactieve rechtenbenadering van het OCMW en de OCMW-wijkwerking.
HTI Sint-Antonius
De school gaat samenwerking aan met OCMW Gent, o.a. voor project 'Kinderen Eerst'. Ze probeert scherp te krijgen hoe haar projectmedewerker en de maatschappelijk assistent van 'Kinderen Eerst' zich tot elkaar verhouden, scheppen duidelijkheid wie welke opdracht heeft en hoe ze aanvullend kunnen werken. Een andere belangrijke pijler is hoe jongeren en hun gezin in het secundair onderwijs via 'Kinderen Eerst' best worden bereikt, en wie tot nu toe wel en wie niet bereikt wordt via zitdagen op school.
HTI Sint-Antonius zal ook de link leggen met het Onderwijscentrum dat o.a. een brugfiguur heeft in de eerste graad. De projectmedewerker dient te worden geïntegreerd binnen het schoolteam waarbinnen ook afstemming met de brugfiguur eerste graad zal plaatsvinden.
Er werd ook in dialoog gegaan met het Onderwijscentrum. De projectmedewerker zal geen deel uitmaken van het reguliere brugfigurenteam, maar kan wel gericht deelnemen aan intervisie mits voorafgaand akkoord.
Evaluatie
De middelen worden toegekend voor de periode van maximaal 2 jaar, en zijn niet verlengbaar. De projecten worden jaarlijks kort geëvalueerd.
Sivi vzw - project 'Rechtenwijzer'
|
Dienst* |
Staf Beleidsondersteuning SD |
| Budgetplaats | B1013 |
| Categorie* | 6492000 |
| Subsidiecode | / |
| 2019 | 20.250 |
| 2020 | 22.500 |
| 2021 | 2.250 |
| Totaal | 45.000 |
Wijkgezondheidscentrum De Kaai vzw - project 'SAVOIR, samen voor individuele rechten'
|
Dienst* |
Staf Beleidsondersteuning SD |
| Budgetplaats | B1013 |
| Categorie* | 6492000 |
| Subsidiecode | / |
| 2019 | 10.743 |
| 2020 | 11.937 |
| 2021 | 1.194,22 |
| Totaal | 23.874,22 |
HTI Sint-Antonius Gent - Projectmedewerker 2de en 3de graad
|
Dienst* |
Staf Beleidsondersteuning SD |
| Budgetplaats | B1013 |
| Categorie* | 6492000 |
| Subsidiecode | / |
| 2019 | 19.631 |
| 2020 | 21.812 |
| 2021 | 2.182,78 |
| Totaal | 43.625,78 |
Selecteert volgende 3 projecten in het kader van de projectoproep 2018/2019 in de strijd tegen armoede en kinderarmoede: proactieve rechtenbenadering:
Keurt de toekenning van het afgestemde bedrag van 43.625,78 euro aan HTI Sint-Antonius Gent, Holstraat 66, 9000 Gent, voor het project 'Projectmedewerker 2de en 3de graad' goed volgens de vastgelegde betalingsmodaliteiten.
Keurt de toekenning van het aangevraagde bedrag van 45.000 euro aan Sivi vzw, Jos Verdegemstraat 19, 9040 Sint-Amandsberg, voor haar project 'Rechtenwijzer' goed volgens de vastgelegde betalingsmodaliteiten,
Keurt de toekenning van het aangevraagde bedrag van 23.874,22 euro aan Wijkgezondheidscentrum De Kaai vzw, Maïsstraat 380, 9000 Gent, voor haar project 'SAVOIR, samen voor individuele rechten' goed volgens de vastgelegde betalingsmodaliteiten.