Sinds een aantal jaren kennen we het systeem van cultuurcheques voor Gentse studenten. De voorbije jaren werd daarvoor een overeenkomst met het CJP gesloten. Er werd geprobeerd naast de financiële drempels ook te werken aan andere drempels zoals de cultuurcommunicatie. De cultuurcheques zijn een goed project, alleen is het jammer dat niet studenten er tot nu toe geen gebruik van konden maken. In het bestuursakkoord staat dan ook dat de cheques worden uitgebreid naar de niet studerende jongeren en later opgaan in de vrijetijdspas.
Hoe wilt de schepen werk maken van de uitbreiding van die cheques? Timing?
Welke potentiële partners ziet de schepen van cultuur?
Hoe ziet de schepen de integratie in de toekomstige vrijetijdspas?
Gezamenlijk antwoord (vraag 6 + vraag 12) vertrekkend vanuit integraal verhaal van vrijetijdspas
Antwoord
Zoals u weet, wordt het concept van de vrijetijdspas in een aantal hoofdstukken in het bestuursakkoord vermeld. In het hoofdstuk armoedebestrijding gaat dit over het betaalbaar maken van sport, cultuur- en vrijetijdsparticipatie voor mensen in armoede. In het hoofdstuk jeugd gaat dit over deelnemen aan sport en cultuur. In het hoofdstuk cultuur is sprake van een volwaardige vrijetijdspas.
Het is mijn wens om prioritair werk te maken van een volwaardige vrijetijdspas voor alle Gentenaars als stadsbreed project. Op die manier kunnen we een coherent kortingsbeleid voeren voor alle Gentenaars, voor alle vrijetijdsactiviteiten. Zo weten meteen alle doelgroepen en aanbieders waar ze aan toe zijn en moeten we nu geen tussensystemen invoeren.
Tijdens de vorige legislatuur heeft de administratie cultuur een coördinerende rol opgenomen inzake vrijetijdsparticipatie voor jongeren en voor mensen in armoede.
De cultuurcheques voor jongeren werden grondig geëvalueerd en dit leidde ertoe dat het budget van de cheques werden ingezet voor de ondersteuning van Tumult.fm. Daarnaast geven de grote huizen zelf kortingen voor studenten (herinner je bv de 5 euro actie van Vooruit).
Samen met de sportdienst, jeugddienst en het OCMW werd al voorbereidend werk te leveren voor de ontwikkeling van een vrijetijdspas voor mensen in armoede. Deze voorbereiding bestond vooral uit het opvolgen van de verschillende systemen in Vlaanderen, het distilleren van de sterktes en zwaktes en de doorvertaling van deze ideeën naar de Gentse context. Tot concrete besluitvorming rond deze doelgroep is het vorige legislatuur niet gekomen.
Intussen is de City Card operationeel. Deze werd weliswaar ontwikkeld specifiek voor toeristen, maar zo dat software en hardware ook bruikbaar zijn voor een volwaardige vrijetijdspas. Dit biedt ons kansen om de vrijetijdspas ineens integraal te ontwikkelen.
Ik wil nu de realisatie van de vrijetijdspas met de bevoegde kabinetten en diensten voorbereiden in 3 stappen:
De komende weken en maanden wens ik dit gefaseerd uit te werken met tussentijdse terugkoppeling binnen het college. Mijn kabinet is al gestart met verkennende besprekingen met de betrokken kabinetten. Ik kan op dit moment nog geen voorafnames doen op de inhoudelijke beslissingen.
Ik zal de lessen die we kunnen trekken uit de andere systemen in Vlaanderen meenemen. Het Vlaamse proefproject loopt nog tot eind dit jaar, het zal dus in het begin van de volgende Vlaamse legislatuur beslist moeten worden of hier een vervolg op komt voor gans Vlaanderen. Aangezien we momenteel nog niet 100% zeker zijn over dit vervolgtraject, willen we alvast verder werken op het werk dat al werd geleverd in het kader van de City Card en de bestaande kortingssystemen. Hierbij zullen we goed afstemmen met Vlaanderen zodat we de Gentse pas niet haaks zou staan op de Vlaamse UITpas als die operationeel wordt.
di 19/02/2013 - 08:38