.
Werf “Ruimte voor sociale economie en activering”
concrete engagementen
3.3.3 (Nieuw) We richten een bedrijvenoverleg sociale economie op, en genereren van
daaruit een versterkte synergie en coöperatie tussen de bedrijven. In de schoot van dat
bedrijvenoverleg stellen we een “actieplan sociale economie” op, en doen dat
uitdrukkelijk in samenspraak met de bedrijven, de VDAB en het OCMW. Rond
gemeenschappelijk ervaren knelpunten nemen we een signalerende rol op naar de
hogere overheden. We onderzoeken welke rol GSiW op het vlak van sociale economie
kan opnemen.
Graag de stand van zaken. Is het bedrijvenoverleg waarvan sprake reeds actief? Hoe zit het met het “actieplan sociale economie”? Hoe spoort dit met de oprichting van het stedelijk dienstenbedrijf?
Het bedrijvenoverleg sociale economie is operationeel sinds 1 april 2014.
Het omvat alle maatwerkbedrijven en initiatieven lokale diensteneconomie, en fungeert als contactpunt tussen de Stad en de sociale economie-initiatieven enerzijds, en anderzijds tussen de sociale economie-entiteiten onderling.
Doel is de beleidsopties van de Stad inzake regie sociale economie af te toetsen met het werkveld zelf, signalen te capteren en te versterken, en de samenwerking tussen de initiatieven te bevorderen.
Op die manier willen we het ‘actieplan sociale economie’ SAMEN MET de sociale economie realiseren, volgens de strategische lijnen vervat in de beleidsnota Werk en Activering waarnaar u verwijst.
Dit gebeurde op basis van een SWOT-analyse, waaruit mogelijkheden voor gezamenlijke projecten en actiepunten werden gepuurd.
Doel is uiteraard de sociale economie sterker te maken, door synergie te bevorderen, of bepaalde drempels weg te nemen.
Denken we aan de publieke koopkracht via overheidsopdrachten, waarvan we een groter stuk willen reserveren voor sociale economie.
In dit proces neemt het bedrijvenoverleg een essentiële plaats in, omdat het de werelden van aankopers en bedrijven dichter bij elkaar brengt.
Of denken we aan de indicering van doelgroep werknemers, die sinds de nieuwe (door de Raad van State geschorste) regelgeving via een screening door de VDAB moet verlopen. Met alle problemen van dien.
Ook op dit terrein is het bedrijvenoverleg een belangrijk uitwisselingsplatform, waar we de VDAB rechtstreeks en structureel in contact brengen met de sociale bedrijfsvloeren zelf.
Een belangrijk speerpunt is voorts de realisatie van een Loopbaancentrum Sociale Economie, dat we samen met de bedrijven en LDE-initiatieven willen vormgeven, op hun maat, en met de bedoeling de expertise inzake doorstroombegeleiding te bundelen, en breder inzetbaar te maken.
Ook innovatie is een aandachtspunt. Ook hier is de verbindende rol van het bedrijvenoverleg een sterkte, ondanks de verschillende belangen.
Zo initieerden we recent een project, dat de samenwerkingsmogelijkheden tussen sociale economie en de designerswereld wil exploreren.
Doelstelling is nieuwe marktniches te verkennen, die de sociale economie kunnen verduurzamen, en finaal minder subsidie-afhankelijk maken.
We kiezen dus niet voor een actieplan, dat als ‘apart’ document geschreven is door een stadsdienst, maar veeleer voor een regierol op het terrein, die we binnen de krijtlijnen van de beleidsnota Werk en Activering laten groeien.
Met deze invulling van onze regierol sociale economie is het Dienstenbedrijf niet in tegenspraak. Integendeel kiezen we voor een ‘en-en’-verhaal: we versterken de sociale economie zowel binnen als buiten Stad en OCMW.
En doen er alles aan om finaal meer sociale economie te realiseren, hoewel dit wordt bemoeilijkt door Vlaanderen, dat vooralsnog nalaat bijkomend te investeren in maatwerk en lokale diensteneconomie, en integendeel sociale tewerkstellingsmaatregelen als WEP+ en SiNE uitdooft.
Ook op dit vlak neemt het Bedrijvenoverleg een verbindende rol op, om de signalen naar Vlaanderen te bundelen, en aldus luider te laten klinken.
di 22/03/2016 - 09:41