.
VDK Bank Gent Volleybalteam, de bekende volleybalclub voor dames en meisjes, speelt op alle niveaus van recreatief tot en met internationaal in Liga A. In een persmededeling laat de voorzitter weten dat zij beslist hebben om zich met de huidige ploeg niet in te schrijven in Liga A voor volgend seizoen, omdat daar op dit moment onvoldoende financiële middelen voor zijn.
Het zou toch bijzonder te betreuren zijn als net een damesploeg moet afhaken op topniveau, niet omwille van een tekort aan sportief talent maar om financiële redenen.
Dat zou voor Oostakker de zoveelste tegenslag zijn op vlak van sport.
Stad Gent ondersteunt de volleybalclub via de infrastructuur van de Edugo Arena.
Toch vallen een groot deel van de kosten voor onderhoud en uitbating ten laste van clubs die er gebruik van maken.
De spelers hebben zelf een reddingsactie opgestart.
Welke mogelijkheden ziet u om op kortere termijn de club te helpen, zodat spelen in Liga A mogelijk blijft?
Wat met de langere termijn? Is de schepen bereid om in overleg met de club mee te zoeken naar structurele oplossingen?
2. Betere ondersteuning van Gentse clubs op hoog niveau
Ook andere sportclubs die op hoog niveau spelen hebben het niet gemakkelijk en moeten grote inspanningen doen om te kunnen blijven bestaan.
Op de bouw van infrastructuur na heeft Stad Gent nauwelijks beleid gevoerd voor sport op hoog niveau. Dit blijkt duidelijk uit het beleidsplan ‘gedeeld burgerschap’ van de vorige schepen van sport.
Hoge sportieve prestaties maken nochtans sport aantrekkelijk en zetten mensen aan om zelf aan sport te doen. Een stedelijk topsportbeleid is niet in tegenspraak met het beleid ‘sport voor allen’ maar vult dat net aan.
Een betere ondersteuning van sport op hoog niveau is een lacune in het Gents sportbeleid.
Welke stappen zet u om hierover met de betrokken clubs of sporters een overleg op te starten om minstens een beeld te krijgen van wat nodig is en welke rol Stad Gent hierin kan spelen?
Vraag: 1. Verdwijnt VDK dames uit Liga A?
VDK Bank Gent Volleybalteam, de bekende volleybalclub voor dames en meisjes, speelt op alle niveaus van recreatief tot en met internationaal in Liga A. In een persmededeling laat de voorzitter weten dat zij beslist hebben om zich met de huidige ploeg niet in te schrijven in Liga A voor volgend seizoen, omdat daar op dit moment onvoldoende financiële middelen voor zijn.
Het zou toch bijzonder te betreuren zijn als net een damesploeg moet afhaken op topniveau, niet omwille van een tekort aan sportief talent maar om financiële redenen.
Dat zou voor Oostakker de zoveelste tegenslag zijn op vlak van sport.
Stad Gent ondersteunt de volleybalclub via de infrastructuur van de Edugo Arena. Toch vallen een groot deel van de kosten voor onderhoud en uitbating ten laste van clubs die er gebruik van maken.
De spelers hebben zelf een reddingsactie opgestart.
Welke mogelijkheden ziet u om op kortere termijn de club te helpen, zodat spelen in Liga A mogelijk blijft? Wat met de langere termijn? Is de schepen bereid om in overleg met de club mee te zoeken naar structurele oplossingen?
Vraag 2. Betere ondersteuning van Gentse clubs op hoog niveau
Ook andere sportclubs die op hoog niveau spelen, hebben het niet gemakkelijk en moeten grote inspanningen doen om te kunnen blijven bestaan.
Op de bouw van infrastructuur na heeft Stad Gent nauwelijks beleid gevoerd voor sport op hoog niveau. Dit blijkt duidelijk uit het beleidsplan ‘gedeeld burgerschap’ van de vorige schepen van sport.
Hoge sportieve prestaties maken nochtans sport aantrekkelijk en zetten mensen aan om zelf aan sport te doen. Een stedelijk topsportbeleid is niet in tegenspraak met het beleid ‘sport voor allen’ maar vult dat net aan.
Een betere ondersteuning van sport op hoog niveau is een lacune in het Gents sportbeleid.
Welke stappen zet u om hierover met de betrokken clubs of sporters een overleg op te starten om minstens een beeld te krijgen van wat nodig is en welke rol Stad Gent hierin kan spelen?
Bedankt voor uw vragen. Ik heb inderdaad samen met u de berichtgeving gevolgd en laat me beginnen met te zeggen dat ook ik dit uiteraard een spijtige zaak vind.
Laat mij toe u eerst even mee te nemen in de bevoegdheidsverdeling rond topsport en breedtesport. In het Vlaamse sportlandschap hebben steden en gemeenten een duidelijke opdracht betreffende ‘breedtesport’. Hieronder verstaan we sport die door alle lagen van de bevolking beoefend kan worden op amateurbasis. Hierdoor krijgt elk Gents kind of elke Gentse volwassene de kans om zijn/haar sport te beoefenen met aandacht voor sportieve en persoonlijke competentieverwerving. ‘Topsport en Topsportbeleid’, waaronder de VDK Dames liga A vallen, is dan weer een toegewezen opdracht van Vlaanderen.
Het is dus niet vanzelfsprekend en ook niet wenselijk dat wij als Stad betreffende topsport een andere rol opnemen dan clubs (zowel breedtesportclubs als topsportclubs) infrastructureel te ondersteunen, wat we dan ook volop doen.
Nu, specifiek over VDK Dames en de Liga A. U zult zich ongetwijfeld nog herinneren dat nog niet zo lang geleden in deze commissie naar aanleiding van het afhaken van VDK als sponsor bij de herenploeg gelijkaardige vragen tot ondersteuning kwamen. De toenmalige schepen van sport heeft zich toen geëngageerd om de huurovereenkomst met Topvolley Gent, de overkoepelende vzw van heren- en damesploeg te herzien. Wat ook gebeurde. Op 23 april 2018 keurde de Gemeenteraad een bijakte aan de huurovereenkomst van 2014 goed waarbij volgende tegemoetkoming werd voorzien:
Dit is overigens niet de enige ondersteuning. De Stad Gent neemt ook deels de kosten van energie, technisch onderhoud en schoonmaak voor haar rekening wat neerkomt op ca. €85.000 op jaarbasis. Ook voorzien wij in de vervanging van sportmateriaal of aanvullend materiaal (vb. vervanging defecte palen, aankoop scheidsrechterstoelen,…). Deze post bedraagt jaarlijks +/- €11.000.
Wat betalen beide clubs dan nog?
Dit komt neer op een bedrag tussen de 10 à 15.000 euro in 2018.
Dit alles in beschouwing genomen, denk ik dus dat we als Stad al grote inspanningen doen.
Nu, naar aanleiding van dit voorval met de damesploeg en Liga A had ik op 8 februari een overleg met de bestuurders. Dat was, naar mijn gevoel, een constructief gesprek waarbij we het vooral hadden over hoe zij de toekomst van de club zien én hoe zij zich minder kwetsbaar kunnen opstellen als het gaat om het financiële luik van clubbeheer. Hiervoor is de club zelf verantwoordelijk en moeten zij initiatieven nemen. Uiteraard kunnen ook wij als Stad hen helpen in die sterkere, duurzame financiële basis door te voorzien in een doordacht subsidiekader. Met de nodige regelgeving kunnen we clubs heel wat ondersteuningsmogelijkheden bieden. Zo opperde de club tijdens ons gesprek de mogelijkheid om de accommodatie beter in te richten, zodat ze structureler sponsors kunnen aantrekken.
Laat me tevens ook duidelijk stellen dat deze vorm van ondersteuning uiteraard ter beschikking staat voor álle Gentse sportclubs waarbij we kijken hoe we hen maximaal kunnen ondersteunen.
Intussen begreep ik ook van Leo Bergmans van VDK Dames dat de ploeg zich toch zal inschrijven voor de Liga A, dankzij o.a. de goede crowdfundingcampagne die werd opgezet en dankzij de inzet van de speelsters om extra sponsors aan te trekken. Dat nieuws stemt mij als schepen van sport uiteraard blij.
Samengevat: is topsport belangrijk voor Gent? Vast en zeker. Mogen topsportclubs rekenen op de steun van Vlaanderen? Uiteraard. Ondersteunen we als Stad waar we kunnen binnen onze bevoegdheid, en dus voornamelijk op infrastructureel vlak? Vast en zeker. Ik hoop dat ik u daarvan heb overtuigd.
Wat uw tweede vraag betreft. Topsport spreekt tot de verbeelding, inspireert en is dus een dankbaar instrument om mensen aan het sporten en bewegen te krijgen. Door het goed verbinden van topsport met breedtesport, kan topsport bijdragen aan de versterking van de breedtesport.
Hoewel topsport geen kernopdracht van de steden en gemeenten is (zoals ik als antwoord op uw eerste vraag al meegaf), zie ik wel degelijk een 3-voudige rol weggelegd voor ons als Stad Gent: