Het Gemeentedecreet van 15 juli 2005, artikel 42, § 1.
De gemeenteraad wijzigde in zitting van 21 december 2010 de selectieprocedure voor de selectie- en bevorderingsambten binnen het Stedelijk Onderwijs Gent en het iCLB.
Gezien een aantal noodzakelijke aanvullingen en wijzigingen conform de recente regelgeving, de structuur van het IVA Stedelijk Onderwijs Gent en na overleg met de representatieve vakorganisaties wordt voornoemde selectieprocedure herzien.
Aan de gemeenteraad wordt gevraagd de selectieprocedure voor de selectie- en bevorderingsambten binnen het Stedelijk Onderwijs Gent en het iCLB te wijzigen. De wijzigingen betreffen samengevat de volgende:
Titel
Het gaat niet alleen om ambten maar ook om "mandaten".
Artikel 1
Aanpassing gewijzigde datum van wijziging van de rechtspositieregeling van het onderwijzend personeel door de gemeenteraad.
Artikel 2
De nieuwe structuur binnen het IVA Stedelijk Onderwijs Gent (IVA SOG) brengt een wijziging van benaming ambten/mandaten met zich mee: het ambt van coördinerend directeur wordt toegevoegd; het ambt van directeur coördinatie scholengemeenschap basisonderwijs wordt geschrapt.
Er wordt een bepaling toegevoegd die de waarnemingen korter dan 6 maanden regelt.
Artikel 3 (vroegere artikel 9)
Dit artikel betreft het vroegere artikel 9 dat (als eerder algemeen artikel) verplaatst wordt naar het begin van de procedure.
In het artikel is een betere formulering opgenomen van de werking van de waarneming bij het invullen van een vervanging en van de interne ronde voorafgaand aan de interne en externe bekendmaking. Om de continuïteit op de school te verzekeren wordt een vervanging tijdens een schooljaar opgenomen door de aangeduide waarnemende voor dat ambt, ook al betreft het een vervanging langer dan 6 maanden of wordt het ambt in de loop van het schooljaar vacant.
Artikel 4 (vroegere artikel 3)
De jury wordt uitgebreid van 2 interne naar 4 interne juryleden, behalve voor het ambt van directeur iCLB.
Er zullen telkens 2 coördinerende directeurs in de jury voor het jurygesprek zetelen. De betrokken coördinerend directeur die een leidinggevende functie bekleedt voor het gezochte profiel zetelt steeds in het jurygesprek. Gezien voor meerdere scholen samen jurygesprekken kunnen georganiseerd worden, zijn juryleden uit diverse expertisegebieden vertegenwoordigd in de jury. Daarenboven wordt de arbeidspsycholoog van het IVA SOG toegevoegd aan de jury, gezien zijn/haar rol speelt in het eerste jurygesprek.
Per onderwijsniveau zetelen volgende interne juryleden:
- Basisonderwijs: hoofd van het IVA SOG, beide coördinerende directeurs basisonderwijs en arbeidspsycholoog;
- Buitengewoon basisonderwijs en internaat: hoofd van het IVA SOG, coördinerend directeur buitengewoon onderwijs en internaat, coördinerend directeur basisonderwijs verantwoordelijk voor de regio waaronder het te begeven ambt ressorteert en arbeidspsycholoog;
- Secundair onderwijs/buitengewoon secundair onderwijs/volwassenenonderwijs/deeltijds kunstonderwijs: hoofd van het IVA SOG, coördinerend directeur voortgezet onderwijs, coördinerend directeur buitengewoon onderwijs en internaat en arbeidspsycholoog.
De jury voor het eerste jurygesprek, volgend op de schriftelijke proef, zal als volgt worden samengesteld: coördinerend directeur (rechtstreeks leidinggevende), deskundige uit het werkveld en arbeidspsycholoog van het IVA SOG. Omwille van objectiviteit wordt bij dit eliminerend onderdeel een extern lid toegevoegd aan de jury, naast de twee interne juryleden. Zodoende is er bij ieder eliminerend onderdeel van het examen een jury aanwezig die is samengesteld uit interne en externe beoordelaars.
Artikel 5 (vroegere artikel 4)
De schriftelijke proef bestaat nog steeds uit diverse cases, opgesteld door het IVA SOG en geënt op de reële werkpraktijk. Om de betrouwbaarheid en validiteit van de proef te verhogen en een objectieve normering mogelijk te maken, wordt deze proef computergestuurd afgenomen en gescoord.
Er wordt een eerste jurygesprek ingevoerd na de schriftelijke proef en vóór het assessment center en het tweede jurygesprek.
Om een correcte inschatting te kunnen maken van de motivatie van de kandidaten voor het ambt, om wederzijds af te toetsen of de verwachtingen overeenkomen met het functieprofiel én om personen toe te leiden met het vereiste competentieprofiel, blijkt het huidige jurygesprek niet steeds toereikend. Zodoende wordt ernaar gestreefd om de kandidaten minstens tweemaal te zien tijdens een volledige selectieprocedure. Uit feedbackgesprekken blijkt tevens dat dit ook tegemoet komt aan de verwachtingen van de kandidaat. Zowel voor de kandidaat als voor de jury is een bijkomend jurygesprek zodoende een meerwaarde.
Artikel 6 (vroegere artikel 5)
In dit artikel zal, net zoals bij artikel 5, expliciet verwezen worden naar de verschillende onderdelen van de selectieronde.De selectieprocedure bestaat voor het ambt van technisch adviseur uit:
1. schriftelijke proef: eliminerend;
2. jurygesprek: eliminerend.
Artikel 7 (vroegere artikel 6)
Aangezien de schriftelijke proef niet meer uit één of twee cases bestaat die specifiek geënt zijn op de reële situatie van één welbepaalde school/instelling maar veel ruimer opgevat is en een gamma aan cases omvat, zal aan het resultaat van de schriftelijke proef een geldigheidsduur van vijf jaar worden gekoppeld conform de geldigheidsduur van het assessment center. Dit biedt kandidaten de mogelijkheid om, bij een positieve schriftelijke proef, in een nieuwe procedure onmiddellijk door te gaan naar de tweede ronde (eerste jurygesprek). Krijgt men na dit gesprek een geschikte beoordeling en heeft men in vroegere procedures reeds een assessment center afgelegd waarvan men de beoordeling wenst te bestendigen, dan kan de kandidaat onmiddellijk doorgaan naar het jurygesprek.
Artikel 8 (vroegere artikel 7)
Er wordt een jurygesprek ingelast na de schriftelijke proef (zie ook artikel 5);
De categorieën van beoordeling voor het assessment center vervallen gezien het adviserend karakter. In de verslaggeving geeft de consultant een duidelijk overzicht van iedere beoordeelde competentie.
Conform de nieuwe structuur van het IVA SOG en aangezien het IVA SOG expliciet inzet op de coaching en begeleiding van alle betrokken ambten, wordt de omschrijving weggelaten dat een aanwerving tussen 50 en 59/100 aanleiding geeft tot verplichte coaching en evaluatie na 1 jaar.
Artikel 9 (vroegere artikel 8)
Een nieuw voordeel voor geslaagde kandidaten wordt voorzien: bij een nieuwe selectieprocedure worden de geslaagde kandidaten van nog geldende wervingsreserves na de interne ronde aangeschreven. Wanneer ze zich kandidaat willen stellen voor de nieuwe selectieprocedure, kunnen ze onmiddellijk doorstromen naar het jurygesprek. De score behaald op de schriftelijke proef en het assessment center wordt overgenomen, tenzij de kandidaat zelf aangeeft deze opnieuw te willen afleggen. Zowel voor de kandidaat als voor het IVA SOG betekent dit een meerwaarde omdat ook deze kandidaten kunnen meegenomen worden naar volgende selectieprocedures.
Artikel 10
Wordt samengevoegd met het oude artikel 12 omdat de omschrijving in beide artikelen handelt over een coachings-/vormingstraject.
Vroegere artikelen 11 en 13
Worden geschrapt gezien de gewijzigde procedure zoals voorzien in artikel 8.
Nieuw artikel 11
Hierbij wordt gewezen op de verplichting om conform het syndicaal statuut de provinciale vakbondsverantwoordelijken steeds te informeren over de volledige selectieprocedure.
Vroegere artikelen 14 t.e.m. 17
Worden vervangen door één artikel 12 waarbij wordt verwezen naar de opheffing van voorgaande besluiten die hieromtrent genomen zijn.
Een gedetailleerde beschrijving van de voorgestelde wijzigingen is te vinden in de bijlage die integraal deel uitmaakt van dit besluit.
Wijzigt de selectieprocedure voor de selectie- en bevorderingsambten binnen het Stedelijk Onderwijs Gent en het iCLB, zoals gevoegd in bijlage die integraal deel uitmaakt van deze beslissing.