Het terugdringen van armoede is al jaren een grote uitdaging voor Gent. Deze meerderheid zet armoedebestrijding hoog op de agenda met als rode lijn een integrale aanpak. Het eerste actiepunt uit het bestuursakkoord is dan ook de opmaak van een armoedebeleidsplan met bijzondere aandacht voor kinderarmoede. Een andere belangrijke focus in het bestuursakkoord vormt participatie. Het is belangrijk dat bij de opmaak van een dergelijk beleidsplan de relevante organisaties uit het middenveld betrokken worden. Want echte participatie betekent groepen betrekken van bij de aanvang van het opmaak van een plan, en niet enkel bij de uitvoering ervan. En naast deze professionals er ook de vraag hoe mensen zelf die in kansarmoede leven, hun perspectief kunnen inbrengen.
Wat is de stand van zaken van de opmaak het armoedebeleidsplan?
Op welke wijze wordt de participatie georganiseerd? Welke organisaties worden betrokken?
Wat zijn de belangrijke stappen in de opmaak van het beleidsplan en wat is de timing?
OCMW Gent fungeert als regisseur van het armoedebeleid, dit is ook één van de decretale opdrachten van het OCMW, en is daarom ook bezig met de opmaak van het armoedebeleidsplan. De werken aan een gedragen en geïntegreerd, maar tevens realistisch armoedebeleid voor de Stad Gent.
De voorbereidingen lopen hiervoor op volle toeren. We vertrekken hierbij vanuit een wetenschappelijk onderbouwd kader over armoede en armoedebestrijding en bakenen een aantal prioriteiten en strategieën af.
Hiervoor baseren we ons op de reeds aanwezige expertise en werkstukken (cfr infra), onze contacten met het werkveld en de expertise van de diensten. We houden ook rekening met de kwantitatieve gegevens rond armoede (vb. de armoederapporten, omgevingsanalyse) en de prioriteiten die in het bestuursakkoord werden opgenomen. Dit vergt grondig onderzoekswerk.
Tegen half juni streven we naar een eerste draft rond prioriteiten en strategieën. Nadien wordt het participatief traject geïntensifieerd.
We gaan voor een gedragen armoedebeleidsplan en dit impliceert een doorgedreven vorm van beleidsparticipatie. Daarom vertrekken we in de eerste plaats vanuit reeds bestaande input vanuit het werkveld, zoals
Vanaf half juni komt het participatief traject op kruissnelheid. De eerste draft van prioriteiten en strategieën wordt dan uitgebreid besproken in verschillende fora. Hieronder geven we een aantal fora mee waarop het beleidsplan mee vorm gegeven kan worden.
Na deze fase van opmaak van het armoedebestrijdingsplan, wordt dit voorgelegd aan het lokale bestuur.
We bekijken ook of de concretisering van acties in de komende jaren ook verder participatief kan gebeuren. Jaarlijks kunnen bepaalde thema’s verder uitgediept worden door de partners die hierboven vermeld worden. De Verenigingen waar Armen het Woord nemen zijn alvast akkoord om hun jaarprogrammatie hierop af te stemmen.
Hieronder kan u het huidige tijdschema vinden voor de opmaak van het armoedebestrijdingsplan:
- Maart – half juni
- Vooronderzoek
- Opmaak wetenschappelijk kader en omgevingsanalyse
- Eerste draft van de prioriteiten en strategieën
- Juli – eind oktober
- Zie antwoord op deelvraag 2
- Participatieve bespreking van prioriteiten en strategieën
- November – december
- Januari – Februari
- Het armoedebestrijdingsplan wordt voorgelegd aan het lokaal bestuur.
- Jaarlijkse verdieping van een thema in samenspraak met het werkveld
- Jaarlijkse rapportage over de implementatie van het gehele armoedebestrijdingsplan.
Deze timing is natuurlijk een indicatie, het zijn onze goede voornemens. Op deze timing kan er natuurlijk enige speling zitten, afhankelijk van de resultaten van de gesprekken die we nog moeten voeren.
Antwoord Bram van Braeckevelt
Ik zal u zeker niet aanspreken op de timing, maar natuurlijk, hoe sneller dit gebeurt, hoe beter.
Vooral ‘het traject ertoe’ interesseert me en de participatie van de relevante organisaties én de mensen zelf.
wo 22/05/2013 - 13:56